开元pg棋牌软件平台官网

會(huì)員制是被各類商家廣泛運(yùn)用的營(yíng)銷方法，同時(shí)它的重要性和系統(tǒng)性卻是被忽視的。作者在自己的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，以會(huì)員制為中心，不斷探索會(huì)員制的底層規(guī)律和應(yīng)用技巧，逐漸形成了一套完整的會(huì)員制經(jīng)營(yíng)方法論。本書能夠幫助企業(yè)正確地認(rèn)識(shí)會(huì)員制系統(tǒng)，充分地運(yùn)用會(huì)員制方法，形成自己的基于數(shù)字化工具支持的、能夠持續(xù)迭代升級(jí)的會(huì)員體系，從而實(shí)現(xiàn)營(yíng)收收入和綜合利潤(rùn)的雙重增長(zhǎng)。

·11.1萬(wàn)字

會(huì)員

新手都想看的會(huì)計(jì)入門書

本書創(chuàng)新式使用資產(chǎn)負(fù)債法展開會(huì)計(jì)入門解說(shuō)，為沒(méi)有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)但又需要和會(huì)計(jì)打交道的人量身定做。第1章和第2章介紹基本會(huì)計(jì)知識(shí)，從資產(chǎn)、負(fù)債的定義開始解說(shuō)。第3章介紹如何解讀財(cái)務(wù)報(bào)表。先介紹如何理解財(cái)務(wù)報(bào)表的基本框架，再分別說(shuō)明財(cái)務(wù)報(bào)表的各個(gè)部分。對(duì)“收入確認(rèn)”“現(xiàn)金流量表”“稅務(wù)會(huì)計(jì)”“金融商品會(huì)計(jì)”等重要但又比較難的事項(xiàng)，盡量通俗化描述，力爭(zhēng)讓初學(xué)者也能輕松理解。第4章介紹經(jīng)營(yíng)分析，重點(diǎn)講解重要財(cái)務(wù)比率的本質(zhì)意義。書中以日本企業(yè)數(shù)據(jù)為案例，對(duì)照使用日本財(cái)務(wù)省發(fā)布的法人企業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)資料，剖析從日本企業(yè)整體數(shù)值的分析中能看到什么。另外，對(duì)盈利能力指標(biāo)進(jìn)行講解時(shí)，創(chuàng)新地采用了綜合圖解的形式。

·10.1萬(wàn)字

會(huì)員

股權(quán)信托實(shí)務(wù)：實(shí)現(xiàn)家族事業(yè)與財(cái)富的有序傳承

股權(quán)信托可以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隔離、股權(quán)順利傳承、穩(wěn)定公司控制權(quán)等多種功能，有助于公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)，解決股權(quán)代持問(wèn)題，增加融資渠道。本書針對(duì)婚姻、繼承等對(duì)上市公司股權(quán)的影響，圍繞股權(quán)信托實(shí)戰(zhàn)業(yè)務(wù)的難點(diǎn)，梳理分析了百余家中國(guó)上市公司的股權(quán)信托典型案例，拆解不同類型的股權(quán)信托架構(gòu)，并根據(jù)不同企業(yè)在持股模式、上市前后以及境內(nèi)外上市的不同情況，解析其信托模式、落地方式和法律要點(diǎn)。作者還對(duì)企業(yè)上市前后的股權(quán)信托落地，境內(nèi)外不同信托模式下的稅費(fèi)、登記以及相關(guān)法律法規(guī)要點(diǎn)等做了歸納總結(jié)，便于委托人根據(jù)自身情況制訂具體的股權(quán)信托方案。本書既可以作為高端理財(cái)和信托領(lǐng)域?qū)I(yè)人士的案頭工具書和實(shí)操手冊(cè)，也可以幫助有相關(guān)信托需求的讀者更好地了解股權(quán)家族信托的作用并利用好這一財(cái)富管理工具。

·14.2萬(wàn)字

會(huì)員

企業(yè)資本運(yùn)作：運(yùn)營(yíng)管理與市值增長(zhǎng)

在金融圈，資本運(yùn)作受到廣泛關(guān)注，是很多人茶余飯后談?wù)摰臒衢T話題之一。但資本運(yùn)作并不是一件容易的事，任何企業(yè)都不能掉以輕心，更不能隨意操縱和控制資本。科學(xué)、合理的資本運(yùn)作需要企業(yè)緊緊圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)行深入、系統(tǒng)化的思考和統(tǒng)籌規(guī)劃。只有這樣，資本運(yùn)作才能順利實(shí)施，并獲得顯著成效。本書圍繞資本運(yùn)作展開，首先講述了資本裂變、頂層規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)力建設(shè)、利潤(rùn)最大化、成本削減、融資方案等內(nèi)容，旨在助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)富增長(zhǎng)。隨后，本書進(jìn)一步總結(jié)了影響企業(yè)價(jià)值提升的關(guān)鍵要素，包括品牌IP化、股權(quán)分配、IPO與再融資、市值管理、戰(zhàn)略式擴(kuò)張、兼并收購(gòu)等。

·13.5萬(wàn)字

會(huì)員

破局之道：財(cái)富管理共贏策略

本書針對(duì)財(cái)富管理行業(yè)從業(yè)者，提供了一套立足買方視角、以客戶為中心的全生命周期服務(wù)策略。基于行業(yè)降費(fèi)降傭、降本增效的趨勢(shì)和市場(chǎng)跌宕的背景，本書主要分享了“應(yīng)對(duì)、安撫和助推”三大核心模塊，旨在幫助從業(yè)者建立與客戶之間的長(zhǎng)期信任關(guān)系，實(shí)現(xiàn)財(cái)富的保值與增值。其中，“應(yīng)對(duì)”模塊提供了一套完整的財(cái)富管理專業(yè)框架；“安撫”模塊則聚焦于如何理解和引導(dǎo)投資者的情緒，幫助他們?cè)谑袌?chǎng)波動(dòng)中管控情緒，避免非理性決策；“行為助推”模塊則提供了一套營(yíng)銷助推技巧，旨在通過(guò)專業(yè)知識(shí)和依托社會(huì)心理學(xué)構(gòu)建影響力來(lái)推動(dòng)客戶做出正確的投資決策。本書還結(jié)合了豐富的案例分析，展示了如何將這些策略應(yīng)用于實(shí)際的財(cái)富管理場(chǎng)景中，幫助從業(yè)者在市場(chǎng)跌宕中依然能夠?yàn)榭蛻籼峁┯行У呢?cái)富管理服務(wù)，實(shí)現(xiàn)共贏。

·13.7萬(wàn)字

會(huì)員

一點(diǎn)破冰：1個(gè)點(diǎn)子勝過(guò)100個(gè)銷售高手

汪豪、尹雨詩(shī)兩位導(dǎo)師，結(jié)合20多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，研究上萬(wàn)個(gè)案例，揭秘頂尖高手的終極殺手锏：90%的業(yè)績(jī)來(lái)自10%的好點(diǎn)子！好點(diǎn)子不是想出來(lái)的，是“偷”來(lái)的。本書提供了一個(gè)創(chuàng)意靈感庫(kù)，通過(guò)關(guān)鍵50招，拆解好點(diǎn)子的方法和技巧。從今天起，讓每個(gè)靈感都變成客戶追單的導(dǎo)火索！

·7.6萬(wàn)字

會(huì)員

人才梯隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)（第2版）

本書案例豐富，模板齊全，實(shí)操性強(qiáng)，通俗易懂。全書共10章，包括人才梯隊(duì)建設(shè)基本認(rèn)識(shí)、人才質(zhì)量盤點(diǎn)、人才數(shù)量盤點(diǎn)、接班人甄選與培養(yǎng)、導(dǎo)師制實(shí)施與保障、接班人考核與評(píng)價(jià)、接班人發(fā)展與保留、新員工培養(yǎng)與輪崗、年度培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)、AI在人才梯隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)中的應(yīng)用。本書適合人力資源管理各級(jí)從業(yè)人員、企業(yè)各級(jí)管理者、各高校人力資源管理專業(yè)的學(xué)生、備考人力資源管理師及其他人力資源管理專業(yè)相關(guān)證書的學(xué)員，以及其他對(duì)人力資源管理工作感興趣的人員閱讀與學(xué)習(xí)。

·11.5萬(wàn)字

會(huì)員

管理研究的思維方式：透過(guò)復(fù)雜的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的本質(zhì)（第2版）

當(dāng)今不少大學(xué)生缺乏基本的方法論訓(xùn)練，對(duì)管理研究也不甚了解，最突出的問(wèn)題是不會(huì)像科學(xué)家一樣思考。本書為此聚焦管理研究的總體結(jié)構(gòu)和思維方式，重點(diǎn)闡述的是如何提出問(wèn)題、構(gòu)建理論、提出假設(shè)和進(jìn)行研究設(shè)計(jì)等，而不是具體的研究方法。本書通過(guò)介紹如何從社會(huì)現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提煉出科學(xué)問(wèn)題，以假設(shè)推斷型研究為例系統(tǒng)討論了管理研究的基本過(guò)程，力圖指導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提煉問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，培養(yǎng)他們開展研究、創(chuàng)造知識(shí)的能力。此外，本書選用了一些文獻(xiàn)作為例子，建議結(jié)合這些文獻(xiàn)所探討的主要內(nèi)容一起閱讀和學(xué)習(xí)。本書非常適合高等院校管理學(xué)、心理學(xué)、教育學(xué)與社會(huì)學(xué)等學(xué)科專業(yè)的高年級(jí)本科生、研究生，以及科研機(jī)構(gòu)相關(guān)領(lǐng)域的研究人員閱讀。

·15萬(wàn)字

會(huì)員

AIGC培訓(xùn)師課程開發(fā)全攻略：MAP模型讓課程開發(fā)更高效

本書聚焦于AIGC（人工智能生成內(nèi)容）在企業(yè)培訓(xùn)中的應(yīng)用，闡述如何利用AIGC提升課程開發(fā)效率與質(zhì)量，主要包括AIGC的基本概念、發(fā)展趨勢(shì)及其對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的變革，揭示其在提升工作效率、改變工作方式和思維方式上的潛力。本書提出的MAP模型，即課程開發(fā)者能力地圖，可以指導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師有效結(jié)合AIGC進(jìn)行課程設(shè)計(jì)與開發(fā)。書中不僅介紹經(jīng)典理論，還詳解多種AIGC工具及技巧，如編寫高效提示詞，并通過(guò)案例展示AIGC在培訓(xùn)需求分析、課程設(shè)計(jì)、資料開發(fā)、教學(xué)互動(dòng)、評(píng)估轉(zhuǎn)化等環(huán)節(jié)的應(yīng)用。本書面向企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、人力資源管理者，同時(shí)對(duì)職業(yè)培訓(xùn)師和職業(yè)院校教師有參考價(jià)值，旨在幫助讀者掌握AIGC應(yīng)用方法，提升課程開發(fā)效率，培養(yǎng)適應(yīng)“人機(jī)協(xié)同”的人才，并提供實(shí)踐項(xiàng)目和在線資源，助力快速落地AIGC在課程開發(fā)中的應(yīng)用。

·10.8萬(wàn)字

引爆品牌賣點(diǎn)：解密電商爆品的策劃思路（第2版）

企業(yè)在新產(chǎn)品上市時(shí)能否為其找到恰當(dāng)?shù)馁u點(diǎn)，是產(chǎn)品能否熱銷、品牌知名度能否提升的重要影響因素。所謂賣點(diǎn)，是指產(chǎn)品具備的與眾不同的特點(diǎn)與特色。這些特點(diǎn)與特色可能是產(chǎn)品與生俱來(lái)的，也可能是品牌策劃人員通過(guò)創(chuàng)意賦予產(chǎn)品的。本書主要介紹如何提煉這些特點(diǎn)與特色，也就是找到產(chǎn)品賣點(diǎn)的方法。本書內(nèi)容包括三篇—賣點(diǎn)進(jìn)化論、破解賣點(diǎn)密碼和賣點(diǎn)設(shè)計(jì)風(fēng)暴。本書通過(guò)分析大量的產(chǎn)品策劃案例，梳理了當(dāng)前很多品牌策劃人員常用的思維方式，并提供了一些工具表格，以便幫助讀者進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。本書可作為品牌策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理的參考書，同時(shí)也適合各類電商從業(yè)人士閱讀。

·7.1萬(wàn)字

會(huì)員

人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防控從入門到精通（第3版）

本書內(nèi)容涵蓋人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防控的各個(gè)方面，分析了在人力資源管理實(shí)務(wù)中可能遇到的各種法律風(fēng)險(xiǎn)，并通過(guò)大量具體案例分析，將理論知識(shí)轉(zhuǎn)變成可操作的方法。通過(guò)學(xué)習(xí)本書，讀者可以快速掌握處理人力資源相關(guān)法律問(wèn)題的精髓，從而使法律風(fēng)險(xiǎn)管控工作變得簡(jiǎn)單且容易操作。本書引用大量案例，兼具實(shí)用性、可讀性和可操作性。全書分為9章，主要內(nèi)容包括員工招聘環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)防控、員工入職環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)防控、員工培訓(xùn)環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)防控、員工在職管理的法律風(fēng)險(xiǎn)防控、員工離職環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)防控、企業(yè)規(guī)章制度相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)防控、員工保險(xiǎn)福利管理的法律風(fēng)險(xiǎn)防控、特殊員工相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)防控、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理過(guò)程的法律風(fēng)險(xiǎn)防控等。本書適合企業(yè)各級(jí)人力資源管理從業(yè)人員、企業(yè)各級(jí)管理者、企業(yè)法務(wù)、高校人力資源管理專業(yè)或法律事務(wù)專業(yè)的學(xué)生、欲考取人力資源管理師及其他人力資源管理專業(yè)相關(guān)證書的學(xué)員、需要法律事務(wù)實(shí)務(wù)工具書的人員及其他對(duì)企業(yè)人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作感興趣的人員。

·17.2萬(wàn)字

直播電商：理論、案例與實(shí)訓(xùn)（微課版·第2版）

本書以直播電商的整體運(yùn)營(yíng)流程為線索，通過(guò)知識(shí)講解和案例分析，幫助讀者快速掌握直播電商的籌備、運(yùn)作、實(shí)施和改進(jìn)的方法與技巧。本書共8章，主要介紹了直播電商概述與認(rèn)知、直播電商人才崗位結(jié)構(gòu)、直播電商的籌劃與準(zhǔn)備、直播電商的策略與運(yùn)作、直播電商的實(shí)施與執(zhí)行、直播電商運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析、直播電商的風(fēng)險(xiǎn)與防范、直播電商平臺(tái)案例分析等內(nèi)容，內(nèi)容深入淺出、通俗易懂、易于讀者學(xué)習(xí)。本書既可作為本科或高職院校電子商務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷等專業(yè)的教材，也可作為直播電商從業(yè)人員的參考書。

·9.9萬(wàn)字

會(huì)員

管理基本功：成為卓越管理者的十項(xiàng)基礎(chǔ)管理技能

何為管理基本功？它是指那些在日常管理工作中看似簡(jiǎn)單卻至關(guān)重要、不可或缺的技能。比如，組織高效的會(huì)議，確保信息的有效傳遞和決策的迅速制定；進(jìn)行深入的面試，發(fā)掘應(yīng)聘者的真實(shí)能力和潛力；與員工進(jìn)行面談，激發(fā)其工作熱情。這些基礎(chǔ)工作，正是管理的基石，是我們成為優(yōu)秀管理者的關(guān)鍵所在。而如今，人們往往過(guò)于追求那些高深的管理理念和前沿的管理理論，而忽視了對(duì)基本功的培養(yǎng)。這導(dǎo)致很多管理者空有一肚子管理知識(shí)，卻在實(shí)際工作中屢屢碰壁，無(wú)法將所學(xué)轉(zhuǎn)化為所用。作者吸收麥肯錫、美團(tuán)、阿里巴巴等優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并基于十余年從事管理工作的經(jīng)驗(yàn)和思考，將優(yōu)質(zhì)技能和工具轉(zhuǎn)化為適用于大多數(shù)管理者、各種規(guī)模和各種行業(yè)企業(yè)的基本管理技能。涵蓋管理自我、管理任務(wù)、管理團(tuán)隊(duì)三方面，具體包括：邏輯思維、時(shí)間管理、自我認(rèn)知、目標(biāo)制定、了解真相、會(huì)議組織、工作復(fù)盤、人才識(shí)別、績(jī)效輔導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)共十項(xiàng)基本功。每章都包括自我測(cè)試、價(jià)值定位、問(wèn)題洞察、方法提煉、操作指引和實(shí)戰(zhàn)案例幾部分內(nèi)容，方便讀者評(píng)估、理解和實(shí)際操作。管理并不神秘，也不復(fù)雜，它需要的是對(duì)基本功的深刻理解和熟練運(yùn)用。如果讀者將本書作為日常管理工作的指南，相信能更好地應(yīng)對(duì)各種管理挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵躍升。

·9.8萬(wàn)字

會(huì)員

穿越周期：消費(fèi)品企業(yè)的戰(zhàn)略破局

本書從發(fā)展趨勢(shì)、時(shí)代紅利、戰(zhàn)略構(gòu)建、實(shí)戰(zhàn)案例四大維度出發(fā)，揭示了消費(fèi)品企業(yè)穿越周期、穩(wěn)健發(fā)展的核心力量。首先基于產(chǎn)業(yè)視角，深度解構(gòu)消費(fèi)品行業(yè)發(fā)展的十大底層邏輯，揭示消費(fèi)品市場(chǎng)的演進(jìn)趨勢(shì)。其次，前瞻性地提出了消費(fèi)品企業(yè)可把握的十大紅利，為戰(zhàn)略決策提供了機(jī)遇坐標(biāo)系。再次，在戰(zhàn)略構(gòu)建層面，為消費(fèi)品企業(yè)提供了一套從10到1000的方法論，幫助消費(fèi)品企業(yè)從戰(zhàn)略制定到落地執(zhí)行，一步步走向“王者之路”。最后，為了將方法論落地到真實(shí)的商業(yè)世界，還提供了豐富的真實(shí)案例和行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)分享。本書將幫助消費(fèi)品企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)和市場(chǎng)份額的擴(kuò)展，完成戰(zhàn)略破局。

·14.2萬(wàn)字

短視頻運(yùn)營(yíng)與案例分析（微課版）

本書共10章，包括短視頻運(yùn)營(yíng)、賬號(hào)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、IP運(yùn)營(yíng)、流量運(yùn)營(yíng)、帶貨運(yùn)營(yíng)、變現(xiàn)運(yùn)營(yíng)、矩陣運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)、短視頻運(yùn)營(yíng)綜合案例分析實(shí)踐。每章在理論闡述的基礎(chǔ)上，均配備了充足的案例供讀者參考。全書內(nèi)容圖文并茂，深入淺出；理論結(jié)合實(shí)際，案例豐富；全面闡釋短視頻運(yùn)營(yíng)流程，邏輯清晰。本書既適合作為高等院校網(wǎng)絡(luò)與新媒體、市場(chǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)等相關(guān)專業(yè)的教材，也可供各行各業(yè)的新媒體運(yùn)營(yíng)人員和對(duì)短視頻運(yùn)營(yíng)感興趣的讀者閱讀。

·10.6萬(wàn)字

會(huì)員

創(chuàng)新者精神

本書結(jié)合東西方的管理智慧，創(chuàng)造性地提出了關(guān)于創(chuàng)新人才發(fā)展的新理念——?jiǎng)?chuàng)新者精神（Innopreneurship）——管理、領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)家精神的重疊特征。在本書中，“創(chuàng)新者（Innopreneur）”是指將自己從一個(gè)技術(shù)人員、工程師或科學(xué)家，轉(zhuǎn)變成擁有公司主要股份價(jià)值的創(chuàng)新者的人。本書闡述了創(chuàng)新者的特征、思維技能、重要性，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新者，乃至將創(chuàng)新者精神滲透到整個(gè)組織，強(qiáng)調(diào)了基于項(xiàng)目的加速行動(dòng)學(xué)習(xí)？在其中發(fā)揮的獨(dú)一無(wú)二的作用，并提供了三位世界一流創(chuàng)新者的發(fā)展案例。

·5.9萬(wàn)字

會(huì)員

新出海藍(lán)圖：中國(guó)企業(yè)全球化的成功之道

本書聚焦于中國(guó)企業(yè)出海議題，深度剖析出海相關(guān)的歷史、現(xiàn)狀、策略與機(jī)遇。書中回顧了中國(guó)2000年的出海歷史，梳理了全球化發(fā)展階段及各國(guó)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為中國(guó)企業(yè)提供了參考。在出海世界觀部分，本書強(qiáng)調(diào)平視世界的重要性，探討了全球化商品特征與科技對(duì)全球化的主導(dǎo)作用，分析了文化對(duì)企業(yè)出海的影響。國(guó)別選擇上，本書詳細(xì)解讀了中亞、中東、印度等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)潛力、挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)。針對(duì)企業(yè)出海能力，本書指出中國(guó)企業(yè)要從本地化、海外考察、人才培養(yǎng)等方面逐步提升海外競(jìng)爭(zhēng)力。此外，書中還討論了年輕一代的國(guó)際化視野、中國(guó)城市在全球化中的角色轉(zhuǎn)變、政府如何協(xié)助企業(yè)出海等議題。本書通過(guò)案例分析和數(shù)據(jù)支持，為企業(yè)提供了實(shí)用的出海策略和建議。本書為企業(yè)和個(gè)人提供了關(guān)于中國(guó)企業(yè)如何在全球化4.0時(shí)代把握機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的全面指導(dǎo)，是一本具有前瞻性和實(shí)用性的讀物。

·19.3萬(wàn)字

會(huì)員

業(yè)績(jī)密碼：卓越政企銷售

本書基于對(duì)政企業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期研究和咨詢經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合多個(gè)行業(yè)的實(shí)踐和對(duì)多家企業(yè)采購(gòu)過(guò)程的訪談，將面向企業(yè)客戶（B2B）、政府客戶（B2G）的銷售過(guò)程總結(jié)為三大基本銷售模式，即項(xiàng)目型、訂單型、項(xiàng)目+訂單型，結(jié)合這三個(gè)模式的差異，對(duì)2B、2G銷售的價(jià)值驅(qū)動(dòng)要素和與之對(duì)應(yīng)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行了展開描述。本書首次將銷售過(guò)程的控單方法歸納為“需”“人”“領(lǐng)”“值”“采”，分別代表管理需求、影響決策、領(lǐng)導(dǎo)銷售、構(gòu)建雙贏、支持采購(gòu)。圍繞這五個(gè)維度，書中對(duì)各銷售階段進(jìn)行了銷售要點(diǎn)描述，設(shè)定了相關(guān)的參考檢點(diǎn)方法，以幫助銷售團(tuán)隊(duì)和銷售總監(jiān)完成銷售過(guò)程的推進(jìn)、檢查和糾偏，高質(zhì)量地推進(jìn)銷售過(guò)程。

·10.5萬(wàn)字

會(huì)員

關(guān)鍵IPO：成功上市的六大核心事項(xiàng)

能夠成功上市的企業(yè)普遍滿足六大核心事項(xiàng)（也即關(guān)鍵要素）：持續(xù)盈利能力良好、財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、內(nèi)部控制健全有效、企業(yè)經(jīng)營(yíng)合法合規(guī)、上市路徑選擇恰當(dāng)以及信息披露公開透明，這些核心事項(xiàng)為企業(yè)順利通過(guò)審核并成功上市提供了堅(jiān)實(shí)保障。作者結(jié)合多年輔導(dǎo)IPO企業(yè)的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，梳理了全面實(shí)行股票發(fā)行注冊(cè)制下企業(yè)IPO聚焦的重點(diǎn)問(wèn)題，圍繞這六大核心事項(xiàng)展開了深入的分析和探討，提供解讀和有效實(shí)施的方案，幫助企業(yè)在尋求上市的過(guò)程中避免常見的陷阱。本書將幫助企業(yè)更好地把握IPO的核心關(guān)注要點(diǎn)，為成功上市打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

·14.9萬(wàn)字

會(huì)員

數(shù)通未來(lái)：數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)進(jìn)化與共生之道

本書深入探討了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)進(jìn)化與共生之道，分3個(gè)部分剖析數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)力、路徑及未來(lái)的商業(yè)模式：首先介紹了數(shù)字技術(shù)如何重構(gòu)商業(yè)邏輯，以及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)和路徑；接著通過(guò)智慧農(nóng)業(yè)、智慧金融、智慧考務(wù)等實(shí)踐案例，展示了數(shù)字技術(shù)推動(dòng)各行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的具體方式；最后展望了數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展前景，并強(qiáng)調(diào)了共生、共融、共存、共贏的商業(yè)理念對(duì)企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要性。

·12.2萬(wàn)字

跳轉(zhuǎn)至頁(yè)

官术网_书友最值得收藏!

管理

分類

狀態(tài)

屬性

字?jǐn)?shù)

更新時(shí)間

持續(xù)成交：讓生意10倍增長(zhǎng)的會(huì)員制

新手都想看的會(huì)計(jì)入門書

股權(quán)信托實(shí)務(wù)：實(shí)現(xiàn)家族事業(yè)與財(cái)富的有序傳承

企業(yè)資本運(yùn)作：運(yùn)營(yíng)管理與市值增長(zhǎng)

破局之道：財(cái)富管理共贏策略

一點(diǎn)破冰：1個(gè)點(diǎn)子勝過(guò)100個(gè)銷售高手

人才梯隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)（第2版）

管理研究的思維方式：透過(guò)復(fù)雜的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的本質(zhì)（第2版）

AIGC培訓(xùn)師課程開發(fā)全攻略：MAP模型讓課程開發(fā)更高效

引爆品牌賣點(diǎn)：解密電商爆品的策劃思路（第2版）

人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防控從入門到精通（第3版）

直播電商：理論、案例與實(shí)訓(xùn)（微課版·第2版）

管理基本功：成為卓越管理者的十項(xiàng)基礎(chǔ)管理技能

穿越周期：消費(fèi)品企業(yè)的戰(zhàn)略破局

短視頻運(yùn)營(yíng)與案例分析（微課版）

創(chuàng)新者精神

新出海藍(lán)圖：中國(guó)企業(yè)全球化的成功之道

業(yè)績(jī)密碼：卓越政企銷售

關(guān)鍵IPO：成功上市的六大核心事項(xiàng)

數(shù)通未來(lái)：數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)進(jìn)化與共生之道