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創(chuàng)新的科學(xué)與文化:一段蘇格拉底式的旅程
會(huì)員

本書描述了一個(gè)對自己的公司如何實(shí)現(xiàn)真正的創(chuàng)新感到困惑的總經(jīng)理約翰參加了一個(gè)著名商學(xué)院舉辦的“創(chuàng)新行動(dòng)”研討會(huì)。在研討會(huì)上,他遇到了講授創(chuàng)新文化的邁克講授,兩人進(jìn)行了深入的對話。通過對話,邁克教授澄清了約翰原先對創(chuàng)新的許多錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),使他獲得了重建公司創(chuàng)新能力和創(chuàng)新文化的信心。本書通過約翰這個(gè)人物設(shè)定糾正了日常中人們對創(chuàng)新的五大錯(cuò)誤觀點(diǎn),對投身于創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的人們具有重要的啟示作用。本書通過一個(gè)著名商學(xué)院的教授與一位困惑的高管之間的對話,提供了一種簡單而系統(tǒng)學(xué)習(xí)有關(guān)于創(chuàng)新基礎(chǔ)概念的方法,也回答了許多高管在探索新的管理潮流或引導(dǎo)公司內(nèi)部變革過程中時(shí)常會(huì)產(chǎn)生的各種問題。本書將幫助那些已經(jīng)認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的重要性但還不知道怎么做的高管們,通過建立“創(chuàng)新文化”走上創(chuàng)新旅程。同時(shí),對那些已經(jīng)踏上創(chuàng)新旅程但尚未取得預(yù)期成效的人們也將會(huì)有所幫助。

(美)杰·饒 (西)弗蘭·川 ·企業(yè)家 ·5.3萬字

經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營自己
會(huì)員

企業(yè)家把自己經(jīng)營好了,企業(yè)自然就經(jīng)營好了。經(jīng)營自己,就是要做一個(gè)匠人,把自己打磨成一個(gè)產(chǎn)品。至于這個(gè)產(chǎn)品如何定義,要看你自己具備什么樣的價(jià)值,想要成為什么樣的企業(yè)家。經(jīng)營自己和經(jīng)營企業(yè)一樣有風(fēng)險(xiǎn),一家企業(yè)經(jīng)營不當(dāng)可能會(huì)虧錢,一個(gè)企業(yè)家經(jīng)營不當(dāng)可能遺臭萬年,品牌盡毀。古有秦檜,萬人唾棄,今有奸商、貪官,淪為階下囚。無論經(jīng)營自己還是企業(yè)都是一門學(xué)問,沒有規(guī)劃的經(jīng)營,往往會(huì)遇到意想不到的阻礙和困難。如果問要問“經(jīng)營企業(yè)和經(jīng)營自己有什么聯(lián)系”,我想不確定性才是個(gè)人和企業(yè)最大的挑戰(zhàn)。工作的不順,交際的煩惱……一切經(jīng)營管理帶來的挑戰(zhàn),你只能迎難而上。從現(xiàn)在開始,和我一起學(xué)會(huì)經(jīng)營自己,經(jīng)營好企業(yè),做最好的自己,培養(yǎng)最優(yōu)秀的員工,迎接企業(yè)最美好的未來。這樣的企業(yè)、企業(yè)家自然更容易收獲成功。你今天付出的一切不會(huì)白費(fèi),時(shí)間會(huì)很好的記錄這一切。

李冬 ·企業(yè)家 ·10.4萬字

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