玩捕鱼机的人能嫁吗

創業12條天規

全面揭示關乎創業成敗、企業存亡的關鍵法則讓想創業卻不知道怎么做的人走出事業的第一步，讓在創業的人賺到錢并基業長青的12條鐵律。

雷軍：創業沒有時間表

他可謂是年少成名，大學一畢業他就進入了當時令無數IT人向往的金山公司。他從程序員做起，由一個普通程序員成長為金山的總經理。當他帶領金山成功上市后，他年紀輕輕就選擇了“退休”，他離開了他付出十余載心血的公司。“退休”的他轉做“天使投資人”，給許許多多年輕的創業者以資金的支持。他投資項目從來不管對方做什么，只看對方人品如何。年過不惑的他不甘心“退休”的生活，他看準時機，毅然進入一個完全陌生的領域——手機行業，再次創業。開始做手機的他一半是天使，一半是魔鬼。他的粉絲視他為神；他的對手視他為魔。他就是小米科技創始人雷軍，不到五年時間，打造了一個令全世界側目的公司。

·15.3萬字

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利他與分享：馬云推崇的商業理念

《利他與分享：馬云推崇的商業理念》從多角度闡釋了馬云的利他與分享的商業理念，告訴大家：分享才能強大，利他方能利己。這不僅僅是善良的體現，還是成功的需要。希望每一個讀者朋友都能夠有所感悟，能夠從中獲得工作及生活上的幫助。

·14.7萬字

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揮舞錘子，改變世界：我是羅大錘

羅永浩（老羅）一直以來都以獨特的風格、彪悍的語錄鑄造了他風口浪尖上的熱點人物形象。從新東方的牛叉英語老師，到先后創辦牛博網、老羅英語培訓學校，到現在的錘子科技創始人的身份轉變，總是會給大眾帶來層出不窮的驚喜。近期，錘子手機正式發布并且預售階段即創造了銷量奇跡。也因此，羅永浩和錘子手機也成為眾多評論家和企業管理者研究和效仿的對象。另外，老羅怒砸西門子冰箱、炮轟鏈家地產等一系列出位言論也引起了青年人的廣泛關注。本書從錘子手機問世說起，以羅永浩的創業經歷為主線，向廣大讀者介紹了移動互聯網時代創業應該具備什么精神、如何進行行業選擇、如何進行品牌定位、如何進行團隊建設、如何進行資源整合等內容。

·10.8萬字

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馬云，活著就是成功

“互聯網+”時代，創業成為越來越多年輕人的選擇。如何抓住時代賦予的機會？創業之后如何讓企業生存下去，發展起來？成為越來越多創業者必須面對的問題。抓不住機會，留不住人才，執行力跟不上創意，賺錢越來越難……成了創業者難以演說的痛。本書分為創業、用人、經營、管理四個部分，用馬云的話和他的親身經歷，幫助讀者開啟創業之門，點撥創業者建設團隊，形成自己的經營思路，成為優秀的企業家。

·12.1萬字

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怎樣成功建立百萬粉絲團

本書詳細介紹企業通過互聯網、微博、論壇和線下活動等可以借助的平臺，迅速聚集粉絲，聚攏人氣。其實質就是讓傳統企業靠巨額銷售費、廣告費和渠道費，把用來吸引用戶的開支壓縮到接近于零。互聯網的粉絲效應，讓店面、線下倉儲成本和中間成本都壓縮到最低，粉絲效應就是互聯網企業營銷產品的成本優勢。相比較其他同類書而言，本書是國內首本將互聯網思維與粉絲效應理念相結合的書籍，其中不但系統論述了兩者對企業發展所具有的重要意義，還結合當前的熱事件與成功企業背后的“思維模式”，深刻解析了“粉絲效應”引發的經濟浪潮。

·13.1萬字

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觀念成就財富

“貧富之分，最大的關鍵在于個人的觀念。”的確，觀念成就財富，觀念改變命運，觀念決定人生。本書精選了非常有代表性的20位世界富豪，他們有著超前的觀念、敏銳的商業嗅覺，他們的創富過程都是白手起家的奮斗史。要成為一名未來的富豪，最簡單的捷徑就是學習富豪們的創業精神、致富觀念。如此，才能借鑒他們的經驗，博采眾長，為我所用，在追求財富的路上實現自己的夢想。

·13.3萬字

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馬云，以顛覆完成超越

他自稱完全不懂網絡，卻一手打造了阿里巴巴帝國，顛覆了中國互聯網生態：他演講激情澎湃，不走尋常路，成為一名孜孜不倦的布道者；他宣稱在阿里巴巴，股東的地位在顧客、員工之后，股東卻紛紛向他伸出橄欖枝！他如何以顛覆完成超越？《馬云，以顛覆完成超越》正是從分析馬云異于常人的企業運營智慧和理念出發，用清晰的案例和深刻的分析，展現其以顛覆完成超越的獨到智慧。

·12.3萬字

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企業家來信：我們的信念決定了我們所走的路

16位企業家，用書信這一特殊的方式，傳遞他們一直堅持的信念。從信里可以讀到柳傳志的管理層交接藝術，任正非的企業自我更新技巧，寧高寧的企業社會責任感，馬化騰的危機轉化手段……張小平、蘇小和、師永剛等21位財經意見領袖對書信進行深入解讀，挖掘其中企業家們的最真實情感。

·17.4萬字

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世界上最偉大企業的員工守則

本書通過對世界最大企業的企業經營理念、企業遠景、價值觀以及企業使命的分析解讀，從員工精神、員工行為、質量意識、市場管理企業理念等方面全方位地對員工守則進行闡釋。

·12.5萬字

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什么時候出發都不晚

優酷老友記，搭建了一個平臺，讓平時公眾眼中的商界大佬們，可以坐下來，聊一聊各自的故事。他們當中有地產界的風云人物黃怒波、馮侖、王石，互聯網領域的先鋒人物馬云、古永鏘、周鴻祎，實業界的元老柳傳志、王建宙，青年導師新東方的俞敏洪，娛樂大咖周星馳、陳可辛、王長田，電商界的新秀陳歐……他們有不同的領域，不同的經歷，在“老友記”這個混搭的平臺，在巔峰對談中，呈現出各自真實的內心世界和人生內幕。你可以從中看到他們的個性魅力、商業智慧和人生哲學。他們在商海沉浮中歷練出的睿智眼光，他們在無數風險中所沉淀的寶貴經驗，已經成為這個時代的一筆巨大財富。他們的思考，他們的成功，相信對你我都會有所啟迪。

·13.7萬字

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華為如何應對國際化競爭與合作

本書講述華為如何應對國際化競爭與合作。以及在合作競爭中應該注意的事項跟遇到的問題。

·1.3萬字

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華為：要么領先，要么被淘汰

華為市場致力于瞄準業界最佳，立足現實，孜孜不倦地追求，一點一滴地實現。任正非說，在電子信息產業中，要么成為領先者，要么被淘汰，沒有第三條路可走。

·1.6萬字

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創業在微軟

身處軟件巨擘微軟之中，何來“創業”二字？本書詳盡勾勒了微軟亞洲工程院（ATC）的成長歷程，披露了工程院人在“創業”過程中不為人知的種種酸甜苦辣，生動展現了工程院的獨特文化，并從另一個角度展現了其領袖人物張宏江博士的心路歷程和管理思想。

·15.5萬字

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以終為始

本叢書由影響力訓練集團組織十幾位專家、幾十位學者、上百位培訓界精英歷經三年時間精心創作，內容注重實戰，以解決企業管理實際問題為導向；論述深入淺出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多，且經過多輪培訓課程使用并經過多次修訂，受到各層次管理者的歡迎和好評。本書以目標管理的方法特征開始，繼之以目標制定、目標分解、目標實施、評估反饋等5大步驟、19種方法，理論、系統地告訴管理者如何運用正確的方法和手段，有效推行目標管理，達到更好的管理效果。

·8.7萬字

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被夸大的使命

企業家為什么會陷入一個自我認知和社會認知都紊亂的處境？雙重認知的紊亂，在很大程度上是公眾對企業家，以及企業家對自我的使命認識上的錯位所造成的。企業家被“不自覺”地賦予了他們不應當承擔的責任，其使命因而被放大。在這一情形中，有的人不堪其重，有的人迷失了職業化的方向，也社會有的人以使命為旗而行不義之私，進而讓整個企業家階層遭遇質疑，我們需要梳理一個現代商業社會最基本的價值，需要梳理各個階層在商業倫理秩序中的角色扮演，需要梳理所有對國家和社會進步有貢獻的人們應得的權益分配。任何價值都不應該被低估，任何使命也不應該被夸大。而梳理，必須從現在開始。

·6.7萬字

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復盤：對過去的事情做思維演練

本書完整系統講述了復盤的內容，清晰了復盤的價值，給出了復盤的操作步驟，我們可以在自己的工作生活中，應用復盤的方法，向自己學習，隨時隨地的提高自己，把事情琢磨透、做成功。

·9.7萬字

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讓聽得見炮聲的人決策：任正非的華為管理之道

本書全面梳理、總結了任正非的管理思想、經商智慧，讓讀者可以深入了解到華為從2.4萬元起家，如何發展到2013年凈利潤達210億元，從產品營銷到技術營銷再到文化營銷，華為做得有條不紊。全書以任正非的視角來精彩解讀，囊括了華為的成功法則，將任正非的管理精髓逐一解析，毫不保留的剖析任正非的華為管理管理之道。

·12.6萬字

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不要讓自己過得太舒服：王石的萬科管理之道

本書深刻還原和剖析了中國第一房地產品牌萬科在發展過程中的關鍵性時間點，以及王石在這些關鍵點都做了什么、說了什么。本書還將呈現了王石是如何以自己建設性的經營模式來掌舵整個萬科帝國的。王石不贊同做工頭一樣的董事長，他善于分權，善于培養人才。王石堅信，一個有文化的企業是不容易被打垮的，所以，要注重企業文化的培養。王石的品牌文化戰略讓萬科在房地產的道路上越走越遠，越走越強。王石是如何把萬科從一個小貿易公司打造成年銷售額超過1700億元的房地產龍頭企業的？王石的個人魅力有哪些？王石又是怎樣進行日常管理的？相信本書會給您最完美的答案。

·9.3萬字

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誰人不識寧高寧

他是中國最具影響力的商界領袖之一，也是正在影響中國管理的商界領袖之一。戰略主導與使命之旅、經理人與領導力、管理模式與評價體系、企業文化與品牌重塑、總部問題與流程建設……本書通過對寧高寧如何操刀華潤與中糧兩家“恐龍級”企業轉型與再造的全面深度解讀，首次向讀者揭開中國極有價值的職業經理人和中國極具魅力的商界領袖之一寧高寧先生的經營管理智慧。

·19.1萬字

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