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阿里運營之所以“牛”，主要有以下三點原因：一是健全的運營人員培養(yǎng)、成長、進階體系二是運營策略與業(yè)務深度貼合三是極致、高效的執(zhí)行力。本書以阿里運營為切入點，為讀者揭開了互聯(lián)網(wǎng)運營的神秘面紗。全書共９章，深入淺出地闡述了運營的概念，介紹了運營人員必備的能力和素質(zhì)，并圍繞著內(nèi)容運營、社交化運營、活動運營、精細化運營、全渠道運營等模塊，系統(tǒng)地講解了運營的“道”與“術(shù)”。書中不僅有運營理論，還結(jié)合大量阿里和其他知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的運營實例，形成了一套實用的互聯(lián)網(wǎng)運營方法論，讓讀者能夠快速理解并上手實操。本書還結(jié)合作者在阿里的工作經(jīng)歷，對運營人員的職業(yè)規(guī)劃和行業(yè)的未來進行了深入探討。如果你是剛?cè)胄械男氯耍嘈拍隳軓谋緯姓业揭恍┓浅嵱玫膶嵅俜椒ǎ闹刑釤挸鲎约旱倪\營思維如果你是運營人員，相信本書能為你提供一些新的視角，帶來一些新的啟發(fā)。

·14.8萬字

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知識變現(xiàn)：從入門到實操

本書由職業(yè)培訓師、咨詢顧問、聲音教練和垂直自媒體“配音那點事”的創(chuàng)始人韓朝賓老師，根據(jù)自己豐富的跨界知識服務、新媒體運營和聲音領(lǐng)域知識變現(xiàn)的實踐經(jīng)驗，通過17個專題內(nèi)容結(jié)合60多個案例以及100多個知識點的方式，教你提升知識變成現(xiàn)金的能力，幫助你建立自己的個人品牌并增強在行業(yè)內(nèi)的影響力。本書適合想借助互聯(lián)網(wǎng)進行知識變現(xiàn)的自媒體人、新媒體領(lǐng)域從業(yè)人員等閱讀。

·12.2萬字

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銷售就是講故事

故事關(guān)系著一個品牌成功與否，尤其在這個物質(zhì)豐盈、精神疲軟、注意力稀缺的時代，故事尤顯珍貴。沒有故事，品牌就少了人的味道。故事連接了品牌文化與人的情感。只要故事講得好，就能在品牌和消費者之間搭建一條無形的情感溝通之橋。為此，本書在寫作時選取了諸多實用性較高的故事營銷觀點作為論述重點，并以名企名人的故事作為佐證，從故事的價值、故事的類型、故事的主題、故事的技巧、故事的渠道等方面對故事營銷進行了全方面解說。希望本書能夠幫助大家用故事搭建一座與消費者溝通情感的橋梁。

·12.5萬字

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問對了就能成交：提問式銷售的方法與技巧

本書分為三篇十六章講解了提問式銷售的方法與技巧。第一篇讀懂心理提問，本篇介紹了銷售時提問的心理、慣性思維、好奇心、防備心理等八個方面的內(nèi)容；第二篇掌握消費原理提問，本篇介紹了短缺原理、對比原理、讓步原理、負債感原理、言行一致原理五方面的內(nèi)容；第三篇利用買賣效應提高，本篇重點介紹了買賣中權(quán)威效應、關(guān)聯(lián)效應、牧群管理等方面的內(nèi)容

·12.9萬字

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“上火”的涼茶：解密加多寶和王老吉的營銷之戰(zhàn)

加多寶集團與廣藥集團爭奪“王老吉”的戰(zhàn)火從2012年燒到了2013年，引發(fā)了行業(yè)內(nèi)外的持續(xù)關(guān)注。從2008年汶川大地震的億元捐款，到“怕上火喝王老吉”成為婦孺皆知的涼茶宣傳語，再到2010年巨資贊助廣州亞運會，加多寶集團憑借其強大的營銷力度，將原本屬于廣藥集團的百年民族品牌“王老吉”推向了千家萬戶2012年，廣藥集團卻一紙訴狀，將加多寶告上了法庭，要求加多寶停止銷售和生產(chǎn)“王老吉”商標的產(chǎn)品，拉開了“王老吉”之爭的序幕。本書為讀者再現(xiàn)了“王老吉”商標之爭的前因后果，對涼茶飲料行業(yè)的現(xiàn)狀深入剖析。

·11.9萬字

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拿下保險大單，你要這樣做

本書用通俗的語言和典型的案例帶領(lǐng)讀者從銷售理念養(yǎng)成、銷售技巧運用、銷售能力提升三大方面學習保險銷售的方法和技巧。本書專門為保險銷售人員量身打造，幫助保險銷售人員提高銷售水平，拿下保險大單。

·12.9萬字

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超級符號原理：專門整大創(chuàng)意的方法！

"專整大創(chuàng)意，就這兩兄弟！本書作者華杉、華楠被媒體稱為“中國商界最有創(chuàng)意的一對兄弟”，華氏兄弟于2002年創(chuàng)立的華與華，是中國知名的戰(zhàn)略營銷創(chuàng)意咨詢公司，2006年兄弟倆又創(chuàng)辦了讀客文化，也成為中國民營出版領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)。在17年的商業(yè)實戰(zhàn)中，華氏兄弟原創(chuàng)了一套傳奇營銷方法——超級符號方法論，作為中國本土成體系的營銷思想，英文版著作已輸出美國、英國、新加坡等國家。華與華是“超級符號方法”的原創(chuàng)者與實踐者，連續(xù)17年，每年至少打造一個超級品牌：海底撈、得到APP、西貝莜面村、足力健老人鞋、云集、洽洽堅果、360、漢庭酒店、葵花藥業(yè)、廚邦醬油、晨光文具、孔雀城等。從產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品命名、產(chǎn)品包裝，到一個口號、一句文案、一張海報，上午一讀完，下午就能用！2014年，《超級符號就是超級創(chuàng)意》將超級符號方法首次公開，成為@人民日報推薦市場營銷必讀書；2019年，《超級符號原理》將通過品牌16字咒：文化母體、購買理由、超級符號、貨架思維，為你徹底講透單項目咨詢費過千萬的大創(chuàng)意開發(fā)邏輯！"

·4.4萬字

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微信朋友圈營銷實戰(zhàn)108招：小圈子大生意

本書結(jié)合典型案例，深刻、系統(tǒng)地剖析了朋友圈營銷的思維和策略，是一本介紹微信朋友圈營銷的實戰(zhàn)手冊。書中詳細講解了微信朋友圈的多種營銷方法，包括：通過添加好友功能和其他平臺進行引流；通過軟文營銷、視覺營銷、視頻營銷等方法，吸引客戶關(guān)注，并實現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化；通過發(fā)布廣告、促銷等方式，進一步拉升銷量；通過良好的售后服務維護客戶關(guān)系，促進客戶多次購買。書中還介紹了朋友圈營銷常見的誤區(qū)，幫助營銷人員少走彎路。本書邏輯簡單清晰，內(nèi)容豐富全面，適合微信朋友圈營銷與運營人員閱讀。

·8.7萬字

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金牌推銷員的成功話術(shù)

“交易的成功，往往是口才的產(chǎn)物”，這是美國“超級推銷大王”——弗蘭克·貝特格近三十年推銷生涯的經(jīng)驗總結(jié)。因此，可以這樣說，對于銷售人員，哪里有聲音，哪里就有了力量；哪里有口才，哪里也就吹晌了戰(zhàn)斗的號角，進而也就有了成功的希望。所謂“一人之辯，重于九鼎之寶；三寸之舌，強于百萬之師。”口才的影響力將會貫穿于銷售工作的整個過程，而推銷口才的好壞，也將會在每一個環(huán)節(jié)上，對推銷工作的成敗產(chǎn)生決定性的影響。可以毫不夸張的說，銷售的成功在很大程度上可以歸結(jié)為推銷人員對口才的合理運用與發(fā)揮。

·9.5萬字

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微信搜索優(yōu)化與引流實戰(zhàn)

微信搜索作為移動端重要的搜索入口，已越來越受到人們的重視。《微信搜索優(yōu)化與引流實戰(zhàn)》從公眾號、資訊、朋友圈、小程序、新媒體平臺等方面，全面介紹微信搜索與引流入口的類型，幫助營銷與運營人員搶占移動端入口。通過公眾號運營、關(guān)鍵詞優(yōu)化、朋友圈營銷、搜索引擎規(guī)則分析、站外新媒體平臺導流等方式，《微信搜索優(yōu)化與引流實戰(zhàn)》深度解析了微信引流的方法與技巧，從而幫助運營人員提升營銷能力。

·8.7萬字

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私域流量池運營：高轉(zhuǎn)化、高復購的深度粉銷

隨著公域流量不斷被分攤，獲客成本增加，私域流量越來越受到歡迎，因為私域流量只需要一次獲取，卻可以反復利用，特別是能夠進行高頻次、高轉(zhuǎn)化、高復購率的互動和轉(zhuǎn)化。本書的核心便是分享如何建立私域流量池，然后進行高轉(zhuǎn)化、高復購的深度粉銷，具體內(nèi)容包括私域流量的基礎理論、搭建方法、運營技巧，熱門平臺的引流技巧以及個人微信、公眾號、微信社群、微信小程序的私域流量打造技巧，還有私域電商以及其他私域流量的玩法等，幫助讀者掌握私域流量池運營的技巧和方法，持續(xù)地獲得私域流量轉(zhuǎn)化的收益，最終實現(xiàn)自己的財富夢想。本書適合想學習如何做私域流量池運營的小微企業(yè)老板、創(chuàng)業(yè)者、自媒體人、電商賣家、新媒體運營人員。希望讀者能好生研讀，領(lǐng)悟其中的思維和奧妙，通過不斷實踐來證明本書的價值。

·9萬字

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短視頻營銷

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和智能手機的普及，短視頻越來越受到人們的喜愛，各種短視頻營銷的方法層出不窮。本書主要講解如何制作短視頻內(nèi)容，如何推廣短視頻以及如何運營短視頻營銷來推廣產(chǎn)品等內(nèi)容，讓讀者能夠快速掌握短視頻營銷的實戰(zhàn)方法，有利于提升企業(yè)與個人的推廣能力。

·8.7萬字

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華為啟示錄：從追趕到領(lǐng)先

1987年，華為以2萬元起家。30年后的今天，華為從一家追趕型企業(yè)變成了行業(yè)中的領(lǐng)先者。《從追趕到領(lǐng)先：華為啟示錄》的作者團隊經(jīng)過10年觀察調(diào)研，對華為過去30年的發(fā)展進行了系統(tǒng)梳理、總結(jié)，并與華為的國際競爭對手思科公司進行了全面比較，將華為從追趕到領(lǐng)先發(fā)展過程中最關(guān)鍵的十個成功要素總結(jié)提煉為“雄鷹模型”。其中決定華為戰(zhàn)略發(fā)展定力的四要素分別是思維模式、戰(zhàn)略、企業(yè)文化和管理體系與平臺；決定華為管理變革動力的三組悖論要素分別是人才能力—組織能力、組織學習與知識管理—組織變革與能力構(gòu)建、研發(fā)創(chuàng)新體系—市場競爭體系。這十個要素相互連接、相互支持、相互制衡，是成長型企業(yè)做大做強的必修功課。

·30.6萬字

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定位選擇：知識經(jīng)濟時代，如何找準賽道快速啟動創(chuàng)業(yè)之旅？

世界500強企業(yè)首席執(zhí)行官，獨創(chuàng)市場選擇方程式，幫你做出創(chuàng)業(yè)前那些重要的決定。你應該創(chuàng)辦什么類型的企業(yè)？推出什么類型的業(yè)務？在決定創(chuàng)辦企業(yè)或推出新業(yè)務時，以產(chǎn)品為導向、跟風熱門趨勢大多數(shù)傳統(tǒng)思維都是錯誤的，這也是許多新企業(yè)失敗的主要原因。雖然有很多因素會影響企業(yè)的成功，但有一個核心問題可能從一開始就想錯了：問“誰”而不是問“什么”。創(chuàng)業(yè)之初，你會本能地問：“我應該賣什么？”或者“我應該制造什么產(chǎn)品？”但事實是，你應該問“誰”，比如，我應該為誰服務？這個“誰”是所有其他事物得以牢固建立的基礎。如果你曾有過創(chuàng)業(yè)的夢想，想成為自己的老板，開創(chuàng)不凡的事業(yè)，但一直擔心邁出這一步，會失去目前穩(wěn)定的生活，那么這本書就是為你而寫。《定位選擇》中可復制、可落地的市場選擇流程，經(jīng)過了數(shù)千名成功創(chuàng)業(yè)的普通人實踐驗證。它不僅會讓你清楚地認識到應該創(chuàng)辦什么類型的企業(yè)，還可以幫助你提高創(chuàng)業(yè)成功的概率，讓你充滿信心地開啟創(chuàng)造財富之旅。

·8.5萬字

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新產(chǎn)品運營管理常見問題清單

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式，改變了產(chǎn)品周期與生態(tài)，使得產(chǎn)品的迭代周期越來越短，甚至不同的產(chǎn)品每年、每季度都在更新。如華為手機的周期迭代，各大汽車企業(yè)每年推出新款產(chǎn)品等。在新經(jīng)濟模式背景下，產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品部門、產(chǎn)品管理業(yè)已成為企業(yè)組織架構(gòu)中的“紅人”，甚至有人提出“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”，產(chǎn)品經(jīng)理的概念已經(jīng)深入各行各業(yè)，包括文化創(chuàng)意行業(yè)、服務行業(yè)、生產(chǎn)制造類企業(yè)等覆蓋所有提供產(chǎn)品、提供服務的企業(yè)。本書倡導“新產(chǎn)品運營工作清單式管理”，以“新產(chǎn)品運營工作常見問題”為主題展開，全面梳理新產(chǎn)品運營工作中的常見問題，嵌入“問題導向”的思維意識，重新定義每一項新產(chǎn)品運營工作，并通過操作規(guī)范指導與工作經(jīng)驗提示相結(jié)合的闡述方式，全面悉數(shù)新產(chǎn)品運營工作的關(guān)鍵點。這必將有效提高我們的工作效率，減少工作失誤。這是一本揭開新產(chǎn)品運營管理工作“問題導向”的思維方法書。讀者朋友可以對照新產(chǎn)品運營工作中的常見問題，即查即用。

·14.6萬字

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小紅書精細化運營：爆款筆記·品牌種草·直播電商·廣告投放

本書結(jié)合作者在新媒體領(lǐng)域豐富的研究和實踐經(jīng)驗，緊緊圍繞當前新媒體電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，系統(tǒng)闡述小紅書平臺的操作思路、工具與方法，旨在提供一站式小紅書運營方案，幫助讀者解決小紅書平臺運營過程中的疑點、難點與痛點。全書分為5篇，共19章。第1篇包括第1～4章，主要闡述小紅書平臺的發(fā)展歷程、新手博主的基礎操作技巧，并詳細分析小紅書平臺的流量推薦與權(quán)重機制；第2篇包括第5～8章，分別從爆款筆記、內(nèi)容創(chuàng)作、Vlog教程、精準引流等4大模塊，剖析小紅書博主創(chuàng)作筆記或視頻的實戰(zhàn)技巧與策略；第3篇包括第9～12章，重點闡述品牌在小紅書平臺的內(nèi)容運營、種草攻略、營銷模型與落地路徑，幫助品牌有效利用小紅書種草平臺實現(xiàn)營銷增長；第4篇包括第13～16章，重點講解主播篩選、直播策劃、實戰(zhàn)攻略、直播復盤等，旨在幫助讀者快速掌握小紅書直播帶貨的實戰(zhàn)玩法；第5篇包括第17～19章，重點分析薯條推廣、聚光平臺、蒲公英平臺等三大廣告平臺的操作技巧，從0到1手把手指導小紅書博主、品牌商家和MCN機構(gòu)深度了解小紅書廣告工具，實現(xiàn)流量變現(xiàn)。

·10.7萬字

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新媒體營銷概論

《新媒體營銷概論》共分6章。第1章重點介紹了新媒體的概念和特征，引導讀者全面認識新媒體所處的行業(yè)；第2章用歷史發(fā)展的眼光，介紹了不同類型的新媒體，讓讀者不僅能看到最新的新媒體模式，也能看到這個模式發(fā)展背后的脈絡；第3章重點介紹了新媒體廣告投放載體，便于讀者選擇適合自己的新媒體運營方式；第4章介紹了新媒體運營的策劃思維；第5章介紹了新媒體輿情管理知識；第6章選取了可口可樂、海底撈、恒大冰泉等的新媒體助力傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的案例。

·7.7萬字

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房地產(chǎn)營銷策劃（第三版）

本書闡述了房地產(chǎn)全過程營銷策劃的內(nèi)容。包括房地產(chǎn)營銷策劃的概述、程序與內(nèi)容，房地產(chǎn)營銷策劃的環(huán)境分析，如何開展房地產(chǎn)市場調(diào)查與預測，房地產(chǎn)營銷中的客戶定位策劃、產(chǎn)品策劃、組織與控制策劃、價格策劃、營銷渠道策劃、促銷策劃等。與第二版相比，本書結(jié)合了最新的行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，增加了房地產(chǎn)營銷組織與控制策劃等內(nèi)容，增加了最新的市場營銷策劃案例，使之在更加具有可讀性的同時，提高了系統(tǒng)性、實用性和示范性。本書讀者對象為工程管理、房地產(chǎn)開發(fā)與管理、房地產(chǎn)經(jīng)營管理等相關(guān)專業(yè)的本科生、高職高專學生，房地產(chǎn)營銷策劃人員、銷售管理人員、市場推廣人員等，也可作為房地產(chǎn)經(jīng)營管理人員的培訓教材。

·22.5萬字

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跨界力：如何讓你和產(chǎn)品更受歡迎

《跨界力：如何讓你和產(chǎn)品更受歡迎》是一本跨界之作，作為跨界中的事業(yè)進階篇，重在跨界力的提升，由道到術(shù)。全書貫穿一個核心思想：給的能力（給什么？怎么給？為什么給？）；一個核心模型：跨界認知塔；一套實操方法：四種跨界類型、跨界四步驟和五大秘密技巧。《跨界力：如何讓你和產(chǎn)品更受歡迎》融合市場、品牌、管理、策劃、執(zhí)行、美學、心理學多種學科內(nèi)容，提供了非常好用又好理解的理論模型及工具、心理現(xiàn)象及科學實驗。《跨界力：如何讓你和產(chǎn)品更受歡迎》能夠支持事業(yè)遇到瓶頸的人，得以快速獲得走出困境的各項技巧和有效方法，能夠支持沒有資源和人脈的人，獲得“真正的”人脈和資源，能夠增強我們對事情的掌控力、反脆弱力、自信力，讓我們在這個充滿不確定性的時代擁有更多的安全感和自在感。

·16.1萬字

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華與華超級符號案例集5

創(chuàng)意改變命運，創(chuàng)意締造奇跡。本書全景式記錄了鴨鴨羽絨服、喜多多、魚你在一起、天星教育、牛大吉、N多壽司和如水堅果7個案例的誕生過程，還原了如何應用華與華方法做出能快速落地、高效執(zhí)行、馬上見效的超級創(chuàng)意的過程，剖析了超級符號原理如何從企業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、門頭戰(zhàn)略、包裝設計等方面指導企業(yè)在經(jīng)營中少走彎路、少犯錯誤的底層邏輯。無論是餐飲、互聯(lián)網(wǎng)、酒店、知識付費領(lǐng)域，還是其他領(lǐng)域，華與華實際上使用的都是同一個創(chuàng)意套路，卻能不斷顛覆中國各個行業(yè)。翻開本書，洞悉傳奇公司華與華不斷做出超級創(chuàng)意的秘密。

·12.2萬字

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私域流量池運營：高轉(zhuǎn)化、高復購的深度粉銷

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