大小单双倍投如何止损

2022年度，廣聯達數字建筑供應鏈研究院推出首部建筑行業《數字供應鏈白皮書》，聚焦“供應鏈”暢談數字化轉型。全書將首提“數字供應鏈”新理念，并對其特征、模式、核心價值進行系統研究，為"企業-行業-產業"提供科學落地的解決方案，重點針對建筑企業數字化轉型，提出了具體可行的轉型指南。白皮書以專業詳實的研究內容、豐富多樣的表現形式，分析推動建筑供應鏈數字化的因素、闡明建筑供應鏈的內涵、提出建筑供應鏈數字化的概念、給出建筑企業數字化業務實踐指南、提出供應鏈發展前瞻，向行業傳達廣聯達對建筑供應鏈數字化的觀點，與讀者達成趨勢認同、理論認同和價值認同，填補“建筑供應鏈數字化”研究方面的空白。

·5萬字

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五度高效課程開發：成為卓有成效的培訓師

本書源于作者周錦弘多年來的內訓師培養經歷和課程開發指導實踐。區別于傳統的線性、零碎的課程開發方法，五度課程開發體系關注學員和場景，“五度”指微課、直播等五種不同的授課場景。作者將每一種授課場景的標準、模型、流程、工具，事無巨細地呈現給讀者，方便讀者迅速查閱、立刻上手。五度課程開發模型是一套標準化、流程化的課程研發系統：·解決全維度、全場景的課程開發需求·融會ADDIE、ISD、SAM敏捷迭代等課程開發模型·包含豐富的工具表單和30+教學策略·配有可借鑒、可推廣的企業課程開發實例。

·8.8萬字

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考慮顧客選擇行為的在線產品定價策略研究

書稿將考慮線上消費者在復雜環境下的錨定心理、網絡效應和社會學習特征，對平臺經濟下的在線產品定價問題展開研究。首先，通過梳理國內外相關文獻，總結當前產品定價和消費者行為的研究方法和研究進展，并進行針對性述評。通過分析現有文獻和現實的在線定價機制和購買環境，凝練出考慮顧客選擇行為的在線產品定價研究問題，確定梳理影響消費者行為的錨定因素和錨定機制，探索消費者錨定和學習行為下的產品定價策略，提出切實可行的管理建議和運營策略為研究目標。其次，考慮平臺顧客被產品價格、銷量錨定，通過錨定—調整啟發式將錨定心理刻畫在效用函數中，借助MultinomialLogitModel（MNL）模型，對顧客選擇行為和在線產品定價展開研究。再次，從負網絡效應視角，考慮不同銷售階段銷量變化對顧客選擇行為的影響，研究產品線的動態定價問題，基于適用性較好的MNL模型，分析產品的網絡效應特性，建立產品線的動態定價模型，研究產品線的動態定價、市場份額和企業利潤的決策。最后，研究了產品和服務均存在網絡效應的情況下，產品線和服務分別在純捆綁策略和混合捆綁策略下的定價、市場份額和收益的問題，并分析了純策略捆綁和混合策略捆綁下的解和利潤差異。

·7萬字

上市公司財報分析：看懂數據背后的公司價值

財報作為公司經營的成績單，已成為公司利益相關者及信息使用者重點關注的對象。對財報進行認真分析，是快速判斷一家公司財務健康狀況的有效途徑。本書圍繞新的《企業會計準則》，以上市公司公開的財務數據和報表為藍本，詳細介紹了公司財報的項目特點及其重要內容，并對四大財務報表逐一進行了分析，以說明企業的財務狀況、經營成果和現金流量情況。全書內容數據翔實，案例豐富，將上市公司財報分析與宏觀經濟、行業分析、公司戰略等結合起來講解，有助于讀者零門檻讀懂財報、前瞻性預判企業價值。本書內容側重財報分析，既可作為企業管理者、財務管理人員進行企業財務分析的工具書，又可作為證券投資者預測投資對象經營前景的投資參考書，還可作為財經院校相關專業課程的指導用書。

·9.1萬字

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并購大師

本書書從資本和品牌發展的角度出發，結合時尚產業的市場與特征，對不同類型的國際國內知名時尚品牌并購案例進行深入分析，挖掘時尚品牌背后的故事；從品牌運營的角度詮釋品牌，通過大量的時尚品牌并購案例，闡述時尚行業和品牌與資本之間的關系，分析國際時尚品牌并購的經驗與趨勢，旨在當今快速變化的市場中尋找一條適合中國時尚行業生存與發展之路。

·16.4萬字

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REITs：人員、流程和管理

REITs發明于澳大利亞，是聯盛集團（LendLease）創始人、房地產界偉大的夢想家迪克·杜塞多普（DickDusseldorp）的眾多成就之一。隨后REITs傳播到美國，再到歐洲。21世紀開始幾年，它們在日本被選定為重振房地產市場的舉措，在亞洲許多其他地區也得到了廣泛接納。REITs有別于傳統房地產行業，而房地產投資領域在過去40年間已經成為一個重要的資本市場。本書清楚地表明，可靠、嚴謹的物業數據是有效決策的基礎之一。從戰略資產配置到戰術資產配置，再到績效監控和歸因分析，如果要做出正確決策，可靠的物業數據都是必不可少的。英國房地產投資數據庫公司（IPD）的特長是創建物業數據和衡量業績，從某種程度上來說，這兩者是其他大量工作的最終結果。我從本書中獲益良多，了解到可以怎樣使用數據，應該怎樣使用數據！

·19萬字

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一分錢優勢

《一分錢優勢：沃爾瑪連鎖制勝之道》通過對眾多經營策略的深究，詳析了沃爾瑪的創始人山姆如何白手起家，由小到大，從城市發展到全球，又是如何在50年內成功發展壯大了傳統零售行業經營模式成為行業巨頭，并創造了連鎖業的奇跡。

·12.9萬字

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投資要義

在錯綜復雜的證券市場中，與其費盡心機地預測未來，不如掌握簡單有效的工具，去發現身邊低風險獲取穩定收益的機會。要做到這一點，我們需要的是鎖定風險的方法和不打折扣的堅持。本書作者將投資體系分為三個層級：1.“系統性機會與系統性風險的識別”，讓讀者知道應該什么時間入場、在哪里入場；2.“資產配置與動態再平衡”，讓讀者了解入場之后該如何分配資金；3.“投資工具的使用”，介紹了常用的證券投資工具，讓讀者能夠自行計算這些金融資產背后真實的風險與收益狀況，認清它們的本質，無需預測未來即能獲取穩定的收益。本書以精練、通俗的語言解釋了投資中的核心與關鍵問題，既適合投資初學者入門，又可以使具備一定經驗的投資者理解投資的要義，掌握鎖定風險、放大收益的方法。對于理性的投資者而言，本書將成為其在資本市場上穩健獲利的重要參考。

·13.9萬字

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“鏈”動變革：區塊鏈落地的4D實踐模型

《鏈動變革區塊鏈落地的4D實踐模型》從區塊鏈實踐者的角度介紹了區塊鏈落地應用的全過程：從理解概念到案例驗證，從搭建平臺到設定戰略，充分展示了區塊鏈從基本概念到生態系統的各個發展階段，提出了面向區塊鏈實踐的4D模型，即探索（Discover）、設計（Design）、實施（Deploy）、布局（Distribute）。希望通過總結在區塊鏈實踐過程中的感受，更好地幫助人們找到實踐區塊鏈的方法。本書適合高校學生、企業管理與業務人員、對區塊鏈應用感興趣的大眾閱讀與學習。

·7.4萬字

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一分鐘改變管理的弱點

約翰·科特是管理行為學和領導科學的權威。在管理行為學和領導科學領域著作甚豐，他曾兩度榮獲頗具聲譽的麥肯西基金會“哈佛商學院最佳文章”獎。他提出，在管理活動中，一分鐘內改變管理弱點是目前全球各大企業所追求的、最有效率的改變管理弱點的理念，即需要每個管理者都能在極短的時間內發現自己管理的弱點和不足并迅速有效地改變，使自己企業的管理能在競爭激烈的環境中更趨完善和高效。

·9.6萬字

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基礎會計項目化教程

本書遵循職業教育的特點，以會計工作過程為主線，以會計崗位的典型工作任務為載體，是在參考會計從業資格證考證要求的基礎上編寫而成的項目化教程。全書共分為7個項目，按照學生的認知規律，在認知和掌握會計要素、會計等式、會計科目、會計賬戶和借貸記賬法等會計關鍵理論和方法的基礎上，以學生職業能力培養為重點，循序漸進地掌握“填制與審核原始憑證→填制與審核記賬憑證→設置與登記會計賬簿→編制會計報表”等基于會計工作過程的知識和實踐技能。學生完成所有項目的學習，可初步具備從事會計工作所需的會計核算能力和職業判斷能力。此外，本書還配有配套教材《基礎會計技能實訓》。本書適合作為高職高專、本科院校的職業技術學院的教材，也可作為中職、成人教育等財經類的專業教材，亦也可作為會計、審計、金融、財稅等部門人員培訓與自學的業務指導書，還可供有興趣的讀者閱讀參考。

·14.5萬字

偏差

本書作者奧利維耶·西博尼多年來一直致力于提升決策品質，他曾在麥肯錫咨詢公司擔任決策顧問長達25年。他發現，很多公司的商業決策乃至戰略決策竟然都是錯誤的。在有大量的“前車之鑒”，且數據證據表明這些決策大概率會導致失敗，甚至會帶來災難性后果的情況下，很多決策者依然會重蹈覆轍。認知心理學方面的研究發現，這些決策錯誤是由認知偏差導致的，會讓決策者誤入歧途，掉進決策陷阱。因此，在這本書中，西博尼利用數十個引人入勝的案例，展示了認知偏差如何經常導致我們所有人陷入9個常見的決策陷阱的，甚至包括那些知名商業巨頭。并將常見的認知偏差按照邏輯歸為5種更容易記住的類別。西博尼認為，避免認知偏差陷阱的好方法是在你的組織中構建一個有效的決策架構，而不是重復使用那些讓管理者一次又一次失敗的老“去偏見”技術。這是一套利用集體智慧幫助決策者做出決策的技術和流程體系，并提供了3大類共40種具體的決策技巧。這是從行為經濟學和認知心理學的發展中提煉出的可操作的工具，可以幫你做出有效決策。

·16.9萬字

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談判商戰：價值博弈之思維決勝

談判高手實際上并不需要口才非常好，而是需要能洞察到談判對手的內心，說的每一句話都能觸碰到對方的痛處和核心利益點，讓對方感覺到難受，進而影響對方的心理狀況、主觀情緒和思維狀態，讓對方在出現內心波瀾的情況下，再通過為對方考慮的角度闡述自己的觀點，實際上這些觀點都是自己核心利益訴求的表達，但因為換了一個方式，進而形成了對對方主觀思維的影響和引導，牽引著對方朝我們期望的方向前進，并使得我們獲取整個談判的主動權和主導地位，實現自身利益的更大。對于談判，我們需要深刻地理解和明白，雖然談判中所針對的是客觀的具體事情和事項，但畢竟談判結果還是需要人進行決策，只要是人進行的決策，那就是一個主觀的過程，在這個主觀的過程中，影響對方的思維，讓對方思維跟著自己思路走，可以說，是取勝談判的首要法寶。整本書始終聚焦于商務談判真實過程中不同階段的技能重點，并基于此深刻理解每個技能重點背后的思維能力，以一種輕松的語言，多真實案例的方式，來幫助大家進行感悟、認知與掌握，切實以支持大家真正培養出這種實踐性非常強的軟技能為目標導向，展開了內容設計。

·14.2萬字

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引爆藥店成交率1：店員導購實戰

本書著重于解決藥店人在一線的實戰難題，書中用實際案例分享了面對瑣碎的零售工作，我們在門店應保持怎樣的心態，應該怎樣接待顧客，看待商品，又該如何完善自己的銷售技巧，提高成交率，關聯銷售到底要怎樣做才會真正被顧客認同等，本書從知識、心態與技能三個維度，搭建了一座藥店人實現自我的橋梁。

·10.9萬字

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農產品電商平臺體系建設與線上線下協調發展研究

電子商務生態系統就是各類企業和組織圍繞平臺型電子商務企業，通過資源共享，結成一個有機的生態系統。對于發動和引導農村電子商務進程的平臺企業而言，農村電子商務戰略是眾多電子商務平臺企業出于對于周邊環境的認知以及行業發展趨勢的判斷，主動拓展農村市場的商業模式創新行為，其所形成的新型商業模式是開放式創新的結果。這種開放式創新的實質是大型電子商務平臺企業依托自身強大的品牌、技術、專業知識，同時與眾多弱小的市場主體合作（培育式合作）。在以互聯網為主要交流、合作、競爭平臺，以實現物質、價值有序流動和信息有效傳遞為目的，具有協同功能和一定環境適應能力的開放互動、多元共生、協同共進、動態演化的農村電商生態系統中，本書主要考察兩個方面：一、參與主體如何合作，主要是農村居民、農戶、農業企業等，如何接受平臺及服務商的服務；二、平臺企業如何實現線上線下協調，即如何實現網絡環境下多中心的行為治理。本書從農村電商、農產品電商的理論與實踐中問題出發，圍繞以上兩個問題構建起研究框架，試圖對于現階段的農村電商實踐進行解讀，并對未來的農村電商發展提出發展方向。

·16.7萬字

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會計錯弊這樣查

中小企業的會計人員在日常工作中經常會遇到會計處理上模糊的一些涉稅實務問題，因此常常無法確定應該按照會計方法處理還是按照稅務方法處理。本書為解決中小企業會計人員的這些疑問，將中小企業的常見涉稅問題按照會計科目表的順序歸納匯總，然后一一解答，方便讀者查詢和學習。書中內容包括會計財務處理、涉稅處理和案例分析。內容實用、針對性強，是具實務性和可讀性的業指導用書。

·14.3萬字

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西貝的服務員為什么總愛笑：賈國龍激勵3萬員工的管理哲學

《西貝的服務員為什么總愛笑：賈國龍激勵3萬員工的管理哲學》原為西貝30周年內部讀本，收錄西貝歷史上所有重大事件。一身“壞毛病”的員工怎么用，怎么帶？怎么給員工分利更能激勵員工的活力、創造力、凝聚力？對于日漸龐大的組織，應該如何驅動，如何管理？走在企業發展的彎路上，企業家該如何激勵自我，走向正確的道路……《西貝的服務員為什么總愛笑：賈國龍激勵3萬員工的管理哲學》將給你答案。

·14.1萬字

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硬核中層：中層領導力修煉法則

本書萃取了作者12年來從事中層領導力研發與培訓的精華，圍繞如何提高企業中層領導力的主題，以中層經理“八大角色”的精準定位與修煉方法為核心內容，形成了一整套中層領導力的提升體系，回答了當今企業團隊建設中最難解決的一個問題：硬核中層是怎么“煉”出來的。中層的“八大角色”包括戰略的執行官、部門的指揮官、業務的檢查官、團隊的教練員、經營的創新者、部門的協作者、制度的執法官、文化的傳承者，通過角色的正確認知，修煉自己的工作思維，掌握有效的管理方法，從而提升帶團隊創業績的領導能力。沒有強大的中層，就沒有強大的團隊，沒有強大的團隊，就沒有強大的公司，硬核中層不是領導提拔上來的，而是自己修煉出來的。

·10.8萬字

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大健康連鎖店運營管理策略

本書以健康產業連鎖店的運營管理策略為主體，將連鎖店的經營方式與會議營銷、互聯網O2O模式巧妙的融合，從開店準備、管理制度、客戶開發、體驗營銷、現場銷售、會議銷售、店長銷講策略、互聯網營銷技巧等方面為從事健康產業的人提供了建議和參考。