掌握職場(chǎng)高效方法論,升職進(jìn)階快人一步(套裝共6冊(cè))
《復(fù)盤(pán)》復(fù)盤(pán)是圍棋中的一種學(xué)習(xí)方法,柳傳志將復(fù)盤(pán)引入到做事之中,成為聯(lián)想三大方法論之一,在聯(lián)想每一個(gè)重大決策的背后,都有復(fù)盤(pán)的身影。《復(fù)盤(pán)》暢銷10萬(wàn)冊(cè)后,實(shí)踐版的上市融入了作者近5年復(fù)盤(pán)研究實(shí)踐的新思考,不玩概念,只重操作,看了就會(huì)用,用了就提高!書(shū)中內(nèi)容聚焦于個(gè)人復(fù)盤(pán)。因?yàn)椋还苁菆F(tuán)隊(duì)復(fù)盤(pán),還是在企業(yè)中使用復(fù)盤(pán),根基都在個(gè)人復(fù)盤(pán)上。如果個(gè)人不精通復(fù)盤(pán),團(tuán)隊(duì)和企業(yè)中,也無(wú)法發(fā)揮出復(fù)盤(pán)的威力。實(shí)踐版還引入了更多具體復(fù)盤(pán)的案例,按照復(fù)盤(pán)的步驟,一步步展示復(fù)盤(pán)操作,更加直接和專注在復(fù)盤(pán)的運(yùn)用上,每一件發(fā)生過(guò)的事,都可以復(fù)盤(pán),從中得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),總結(jié)規(guī)律。《創(chuàng)新思維訓(xùn)練與方法升級(jí)版》本書(shū)根據(jù)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特殊背景,提出了一整套創(chuàng)新思維訓(xùn)練的技巧和創(chuàng)新的方法。主要介紹了創(chuàng)造性思維常用的6種思維方式和7種實(shí)用的創(chuàng)新方法,并對(duì)其進(jìn)行了詳細(xì)全面的闡述。案例貫穿全書(shū),使本書(shū)頗具可讀性,更以多種形式充分調(diào)動(dòng)讀者的思維活性,達(dá)到觸類旁通、快樂(lè)學(xué)習(xí)的目的。本書(shū)是作者在授課的基礎(chǔ)上提煉而成的,有大量實(shí)戰(zhàn)練習(xí),既生動(dòng)有趣,又開(kāi)拓思路。《高效人士的五項(xiàng)管理》知名實(shí)戰(zhàn)派管理專家、行動(dòng)教育董事長(zhǎng)李踐先生經(jīng)過(guò)10多年時(shí)間的積累淬煉,提出了高效人士的“五項(xiàng)管理”法則。這一管理方法經(jīng)過(guò)時(shí)間和實(shí)踐的考驗(yàn),被證明非常有效。目前已有5萬(wàn)多家企業(yè),超過(guò)30萬(wàn)人正在使用,并把它作為必備物品,天天檢視,年年使用,作為自我管理和企業(yè)管理的重要工具。《好員工就能自我管理》顛覆了通常認(rèn)為管理只是管理者應(yīng)具能力的認(rèn)知,明確提出想“成為了不起的‘牛人’,當(dāng)員工時(shí)就該學(xué)習(xí)自我管理”“越早學(xué)會(huì)自我管理,越早成就非凡自我;越能學(xué)會(huì)自我管理,越能成為單位棟梁”,從管理好動(dòng)機(jī)、目標(biāo)、角色、執(zhí)行、效率、人際關(guān)系、風(fēng)險(xiǎn)7個(gè)方面,讓員工掌握自我管理的主要方法,從調(diào)整心態(tài)、改善方法、養(yǎng)成習(xí)慣3個(gè)方面,讓員工從不會(huì)自我管理到成為自我管理高手。本書(shū)適合希望自己有更快發(fā)展的員工閱讀,更適合希望通過(guò)提升員工素養(yǎng)以提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效的單位推薦閱讀,是新時(shí)期員工培訓(xùn)團(tuán)購(gòu)理想之選。《引爆自律力》唯有自律,我們才能成為更好的自己。本書(shū)是作者對(duì)自律理論以及其多年的自律實(shí)踐的全面總結(jié),力求通過(guò)自律的五大系統(tǒng),即動(dòng)機(jī)系統(tǒng)、行動(dòng)系統(tǒng)、成就系統(tǒng)、平衡系統(tǒng)和成長(zhǎng)系統(tǒng),讓讀者逐漸養(yǎng)成自律的習(xí)慣,徹底改變混亂的生活狀態(tài),實(shí)現(xiàn)自身的蛻變。
·55.6萬(wàn)字