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好用的職場(chǎng)指南系列套裝(10冊(cè))

在《遠(yuǎn)見(jiàn)2》書(shū)中,菲佛在明確表示,我們工作的環(huán)境和我們生活的環(huán)境一樣重要,工作環(huán)境更健康的公司通常更賺錢(qián),更有效率。更重要的是,改善員工健康與提升組織績(jī)效這兩個(gè)目標(biāo),是完全可以兼容的。他在書(shū)中探討了一系列非常重要的話題,包括裁員、醫(yī)療保險(xiǎn)、工作與家庭沖突、工作時(shí)間、工作自主權(quán),以及為什么人們會(huì)留在有害的環(huán)境中,從而揭露了損害員工健康、影響企業(yè)效率的3個(gè)因素,并從3方面闡釋了讓員工更健康、讓公司更有效率的解決方案。在這本書(shū)中,菲佛為所有人,包括員工、公司和政府,提供了指導(dǎo)和實(shí)用的解決方案,助力公司用遠(yuǎn)見(jiàn)思維營(yíng)造健康職場(chǎng),幫助人們提高在工作場(chǎng)所中的幸福感,創(chuàng)建雙贏局面。《一萬(wàn)小時(shí)天才理論》作者丹尼爾·科伊爾采訪了商業(yè)、科技、體育、藝術(shù)、音樂(lè)、數(shù)學(xué)等眾多領(lǐng)域的大量專家,發(fā)現(xiàn)并總結(jié)出很多可以提升技能的簡(jiǎn)單原則。通過(guò)親自實(shí)踐,從中精選出52條最具實(shí)用性的原則,集結(jié)成這本作品。按照書(shū)中提供的52條原則去塑造自己的習(xí)慣,讀者就可以實(shí)現(xiàn)每周銘刻一個(gè)微習(xí)慣,每年精進(jìn)一個(gè)新技能的美好愿望,最終成就卓越人生。

(美)杰弗瑞·菲佛等 ·人在職場(chǎng) ·108萬(wàn)字

掌握職場(chǎng)高效方法論,升職進(jìn)階快人一步(套裝共6冊(cè))
會(huì)員

《復(fù)盤(pán)》復(fù)盤(pán)是圍棋中的一種學(xué)習(xí)方法,柳傳志將復(fù)盤(pán)引入到做事之中,成為聯(lián)想三大方法論之一,在聯(lián)想每一個(gè)重大決策的背后,都有復(fù)盤(pán)的身影。《復(fù)盤(pán)》暢銷10萬(wàn)冊(cè)后,實(shí)踐版的上市融入了作者近5年復(fù)盤(pán)研究實(shí)踐的新思考,不玩概念,只重操作,看了就會(huì)用,用了就提高!書(shū)中內(nèi)容聚焦于個(gè)人復(fù)盤(pán)。因?yàn)椋还苁菆F(tuán)隊(duì)復(fù)盤(pán),還是在企業(yè)中使用復(fù)盤(pán),根基都在個(gè)人復(fù)盤(pán)上。如果個(gè)人不精通復(fù)盤(pán),團(tuán)隊(duì)和企業(yè)中,也無(wú)法發(fā)揮出復(fù)盤(pán)的威力。實(shí)踐版還引入了更多具體復(fù)盤(pán)的案例,按照復(fù)盤(pán)的步驟,一步步展示復(fù)盤(pán)操作,更加直接和專注在復(fù)盤(pán)的運(yùn)用上,每一件發(fā)生過(guò)的事,都可以復(fù)盤(pán),從中得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),總結(jié)規(guī)律。《創(chuàng)新思維訓(xùn)練與方法升級(jí)版》本書(shū)根據(jù)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特殊背景,提出了一整套創(chuàng)新思維訓(xùn)練的技巧和創(chuàng)新的方法。主要介紹了創(chuàng)造性思維常用的6種思維方式和7種實(shí)用的創(chuàng)新方法,并對(duì)其進(jìn)行了詳細(xì)全面的闡述。案例貫穿全書(shū),使本書(shū)頗具可讀性,更以多種形式充分調(diào)動(dòng)讀者的思維活性,達(dá)到觸類旁通、快樂(lè)學(xué)習(xí)的目的。本書(shū)是作者在授課的基礎(chǔ)上提煉而成的,有大量實(shí)戰(zhàn)練習(xí),既生動(dòng)有趣,又開(kāi)拓思路。《高效人士的五項(xiàng)管理》知名實(shí)戰(zhàn)派管理專家、行動(dòng)教育董事長(zhǎng)李踐先生經(jīng)過(guò)10多年時(shí)間的積累淬煉,提出了高效人士的“五項(xiàng)管理”法則。這一管理方法經(jīng)過(guò)時(shí)間和實(shí)踐的考驗(yàn),被證明非常有效。目前已有5萬(wàn)多家企業(yè),超過(guò)30萬(wàn)人正在使用,并把它作為必備物品,天天檢視,年年使用,作為自我管理和企業(yè)管理的重要工具。《好員工就能自我管理》顛覆了通常認(rèn)為管理只是管理者應(yīng)具能力的認(rèn)知,明確提出想“成為了不起的‘牛人’,當(dāng)員工時(shí)就該學(xué)習(xí)自我管理”“越早學(xué)會(huì)自我管理,越早成就非凡自我;越能學(xué)會(huì)自我管理,越能成為單位棟梁”,從管理好動(dòng)機(jī)、目標(biāo)、角色、執(zhí)行、效率、人際關(guān)系、風(fēng)險(xiǎn)7個(gè)方面,讓員工掌握自我管理的主要方法,從調(diào)整心態(tài)、改善方法、養(yǎng)成習(xí)慣3個(gè)方面,讓員工從不會(huì)自我管理到成為自我管理高手。本書(shū)適合希望自己有更快發(fā)展的員工閱讀,更適合希望通過(guò)提升員工素養(yǎng)以提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效的單位推薦閱讀,是新時(shí)期員工培訓(xùn)團(tuán)購(gòu)理想之選。《引爆自律力》唯有自律,我們才能成為更好的自己。本書(shū)是作者對(duì)自律理論以及其多年的自律實(shí)踐的全面總結(jié),力求通過(guò)自律的五大系統(tǒng),即動(dòng)機(jī)系統(tǒng)、行動(dòng)系統(tǒng)、成就系統(tǒng)、平衡系統(tǒng)和成長(zhǎng)系統(tǒng),讓讀者逐漸養(yǎng)成自律的習(xí)慣,徹底改變混亂的生活狀態(tài),實(shí)現(xiàn)自身的蛻變。

陳中 胡飛雪 李踐 吳甘霖 鄧小蘭 K叔 ·人在職場(chǎng) ·55.6萬(wàn)字

職場(chǎng)厚黑學(xué)
會(huì)員

所謂“職場(chǎng)中人”,可謂是在夾縫中生存的人。他們對(duì)上要聽(tīng)命于上司,受其指使;對(duì)下得管理好下屬,讓他們樂(lè)于效勞;對(duì)同事還得提防明槍暗箭,擠壓傾軋。做人難,何況是在職場(chǎng)。要處理好各種紛繁復(fù)雜的關(guān)系,更得多長(zhǎng)幾個(gè)心眼兒才能從容處世。否則,忙得焦頭爛額還吃力不討好,多方得罪而無(wú)立身之地。所幸各位能躋身職場(chǎng),也足以說(shuō)明大家都不是省油的燈。但革命尚未成功,同志仍須努力。我們只有打好一個(gè)又一個(gè)的仗,才能贏得最后的勝利。不要忽視生活中任何一個(gè)與上司、同事、下屬打交道的細(xì)節(jié),那可能就是轉(zhuǎn)變你命運(yùn)的瞬間。或許你會(huì)覺(jué)得這樣很累,其實(shí)不然,只要你深悟“職場(chǎng)厚黑學(xué)”的精髓,將之深植到你的腦中,就能使你的這些反應(yīng)成為下意識(shí)的、自然的表現(xiàn)。就像喬丹那樣的職業(yè)球員,無(wú)論你從什么角度、以多大力度傳球給他,他都可以輕松地接到,甚至球到了場(chǎng)外他也有辦法將之挽回場(chǎng)內(nèi),其反應(yīng)只是瞬間的,無(wú)須多動(dòng)腦筋,更別說(shuō)“累”了。

忠實(shí)主編 ·人在職場(chǎng) ·45.3萬(wàn)字

最新章節(jié) 第33章 屢敗屢戰(zhàn),永不放棄 2021-12-30 15:47:00

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