蘇寧，三十而立（《21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》）
顧偉認(rèn)為，蘇寧模式的獨(dú)特性，就是將核心能力組合成簡易化的解決方案，為不同合作伙伴服務(wù)，形成商戶、供應(yīng)商和中小零售商的鏈接，甚至個(gè)人零售商的鏈接。30年蘇寧，一直在不斷定義它的邊界，不斷迭代它的網(wǎng)絡(luò)形態(tài)，不變的是服務(wù)用戶的底色，也始終堅(jiān)持全場景打造、專業(yè)化產(chǎn)品、高效物流運(yùn)轉(zhuǎn)三項(xiàng)核心能力的建設(shè)。無論線上線下融合，以收購?fù)晟破奉惞?yīng)鏈，或者以蘇寧小店、零售云拓展服務(wù)邊界，莫不如此。只是，很多變化與演進(jìn)是潛移默化的，甚至要有漫長的醞釀期，才能等來一個(gè)出擊與爆發(fā)的時(shí)點(diǎn)。
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