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英國《金融時報》原文閱讀精選集（一）（英國《金融時報》特輯）
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英國《金融時報》原文閱讀精選集（一）（英國《金融時報》特輯）

本套系所選的全部文章，均來自英國《金融時報》的原文，是一套針對英語考試閱讀部分進行提高訓練的書。眾所周知，英國《金融時報》的文章，經常出現在各類英語考試的閱讀類題目中，題材多為西方國家廣泛關注的話題。本套系文章涵蓋經濟、環境、社會生活、文化教育、科技等話題，幫助讀者全面提升閱讀能力、閱讀速讀、語感。

英國《金融時報》 ·企業家 ·9.6萬字

華為管理：任正非的12堂管理課
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華為管理：任正非的12堂管理課

華為，從當年的深圳小廠到如今的商業巨頭，任正非是如何做到的？本書從用人、制度、危機、合作、影響力、供應鏈、方向、成本控制、流程等12個方面，多個角度展現了華為的發展歷程，以及任正非的企業管理心得，并加入了任正非的部分精彩語錄。書中闡述的華為的憂患意識和奮斗精神，尤其值得每一個企業家和個人學習、借鑒。

王永紅 ·企業家 ·9.5萬字

最新章節 第13章 關于管理者：懂得妥協才能有正確經營方向 2018-11-12 15:20:02
股權規則：創業者基業長青股權法則
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股權規則：創業者基業長青股權法則

股權其實是一種權利，但公司的實際控制權則是一種權力。有權力就有斗爭，因此圍繞公司股權尤其是控股權的斗爭連綿起伏、波詭云譎。這些斗爭既有創始人之間產生罅隙而導致的你死我活的爭奪，也有創始人與投資人之間心生齟齬而造成的分道揚鑣，更有外國投資者與境內企業因違背契約精神所致的矛盾，然后被無限上升至民族大義、國家經濟安全；有些斗爭發生在鮮為人知的未上市企業中，有些則發生在萬眾矚目的二級市場中。至于結果，有的是一方大勝另一方折戟沉沙黯然神傷，而有的則是兩敗俱傷沒有贏家。

肖和保 ·企業家 ·9.5萬字

大眾創業當老板：新公司的融資與貸款
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大眾創業當老板：新公司的融資與貸款

本書是一本介紹新公司融資與貸款知識的綜合性書籍，對新公司在初創、發展和成熟期面臨的資金問題，提供了很多解決方式。全書共包括11章，主要內容有創業的錢從哪里來、銀行小微貸、創業貸款、無抵押小額貸款、互聯網金融、眾籌融資、P2P網貸融資、P2B網貸平臺、風險投資以及其他融資方式。本書從多角度、全方位地解釋并教會創業者如何貸款、如何融資，幫助創業者正確樹立融資和貸款觀念，從而達成創業者的資金目標。此外，本書應運用了豐富的案例和操作步驟對理論知識進行輔助說明，目的是為讀者營造一個輕松的閱讀方式，并配備了大量的實際生活講解，讓讀者親臨體會各種融資和貸款方式的實戰應用，從而更容易和快速掌握融資技巧。

桂陽 ·企業家 ·9.4萬字

人人都是超級個體：十大能力助力個體商業變現
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人人都是超級個體：十大能力助力個體商業變現

本書科學、全面、系統地描述了普通人打造個人品牌、個體創業及私域流量變現的全流程操作，總結了成為超級個體的十大能力，并有詳細的實戰案例，還結合人工智能，賦能超級個體降本增效，是通往超級個體之路的實用指南。讓每個人都看到成為超級個體的可能性。它從多個角度分析了超級個體的崛起，它強調了超級個體所具備的獨特能力和素質，如認知力、定位力、內容力等。這些能力使人們能夠在激烈的競爭中脫穎而出。這是一本非常值得一讀的書籍，它不僅可以幫助讀者了解超級個體的崛起過程和重要性，還可以為他們提供成為超級個體的實用建議和指導。

劉芳 ·企業家 ·9.4萬字

阿里巴巴工作法：馬云的工作哲學
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阿里巴巴工作法：馬云的工作哲學

馬云說：“一個企業的成功，三分靠策略，七分靠執行?！睉{借卓有成效的工作方法，馬云只用了短短一二十年，就將阿里巴巴從一家小公司，變成知名的互聯網企業?！栋⒗锇桶凸ぷ鞣ā穼︸R云的工作哲學進行了總結，從目標管理、團隊合作、創新思維、危機處理等角度出發，系統闡述了阿里人的工作智慧。

陳偉編著 ·企業家 ·9.4萬字

門店合伙人
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門店合伙人

對于傳統的門店經營者來說，無論其做的是是直營店、加盟店還是其他連鎖店，目前都面臨招人難、留人難、業績下滑、拓店緩慢、同質化經營等諸多問題。那么，傳統門店如何突破困局、實現業績快速增長呢?目前看來，連鎖門店體系從阿米巴、股權激勵、人力資源管理轉向合伙模式已經成為必然趨勢。門店合伙人模式能同時實現企業業績飆升、解放老板、解放人力資本、緩解資金壓力、有效激勵人才等多重目標。《門店合伙人》按照不同的合伙場景，系統講述如何搭建門店合伙人體系、如何找對門店合伙人、如何成為門店合伙人等內容，具體涉及合伙人機制的應用模式、合伙人的管理以及門店合伙實施中常見的陷阱與風險等操作細節。

劉陽 ·企業家 ·9.3萬字

鎖定高端：中小企業的出路
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鎖定高端：中小企業的出路

15年來，行動教育服務了13萬中小企業家，我看到無數企業由生到死，也見證不少企業從小到大。成功者之所以能成功，幾乎都不是因為聰明，而是因為他們簡單，他們抓住了經營的初心：成就用戶。從初心，到使命，到資源配置，他們圍繞這個原點，力出一孔，萬箭齊發。但是，對中小企業而言，你要清楚自己的邊界——你沒有資源成就所有用戶，你必須要鎖定高端用戶。因為高端的頭部企業比他們的對手更重視用戶價值。更因為，他們對用戶價值的高標準會倒逼你升級，從你的價值觀，到你的組織架構，到你的人才和資源配置，倒逼你建立起一整套匹配高端用戶的運營規則。這就是企業升級的優先路徑，也就是本書中重點闡述的“大鯨魚戰略”。任何企業都可以鎖定高端，通過市場細分，你可以做低端中的高端，或中端中的高端。本書將通過討論“為什么要鎖定高端”和“如何鎖定高端”這兩個問題，幫助企業厘清思路、升級基因、找到新出路。

李踐 ·企業家 ·9.3萬字

不要讓自己過得太舒服：王石的萬科管理之道
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不要讓自己過得太舒服：王石的萬科管理之道

本書深刻還原和剖析了中國第一房地產品牌萬科在發展過程中的關鍵性時間點，以及王石在這些關鍵點都做了什么、說了什么。本書還將呈現了王石是如何以自己建設性的經營模式來掌舵整個萬科帝國的。王石不贊同做工頭一樣的董事長，他善于分權，善于培養人才。王石堅信，一個有文化的企業是不容易被打垮的，所以，要注重企業文化的培養。王石的品牌文化戰略讓萬科在房地產的道路上越走越遠，越走越強。王石是如何把萬科從一個小貿易公司打造成年銷售額超過1700億元的房地產龍頭企業的？王石的個人魅力有哪些？王石又是怎樣進行日常管理的？相信本書會給您最完美的答案。

趙偉 ·企業家 ·9.3萬字

最新章節 第32章 萬科的企業文化(2) 2015-12-08 10:41:53
創業家
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創業家

人因夢想而偉大，因學習而改變，因創業而成功。從一名普通的創業者成長為創業家，要經歷一段漫長的過程。在大眾創業，萬眾創新的時代，你是否做好了準備？本書從順應時代、捕捉商機、打造團隊、戰略定位、頂層設計等方面，為創業者提供了頗具建設性的創業指導意見，講解透徹，針對性強，可謂一本全面的創業指南。打工就像進入圍城，創業則是一場突圍。在創業中戰斗，在創業中修煉，在創業中成長！

嚴兆海 ·企業家 ·9.2萬字

最新章節 第12章 后記 2018-11-12 15:20:03
守·破·離：一流日本匠人精神的修煉
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守·破·離：一流日本匠人精神的修煉

日本匠人精神的精髓是什么？日本匠人精神對于當下的個人和企業有什么借鑒意義？《三聯生活周刊》資深主筆遠赴日本，采訪了近十位日本一流的匠人，如動畫大師宮崎駿、著名建筑設計師隈研吾、知名產品設計師深澤直人、當紅花藝大師川瀨敏郎、國寶級匠人秋山利輝以及枯山水大師枡野俊明等。通過閱讀這些第一手的資料，我們可以真正從中了解和學習日本匠人精神的精髓和奧秘。這些資料對個人和企業也有著重要的借鑒意義，是不斷精進成長的智慧法寶，也是解讀當代日本文化的關鍵之所在。

葛維櫻 ·企業家 ·9.2萬字

我與改革開放四十年
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我與改革開放四十年

本書共收錄了31位民營企業家談改革開放中自身創業及成長的文章，從中我們可以感受到改革開放為民營企業發展帶來了千載難逢的機遇，而民營企業家借著改革開放的東風，緊抓機遇，大膽創新，艱苦奮斗，創造了一個又一個奇跡。這些民營企業家的創業故事及企業發展歷程，也是一部鮮活的企業經營教科書，不僅可為如今的創業者、企業管理者提供有價值的借鑒和參考，而且對弘揚企業家精神、樹立企業良好形象都有所裨益。

《我與改革開放四十年》編寫組 ·企業家 ·9.2萬字

公司做強研究
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公司做強研究

企業做大做強之道，有哪些規律可循呢？其實，那些成功、有生命力的公司都有某些相似性。本書就這一系列問題展開討論，為讀者呈現了把小公司做大做強的18般武藝：創業之道、戰略之道、管理之道、領導之道、人才之道、執行之道、質量之道、品牌之道、營銷之道、創新之道、信息之道、關系之道、文化之道、節約之道、財務之道、專業之道、競爭之道、防敗之道。

張杰 ·企業家 ·9.2萬字

最新章節 第11章 財務之道：讓投下的每一分錢都產生價值 2019-04-25 10:37:13
優衣庫：經濟衰退期的二十年增長奇跡
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優衣庫：經濟衰退期的二十年增長奇跡

在日本其他企業為“失去的20年”痛苦呻吟時，優衣庫的銷售額增長了160倍，經營利潤增長了1500倍。品牌、市場、產品、供應鏈、員工發展、社會責任……所有能改善的地方，優衣庫都徹徹底底地改善；所有能推翻的地方，優衣庫都毫不猶豫地推翻。不斷自我否定、不斷自我推翻、不斷革新方法，正是這種永無止境的冒險精神，構成了優衣庫的核心?？梢哉f，這是一家沒有弱項的公司。本書從產品定價、品牌定位、選址策略、人才發展、企業責任、國際戰略等方面，詳細剖析了優衣庫從服裝小店到世界大型服裝集團的歷程。結合對優衣庫高層采訪與多年市場調研數據，全方位展現優衣庫在幾十年的發展歷程中的起起落落。翻開本書，看優衣庫逆勢增長20年的商業奇跡！

(日)月泉博 ·企業家 ·9.1萬字

數字化魔方：數字化轉型的創新思維模式
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數字化魔方：數字化轉型的創新思維模式

何為數字化轉型？進行數字化轉型需要做什么，具體應該怎么做？如何評估組織能力和檢驗數字化轉型的成果？……本書提出了首創的數字化魔方思維模型，從戰略、方法論、執行、組織的人才與文化塑造等多維度，不僅為企業的數字化轉型提供實操框架，更為重要的是，本書將通過數字化魔方思維模型，在數字化的時代背景下，為企業提供一張組織能力的數字化全景視圖。本書的另一個創新是，希望充分利用數字化手段，在線上提供可視化、可量化的數字化工具，為讀者打造全方位的閱讀體驗。

韋瑋 張恩銘 徐衛華 ·企業家 ·9.1萬字

中國企業家成長30年：企業家精神引領企業邁向高質量發展
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中國企業家成長30年：企業家精神引領企業邁向高質量發展

本書分為專論與分論兩部分，專論以改革開放以來中國社會經濟發展歷程為背景，基于企業內外環境的變化和新時代企業高質量發展的新考驗，以中國企業家調查系統課題組1993~2022年連續30年的調查數據為基礎，通過大量詳實、客觀的第一手數據，真實記錄了中國企業家隊伍的成長軌跡與歷史階段，分析了其中影響因素及變化規律、取得的進步和存在的問題，并提出了以不斷豐富升華的企業家精神引領企業高質量發展的政策建議。分論以企業家精神為主題，對近三年企業家精神與企業傳承、企業韌性、企業數字化轉型進行了專題研究。同時，這本書也可以作為企業經營者的讀物，有助于企業經營者更好地了解自己所在的群體，更好地發展成長。因此本書的出版富有深刻的時代意義和極高的歷史價值。

李蘭編著 ·企業家 ·9.1萬字

企業基因
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企業基因

所謂企業基因是從“產品基因、團隊基因、營銷基因、渠道基因、資金基因”等方面對企業生產經營活動進行計劃、組織、指揮和協調等一系列活動的總稱。企業管理是盡可能利用企業的人人力、物力、財力等資源，實現多快好省的目標，取得最大的效益。

徐淼 ·企業家 ·9.1萬字

反常識管理
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反常識管理

管理者在成長過程中，會遇到無數“天花板”和瓶頸期。此時“繼續努力，等待時機”往往是我們的第一反應，但就像一棵樹若要向上生長，它的根先要向下深扎，管理者要想取得突破，更需要的是打破自己最底層的邏輯和常識，轉變思維，去求索“新”的解決方案。而這個過程的第一步，就是跳出由“常識”形成的管理思維陷阱，學會用“反常識”的思考方式，出其不意地去應對常見的管理問題。本書從管理者的心態、技能、實戰3個方面，總結出了一些深入人心的管理常識為何總是無法奏效的原因，并結合案例提出對應的“反常識”管理建議，從認知層面拓寬管理者看待和處理管理問題的思路。最后，作者還提供了4個錦囊，從職場定位、行業選擇到人脈搭建、運氣提升，為管理者的自我進階提供更多元的思考維度與參考建議。

姜海舟 ·企業家 ·9萬字

管理者的核心技能
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管理者的核心技能

本書是AMA這家世界著名的企業培訓組織集體智慧的結晶，匯聚了管理者應對商業挑戰所需要的最核心的必備技能，全面介紹了大多數優秀的管理者和領導者所展現出來的核心技能。從激勵方法到戰略性思維，從溝通到員工管理，本書覆蓋了管理者在任何組織取得成功所必需的核心技能。其包括：批判性思維和問題解決技能，這對制定決策和采取適當行動至關重要。書面或口頭的有效溝通方法，讓您更善于表達和傳播自己的觀點。

(美)愛德華 T.賴利 ·企業家 ·9萬字

原力：再造企業價值戰略
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原力：再造企業價值戰略

在移動互聯背景下，商業環境發生了巨大變化，新商業模式正在井噴，巨大的價值潛力不斷釋放。本書直擊價值理論的思想內核與局限，創造性地提出兩個核心概念——指揮家與聯動者，構建價值圈層和價值聯動模型，提出四種新商業機制——諧、化、生、融，綻放VUCA時代的原力。面對當前商業環境中無法采取控制方式應對的易變性，企業“諧”主沉?。会槍ι虡I環境中無法規避的不確定性，企業“化”成天下；聚焦商業環境中難以降維應對的復雜性，企業“生”生不息；面對商業環境中不可辨析的模棱兩可市場，企業“融”情于景。本書松綁舊思維，轉換視角，切換至聯動思維，為企業家提供從傳統看待市場的方式轉變至VUCA的思維方式。價值聯動的新認知重塑了VUCA情景中共創與共享及其互動過程，指揮家與聯動者的角色轉化融通了“諧化生融”機制，它們一起為企業家構建起聯動思維的價值三圈層體系。

童文鋒 杜義飛 ·企業家 ·9萬字

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