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擊穿組織的本質(zhì):千里江山長卷的高管教練道與術
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身處于這個百年未遇的大變局時代,中國商業(yè)環(huán)境的現(xiàn)在和未來均充滿了機遇與挑戰(zhàn)。本書以組織發(fā)展的不同階段——從初創(chuàng)期、成長期、到成熟期,再到轉(zhuǎn)型期——為脈絡,深入探討了個體領導力、團隊領導力和組織領導力的發(fā)展訴求、挑戰(zhàn)難題和解決之道。通過四大部分、二十九個小節(jié)的豐富內(nèi)容,我們不僅分析了并購與整合、全球化、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新與變革、數(shù)字化、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、文化轉(zhuǎn)型、高級人才發(fā)展與保留、高管團隊建設等諸多具體業(yè)務場景,更提供了切實可行的發(fā)展策略和應對方案,尤其突出了其中所使用的高管教練理念、方法與工具。同時,我們將十多篇服務不同類型企業(yè)客戶的精選實踐案例穿插在以上所述內(nèi)容之中,以期帶給讀者更具體落地、更能產(chǎn)生共鳴感和啟發(fā)感的閱讀體驗。無論是不同組織與業(yè)務發(fā)展場景之下的發(fā)展策略和應對之道,還是案例描述,我們都超越簡單的拾西方人之牙慧,而表達和傳遞更多具有中國特色的獨立觀點、原創(chuàng)理論模型和方法。為提升讀者的參與感,以及促進閱讀之后的實踐應用,我們在全書各處不斷向讀者提出了各種洞見之問,供他們深入思考和咀嚼之用。此外,本書在形式和內(nèi)容上巧妙整合了各類藝術與生活相關的元素(比如詩歌、繪畫、音樂、建筑、園藝、體育等),以體現(xiàn)領導力發(fā)展的多維視角,讓讀者在專業(yè)性、規(guī)范性、嚴謹性之外,也能感受到領導力和組織生活中的生動性、鮮活性與人文氣息。

吳雁燕 程敏 李沁歷等 ·一般管理 ·21.7萬字

架構未來:企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略與業(yè)務架構實戰(zhàn)
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業(yè)務架構技術是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要工具和方法。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮席卷全球的今天,企業(yè)如何通過業(yè)務架構技術實現(xiàn)從傳統(tǒng)生產(chǎn)力到新質(zhì)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)變,成為決定其未來競爭力的關鍵。本書旨在為讀者提供一套系統(tǒng)的方法論和實戰(zhàn)指南,幫助企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮中立于不敗之地。本書闡述了業(yè)務架構的基本概念和核心原則,講解了如何通過業(yè)務架構技術識別和分析企業(yè)的業(yè)務需求、優(yōu)化業(yè)務流程、提升決策效率,并構建與之相適應的組織結構和信息系統(tǒng)。同時深入探討了數(shù)據(jù)架構、應用架構和技術架構與業(yè)務架構的協(xié)同作用,以及如何通過這些架構的整合來推動新質(zhì)生產(chǎn)力的形成,并通過一系列成功案例,展示了不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)如何通過業(yè)務架構技術實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,提升核心競爭力。此外,本書還關注了業(yè)務架構在新興技術如人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等領域的應用,以及如何利用這些技術來推動業(yè)務創(chuàng)新和價值創(chuàng)造。書中提供了一套完整的業(yè)務架構實施路線圖,包括如何制定業(yè)務架構策略、如何組織跨部門團隊、如何進行業(yè)務架構治理等內(nèi)容。是一本面向企業(yè)決策者、架構師、IT經(jīng)理和業(yè)務領導者的實戰(zhàn)手冊。

付曉巖 ·一般管理 ·21.2萬字

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