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商品學(xué)理論與實(shí)務(wù)

本書(shū)結(jié)合教育部關(guān)于高職高專教育的定位及人才培養(yǎng)方案的要求確定課程體系，以“必需、夠用”為原則，強(qiáng)化理論與實(shí)際的結(jié)合，在商品學(xué)的基礎(chǔ)上融合了物流管理、全面質(zhì)量管理、條碼技術(shù)和商品與環(huán)境資源保護(hù)等知識(shí)。書(shū)中內(nèi)容新穎、體例合理、習(xí)題豐富，使學(xué)生的應(yīng)用能力能得到很好的培養(yǎng)。本書(shū)既可作為高等院校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)，如國(guó)際貿(mào)易專業(yè)、物流管理專業(yè)及市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的教材，也可作為商檢及物流等部門或企業(yè)管理人員學(xué)習(xí)或培訓(xùn)的參考書(shū)。

·16.2萬(wàn)字

新媒體營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)（第2版·慕課版）

新媒體平臺(tái)層出不窮，日新月異，每年都有新的平臺(tái)、熱點(diǎn)現(xiàn)象和工具出現(xiàn)。不論新媒體平臺(tái)如何變遷，背后的底層邏輯和規(guī)律是基本相同的，這也是本書(shū)的立意所在，即在新平臺(tái)的基礎(chǔ)之上，講清楚新媒體營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)的基本知識(shí)。本書(shū)共8章，在講解新媒體營(yíng)銷的十大模式、新媒體運(yùn)營(yíng)的五大模塊的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地介紹了新媒體編輯必備的實(shí)戰(zhàn)技能、微信營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)、小紅書(shū)營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)、短視頻營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)、直播營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)、社群營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)、新媒體時(shí)代的矩陣營(yíng)銷。本書(shū)在注重系統(tǒng)性和全面性的基礎(chǔ)上，更注重講解運(yùn)用具體方法、技巧的步驟，幫助讀者提高新媒體營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)能力，使其能夠更好地學(xué)以致用。本書(shū)適合作為本科院校、職業(yè)院校新媒體相關(guān)專業(yè)的教材，也可供新媒體從業(yè)人員學(xué)習(xí)和參考。本書(shū)適合作為本科院校、職業(yè)院校新媒體相關(guān)專業(yè)的教材，也可供新媒體從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和參考。

·17.3萬(wàn)字

短視頻營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)：爆款內(nèi)容設(shè)計(jì)+ 粉絲運(yùn)營(yíng)+ 規(guī)?；?/h4>

近兩年，繼微博、微信、直播之后，短視頻已成為新的流行趨勢(shì)。抖音、快手等App在短時(shí)間里迅速成為許多人手機(jī)中的熱門應(yīng)用，用戶數(shù)量及活躍度猛增，也造就了一批網(wǎng)絡(luò)紅人，實(shí)現(xiàn)了很多普通人的“明星夢(mèng)”。本書(shū)依托目前主流的短視頻平臺(tái)，通過(guò)不同領(lǐng)域的大量具有代表性的案例，介紹了短視頻的內(nèi)容定位、拍攝＋后期技巧、內(nèi)容分發(fā)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、粉絲運(yùn)營(yíng)、規(guī)?；儸F(xiàn)、品牌營(yíng)銷等知識(shí)。內(nèi)容豐富實(shí)用，語(yǔ)言通俗易懂，雙色圖解的形式更加直觀、便于理解。本書(shū)非常適合新媒體運(yùn)營(yíng)人員、短視頻愛(ài)好者以及想要利用短視頻來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷推廣活動(dòng)的商家閱讀使用。希望本書(shū)可以為讀者帶去一些新的思路，幫助大家及時(shí)抓住短視頻的風(fēng)口和紅利。

·11.2萬(wàn)字

全網(wǎng)生態(tài)營(yíng)銷

企業(yè)從觸網(wǎng)到破網(wǎng)，助推用戶與收入快速增長(zhǎng)。十多年來(lái)，單仁博士帶領(lǐng)實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷賣家團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)超過(guò)11萬(wàn)家傳統(tǒng)企業(yè)成功實(shí)施“企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)型。同時(shí)，他深入研究并吸納科特勒的營(yíng)銷管理理論、波特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)策略、奧格威的營(yíng)銷文案創(chuàng)作秘訣等頂尖智慧，開(kāi)創(chuàng)性地提出全網(wǎng)生態(tài)營(yíng)銷系統(tǒng)。該系統(tǒng)包括四大定位系統(tǒng)、五大思維模式、六大盈利模式、攻防策略、跨境電商等獨(dú)門絕技。單仁博士認(rèn)為，全網(wǎng)生態(tài)營(yíng)銷系統(tǒng)不僅可以向用戶傳遞產(chǎn)品信息，更能傳遞品牌價(jià)值。一方面，他用通俗的文字，以獨(dú)特的視角詮釋華為、小米、三只松鼠、七格格等成功實(shí)現(xiàn)“企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)型的知名企業(yè)的案例；另一方面，他手把手帶你復(fù)盤灑仙網(wǎng)、榮高門窗，希之源等嫡傳學(xué)員案例。讀完本書(shū)，你將全面占領(lǐng)搜索引擎、微博、微信、社群、平臺(tái)、營(yíng)銷型官網(wǎng)等用戶入口和觸點(diǎn)，圍繞用戶全媒介互動(dòng)，打造“自傳播、自生長(zhǎng)”式互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)，讓你的企業(yè)、品牌與產(chǎn)品（服務(wù)）實(shí)現(xiàn)更高頻次曝光，獲得更加強(qiáng)大的盈利能力，且投入更低的營(yíng)銷成本。為協(xié)助企業(yè)快速導(dǎo)入全網(wǎng)生態(tài)營(yíng)銷系統(tǒng)，單仁博士毫無(wú)保留地向企業(yè)家、首席營(yíng)銷官、營(yíng)銷總監(jiān)等決策者和市場(chǎng)、營(yíng)銷、電商等一線執(zhí)行主管分享了搭建運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化流程，設(shè)置績(jī)效考核，制訂營(yíng)銷預(yù)算以及評(píng)估營(yíng)銷效果等極具實(shí)操性、學(xué)會(huì)即用的方法和決竅。

·18.9萬(wàn)字

快消品營(yíng)銷人的第一本書(shū)：從入門到精通

本書(shū)是一本回歸銷售本質(zhì)的工具書(shū)，書(shū)中沒(méi)有高深的理論，就是實(shí)實(shí)在在地針對(duì)一線廠家業(yè)務(wù)員工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題給予建議，提出方法論，把真心話說(shuō)出來(lái)。落地做實(shí)戰(zhàn)，實(shí)戰(zhàn)永遠(yuǎn)流行！這就是本書(shū)的觀點(diǎn)。落地需要真功夫，書(shū)中盡可能地把細(xì)節(jié)講出來(lái)、說(shuō)明白、講透徹，拿來(lái)就能用，具備實(shí)踐性。因?yàn)橐痪€不缺少理論，缺少可以拿來(lái)就管用的方法。銷售是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，來(lái)不得半點(diǎn)虛假，好與壞、得與失、成與敗，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話、用事實(shí)佐證。本書(shū)的作者從實(shí)戰(zhàn)一線的業(yè)務(wù)員成長(zhǎng)為銷售高管，并且還在企業(yè)供職，始終沒(méi)有脫離市場(chǎng)。他們與各類廠家合作，從廠家到經(jīng)銷商再到一線動(dòng)銷，一直秉承實(shí)戰(zhàn)精神，并將多年的感悟和經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)此書(shū)奉上。無(wú)論時(shí)代的發(fā)展多么迅速，競(jìng)爭(zhēng)多么激烈和變化多端，銷售的本質(zhì)沒(méi)有改變，一線銷售人員的真功夫需要在變化中強(qiáng)化。本書(shū)能給他們切實(shí)的幫助，助力他們成長(zhǎng)！

·12.5萬(wàn)字

爆發(fā)式贏單：金牌銷售實(shí)戰(zhàn)手記

金牌銷售倪建偉將其20余年大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和多年的培訓(xùn)管理技巧濃縮成這本書(shū)，將和你分享頂級(jí)銷售精英一直在用的實(shí)戰(zhàn)銷售硬技巧；大客戶銷售如何布局、搶單、控單、贏單的軟謀略；普通銷售員如何實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式成長(zhǎng)，快速晉級(jí)為銷售總監(jiān)；以及銷售總監(jiān)、銷售總經(jīng)理管理的道與術(shù)；銷售管理層如何實(shí)現(xiàn)個(gè)體價(jià)值升級(jí)等，希望能以最快的速度幫你打開(kāi)視野、突破思維僵局、提升實(shí)戰(zhàn)技能，助你迅速成為一名頂級(jí)銷售精英。

·13萬(wàn)字

連鎖藥店新風(fēng)口：資本 智能 大數(shù)據(jù)

連鎖藥店是藥品流通的終端市場(chǎng)的重要組成部分，在國(guó)家堅(jiān)決推行醫(yī)療改革的大背展下，“醫(yī)藥分開(kāi)”是必然的趨勢(shì)，藥品零售連鎖企業(yè)承擔(dān)著“破局”的重任。連鎖藥店應(yīng)該如何借助資本之力進(jìn)行市局？應(yīng)當(dāng)采取怎樣的布局模式？應(yīng)當(dāng)如何實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)零售業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型？應(yīng)當(dāng)如何依據(jù)自身企業(yè)的屬性建立與眾不同的藥店生態(tài)圖？未來(lái)，中國(guó)藥店市場(chǎng)將進(jìn)入加速發(fā)展階段，本書(shū)分析了連鎖藥店崛起的原因，闡述了藥店連鎖率和行業(yè)集中度在政策驅(qū)動(dòng)、資本介入、規(guī)模化競(jìng)爭(zhēng)等因素的影響下進(jìn)一步提升。系統(tǒng)的總結(jié)分析了美國(guó)藥店零售寡頭企業(yè)CVSHealth在轉(zhuǎn)型與發(fā)展中的重要舉措和方法，以及對(duì)中國(guó)的大型藥品零售連鎖企業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的啟示。本書(shū)對(duì)我國(guó)連鎖藥店的市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)現(xiàn)狀等進(jìn)行分析，給出對(duì)連鎖藥店未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)判。

·10.7萬(wàn)字

服務(wù)設(shè)計(jì)

為順應(yīng)產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)最新發(fā)展態(tài)勢(shì)和滿足學(xué)習(xí)者的需求，本書(shū)具體分五個(gè)章節(jié)來(lái)講述產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)的內(nèi)容，分別為產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)的概念、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)的方法與工具、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)的版面及表現(xiàn)要素設(shè)計(jì)，以及不同領(lǐng)域里的產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)的實(shí)際案例等內(nèi)容。通過(guò)本書(shū)的學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)者快速了解產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)知識(shí)，并快速運(yùn)用服務(wù)設(shè)計(jì)思維和方法去實(shí)踐。本書(shū)適合于普通高等院校產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè)師生作為教學(xué)用書(shū)，同時(shí)也可作為產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)相關(guān)從業(yè)者和愛(ài)好者的參考書(shū)。

·4.8萬(wàn)字

暢銷的原理

自傳三部曲從作者的童年、青少年時(shí)期，一直寫(xiě)到1963年，旅居歐洲七年后回到新西蘭。作者通過(guò)一種渾然天成的敘述語(yǔ)調(diào)，敘述了其成長(zhǎng)及創(chuàng)作的全部生活，包括遭誤診為精神分裂癥的經(jīng)歷。她獨(dú)一無(wú)二的天賦，在于揭示自我脆弱性時(shí)的坦誠(chéng)態(tài)度與觸及的深度，無(wú)論書(shū)寫(xiě)傷痛、屈辱還是成功，都能泰然處之、波瀾不驚。在第一部《到實(shí)島去》中，作者講述了她高中之前的生活，“混合了事實(shí)、真相和對(duì)真相的記憶”。她其貌不揚(yáng)，一頭紅發(fā)、滿臉雀斑的小女孩，不受大家注意。在她的筆下母親記性好、健談，哥哥患有癲癇癥，對(duì)家庭氛圍產(chǎn)生了很大的影響。為了吸引同學(xué)注意，她偷了她爸爸的錢買口香糖而被老師發(fā)現(xiàn)，被罰站。第二部《我桌旁的天使》講述了在達(dá)尼丁師范學(xué)院上學(xué)，以及她隨后的崩潰及被送入精神病院的經(jīng)歷。她在大學(xué)里很孤獨(dú)，越來(lái)越退縮到自己的文學(xué)世界里。在一年的見(jiàn)習(xí)教學(xué)結(jié)束時(shí)，她在學(xué)校督察訪問(wèn)期間走出房間并消失了。在一次自殺未遂之后，她被送往精神病院。她從未想過(guò)竟然存在這樣一個(gè)世界。在她的描述下，是精神錯(cuò)亂恐怖的高強(qiáng)度療程。她接受了兩百多次電擊治療，并被安排進(jìn)行腦白質(zhì)切斷手術(shù)，只因小說(shuō)集獲得了享有盛譽(yù)的獎(jiǎng)項(xiàng)而取消。在出院前獲準(zhǔn)外住期間，在知名作家薩吉森的小屋里居住寫(xiě)作。散文和詩(shī)集被接受出版后，她獲得資助而出國(guó)旅行。第三部《鏡之城的信使》，講述了她在英國(guó)、西班牙旅居寫(xiě)作的經(jīng)歷。鏡之城是支撐她的拯救世界。她繼續(xù)寫(xiě)作，后得知她一直背負(fù)的精神分裂癥的診斷是誤診。憑借一些生活經(jīng)驗(yàn)和明智的心理治療，她終于寫(xiě)下她在精神病院的生活經(jīng)歷。因?yàn)楦赣H去世，七年后終于決定重新回到新西蘭。

·16.3萬(wàn)字

貼心話：把話說(shuō)到客戶心坎上，你的話就能賣個(gè)大價(jià)錢

《貼心話：把話說(shuō)到客戶心坎上，你的話就能賣個(gè)大價(jià)錢》內(nèi)容涵蓋了從開(kāi)場(chǎng)寒暄直到售后服務(wù)的整個(gè)銷售過(guò)程，通過(guò)大量鮮活、經(jīng)典的案例，介紹了銷售高手們?cè)谖蛻舻淖⒁饬?、探明客戶的真?shí)需求、介紹產(chǎn)品、化解客戶的異議、應(yīng)對(duì)不同類型的客戶、討價(jià)還價(jià)、促使客戶完成交易以及解決售后問(wèn)題等各個(gè)環(huán)節(jié)中使用的溝通技巧和話術(shù)秘訣，深入剖析了銷售溝通不暢的癥結(jié)，教你如何將話說(shuō)到客戶的心坎里。

·12.7萬(wàn)字

數(shù)字營(yíng)銷：數(shù)據(jù)智能時(shí)代的品牌增長(zhǎng)新引擎

本書(shū)在現(xiàn)代營(yíng)銷理論框架的基礎(chǔ)上，全面闡述數(shù)字營(yíng)銷的原理架構(gòu)與實(shí)戰(zhàn)技巧，系統(tǒng)介紹了數(shù)字技術(shù)在市場(chǎng)營(yíng)銷各環(huán)節(jié)的應(yīng)用與實(shí)踐，力圖讓讀者對(duì)數(shù)字營(yíng)銷體系有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。本書(shū)包括數(shù)字營(yíng)銷、5G×AI營(yíng)銷、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷、VR營(yíng)銷、內(nèi)容營(yíng)銷、場(chǎng)景營(yíng)銷、碎片化營(yíng)銷7部分，深度揭示了智能科技時(shí)代的消費(fèi)趨勢(shì)與營(yíng)銷變革，詳細(xì)剖析了企業(yè)品牌系統(tǒng)的落地策略與實(shí)戰(zhàn)路徑，冀望于為企業(yè)營(yíng)銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)提供行之有效的解決方案。本書(shū)可供從事市場(chǎng)營(yíng)銷工作、運(yùn)營(yíng)與管理工作、大數(shù)據(jù)市場(chǎng)分析工作、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析工作的讀者學(xué)習(xí)閱讀，也可作為普通高等院校市場(chǎng)營(yíng)銷、國(guó)際貿(mào)易、企業(yè)管理、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用、大數(shù)據(jù)分析等專業(yè)的教材或參考書(shū)目。

·11.6萬(wàn)字

客戶拓展與維護(hù)

《客戶拓展與維護(hù)》教材由浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院和杭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合開(kāi)發(fā)。教材編寫(xiě)項(xiàng)目化，按五大典型客戶管理崗位設(shè)計(jì)了客戶信息管理、客戶服務(wù)管理、售后服務(wù)管理、大客戶管理和電子商務(wù)客戶管理五大項(xiàng)目，五個(gè)項(xiàng)目下又設(shè)計(jì)了若干子項(xiàng)目。具體項(xiàng)目?jī)?nèi)容來(lái)源于合作企業(yè)真實(shí)項(xiàng)目改編。

·14.9萬(wàn)字

從0到1學(xué)做短視頻營(yíng)銷

短視頻營(yíng)銷作為一種新型營(yíng)銷模式，代表著各領(lǐng)域品牌發(fā)展的新趨勢(shì)和新方向，對(duì)人們的購(gòu)物方式也產(chǎn)生了越來(lái)越大的影響。學(xué)習(xí)短視頻營(yíng)銷技巧，是廣大營(yíng)銷人員必備的營(yíng)銷技能。本書(shū)共分為八章，包括探索揭秘、思維先行、精準(zhǔn)定位、視頻制作、內(nèi)容輸出、引流變現(xiàn)、營(yíng)銷策略、借勢(shì)上位、案例解析八個(gè)方面，全面深入闡述并手把手解析品牌成功借助短視頻營(yíng)銷的策略和玩法。通過(guò)通俗易懂的語(yǔ)言、豐富詳實(shí)的案例，詳細(xì)解密品牌短視頻營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)引流與變現(xiàn)的技巧。本書(shū)從細(xì)節(jié)出發(fā)，有觀點(diǎn)、有操作、有案例，閱讀本書(shū)，尤其對(duì)于涉足短視頻營(yíng)銷的新人可以提供一些指導(dǎo)性幫助。希望在如今短視頻火爆之際，致力于短視頻營(yíng)銷的營(yíng)銷人士能夠在這條全新的營(yíng)銷道路上越走越好、越走越遠(yuǎn)。

·10萬(wàn)字

商業(yè)價(jià)值新支點(diǎn)：讓奧特萊斯贏在中國(guó)（第2版）

特萊斯作為一種風(fēng)靡全球的商業(yè)領(lǐng)域零售業(yè)態(tài)，有近百年的演變和發(fā)展進(jìn)程，并且未來(lái)具有極大的發(fā)展空間。如何使奧特萊斯實(shí)現(xiàn)在中國(guó)的本土化，并且成為未來(lái)商業(yè)價(jià)值新支點(diǎn)，是本書(shū)重點(diǎn)探討的問(wèn)題。本書(shū)共分為四篇，綜合陳述了奧特萊斯的起源、全球表現(xiàn)，分析了奧特萊斯相比傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的獨(dú)到優(yōu)勢(shì)及其成功秘訣，探討了奧特萊斯在中國(guó)的表現(xiàn)及本土化過(guò)程中的瓶頸，提出了奧特萊斯贏在中國(guó)的思維方式，展示了城市奧特萊斯的具體實(shí)踐成果。在本次修訂中，作者在新環(huán)境下提出了奧特萊斯4.0概念——在奧特萊斯基礎(chǔ)上，運(yùn)用O2O等互聯(lián)網(wǎng)手段，獲得大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，結(jié)合當(dāng)前中國(guó)對(duì)自貿(mào)區(qū)的“跨境通”便利政策條件，提升消費(fèi)者對(duì)奧特萊斯的體驗(yàn)感受。本書(shū)以翔實(shí)的數(shù)據(jù)、一手資料和精辟分析為基礎(chǔ)，為商業(yè)和各相關(guān)業(yè)界人士提供了具有指導(dǎo)性的參考依據(jù)。奧特萊斯作為一種風(fēng)靡全球的商業(yè)領(lǐng)域零售業(yè)態(tài)，有近百年的演變和發(fā)展進(jìn)程，并且未來(lái)具有極大的發(fā)展空間。如何使奧特萊斯實(shí)現(xiàn)在中國(guó)的本土化，并且成為未來(lái)商業(yè)價(jià)值新支點(diǎn)，是本書(shū)重點(diǎn)探討的問(wèn)題。本書(shū)共分為四篇，綜合陳述了奧特萊斯的起源、全球表現(xiàn)，分析了奧特萊斯相比傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的獨(dú)到優(yōu)勢(shì)及其成功秘訣，探討了奧特萊斯在中國(guó)的表現(xiàn)及本土化過(guò)程中的瓶頸，提出了奧特萊斯贏在中國(guó)的思維方式，展示了城市奧特萊斯的具體實(shí)踐成果。在本次修訂中，作者在新環(huán)境下提出了奧特萊斯4.0概念——在奧特萊斯基礎(chǔ)上，運(yùn)用O2O等互聯(lián)網(wǎng)手段，獲得大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，結(jié)合當(dāng)前中國(guó)對(duì)自貿(mào)區(qū)的“跨境通”便利政策條件，提升消費(fèi)者對(duì)奧特萊斯的體驗(yàn)感受。本書(shū)以翔實(shí)的數(shù)據(jù)、第一手資料和精辟分析為基礎(chǔ)，為商業(yè)和各相關(guān)業(yè)界人士提供了具有指導(dǎo)性的參考依據(jù)。

·11.3萬(wàn)字

超級(jí)營(yíng)銷：引爆超級(jí)銷量的營(yíng)銷7步法則

本書(shū)立足于國(guó)內(nèi)外品牌營(yíng)銷理論的最新成果，融入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新理念、新技術(shù)、新舉措，全面闡述了品牌系統(tǒng)的落地策略與實(shí)戰(zhàn)路徑，并對(duì)星巴克、蘋果、宜家、優(yōu)衣庫(kù)、江小白、三只松鼠、愛(ài)彼迎等最名品牌案例進(jìn)行了深度剖析，致力于為企業(yè)提供行之有效的營(yíng)銷解決方案。本書(shū)適合企業(yè)中高層管理者、市場(chǎng)營(yíng)銷人員、品牌營(yíng)銷服務(wù)機(jī)構(gòu)、廣告策劃?rùn)C(jī)構(gòu)閱讀參考，也可作為高校市場(chǎng)營(yíng)銷、管理專業(yè)的本科生、研究生以及MBA學(xué)員的課程教材。

·12.9萬(wàn)字

經(jīng)銷商竄貨管理

目前，大部分企業(yè)還是依靠傳統(tǒng)渠道開(kāi)展銷售工作，竄貨仍然是渠道管理中最常見(jiàn)的問(wèn)題之一。本書(shū)較為全面和系統(tǒng)地對(duì)竄貨及其治理措施進(jìn)行了闡述。治理竄貨要先識(shí)別竄貨并了解竄貨產(chǎn)生的原因。如果市場(chǎng)上出現(xiàn)竄貨，企業(yè)可以采取的措施是成立市場(chǎng)督察組，專門治理竄貨。技術(shù)的進(jìn)步為企業(yè)提供了便捷的竄貨治理工具，如二維碼技術(shù)等，企業(yè)可在預(yù)算內(nèi)選擇使用。預(yù)防竄貨也尤為重要，所以應(yīng)慎重選擇經(jīng)銷商，同時(shí)，在合同上規(guī)定懲罰措施也可以在一定程度上避免竄貨?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，竄貨不僅沒(méi)有消失，還有了新的形式。因此，竄貨管理并不會(huì)過(guò)時(shí)。本書(shū)是一本實(shí)操性很強(qiáng)的工具書(shū)，經(jīng)銷商、企業(yè)業(yè)務(wù)員、銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理可隨身攜帶，面對(duì)竄貨難題時(shí)，可以在本書(shū)中找到解決思路和相關(guān)方法。

·13.9萬(wàn)字

跨境電商：亞馬遜從零到年銷千萬(wàn)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)

本書(shū)詳細(xì)介紹了亞馬遜跨境電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)實(shí)操技巧，以亞馬遜店鋪的產(chǎn)品打造為基礎(chǔ)，輔以很多實(shí)操問(wèn)答案例，手把手將亞馬遜店鋪日常運(yùn)營(yíng)的方法和技巧教授給大家，能幫助亞馬遜賣家及亞馬遜運(yùn)營(yíng)人員快速建立起自己的亞馬遜運(yùn)營(yíng)知識(shí)體系。本書(shū)的針對(duì)性強(qiáng)，方法實(shí)用，具有易學(xué)、易懂、易操作的特點(diǎn)，不但適合亞馬遜新賣家快速入門，也適合具有一定經(jīng)驗(yàn)的賣家或運(yùn)營(yíng)人員查缺補(bǔ)漏、補(bǔ)齊自己的知識(shí)短板。同時(shí)，該書(shū)也適合那些想要"品牌出?！钡膫鹘y(tǒng)工廠和高校外貿(mào)專業(yè)及電商專業(yè)的在校大學(xué)生學(xué)習(xí)。

·12.4萬(wàn)字

用戶合伙制：社交零售運(yùn)營(yíng)與激勵(lì)手冊(cè)

零售從實(shí)體零售走向了線上電商零售，如今又邁入了社交零售時(shí)代。隨著零售方式的改變，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式從以往的家族式變成了團(tuán)隊(duì)合伙式，現(xiàn)在則變成了用戶合伙制。從以往的閉塞變成了完全的開(kāi)放，企業(yè)的合伙人不再只局限于高管的家庭成員、局限于團(tuán)隊(duì)，而是面向所有用戶。既然商業(yè)環(huán)境發(fā)生了變化，用戶合伙制成為更適合當(dāng)下企業(yè)生存的商業(yè)模式，那么，我們又該如何解決具體操作的問(wèn)題呢？本書(shū)正是為解此疑惑而寫(xiě)。本書(shū)從瞄準(zhǔn)、轉(zhuǎn)變、入口、模式、分錢、裂變、考核、升級(jí)和退出九個(gè)角度入手，向讀者全面展示了完善合理的用戶合伙制運(yùn)營(yíng)模式。

·9.3萬(wàn)字

大數(shù)據(jù)營(yíng)銷

互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)要想取得成功，就必須懂得利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行營(yíng)銷。《大數(shù)據(jù)營(yíng)銷》通過(guò)各大商業(yè)領(lǐng)域的成功案例，將商業(yè)邏輯與大數(shù)據(jù)思維結(jié)合起來(lái)，找出對(duì)未來(lái)企業(yè)戰(zhàn)略具有決定性影響的因素，使大數(shù)據(jù)分析效果和效益最大限度地發(fā)揮出來(lái)，讓企業(yè)營(yíng)銷管理能“運(yùn)籌帷幄，決勝千里”。比如，亞馬遜、谷歌、臉書(shū)、蘋果等巨頭公司都是大數(shù)據(jù)應(yīng)用的先鋒者，并在大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域取得了傲人成績(jī)。通過(guò)《大數(shù)據(jù)營(yíng)銷》一書(shū)，讀者不僅可以對(duì)小米的成功模式了如指掌，對(duì)QQ、微信以及陌陌的盈利方式不再困惑，更可以洞悉全球巨頭企業(yè)壟斷市場(chǎng)的能力來(lái)自哪里，尤其是中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的霸主——蘋果手機(jī)為何能夠長(zhǎng)盛不衰?！洞髷?shù)據(jù)營(yíng)銷》適合各種企業(yè)的管理者、營(yíng)銷人員、廣告設(shè)計(jì)人員、產(chǎn)品經(jīng)理等一切希望利用大數(shù)據(jù)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提高投資回報(bào)的讀者，同時(shí)也適合任何對(duì)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷感興趣的讀者。

·14.1萬(wàn)字

瘋長(zhǎng)：新消費(fèi)時(shí)代，如何打造、運(yùn)營(yíng)新品牌

以傳統(tǒng)方式做品牌可能要幾十年才能有上億元的銷售額，而新消費(fèi)時(shí)代打造、運(yùn)營(yíng)一個(gè)品牌僅需短短幾年就可以突破千億元的銷售額。這是因?yàn)樾铝髁繒r(shí)代的新品牌打造和運(yùn)營(yíng)方法變了。本書(shū)從新品牌突圍、機(jī)遇、重塑、構(gòu)建、破局、出擊和擴(kuò)容等多個(gè)角度，對(duì)新流量時(shí)代打造品牌的方法進(jìn)行了多維分析。并且對(duì)當(dāng)下的經(jīng)典案例進(jìn)行了解讀，從中提取出了具有借鑒意義的經(jīng)驗(yàn)，以幫助讀者掌握新流量時(shí)代的品牌運(yùn)營(yíng)方法論。

·10.9萬(wàn)字