3.2.1 德國弗勞恩霍夫協(xié)會的成功經(jīng)驗
- T型模式：成就專精特新企業(yè)的底層邏輯
- 丁威旭 (美)李平
- 5473字
- 2025-06-05 14:21:55
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 小團(tuán)隊管理的32個方法：邊學(xué)邊做
- 從零開始讀懂領(lǐng)導(dǎo)學(xué)
- 領(lǐng)導(dǎo)力密碼
- 一句頂十年：培生集團(tuán)卓越領(lǐng)導(dǎo)力系列（全5冊）
- 從培訓(xùn)到體系：AEO認(rèn)證就是貿(mào)易合規(guī)
- 現(xiàn)代生產(chǎn)運作管理實務(wù)
- 超級激勵者
- 政治關(guān)聯(lián)董事：聘任動機與經(jīng)濟(jì)后果
- 產(chǎn)品經(jīng)理修煉之道
- 不懂財務(wù)就當(dāng)不好房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)理
- 重新定義團(tuán)隊：谷歌如何工作
- 管理者的解答
- 變革的基因：移動互聯(lián)時代的組織能力創(chuàng)新
- 中國上市公司年報文本信息披露特征、生成機制與經(jīng)濟(jì)后果：基于同伴效應(yīng)的研究
- 已經(jīng)發(fā)生的未來