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成長(zhǎng)型企業(yè)如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌

現(xiàn)如今，企業(yè)的外部市場(chǎng)環(huán)境和內(nèi)部管理機(jī)制都發(fā)生了巨大的變化，成長(zhǎng)型企業(yè)的營(yíng)銷，也正在發(fā)生質(zhì)的改變。本書(shū)圍繞“成長(zhǎng)型企業(yè)如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌”這一主題，首先從認(rèn)知出發(fā)，破除傳統(tǒng)思維中的眾多誤區(qū)，改變了成長(zhǎng)型企業(yè)對(duì)“品牌”的理解。其次，作者結(jié)合自己20多年中小企業(yè)一線實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出精煉實(shí)用的七步品牌打造法：市場(chǎng)調(diào)研、品牌定位、品牌塑造、平臺(tái)搭建、公關(guān)借勢(shì)、品牌傳播、品牌評(píng)估，并對(duì)每一步都進(jìn)行深入解讀，幫助讀者快速掌握市場(chǎng)推廣和品牌管控的方法。最后，結(jié)合具體案例，為中小企業(yè)解決品牌運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)配置、日常工作安排管理等問(wèn)題。

·11.7萬(wàn)字

梅奧的本質(zhì)：人本主義管理培育的百年企業(yè)

本書(shū)探究梅奧診所的歷史脈絡(luò)和長(zhǎng)贏的道理，為中國(guó)企業(yè)家提升管理素養(yǎng)、經(jīng)營(yíng)格局和精神境界提供借鑒，同時(shí)助力中國(guó)企業(yè)得到切實(shí)發(fā)展，打造更強(qiáng)勁的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。本書(shū)從組織與管理的視角，對(duì)梅奧診所的成功要素進(jìn)行了梳理，以便更清晰地解答向梅奧診所學(xué)習(xí)過(guò)程中的諸多疑問(wèn)。例如：1.梅奧診所何以順暢地存續(xù)約150年？2.梅奧診所的醫(yī)生為什么采用授薪制？···梅奧診所之所以是一個(gè)奇跡，在于它實(shí)現(xiàn)了人本主義的生產(chǎn)方式和管理方式。其內(nèi)在的人本主義管理邏輯，使得梅奧診所能跨越時(shí)空，成為150歲的長(zhǎng)壽企業(yè)，也為中國(guó)企業(yè)應(yīng)該如何建構(gòu)，指引了一條明路。

·11.7萬(wàn)字

折騰不止

“詳談”系列是知名商業(yè)記者李翔對(duì)國(guó)內(nèi)著名企業(yè)家的訪談實(shí)錄，是以人為單位的訪談傳記。通過(guò)一手采訪，發(fā)掘他們的背景前史，回顧創(chuàng)業(yè)之路上的轉(zhuǎn)折時(shí)刻，反思那些重要的機(jī)遇和選擇，為對(duì)商業(yè)感興趣的廣大讀者提供新的啟發(fā)和機(jī)會(huì)。“商業(yè)現(xiàn)場(chǎng)”是對(duì)仍在一線的企業(yè)家的采訪，它來(lái)自一線行動(dòng)者的思考，帶著現(xiàn)場(chǎng)才有的力量感。《折騰不止》是李翔對(duì)西貝創(chuàng)始人賈國(guó)龍的訪談實(shí)錄。西貝是中餐餐飲連鎖品牌的翹楚，中餐標(biāo)準(zhǔn)化和不斷創(chuàng)新是這家公司和創(chuàng)始人的特點(diǎn)。從2022年疫情剛結(jié)束到2023年，李翔對(duì)賈國(guó)龍進(jìn)行了三次訪談，闡述了西貝如何平穩(wěn)地渡過(guò)特殊時(shí)期、賈國(guó)龍多年來(lái)對(duì)第二曲線的探索和實(shí)踐以及賈國(guó)龍?jiān)谫|(zhì)疑中折騰、在折騰中質(zhì)疑的創(chuàng)業(yè)和奮斗經(jīng)歷。本書(shū)記錄了20世紀(jì)60年代的典型創(chuàng)業(yè)者在中國(guó)三十年的變革中不斷奮斗的故事，能讓創(chuàng)業(yè)在了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、決策企業(yè)方向中探索機(jī)會(huì)，能讓中國(guó)管理者在組織管理、績(jī)效優(yōu)化等問(wèn)題上獲得啟發(fā)，也能大眾讀者獲得持續(xù)奮斗的勇氣和激勵(lì)。

圖解企業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)典

本書(shū)從現(xiàn)代企業(yè)成長(zhǎng)思想的啟蒙開(kāi)始，梳理各個(gè)管理學(xué)派的誕生、發(fā)展、演變，幫你搭建人類科學(xué)創(chuàng)新思想的知識(shí)體系。本書(shū)包含對(duì)10本經(jīng)典企業(yè)成長(zhǎng)理論圖書(shū)的解讀，與當(dāng)代管理實(shí)踐遙相映照，汲取百年管理智慧，把握現(xiàn)代管理的根本問(wèn)題，加速你的認(rèn)知升級(jí)。

德魯克看中國(guó)與日本：德魯克對(duì)話“日本商業(yè)圣手”中內(nèi)功

書(shū)內(nèi)容分為兩部分。第一部分著眼于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和商業(yè)方面的重大發(fā)展。第二部分關(guān)注的是過(guò)渡時(shí)期我們面臨的具體挑戰(zhàn)：從個(gè)人、企業(yè)和政府的角度講，我們應(yīng)該如何改變、更新。這兩部分都體現(xiàn)了兩位作者的一個(gè)共同信念：理論要與實(shí)踐相結(jié)合。理論告訴我們需要做什么。實(shí)踐告訴我們?cè)趺慈プ觥晌蛔髡咴囍忍峁┲R(shí)，又提供有效的行動(dòng)指導(dǎo)。本書(shū)能讓每一位讀者對(duì)這個(gè)快速變化的世界獲得更深刻的了解，也為改善自己的行動(dòng)、知識(shí)、提高、成長(zhǎng)和業(yè)務(wù)績(jī)效得到有效的指點(diǎn)。

經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)：優(yōu)衣庫(kù)創(chuàng)始人柳井正的成功之道

優(yōu)衣庫(kù)創(chuàng)始人柳井正的成功之道。優(yōu)衣庫(kù)的創(chuàng)始人柳井正，對(duì)于這樣一個(gè)風(fēng)云人物，大家對(duì)他都充滿了好奇，他到底怎樣做的？憑著服裝零售就能做到這樣的規(guī)模，他到底有著怎樣的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)？本書(shū)所闡釋的諸多優(yōu)衣庫(kù)的經(jīng)營(yíng)、管理思想超越了服裝行業(yè)本身，為初創(chuàng)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)中遇到危機(jī)的企業(yè)提供了一種思路、一種方法和一種方向，這些經(jīng)驗(yàn)的得來(lái)都源自柳井正及其精英們的努力開(kāi)創(chuàng)，他善于從復(fù)雜的現(xiàn)象中抓住事物的本質(zhì)，把深刻的管理思想用樸實(shí)簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)，這些都可以指導(dǎo)我們的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，促進(jìn)企業(yè)更快更好地發(fā)展。

馬云：男人的胸懷是靠委屈撐大的

馬云激情創(chuàng)業(yè)20年，一路走來(lái)有失敗，也有委屈，但他最終都能迎難直上，用自己獨(dú)特而具有前瞻性的思維和戰(zhàn)略讓阿里巴巴轉(zhuǎn)危為安。他的胸懷與氣度值得每一位中高層管理者學(xué)習(xí)。

·11.5萬(wàn)字

專業(yè)主義

成為客戶值得信賴的顧問(wèn)（trustedadvisor）一直是咨詢從業(yè)者的最高目標(biāo)，大衛(wèi)·梅斯特對(duì)咨詢行業(yè)的洞見(jiàn)、觀察與建議，對(duì)奧美同事裨益良多。大衛(wèi)·梅斯特在《專業(yè)主義》中告訴我們：充滿熱情地工作，嚴(yán)守高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)服務(wù)與價(jià)值觀，以及真誠(chéng)地關(guān)心客戶與團(tuán)隊(duì)，是發(fā)揮專業(yè)精神的不二法門(mén)。相信本書(shū)中文版的面世，必定會(huì)造就更多令客戶滿意、令個(gè)人滿足的專業(yè)人士。這本書(shū)一直被視為研究專業(yè)主義的經(jīng)典著作，吳衛(wèi)軍先生主持翻譯，準(zhǔn)確、流暢，再現(xiàn)了梅斯特對(duì)專業(yè)主義精神的詮釋。值得推薦給專業(yè)人士一讀。

·11.5萬(wàn)字

管理的智慧：浩云心語(yǔ)

這是一本融匯東方管理智慧與西方管理科學(xué)的書(shū)，作者既精通中國(guó)傳統(tǒng)文化中的管理智慧，可以幫助讀者領(lǐng)悟管理之道；又熟知西方管理學(xué)的理念、方法和工具，可以幫助讀者提升管理技能。通過(guò)閱讀本書(shū)，讀者可以了解東方管理的智慧與西方管理的科學(xué)，擁有應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、品牌、營(yíng)銷等各種管理挑戰(zhàn)的力量。

·11.4萬(wàn)字

華為的意志：華為經(jīng)營(yíng)邏輯的引擎

一個(gè)企業(yè)活下去并非容易之事，企業(yè)要始終健康地活下去更難。因?yàn)樗繒r(shí)每刻都面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)企業(yè)內(nèi)部復(fù)雜的人際關(guān)系，面對(duì)著變幻莫測(cè)的外部環(huán)境。企業(yè)必須在發(fā)展的過(guò)程中，在不斷地改進(jìn)和提高的過(guò)程中才能活下去。30余年間，華為從一個(gè)地方小企業(yè)成長(zhǎng)為行業(yè)全球領(lǐng)先企業(yè)，成為中國(guó)企業(yè)在世界的標(biāo)簽，離不開(kāi)華為所有人的艱苦奮斗，而能夠一直堅(jiān)持以?shī)^斗者為本來(lái)驅(qū)動(dòng)華為發(fā)展，離不開(kāi)創(chuàng)始人任正非強(qiáng)大的意志力，作者將自己在華為13年的觀察和近些年的系統(tǒng)思考，總結(jié)了在華為公司的發(fā)展歷程中，任正非的意志是如何驅(qū)動(dòng)經(jīng)營(yíng)邏輯，闖過(guò)了一道道生死關(guān)隘，也為中國(guó)其它企業(yè)能夠長(zhǎng)久“活下去”，提供有益的啟發(fā)。

·11.4萬(wàn)字

馬化騰內(nèi)部講話（最新版）

本書(shū)集聚了馬化騰在不同重要時(shí)期所說(shuō)的話，所采取的行動(dòng)，總結(jié)了騰訊發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并且對(duì)其進(jìn)行了鞭辟入里的分析。其中包含了QQ、微信誕生背后的故事，騰訊發(fā)展中的瓶頸和應(yīng)對(duì)方法，馬化騰如何把騰訊經(jīng)營(yíng)成互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)萬(wàn)眾矚目的標(biāo)桿企業(yè)，以及人工智能發(fā)展戰(zhàn)略等。這些講話字字珠璣、發(fā)人深省，對(duì)于企業(yè)管理者和創(chuàng)業(yè)者都有深刻的指導(dǎo)意義。

·11.4萬(wàn)字

總經(jīng)理（珍藏版）

本書(shū)是迄今為止為數(shù)不多的專門(mén)研究總經(jīng)理這一特殊職位的專門(mén)著作。也是領(lǐng)導(dǎo)與變革權(quán)威約翰p．科特的成名之作。科特教授在耗時(shí)數(shù)載對(duì)15位不同類型的總經(jīng)理進(jìn)行認(rèn)真考察的基礎(chǔ)上，以自己的第一手資料寫(xiě)成了這部著作。《總經(jīng)理(珍藏版)》對(duì)于指導(dǎo)人們擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理這一職位。取得事業(yè)的成功，達(dá)到職業(yè)的頂峰。以及甄選、培養(yǎng)、安置這方面的人才，都具有實(shí)踐和學(xué)術(shù)的價(jià)值。

華為文化手冊(cè)

在眾多的民營(yíng)企業(yè)中，為什么成功的是華為？在無(wú)數(shù)的企業(yè)家中，為什么任正非是教父級(jí)人物？答案或許眾說(shuō)紛紜，但其核心與關(guān)鍵是三十年來(lái)華為塑造的強(qiáng)大的企業(yè)文化。正如任正非所言：“世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。”本書(shū)從華為的團(tuán)隊(duì)合作文化、執(zhí)行文化、競(jìng)爭(zhēng)文化、危機(jī)文化等方面，深度解讀華為的價(jià)值觀和精神內(nèi)核，揭開(kāi)華為公司三十年來(lái)持續(xù)壯大、不斷騰飛的真正動(dòng)力。讀懂華為文化，才能真正讀懂華為。翻開(kāi)這本書(shū)，透視二十萬(wàn)華為人的強(qiáng)大凝聚力，領(lǐng)悟華為成功的真正基因。

馮侖內(nèi)部講話（最新版）

本書(shū)收錄了馮侖在不同情境下的重要講話，包含了他的經(jīng)營(yíng)思想、管理理念、應(yīng)對(duì)危機(jī)的舉措及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)等，同時(shí)對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行了深入、具體的剖析，讓讀者可以全面了解到這位商業(yè)思想家的智慧和他為什么能過(guò)上人人想而不得的理想生活。旨在拓寬讀者思維，幫助企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者更好地經(jīng)營(yíng)企業(yè)，過(guò)上理想人生。

梁力：美城30年

本書(shū)記述了企業(yè)家梁力帶領(lǐng)伙伴們創(chuàng)業(yè)發(fā)展的故事。美城，既是企業(yè)的名字，也是他的企業(yè)理想，他用30年時(shí)光踐行了這個(gè)理念。從年少的不羈少年，到吃進(jìn)千般苦：拉排車、火車站卸煤、火葬場(chǎng)打更，他經(jīng)歷了常人未曾有的磨難，也讓他體味到人世間至真至純的情與愛(ài)，于是有了人生的厚積薄發(fā)。他在20世紀(jì)90年代，從南極考察站鋼結(jié)構(gòu)板房建筑得到啟發(fā)，在秦皇島創(chuàng)立美城鋼結(jié)構(gòu)公司，轟轟烈烈的事業(yè)由此展開(kāi)。落戶秦皇島的德國(guó)、日本、韓國(guó)、丹麥企業(yè)，都選擇美城公司建設(shè)廠房，20年間，美城公司發(fā)展為河北省領(lǐng)軍企業(yè)。就在人生事業(yè)的巔峰階段，他又賣掉3家工廠，探尋轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，10年沉潛上下求索，發(fā)展康養(yǎng)事業(yè)，探求石油節(jié)能。其艱苦創(chuàng)業(yè)和社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)代表了一代小型民營(yíng)企業(yè)的精神面貌。作者記者出身，連續(xù)6年跟蹤訪談，能較好地抓住創(chuàng)業(yè)過(guò)程中矛盾焦點(diǎn)及痛點(diǎn)展開(kāi)敘述。建立在一手資料基礎(chǔ)上，故事寫(xiě)實(shí)，生動(dòng)流暢。

中華書(shū)局的企業(yè)制度（1912-1949）

中華書(shū)局作為一家有著百余年歷史的現(xiàn)代出版機(jī)構(gòu)，擁有豐厚的底蘊(yùn)與光榮的傳統(tǒng)。本書(shū)還原民國(guó)時(shí)期中華書(shū)局的企業(yè)經(jīng)營(yíng)面貌，從產(chǎn)權(quán)制度、組織制度、管理制度三個(gè)方面，探尋這家百年文化企業(yè)的成功奧秘。

從0到估值1000萬(wàn)：創(chuàng)業(yè)者的5項(xiàng)修煉

《從0到估值1000萬(wàn)：創(chuàng)業(yè)者的5項(xiàng)修煉》是一本創(chuàng)業(yè)者寫(xiě)給創(chuàng)業(yè)者的書(shū)。本書(shū)的作者不是高校教授，也不是商業(yè)大咖，他是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的親歷者，從0到估值1000萬(wàn)元，他用了半年多的時(shí)間。這一路上，他踩過(guò)坑、走過(guò)彎路，也得到過(guò)貴人的幫助，也正因如此，他比別人更知道什么是創(chuàng)業(yè)者一定會(huì)遇到的困難，什么是非常需要了解的常識(shí)，以及什么是事半功倍的方法。在這本書(shū)里，他概括了創(chuàng)業(yè)者非常需要的5項(xiàng)修煉：從定位到產(chǎn)品，到商業(yè)模式，到路演，再到融資，也許這些認(rèn)知和建議正是深陷創(chuàng)業(yè)迷茫中的你需要的指引。

請(qǐng)孔子當(dāng)CEO：好領(lǐng)導(dǎo)必上的36堂課

孔子儒家思想的核心是一個(gè)“仁”字。在這樣一個(gè)瘋狂追求增長(zhǎng)的時(shí)代，學(xué)習(xí)儒家思想使我們得以反思商業(yè)的本質(zhì)，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)回歸到為消費(fèi)者、為社會(huì)真正創(chuàng)造價(jià)值上來(lái)。儒家思想成為許多企業(yè)家修煉自身領(lǐng)導(dǎo)力、做出企業(yè)決策的原則和信條。而在利潤(rùn)面前堅(jiān)持有所為有所不為，恰恰是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的根基。書(shū)中的36堂課從愿景、文化、運(yùn)作、管理、人才培養(yǎng)幾方面，總結(jié)提煉《論語(yǔ)》帶給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的啟示。書(shū)中包含對(duì)《論語(yǔ)》思想的清晰解讀、標(biāo)桿企業(yè)的實(shí)際做法以及作者給出的管理建議。作者對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的深厚功底和在企業(yè)管理中積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使得本書(shū)易讀、實(shí)用、有趣，對(duì)于有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家來(lái)說(shuō)，非常值得一讀。

王興管理日志

2010年，美團(tuán)網(wǎng)正式上線。這之后的8年里，在經(jīng)歷“千團(tuán)大戰(zhàn)”、與大眾點(diǎn)評(píng)合并、與阿里決裂等事件過(guò)后，美團(tuán)網(wǎng)終于在2018年赴港上市。2020年，疫情肆虐，各大行業(yè)陷入寒冬，美團(tuán)網(wǎng)卻實(shí)現(xiàn)了“打造下一個(gè)千億公司”的奇跡，成為繼騰訊、阿里之后，第三家市值跨過(guò)千億美元門(mén)檻的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司。在美團(tuán)騰飛的背后，王興的管理智慧無(wú)疑是促進(jìn)其不斷成長(zhǎng)的動(dòng)力之源，更是普通企業(yè)和新興創(chuàng)業(yè)公司的管理者們不可多得的學(xué)習(xí)樣本。作為“著名企業(yè)家管理日志”系列之本書(shū)通過(guò)細(xì)致具象的日志形式，場(chǎng)景化再現(xiàn)企業(yè)家的話語(yǔ)，輔之背景分析和行動(dòng)指南，回顧梳理了王興對(duì)企業(yè)管理和創(chuàng)新成長(zhǎng)的思考與見(jiàn)解，能夠讓讀者在橫縱兩個(gè)方向上了解中國(guó)企業(yè)和中國(guó)企業(yè)家的智慧，收獲企業(yè)的持續(xù)生長(zhǎng)之道。