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老板不告訴你的50件事兒：做自動自發型員工

自動自發意識的威力巨大，它會讓每個人發自內心地去做一件事，并把它看得無比重要，無比在乎這件事過程中的每一步以及最終結果。帶著自動自發意識去做事情的人，不僅會全力以赴，而且能夠做到一絲不茍，精益求精，對它的結果全權負責到底。而這樣的人，無論在何時，都是企業最受歡迎的人。

·20.7萬字

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學會工作學會休息

不會休息的人常常以某些名人為榜樣，認為只有廢寢忘食、徐以繼日地工作，工作再工作，就能取得優異成績，并以犧牲休息為自豪。其實這是非常片面的。許多名人所以在工作中做出驚人成績并非因為他們以犧牲休息為代價，恰恰相反，他們當中許多人因為很重視休息，才贏得了健康的體魄和旺盛的精力，這正是他們成就事業的基礎和本錢。本書收集了許多精彩的故事，它們是愛的化身，是真情的足跡，是風雨人生的希望之光，是平凡生活中的智慧之燈。它們都是我們平凡生命中的鵝卵石，撿起來放在口袋里，終有一天它會變成無價的寶石。

·16.3萬字

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你的高薪是設計出來的

薪水操之在我，是自己合理策劃的結果。《你的高薪是設計出來的》不僅給職業人肅清了獲得高薪的錯誤意識，還為其設計了一條通往高薪的職業路線。

·14.7萬字

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中國企業員工最容易犯的101個錯誤

成功的經驗我們要學習，錯誤的教訓也同樣要借鑒。錯誤是不可避免的人生經歷，從別人的錯誤中分析原岡、汲取教訓是人生的一筆財富。同理，只有善于分析各種各樣的失敗案例，去尋找其中深層次的原因，才能避免自己遭遇同樣的失敗。

·15.1萬字

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領導能力培訓手冊

《領導能力培訓手冊》主要內容：領導能力，簡而言之就是指領導者率領部屬開展工作、推動工作和完成工作的本領。嚴格說來，領導能力不單是管人的能力，而是影響人的能力；不單是激勵下屬的說教能力，更包括感化下屬的身教魅力；不是僅僅靠自己行動，而是號召大家一起行動。在不斷變化的新的形勢下，每位領導者都面臨著不斷提高領導能力的問題。

·20.8萬字

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一次面試就成功！：當場打動面試官的100個職場智慧

如何看待你的工作，如何規劃你的人生，完全由你自己掌握：就如同如何看待半杯水，它是半滿還是半空，決定權在你。

·7萬字

會員

你在為誰工作

本書正是以“你在為誰工作”為切入點，從員工的角度，逐層分析“工作是為了自己”這一簡單的工作哲理，并且為讀者提供了一個如何去“為自己工作”的工作方案。希望能對所有讀者，尤其是陷入工作泥潭、正在尋找工作意義的讀者帶來幫助，找到自己的職場位置，擁有一個快樂、充實、成功的職業生涯。

·10.4萬字

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日事日清工作法

本書首先揭示了拖延的深層危害，拖延既給員工自身帶來一系列不良印象，更會嚴重影響產品的質量和企業的聲譽，甚至會導致災難性后果。日事日清，消滅拖延，把工作完成在昨天也并非不可能之事，你只要找對方法，能夠有序忙碌；你只要管理好自己的時間，守時惜時，合理分配。做一個日事日清的員工，科學工作，勤勉做事，在職場中你必能獲得成功。本書是員工管理時問、提高效率的黃金守則，為職場員工日事日清提供了一套系統的、行之有效的辦法。通過對本書的學習，讀者將了解到怎樣做一個日事日清型員工，以及如何培養日事日清的工作習慣，并掌握日事日清的重要方法，從而為你提高執行效率提供必要的幫助。

·13.8萬字

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日事日清工作法：最佳員工效率手冊

《日事日清工作法：最佳員工效率手冊》介紹了任務的最佳完成期永遠是昨天！效率對企業的效益起決定作用。要想打造一流的企業，員工必須要有一流的工作效率。效率低下將最終成為制約企業發展的致命軟肋！提高工作效率，就是克服做事拖拉的惡習，做到日事日清！只有日事日清，才能造就一流的企業！

·11.4萬字

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跳槽不如臥槽

《跳槽不如臥槽》針對人們所關心的跳槽還是臥槽的問題進行了詳細的論述。從兩者之間存在的不同差異角度，全面揭開了跳槽與臥槽的區別。本書特色同時也是最吸引人的地方是，從不同的角度分析跳槽和臥槽的差異，探討兩者對職場人的利害關系，從跳槽的原因、目的到給跳槽者提供合理的建議進行了梳理。通過真實的數據客觀性地進行闡述，為讀者全面了解跳槽風險和如何跳槽提供必要的參考，相信讀者讀完這本內容詳實的書籍后，必將能啟發他們規劃好職業生涯，收獲理想的人生。

·13.9萬字

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職場人都得看甄嬛

電視劇《甄嬛傳》因緊促的劇情和精彩的故事情節而受到熱捧，劇中女主角甄嬛也歷經各種挫折，戰勝敵人，也戰勝自己。本書分析了甄嬛身上具備的陽光品質，即使面對誤解，構陷，也能積極心態去看待生活。內容懲惡揚善，鼓勵積極向上的做人做事風格。

·14.7萬字

會員

開會開不好，怎么做公司領導

現代社會，會議是每一個職場人必須經歷的活動，每個場合都存在著各種目的和各種形式的會議，政府機關和事業單位有政工會議和業務會議，學校里有學生參加的班會和家長參加的家長會，企業里的會議更是種類繁多，銷售會、動員會、招商會……數不勝數。客觀、公平和正確的認知會議，掌握開會的技巧和方法是必須的。

·11.9萬字

會員

領袖影響力

學會影響別人并不意味著要扮演者的角色從而把自己的意志強加于別人身上。它所展現的是一種領導的才華，一種巨大的感召力，一種傳達自己思想的能力。在這個社會上，不是別人影響了你，就是你影響了別人。前者，使你成為他人思想的仆從，后者則使你成為眾人仰望的領袖。

·7.7萬字

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領袖判斷力

判斷力是一個人諸多能力的綜合體：①感知能力；②記憶；⑥思想；④警覺；⑤演繹；⑥預知；⑦推理；⑧判斷。它展現了一個人長期所形成的習慣性的常識判斷。開發判斷力的必備條件包括①認清局勢的本領；②專注的能力；④敏銳的感知能力；④推理能力的練習；⑤估測能力；⑥冷靜的頭腦；⑦自制力，等等。一旦培養出這些特質，人就能夠獲得高度敏銳的悟性和實用的判斷力，就能夠洞悉事物的本質，并以恰當的方式處理問題。

·5.3萬字

會員

做一個敬業樂群的人

現代領導或老板對員工最欣賞和最喜歡的品質有兩個：一曰敬業，二曰樂群。有道是，敬業者成事，樂群者得助，敬業樂群者，無往而不勝！

·6.8萬字

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老板忠告員工

美國《時代周刊》雜志資深記者惠德曼·丹尼斯用了大約一年多的時間先后采訪了一百個知名企業的老板和總裁，征求他們對員工或部屬的看法、期望和要求，并請他們以老板的身份以及對企業、對員工前途高度負責的心態，給員工提出善意的忠告、真摯的囑托和殷切的寄語，當然還有一些話頭話尾的警示，一些明里暗里的戒則，一些深中肯綮的勸勉。這些話差不多是每一個老板對員工一直想吐露的心聲，其中有些內容是老板們諱莫如深的。

·9.3萬字

會員

升職就這幾下

俗話說：“人往高處走，水往低處流。”任何一個上班族都想升職，每個有事業心的人都會不滿足于現狀，想著怎樣讓自己出人頭地，做個最優秀的員工，做個能夠不斷提到晉升的員工。古人云：“凡事預則立，不預則廢。”無論做什么事，莫不如此。不要奢望機會會自動找上門來，天上會掉餡餅，也不要以為隨隨便便就能得到上司的賞識并獲得晉升，務必靠自己不斷努力去尋找機會，創造機會，把握機會。

·10.6萬字

會員

把工作做到極致：做最好的執行者

“很多人都不難發現，自己每天經歷的工作和生活，都是由一件件瑣碎的小事構成的。因為經歷的小事太多，因為小事是那么得不起眼，甚至連探討的價值都沒有，很多人會忽略小事的存在。然而，就是這些容易讓人忽略的小事中，恰恰蘊藏著讓人難以置信的力量和價值。無數的成功源于小事，無數的失敗也源于小事。達芬奇學畫畫時，他的老師不斷地讓他練習畫雞蛋，就是要讓他看清楚，每一個雞蛋都存在差別。因為老師知道，只有讓他真正地看到這些細微的差別，他才能成為一流的畫家。”

·14萬字

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裁員先裁什么人

《裁員先裁什么人？》主要內容：職場路上，不進則退。面對殘酷的職場生存法則、日益激烈的人才競爭，如何才能成為團隊里不可缺少的一份子，不被團隊所淘汰？如何才能讓自己與各種各樣的“裁員風暴”絕緣，讓自身的存在價值與工作資歷同步增長？這是每個員工都應該正視的問題！這本盡職、敬業職場最佳員工培訓讀本，為我們介紹了世界500強企業推崇的優勝劣汰法則。

·12.8萬字

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活力上班族

本書不同于市場上一般簡單拼湊的辦公室健康書籍，以生動的語言，豐富的內容，從最系統的人體器官入手，系統解讀了如何通過鍛煉、保健、飲食擺脫辦公室壓力、改正不良習慣，由治病到養生塑性，最后每章節結束再配以相應器官的瑜伽健身指南，有效的針對辦公室人群各方面的疾病，更能由表入本，用更積極健康的方式解決身體問題。

·7.6萬字

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