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用心做事

本書以用心做事為主線，不僅闡明了用心做事的理念，還告訴讀者在工作中應(yīng)該將心注入，做一個有心的人，以及如何將心用在正確的地方。本書緊緊圍繞“用心”這條主線，將其與實際工作緊密聯(lián)系在一起，旨在強調(diào)不僅要具備用心做事的理念，還要懂得如何用心去做，為員工用心做事提供了一個行之有效的方法。本次修訂在保持原來整體架構(gòu)不變的情況下，對其中一些說法和案例進行了更新，更加符合目前職場現(xiàn)狀及新職場人員的需求。

·8.5萬字

會員

年輕人應(yīng)該知道的職場哲學(xué)：團隊合作篇

在當(dāng)下，有人說團隊合作就是競爭力。隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)更加強調(diào)團隊精神，建立群體共識，以達到更高的工作效率。對于職場人而言，團隊合作精神也是必不可少的。本書用生動的案例告訴讀者怎樣才能更好地進行團隊合作，怎樣才能和大家打成一片。書中沒有空洞的說教，只有潛移默化的引導(dǎo)。可以說，是年輕人全面提升職場智慧的必備讀本。

·3.1萬字

會員

做個好員工其實很簡單

表現(xiàn)突出，他被提拔為車間主任。此時他的目標又變成了：當(dāng)最優(yōu)秀的車間主任。正當(dāng)侯勇奔著自己目標前進的時候，一個偶然的機會，他陰差陽錯地進入了娛樂圈。當(dāng)時，他有一個朋友想去考江蘇省戲劇學(xué)校，自己一個人去又覺得沒底，所以就拉上侯勇陪他一起去。到了錄取結(jié)果揭曉的時候，他的朋友沒考上，侯勇卻考上了。更讓人覺得不可思議的是，江蘇省戲劇學(xué)校那一年僅僅錄取了兩名考生，而侯勇便是其中之一。1989年，侯勇從戲劇學(xué)校畢業(yè)，被分配到了南京軍區(qū)政治部前線話劇團，可此時的侯勇卻遭遇到了前所未有的挫折：不被劇團重視。

·12.2萬字

會員

學(xué)會寫作

《學(xué)會寫作》7步方法，讓你從提筆就怕、無從下筆到能夠持續(xù)寫下去：快速熱身、積累素材、掌握敘述方法、把握邏輯、錘煉語言、寫作套路、適應(yīng)新媒體寫作。這本書你既可以從頭到尾按照線性閱讀，一步步掌握寫作需要的技與道。也可以用來快速查缺補漏，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)重點突擊。書里還提供了18個寫作模板、50個關(guān)于寫作的Q&A，方便每個人“對癥下藥”。這是一本讓你從什么都不會寫、不知道寫什么，蛻變成可以持續(xù)寫下去的書，成為一個真正會表達的人，用寫作收獲個人的影響力。

·13.6萬字

會員

副手權(quán)力細節(jié)

《副手權(quán)力細節(jié)》一書將為你提供一把鑰匙，開啟一座大門，到智慧庫中尋找你所需要的一道道難題的答案。本書對副職領(lǐng)導(dǎo)所處的方位、所應(yīng)具備的素質(zhì)、所應(yīng)培養(yǎng)的能力一一詳細闡述；對副隊員領(lǐng)導(dǎo)如何處理同“一把手”的關(guān)系、如何處理與同級副職的關(guān)系、如何領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)御下屬一一作了細致的介紹。更難得的是，本書還具體、詳細地介紹了如何當(dāng)了省部級領(lǐng)導(dǎo)副手、地市級領(lǐng)導(dǎo)副手、縣處級領(lǐng)導(dǎo)副手的能力和方法。從中隨手拈來，比如對如何當(dāng)好工商行政管理局副局長、財政局副局長、稅務(wù)局副局長、銀行副行長，如何當(dāng)好公司的副董事長、副總經(jīng)理、副礦長、副段長，如何當(dāng)了大學(xué)副校長、中學(xué)副校長、出版社副社長、醫(yī)院副院長等一一作了詳細的點撥。

·26.8萬字

會員

責(zé)任勝于能力

幾乎每一個優(yōu)秀企業(yè)都非常強調(diào)責(zé)任的力量。“責(zé)任”是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神，它可以讓一個人在所有的員工中脫穎而出。一個人的成功，與一個企業(yè)和公司的成功一樣，都來自地他們追求卓越的精神和不斷超越自身的努力。責(zé)任勝于能力，沒有做不好的工作，只有不負責(zé)任的人。責(zé)任承載著能力，一個充滿責(zé)任感的人才有機會充分展現(xiàn)自己的能力。不容錯過的一本書:現(xiàn)代成功企業(yè)中的員工培養(yǎng)職業(yè)精神和企業(yè)文化理念的培訓(xùn)讀本和參考用書；一本使每一個員工認清職業(yè)態(tài)度，把握人生成功先機的必讀之書。

·12萬字

會員

我做媽劇停1

Marketing資深行家撰寫行內(nèi)最真、最fun的抵死內(nèi)容，廣泛涵蓋各種marketing職位要聞，由初級主任講到波士、由最低工資講到無限工時，務(wù)求令身處不同位置嘅marketer更上一層樓。本書同時備有多個“Marketing及職場求生錦囊”，教你攻守兼?zhèn)渥孕l(wèi)術(shù)，即睇、即學(xué)、即用，助你快速踏上“Marketing青云路”！

·6萬字

會員

成為PPT高手：從思維開始重塑PPT能力

我們羨慕那些技能滿點的PPT達人，但隨著人工智能和自媒體的普及，人們能隨時隨地看到各種平臺、各種工具的技能釋放，靠技能酷炫取勝的PPT大多步入瓶頸階段。傳統(tǒng)的PPT認知和操作顯然不再合乎時代，我們有必要跳出原有的“技能為王”的格局，重新認識PPT制作。百萬元PPT制作大咖馬馺在本書中從關(guān)系思維、預(yù)期思維、簡化思維、傳播思維、設(shè)計思維五大思維出發(fā)，帶你定位觀眾，找準人設(shè)，打造演示場景，制造“刷屏”記憶點……從構(gòu)架到創(chuàng)作再到演示，拒絕套用模板，一步一步打造出專屬于你的最佳作品！

·8.5萬字

會員

麻省理工工作思考法（套裝共2冊）

《深度工作：如何有效使用每一點腦力》全書共分為兩部分：在第一部分中，作者從神經(jīng)科學(xué)、心理學(xué)、哲學(xué)等角度，客觀地分析了在新經(jīng)濟形勢下實現(xiàn)深度工作的重要性。第二部分則系統(tǒng)地傳授了在日常生活中踐行深度工作的具體策略，如將深度工作納入日常工作進程、提高大腦的深度思維能力、遠離社交網(wǎng)絡(luò)等。《麻省理工深度思考法》本書基于麻省理工斯隆商學(xué)院的“系統(tǒng)動力學(xué)”理論，提出了真正解決問題的深度思考法。作者結(jié)合各行各業(yè)中存在的現(xiàn)象，深入淺出地介紹了深度思考法的兩大關(guān)鍵——現(xiàn)象背后的模型及動力機制，即事物的根本結(jié)構(gòu)和發(fā)展變化的動因，系統(tǒng)講解了實現(xiàn)深度思考的4個步驟，通過改變模型來真正解決問題。大到企業(yè)經(jīng)營小到工作生活，深度思考法將指引你透過現(xiàn)象抓住本質(zhì)，讓所有問題迎刃而解。

·23.5萬字

會員

人性洞察力的15項修煉

寫給領(lǐng)導(dǎo)者的人性洞察力教科書，破解人性洞察力發(fā)展難題。全書將人性洞察力發(fā)展，拆解為3大領(lǐng)域4個層次5個步驟15項修煉，讓讀者可以循序漸進的入門。閱讀本書，開啟你的人性洞察力晉級之旅。領(lǐng)導(dǎo)者需要怎樣的人性洞察力？又如何發(fā)展出這樣的洞察力？一直以來，作為領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)的人性洞察力，更像是玄學(xué)，依賴于個人領(lǐng)悟修煉，缺乏系統(tǒng)化行之有效的學(xué)習(xí)路徑、知識地圖和教科書。本書回答了上述問題，填補了人性洞察力的教科書空白。推薦每一位領(lǐng)導(dǎo)者閱讀。

·40.6萬字

會員

拆解一切問題

在工作和生活中，我們經(jīng)常面對紛繁復(fù)雜的問題。可是，你真的會解決問題嗎？解決問題的關(guān)鍵在于“拆解”，即通過優(yōu)化思路，把問題化難為易，拆解并重構(gòu)成具體可執(zhí)行的步驟，然后逐一突破，輕松解決。《拆解一切問題》倡導(dǎo)一種多維度拆解問題的新思維和方法論，全書共有5章，以“鎖定—分析—創(chuàng)構(gòu)—錘煉—完善”為線索，具象而清晰地向讀者呈現(xiàn)拆解問題的全流程。每個子流程都對應(yīng)一種拆解思維，闡述了尺子思維、剪刀思維、針線思維、錘子思維和螺絲刀思維在解決問題中的具體應(yīng)用。作者還結(jié)合生活中有趣的案例，深度解讀了“4M管理法”、頭腦風(fēng)暴法等經(jīng)典思維方法，并提供了1張思維導(dǎo)圖、4張拆解清單、5張拆解指南、30多個章節(jié)導(dǎo)圖，為讀者指明了一條創(chuàng)新的拆解問題的路徑。《拆解一切問題》不僅適合想學(xué)習(xí)如何高效解決問題、提高個人能力的職場人，對所有的人來說也是解決現(xiàn)實問題、破解人生難題、實現(xiàn)個人能力迭代升級的寶典。

·4.3萬字

會員

把工作做出色

英國前首相丘吉爾說：不要愛一行干一行，要干一行愛一行。海爾集團的張瑞敏先生也曾這樣說道：什么是不簡單？把每一件簡單的事做好就是不簡單；什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡。針對企業(yè)員工的工作態(tài)度和價值觀念建設(shè)和實踐的需求，闡述了把工作做出色的重要性，剖析了工作不出色的種種表現(xiàn)，最后告訴讀者如何才能把工作做出色。其實，把工作做出色并不難，只需要你端正工作態(tài)度，比別人多做一，多些對工作的熱愛，多些責(zé)任和主動，就可以把工作做出色。而決心將工作做出色的人，不但能為自己贏來無數(shù)成功的機會，而且還會擁有燦爛豐盈的人生！

·9.8萬字

會員

人才成長路線圖

隨著全球化進入新階段，人才對一國競爭力的提升正變得舉足輕重。面對全球人才流動和競爭的大背景，我們需用開放、包容、尊重的態(tài)度來推進人才工作，構(gòu)建開放的人才觀。正如十九大報告中所強調(diào)的，“實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策”，我們需要用“識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方”來推進我們的人才事業(yè)。在新時代如何成長成為一個真正的人才？人才又如何更好的得到不斷的發(fā)展和提升？怎樣做好人才的發(fā)掘者，培養(yǎng)者和使用者？如何留住真正的人才？本書基于大量豐富的案例剖析與研究，聚焦人才培養(yǎng)之道，探尋人才成長路徑，為當(dāng)今的大學(xué)生，職場人、管理者和領(lǐng)導(dǎo)者提供了新型的人才觀和人才發(fā)展新思維，也是廣大人才和人力資源工作者極好的參考圖書

·13.4萬字

會員

升職就這幾下

俗話說：“人往高處走，水往低處流。”任何一個上班族都想升職，每個有事業(yè)心的人都會不滿足于現(xiàn)狀，想著怎樣讓自己出人頭地，做個最優(yōu)秀的員工，做個能夠不斷提到晉升的員工。古人云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。”無論做什么事，莫不如此。不要奢望機會會自動找上門來，天上會掉餡餅，也不要以為隨隨便便就能得到上司的賞識并獲得晉升，務(wù)必靠自己不斷努力去尋找機會，創(chuàng)造機會，把握機會。

·10.6萬字

會員

學(xué)會工作學(xué)會休息

不會休息的人常常以某些名人為榜樣，認為只有廢寢忘食、徐以繼日地工作，工作再工作，就能取得優(yōu)異成績，并以犧牲休息為自豪。其實這是非常片面的。許多名人所以在工作中做出驚人成績并非因為他們以犧牲休息為代價，恰恰相反，他們當(dāng)中許多人因為很重視休息，才贏得了健康的體魄和旺盛的精力，這正是他們成就事業(yè)的基礎(chǔ)和本錢。本書收集了許多精彩的故事，它們是愛的化身，是真情的足跡，是風(fēng)雨人生的希望之光，是平凡生活中的智慧之燈。它們都是我們平凡生命中的鵝卵石，撿起來放在口袋里，終有一天它會變成無價的寶石。

·16.3萬字

會員

卓越員工的12項修煉

在企業(yè)的發(fā)展過程中，員工就是企業(yè)的根本，是企業(yè)的第一生產(chǎn)力。一個企業(yè)要想發(fā)展，要想成就一番偉業(yè)，就必須要有一群卓越的員工為之而奮斗。然而，在絕大部分的企業(yè)里，員工的素質(zhì)良莠不齊，有高有低，有好有差。眾所周知，一只木桶的容量不是由那塊最長的木板決定的，而是取決于那塊最短的木板。

·11萬字

會員

提升你的職場演講力：告別緊張

本書嘗試解決的是職場當(dāng)眾講話中“敢不敢”的問題。成系統(tǒng)地、較為綜合地交流當(dāng)眾講話緊張?zhí)幚碇馈Ｒ詫嵱谩嵭闇蕜t，既有實踐的總結(jié)也有理論的引申，力求洞明、練達，適合于職場“有志者”。全書共計五章。第一章是幫助讀者理順對當(dāng)眾講話緊張這一情形的相關(guān)認知。第二章到第五章，分別從心理素養(yǎng)、身體素養(yǎng)、擬稿素養(yǎng)、現(xiàn)場素養(yǎng)四個角度展開深入交流。

·3.4萬字

會員

你就是干不過做PPT的

這是一本實用思維訓(xùn)練書。作者從六大方面，55個具體細節(jié)和大量案例的論述著手，幫你養(yǎng)成“一次通關(guān)”的邏輯思考力，幫你在做報告、提方案、做策劃等具體工作中，快速說明、說服和達成目標。一個人的工作能力，會如實地反映在他所制作的策劃案中。用“第1頁”抓住讀者的心，用“最后1頁”讓讀者行動起來；發(fā)現(xiàn)“問題點”，找出“解決方案”，讓你和上司及客戶的交流更加輕松！

·5.2萬字

會員

“小蘑菇”晉級工具箱

本書是職場老前輩經(jīng)驗的沉淀，是訪談智慧職場高手后的提煉，它真正從工作實際出發(fā)，選取智慧職場中的八大生存之道，精雕細琢48個實用工具，拿來即用、稍改即可；讀者還可以利用書中的工具地圖、小蘑菇形象與本書互動，進行實操演練，增強記憶。

·7.2萬字

會員

做事要有責(zé)任心

如果說到悶內(nèi)小企業(yè)和IBM，微軟等這些國際大公司之問的差距。很多人脫口而出的一定是戰(zhàn)略、資金、人才，高效率的管理……但他們都漏掉了一個最重要的東西，那便是員工的責(zé)任心。高度負責(zé)的員工，才是企業(yè)做大、做強的根本原因和必要前提。責(zé)任應(yīng)該是人晶的最核心要素，因為一個沒有責(zé)任心的員工，即使有再多的知識、再大的才華，也難以創(chuàng)造價值。而一個有責(zé)任心的員工，在工作中必然會樹立主人翁意識，把所做的每一件事都當(dāng)作是自己的事情，用高標準要求工作，把每一項工作都做得盡善盡美，而不是馬馬虎虎、敷衍了事。

·10.3萬字

官术网_书友最值得收藏!

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