mg不朽情缘3角五血

本書以現代企業的公司金融案例為研究對象，分析討論公司金融管理活動。內容涵蓋了公司價值、資本成本、資本結構、融資、并購重組，以及風險管理等方面。具體包括了企業上市融資案例、資本結構與財務困境案例，收購兼并案例、混改重組案例、上市公司PE模式并購、私有化退市案例和海外并購等案例。本書著重應用性，要求學生掌握如何運用公司財務中的基本理論和基本思想來分析公司金融與投資實踐中的問題。學習此書的一個重要目的是了解經理人如何通過財務手段為公司創造價值，掌握公司價值評估，資本成本，資本結構等金融基礎原理在金融與投資實踐中的應用。本書旨在為學生提供進入金融領域的基本準備，使得學生能夠運用所學理論和方法來認識、分析中國特色社會主義經濟發展中需要研究的公司金融重要問題。

·21.3萬字

會員

企業財務戰略

本教材具有內容全新性、完整性、實效性以及教輔資源豐富性。本教材共包括10章，每章內容均在前言部分編寫了【學習目標】、【課程思政】、【章節思維導圖】、【導入案例】，在章節末尾編寫了【本章小結】、【本章在歷年CPA考試中涉及的考點】、【技能訓練】、【案例演練】等內容。本教材將課程思政、當代熱點、實時案例、數字化技術等方面納入教材的編寫內容及過程中，是教材編寫團隊在投入大量資金進行市場調研、教材比對后整理出的一本立體型數字化《企業財務戰略》教材。本教材具體章節如下：第1章企業財務戰略概述；第2章企業財務戰略制定的環境分析；第3章基于企業生命周期的財務戰略；第4章基于企業戰略匹配的財務戰略；第5章基于企業財務活動匹配的財務戰略；第6章企業并購的財務戰略；第7章企業財務戰略的實施；第8章企業財務戰略的風險管理；第9章企業碳財務戰略；第10章企業財務戰略的未來發展趨勢。本教材適用于會計學、財務管理等相關專業學生。

·23.3萬字

經營方略（全新修訂版）

本書是宋志平先生的經典作品，既是他45年企業管理實踐心得的“開源”之作，也是其經管哲學的“根”與“魂”，全方位記錄了這位大型企業領軍者在推動企業市場化改革、規范治理、轉型升級、高質量發展、建設世界級企業等企業全生命周期進程中做出的不懈努力和久經檢驗的經營管理智慧。《經營方略（全新修訂版）》在萃取前版精華內容的基礎上，根據企業發展新問題、新挑戰進行了延伸和發展，每個章節都有新的內容和觀點，如何提升核心競爭力和發展新質生產力的內容、定價理論和市值管理、如何做有效的經營者，等等。同時，書中還囊括了企業如何在危機中育新機、在變局中開新局，如何穩中求進、以進促穩，如何進行穩健經營，以及對企業在艱難的轉型中應該保持怎樣的心態、狀態、生態等問題進行了探討，幫助企業筑牢基業底層邏輯，構建穿越周期的底氣與能力。

·28萬字

會員

新南方管理學精要

本書作為新南方集團的內部實訓書目，除匯編了企業管理學和新南方集團在管理方面的具體實踐，總結了新南方集團的管理思想、理念，還追溯了新南方集團的發展史、組織管理、文化管理和產業板塊等，總結了新南方集團總裁的管理理念，同時也介紹了中醫藥行業的歷史和發展現狀，以及有關研發管理和產品服務國際化等問題。

·22.4萬字

會員

重新認識人力資源

《重新認識人力資源》匯集了張勉在清華大學經濟管理學院多個教學項目中使用過的人力資源管理教案。《重新認識人力資源》主要介紹了人力資源管理的理論精要和實踐精華，保留了對一般管理者最重要和實用的人力資源管理知識，省略了一些適用于專業HR的知識。全書分為8個部分、24章內容，包括導論、組織內部環境、人才戰略與規劃、人才獲取、人才培育、人才使用、人才激勵、雇傭關系與國際化。本書在內容上重視理論和實踐平衡，力求保留最核心和實用的知識，同時突出與時俱進的特點，包括人力資源管理領域經過一定時間檢驗的新觀點、新模式、新實踐。《重新認識人力資源》主要面向的讀者群體，是對人力資源管理感興趣的管理人員，同時也適用于人力資源管理專業人士，尤其是那些希望從更廣闊的管理視角理解人力資源管理的專業人士和咨詢顧問。

·24萬字

會員

互聯網銷售（AI+微課版）

互聯網銷售能夠突破地域限制、提高營銷效率，并降低運營成本，促進企業的數字化轉型，為企業的可持續發展注入新的活力。本書以互聯網銷售的流程管理與創新實踐為主線，系統地介紹了互聯網銷售的策略、方法與技巧，共分為10個項目，主要內容包括互聯網銷售概述、互聯網銷售分析、售前服務與管理、售中服務與管理、售后服務與管理、直播銷售與管理、智能客服系統、銷售數據分析、客戶關系維護，以及銷售管理等。本書內容新穎，案例豐富，既可作為高等職業院校電子商務、市場營銷等專業相關課程的教材，也適合企業管理人員、銷售培訓師，以及對互聯網銷售感興趣的讀者閱讀參考。

·21.3萬字

會員

電子商務基礎（第6版）

本書系統地介紹了電子商務的基本概念、基本理論和方法，以及初級業務操作流程。全書共9個課題，包括電子商務概述、電子商務系統、電子商務安全、電子商務支付、電子商務物流、網上貿易、網絡零售網絡營銷和客戶關系管理，每個課題都包含案例與分析、課題學習引導以及課題實踐頁3部分。本書提供配套的電子課件、實訓組織方案、實訓操作指導等資源，同時還在國家精品資源共享課程網站和課程教學群提供了免費的相關教學資源。本書及時更新國內外電子商務發展的數據資料，對國內電子商務行業的現狀也做了相關介紹。考慮到理論和實訓教學“教、學、做”一體化的要求，推薦采用數字化教學手段組織實踐教學，以把握電子商務專業職業教育課程改革的方向，滿足職業院校培養復合型、技術應用型人才或高素質技術技能人才的要求。本書注重理論與實踐相結合，內容新穎、重點突出、圖文并茂、實例豐富，既可作為高等院校電子商務及相關專業的教材或教學參考書，也可作為社會各界人士繼續教育的培訓教材或自學參考書。

·24.1萬字

會員

戰略管理（第3版）

本書第3版繼續堅持邏輯與內容的統一、理念與行為的合一以及前沿與傳承的碰撞，從管理學層面揭示“企業為什么能獲得持續競爭優勢”的基本命題，具體圍繞“企業為了什么而活著”“企業靠什么活著”和“企業如何活得更好”三個基本問題，通過分析內外部環境界定企業的愿景、使命與目標，通過選擇和組合不同業務領域確定企業活著的基礎，通過構筑持續競爭優勢和實施系統戰略保證企業活得更好。本書第3版在第2版的基礎上做了大幅修訂和更新，吸收了數字戰略的最新研究成果，增加了中國企業在數字經濟時代的鮮活管理實踐，優化了戰略管理的內容與體系。

·25.4萬字

會員

金融工程原理及設計

本書是作者在多年教學實踐的基礎上編寫而成的，內容以金融工程無套利分析方法為工具，結合具體的金融工程主要產品和新發展，對金融工程相關知識進行了系統性整合。該書力爭做到基本原理和相關金融工程工具相結合，使讀者掌握現代金融學核心內容，了解主要金融產品定價原理和方法。該書結合具體案例，將理論知識與實際金融產品線結合，為課程設計打下基礎。

·20.2萬字

會員

財務報告與分析：一種國際化視角（第2版）

本書是中歐國際工商學院資深教授丁遠及其他作者多年教學和實踐經驗的總結，有五大特點：（1）從使用者的角度，而不是從財務報告編制者的角度進行講解；（2）基于實際案例，包括大量從國內和國際知名公司年報中選編的內容和從金融報刊上摘選的信息，并對部分年報和報刊內容進行了詳細分析；（3）對會計準則和實務操作進行了深入探討與剖析，在分析財務問題的時候，首先探討背后的經濟邏輯，然后提出可能的解決方案，并研究每一種解決方案對公司決策的影響，而不只是簡單提出技術性解決方案；（4）適當地引用并解釋國際會計準則理事會制定的最新的國際會計準則（IFRS和IAS）；（5）配備精心編寫的習題和答案。本書在幫助非專業人員更好地理解和使用財務信息的同時，還為專業人員開拓了新的視野，讓他們從使用者的角度重新審視自己編制的財務信息，并重新考慮傳達財務信息的策略，以便更好地滿足使用者的需求。

·42萬字

會員

數據驅動的供應鏈金融：數據要素賦能供應鏈金融產品的方法與實踐

《數據驅動的供應鏈金融：數據要素賦能供應鏈金融產品的方法與實踐》聚焦于特定供應鏈場景中的中小企業的貸款產品，按順序闡述數據驅動供應鏈金融工作的整個過程。本書共12章，從總體概述、數據實施工作、數據成果運用、知識沉淀四個部分詳細闡述了數據驅動的供應鏈金融的理念和實踐，深入研究了供應鏈金融的發展。結合自身多年實踐經驗，作者提供了數據驅動的供應鏈金融的全面實踐指南，有助于讀者更好地理解與利用數據的價值，提高數據化思維和數據化能力，實現供應鏈金融業務的優化和升級。

·25萬字

會員

金融學（第3版）

本書以貨幣、信用理論為基礎，以市場經濟體系下金融的整體運行為主線，全面介紹了貨幣與貨幣制度、信用與征信、利息與利率、金融機構體系、商業銀行與中央銀行、非銀行金融機構、貨幣市場、資本市場、金融衍生產品市場、貨幣供求與均衡、貨幣政策、通貨膨脹與通貨緊縮、外匯與國際收支、國際貨幣體系與國際金融市場、金融發展與金融監管以及數字金融等內容。在系統闡述金融學基本原理和現實問題的基礎上，本書強調并突出知識的應用性，力爭讓讀者對本書內容學以致用，從而提升本書的應用價值。

·36.2萬字

會員

服務營銷學（第3版）

全書共十四章，結合北美學派和北歐學派的經典理論和國內外的研究成果，緊扣服務的特征，圍繞如何提高服務質量這一核心問題，以國際公認的服務質量差距模型作為本書的基本框架，從了解顧客期望、設計服務和流程、傳遞服務和履行服務承諾來展開論述，系統地介紹了顧客行為、顧客關系、服務補救、服務設計與標準、服務流程、有形展示、服務營銷中的人員、服務供需管理、服務分銷、服務定價和服務促銷等內容，另外還增加了電子服務和體驗營銷等服務營銷領域中的前沿知識。本書力圖以完整的知識體系、經典的理論、精練的內容、經典的理論和大量鮮活的案例來展現服務營銷的原理與實務。

·32.3萬字

會員

擊穿組織的本質：千里江山長卷的高管教練道與術

身處于這個百年未遇的大變局時代，中國商業環境的現在和未來均充滿了機遇與挑戰。本書以組織發展的不同階段——從初創期、成長期、到成熟期，再到轉型期——為脈絡，深入探討了個體領導力、團隊領導力和組織領導力的發展訴求、挑戰難題和解決之道。通過四大部分、二十九個小節的豐富內容，我們不僅分析了并購與整合、全球化、創業、創新與變革、數字化、戰略轉型、文化轉型、高級人才發展與保留、高管團隊建設等諸多具體業務場景，更提供了切實可行的發展策略和應對方案，尤其突出了其中所使用的高管教練理念、方法與工具。同時，我們將十多篇服務不同類型企業客戶的精選實踐案例穿插在以上所述內容之中，以期帶給讀者更具體落地、更能產生共鳴感和啟發感的閱讀體驗。無論是不同組織與業務發展場景之下的發展策略和應對之道，還是案例描述，我們都超越簡單的拾西方人之牙慧，而表達和傳遞更多具有中國特色的獨立觀點、原創理論模型和方法。為提升讀者的參與感，以及促進閱讀之后的實踐應用，我們在全書各處不斷向讀者提出了各種洞見之問，供他們深入思考和咀嚼之用。此外，本書在形式和內容上巧妙整合了各類藝術與生活相關的元素（比如詩歌、繪畫、音樂、建筑、園藝、體育等），以體現領導力發展的多維視角，讓讀者在專業性、規范性、嚴謹性之外，也能感受到領導力和組織生活中的生動性、鮮活性與人文氣息。

·21.7萬字

會員

架構未來：企業新質生產力戰略與業務架構實戰

業務架構技術是企業數字化轉型的重要工具和方法。在數字化轉型浪潮席卷全球的今天，企業如何通過業務架構技術實現從傳統生產力到新質生產力的轉變，成為決定其未來競爭力的關鍵。本書旨在為讀者提供一套系統的方法論和實戰指南，幫助企業在數字化轉型的大潮中立于不敗之地。本書闡述了業務架構的基本概念和核心原則，講解了如何通過業務架構技術識別和分析企業的業務需求、優化業務流程、提升決策效率，并構建與之相適應的組織結構和信息系統。同時深入探討了數據架構、應用架構和技術架構與業務架構的協同作用，以及如何通過這些架構的整合來推動新質生產力的形成，并通過一系列成功案例，展示了不同行業、不同規模的企業如何通過業務架構技術實現轉型升級，提升核心競爭力。此外，本書還關注了業務架構在新興技術如人工智能、大數據、云計算等領域的應用，以及如何利用這些技術來推動業務創新和價值創造。書中提供了一套完整的業務架構實施路線圖，包括如何制定業務架構策略、如何組織跨部門團隊、如何進行業務架構治理等內容。是一本面向企業決策者、架構師、IT經理和業務領導者的實戰手冊。

·21.2萬字

會員

上市公司價值成長之路

上市公司是資本市場的基石。中國上市公司質量很大程度上決定了我國資本市場的發展質量，也是中國經濟發展質量的晴雨表。本書將上市公司分為三大類：大消費，包括海天味業、美的集團、愛爾眼科等；高端制造，包括科大訊飛、比亞迪等；新能源新材料，包括長江電力、萬華化學等。通過對作者精心挑選的17家上市公司，著重分析其成長路徑及經驗，并通過將這些成功的上市公司經驗予以分析論證，以期為我國上市公司成長助益，提升上市公司價值。

·23萬字

會員

商學院里的閑聊

蘇錫嘉，中歐國際工商學院會計學榮譽退休教授，因其細膩的觀察、獨特的視角、犀利而風趣的表達、富有哲理性啟發性的思考，多年來一直深受中歐同學歡迎。本書由蘇錫嘉教授主筆的散文集構成，書的基調是別樣觀察、另類體驗，根據散文雜文的主題分為三個板塊：管理：如何平衡主業與副業？做好企業需要具備哪些要素？什么是管理者思維與打工者思維的區別？以真實故事書寫企業經營寶典；生活：品人間至味，聊旅途窘事，用生活之中的見聞和趣事換您會心一笑，讓您與人聊天不再缺少話題；世態：洞察社會百態，感悟商業真諦，并以動情的文字紀念恩師葛家澍，講述一代名家的成長故事。從貨真價實的商管案例，聊到一蔬一飯的人間百味，更有風趣犀利的世態點評。聽蘇教授點撥企業管理的錯誤思維，公開寫意人生的智慧秘籍。

·22.3萬字

商務禮儀（附微課·第4版）

全書共十章，在系統論述商務禮儀相關知識的同時，結合大量的圖片和視頻，對商務人士形象塑造、日常事務禮儀、職場溝通禮儀、商務會面禮儀、商務推銷禮儀、商務專題活動禮儀、商務會議與談判禮儀、商務宴請禮儀和涉外商務禮儀等內容分別進行了具體的闡述。本書致力于將學習內容的豐富性與練習形式的多樣性、禮儀知識體系的完備性與禮儀技能訓練的針對性、商務案例分析的準確性與創新思維訓練的有效性進行結合。本書可作為高等院校經濟管理及相關專業商務禮儀課程的教材，也可供普通讀者學習和參考。

·21.5萬字

會員

公司治理實務操作手冊

本書以有限責任公司和股份有限公司為討論場景，從公司治理的本質和使命出發，從公司戰略、章程、“三會一層”、績效考核、獎懲措施等方面來全面拆解公司治理實務，幫助讀者了解公司治理的價值體系、運作機制。作者系統梳理了實務工作中的要點難點，并提出了切實有效的應對措施，同時提供了60多份實務工作中必備的文件模板，讓讀者可以拿來就用，方便高效。

·25.3萬字

會員

人力資源合規管理全流程手冊

本書將人力資源合規管理分為招聘、面試、入職、在職、離職、離職后六個環節，強調對人力資源合規管理全流程中各個環節及細節風險的動態把握。書中針對每個環節的合規風險進行了梳理，提出了切實可行的風險防控方案，與此同時，強調用表單管理工具為人力資源合規管理留下痕跡，并提供了實務中常用的71份表單工具模板，讓讀者可以拿來就用，方便快捷。本書真正實現了人力資源合規管理從宏觀到微觀、從程序到實體、從法規到實操的完美落地。

·27.3萬字

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