VUCA時代，面對復雜、多變的商業環境，企業如何保持競爭優勢、長期生存成為難題，傳統管理方式正在逐漸失效。在新的國內外競爭環境下，不斷塑造自身的優勢和贏得新機遇成為破解之道，而專精特新企業成為中小企業發展的重要方向。本書創新地提出適合我國中小企業發展為專精特新企業的T型模式，并將其與前臺、中臺、后臺的三臺架構相結合，為中小企業梳理出清晰的發展路線圖。本書還介紹了企業數字化能力建設的平臺、模型和案例，為中小企業發展提供了重要的抓手。本書共分為5章，第1章介紹T型模式的概念和為什么采用這個模式，第2章介紹如何構建和實施T型模式，第3、4章從宏觀、中觀和微觀層面介紹政策、產業、資本如何賦能專精特新企業，以及企業內部如何提升數字化能力建設水平，第5章分析6個“小巨人”企業的T型模式設計。中小企業、北交所擬上市企業的中高層管理者，關注產學研結合的企業家，研究機構的研究人員、學者及產業投資人等都可以從本書中獲得啟發和幫助。