电玩城捕鱼机器

戀酒隨記

這是一個群魔亂舞的世界，當然也包括現在的葡萄酒世界。而這便是這本小書的起源：主張反消費者主義，并從生活的點滴里去思考人與葡萄酒之間的關系。無論是：從占星學的十二星座引出的葡萄酒風格，還是從24節氣里冬至悟出的葡萄酒釀造的感知力；無論是：從經濟學的稀缺理論想出葡萄種植中產區與土地的矛盾，還是從一個大眾誤區里解釋出技術與實用的平衡；亦或是：根瘤蚜蟲與佛世界或香檳與黃酒，這些看似沒有直接聯系的事物，卻因為觀察和體悟而有了相關性并產生了化學反應。最后，我希望能在當今汗牛充棟的葡萄酒知識的世界里，通過這本小書能帶給你一些從未看到的、真正源于生活點滴的葡萄酒體悟。

·4萬字

會員

組織運營變革（ThoughtWorks商業洞見）

科技即商業已經變成現實。創新技術正在以越來越快的速度顛覆著企業的市場環境。當下的企業轉型絕不再是簡單的敏捷開發方法的導入，而是圍繞企業經營環境的精益生態圈的建立。敏捷轉型絕不僅僅是研發團隊的變革，而是涉及到一個企業的方方面面，是一項包括行政、財務、人力資源等部門的綜合工程。新的領導力法則是什么？預算決策體制怎么建立？績效考核如何轉型？到底如何建立自己的創新引擎？組織結構該如何調整？政府機構如何應對科技變革挑戰？ThoughtWorks商業洞見第5期《組織運營變革》來深入討論這些問題，分享我們的觀察和思考。

·2.8萬字

會員

英國《金融時報》原文閱讀精選集（一）（英國《金融時報》特輯）

本套系所選的全部文章，均來自英國《金融時報》的原文，是一套針對英語考試閱讀部分進行提高訓練的書。眾所周知，英國《金融時報》的文章，經常出現在各類英語考試的閱讀類題目中，題材多為西方國家廣泛關注的話題。本套系文章涵蓋經濟、環境、社會生活、文化教育、科技等話題，幫助讀者全面提升閱讀能力、閱讀速讀、語感。

·9.6萬字

會員

馬云與馬化騰的互聯網江湖

互聯網領域時刻都在發生變化，大形勢下，企業一邊忙著建立自己的護城河，防守后院；一邊忙著攻城掠地，唯恐落后。馬云，本是教師出身，憑借“讓天下沒有難做的生意”的信念，讓阿里巴巴成為中國電商的領導者。馬化騰，科班出身的IT精英，帶來了適合中國互聯網的社交基因，使騰訊成為即時通信領域最大的贏家。這兩位五百年前是一家的“兄弟”，為了擴大和鎖住用戶，正在進行著互聯網競爭最激烈也是最殘酷的戰役。當馬云遇上馬化騰，網絡世界烽煙四起，充滿懸念。本書全景式地展現了“二馬”從井水不犯河水到為了構建自己的生態體系不得不邁入對方地盤的過程，詳細闡述了兩大巨頭的經營思維和管理理念。這兩大巨頭間的戰役將改變互聯網未來格局，影響我們的消費方式與生活習慣。

·10.8萬字

會員

馬化騰內部講話（最新版）

本書集聚了馬化騰在不同重要時期所說的話，所采取的行動，總結了騰訊發展過程中的經驗和教訓，并且對其進行了鞭辟入里的分析。其中包含了QQ、微信誕生背后的故事，騰訊發展中的瓶頸和應對方法，馬化騰如何把騰訊經營成互聯網行業萬眾矚目的標桿企業，以及人工智能發展戰略等。這些講話字字珠璣、發人深省，對于企業管理者和創業者都有深刻的指導意義。

·11.4萬字

會員

順豐傳

《順豐傳：如何在逆境中順勢而為》360度全景展現順豐的發展之路及創始人王衛的奮斗歷程。王衛白手起家、摸爬滾打，從底層一路逆襲，將順豐由只有幾個員工的小公司，打造成逾20萬人的商業帝國。他創造了無數個行業第一，卻始終低調專注，每天持續工作十幾個小時，既神秘又充滿感召力，成為無數中小企業管理者學習的標桿。從書中可深入了解順豐不斷變革的商業發展史，以及窺見王衛獨到的管理哲學，有助于中層管理者提升個人領導力，實現組織和員工的協同進化，在變局中共同成長。

·7.1萬字

會員

馬化騰：互聯網首席產品經理

馬化騰，一個科班出身的IT精英，帶來了適合中國互聯網的社交基因，使騰訊成為社交與游戲領域最大的贏家。他帶領騰訊抓住了互聯網發展的機會，一路血雨腥風：對決MSN、鏖戰門戶網站三雄、逐鹿網游紅海、迎擊淘寶，成就了騰訊王國的商業傳奇。他建議“互聯網+”上升為國家戰略，是“互聯網+”行動計劃的主要倡導者、推動者。和其他商界領袖不太一樣，馬化騰是技術出身，他更多的把自己當作一個技術經理、產品經理，其次才是企業管理者。本書用通俗易懂的語言，將馬化騰的互聯網思維從產品打造、危機處理、創新理念及管理策略等方面一一展現出來，為想要在互聯網商業方面進行嘗試的人提供創業的靈感，為企業經營者提供管理企業的參考，為產品開發者指出發展的方向。

·12.4萬字

會員

任正非內部講話（最新版）

從惶者生存到三分天下，從狼性法則到灰度哲學，從人才戰略到海外布局，關鍵時刻，任正非說過什么？做過什么？任正非內部講話全新揭曉！本書收錄了任正非關于大數據流量、泡沫化危機、數字化及網絡轉型等近期講話內容。

·12.8萬字

會員

華為文化手冊

在眾多的民營企業中，為什么成功的是華為？在無數的企業家中，為什么任正非是教父級人物？答案或許眾說紛紜，但其核心與關鍵是三十年來華為塑造的強大的企業文化。正如任正非所言：“世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。”本書從華為的團隊合作文化、執行文化、競爭文化、危機文化等方面，深度解讀華為的價值觀和精神內核，揭開華為公司三十年來持續壯大、不斷騰飛的真正動力。讀懂華為文化，才能真正讀懂華為。翻開這本書，透視二十萬華為人的強大凝聚力，領悟華為成功的真正基因。

·11.3萬字

會員

500美元問鼎百事CEO：全球頭號女強人盧英德的經營哲學

《500美元問鼎百事CEO：全球知名女強人盧英德的經營哲學》全書共12個章節，以盧英德的經歷為主線，從盧英德的留學生涯、在波士頓等公司的經歷、入職百事后的經營管理，以及百事的本土文化、廣告策略、戰略布局、管理方案等方面入手，深入解讀盧英德的成功之道以及經營哲學，揭開盧英德以及她背后的百事公司的神秘面紗。

·14.8萬字

會員

做老板的條件

《做老板的條件：創業成功者的12條天規》只作為創業者的基本素質考察，也就是說，它可用來確定一個人是否具備創業成功的潛質。但它不是萬金油，也不是紅寶書。擁有本書所界定基本素質的讀者，千萬不要沾沾自喜。創業成功是一個系統的過程，天賦和潛質，必須加上理性的思考和規劃，方能最終達成正果。

·14.3萬字

會員

總裁的66條商業思維

要了解商業思維，就要先了解“商業”這個概念。所謂“商業”，就是一種有組織地為顧客提供產品和服務的行為。而“思維”，就是在表象、概念的基礎上，進行分析、判斷、綜合、推理等認識活動的過程。簡單來說，從事商業的人經營事業的思考方式，就是商業思維。任何人都是自己思維的產物，我們遇到的很多問題，根本上都是我們自身內在的思維局限。思維格局很重要，它對一個人的行為，乃至人生走向，都有著深刻而長遠的影響。一個企業本書從底層架構、營銷象限、產品、用人、資源整合、管理、創新等角度提煉出了66條企業管理者及創業者不可或缺的商業思維，不僅有經典的案例借鑒，更有切實可行的實操方案作指導，是企業家或創業人士不可多得的好書。

·12.4萬字

會員

團隊倍增法：從11人到20萬人的奇跡

企業的成長，永遠都是和人息息相關的，團隊建設對企業生存至關重要，是關乎企業命運的頭等大事！企業要想發展，就要充分釋放團隊的勢能，發揮集體作戰的優勢，聚合團隊倍增的力量。一個人的努力，是加法效應；一群人的努力，是乘法效應，這就是團隊的力量。實現團隊倍增，不是簡單的人員擴張，那樣的團隊是臃腫的、機械的，是烏合之眾。從聚人到識人，領導者需要慧眼獨具；從育人到留人，管理者需要智慧卓然。如何樹立適當的團隊目標？如何打造學習型團隊？怎樣增強團隊的使命感和責任感？這些都是團隊管理避不開的問題。本書結合商界傳奇劉海旭的創業經歷，系統闡述了企業在團隊管理方面的核心方法，診斷了團隊建設過程中的多種頑疾，一看就懂，一學就會，助力企業管理者打造有熱情、有激情、有溫情的高效團隊。

·12萬字

會員

斯坦福大學創業成長課

暢銷書作家、原新東方名師李笑來的YC創業課程筆記。作者在看過YC和斯坦福大學聯手打造的“年輕人如何創業”課程后，結合自己的經驗和感悟，和年輕人分享互聯網趨勢下團隊、銷售、市場、融資等方面的創業干貨。全書圍繞YC認為的創業四要素——創見（GreatIdea）、產品（GreatProduct）、團隊（GreatTeam）和執行（GreatExecution），闡釋如下內容：創業始于創見、創業團隊十條軍規、做一個有靈魂的產品、創始人的創業基因、執行為什么那么難、創業公司的成局與敗局、天使投資人最在意的那些事、最好的投資方式是學習以及溝通之道等。每個人都有足夠大的成長空間，除非他自己放棄。

·12.4萬字

會員

堅持夢想

馬云的經歷和成就折服了人們，讓人們無話可說。從白手起家到眾望所歸的“創業教父”，馬云締造了一個創業神話。他帶領團隊把一只不為人知的小船鍛造成為一艘的航母，顛覆了傳統的商業模式，改變了無數人的生活。馬云締造的一個個傳奇驚呆了世人，吸引了人們，而這一切都緣于夢想。正應了那句話：有夢想才有未來。《堅持夢想》結合馬云波瀾壯闊的創業經歷，講述了他是如何將自己的夢想一步步變成現實的。在講述的過程中，借助馬云的親身經歷和感悟告訴創業者夢想和現實之間究竟有著怎樣的鴻溝，又該如何對待和逾越。馬云之話語，字字珠璣，句句走心，一針見血指出問題所在，幫你理清紛亂的思緒，讓你逐步走向成功。

·12.8萬字

會員

創業名人錄

李書福1963年出生于浙江省臺州市路橋區。哈爾濱理工大學結業，燕山大學工程碩士學位，經濟師職稱，浙江省勞動典范，全國政協委員，現任吉祥團體董事長。李書福教師對發展民族產業傾注了整個至誠至愛之心。他對人才的引進和扶植，經營治理要領的改革和完善，產品的更新換代和質量提升，經營規模的擴張和資本經營運作等方面都有獨到的見解。

·16.2萬字

會員

公司做強研究

企業做大做強之道，有哪些規律可循呢？其實，那些成功、有生命力的公司都有某些相似性。本書就這一系列問題展開討論，為讀者呈現了把小公司做大做強的18般武藝：創業之道、戰略之道、管理之道、領導之道、人才之道、執行之道、質量之道、品牌之道、營銷之道、創新之道、信息之道、關系之道、文化之道、節約之道、財務之道、專業之道、競爭之道、防敗之道。

·9.2萬字

會員

馬云的正面與側面

在內容上，本書分為兩個大的篇章，分別是正面：超級CEO的“神邏輯”和側面：傳奇人生的正能量。先從創業、融資、團隊、管理、經營、戰略等幾個方面清晰地分析了馬云成功的管理經驗，然后從互聯網大佬的青澀歲月、有責任敢擔當的企業家、胸中有丘壑的真男人、鐵嘴行天下的口才帝等幾個方面跟大家分享馬云在為人處世方面的智慧。從本書中，我們可以看到阿里巴巴一步一步的成長歷程，同時也可以看到其成長背后，馬云和他的團隊付出的辛苦努力。在形式上，本書以“語錄+觀點分析+馬云的方法論”的形式，對每個主題都進行了深入淺出的闡釋，全面解析了馬云作為一個商界奇才的管理秘訣，將馬云人生智慧呈現在讀者面前，希望能夠給正在奮斗的年輕人提供榜樣式的引導。

·15.2萬字

會員

駟馬奔騰：馬蔚華、馬明哲、馬云、馬化騰經營大智慧

本作品通過對馬蔚華、馬明哲、馬云、馬化騰四位著名企業家的創業歷程及商海智慧，反映了20年來波瀾壯闊的中國經濟發展與創業熱潮，能給企業經營者和創業者、商務人士以啟發和借鑒。金融和互聯網行業正是最近20年來中國發展最具最具前景的行業，通過他們的成功與合作，全景式地反映了中國經濟的發展歷程，以及未來走向。市面上關于這四位企業家的作品不少，但是將這四位在中國企業界乃至中國社會具有深遠影響的一線企業家放在同一個平面進行全景式的觀照與評價，還是第一個，足以引起讀者的興趣。作品并非四人事跡的簡單羅列，而是從企業經營的角度全面描述和剖析期他們在企業創業、發展、危機和未來規劃四個階段，為于企業經營者和創業者有著極大的參考價值。此外，作品對他們的成功作了詳細的背景鋪墊和獨到的分析，總結出其成功的必然性，不同點與共同點，既科學嚴謹，又有趣味性，具有非常獨到的視角。四人在事業和思想上都有合作與交集，讓作品能夠渾然一體，生動而有趣。

·13萬字

會員

任正非：除了勝利，我們已無路可走

從6個人到18萬人，從2萬元到6000多億元，從深圳到全世界，從草根代理到世界第一通信商……30年來，任正非帶領華為人，以其超然的洞見和決然的勝利精神，創造了世界商業史上太多的奇跡。本書對任正非管理經營之道進行全方位解析——企業管理哲學、企業文化建設、干部培養、創新意識、市場營銷……全景實錄任正非創立華為的每一步商業制勝轉折點，帶你洞悉任正非獨一無二的商業哲學和華為企業的精神內核。

·11.9萬字

官术网_书友最值得收藏!

分類

狀態

屬性

字數

更新時間

戀酒隨記

組織運營變革（ThoughtWorks商業洞見）

英國《金融時報》原文閱讀精選集（一）（英國《金融時報》特輯）

馬云與馬化騰的互聯網江湖

馬化騰內部講話（最新版）

順豐傳

馬化騰：互聯網首席產品經理

任正非內部講話（最新版）

華為文化手冊

500美元問鼎百事CEO：全球頭號女強人盧英德的經營哲學

做老板的條件

總裁的66條商業思維

團隊倍增法：從11人到20萬人的奇跡

斯坦福大學創業成長課

堅持夢想

創業名人錄

公司做強研究

馬云的正面與側面

駟馬奔騰：馬蔚華、馬明哲、馬云、馬化騰經營大智慧

任正非：除了勝利，我們已無路可走