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《中共榆林市榆陽(yáng)區(qū)委黨校志》是記述中共榆林市榆陽(yáng)區(qū)委黨校干部教育發(fā)展演變的一部專業(yè)志書。該志書本著繼承歷史、反映現(xiàn)實(shí)、昭益后世的宗旨，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，力求思想性、科學(xué)性和資料性相統(tǒng)一，系統(tǒng)準(zhǔn)確地反映中共榆陽(yáng)區(qū)委黨校的源起、演變、發(fā)展與現(xiàn)狀。本志上限為1956年10月中共榆林市榆陽(yáng)區(qū)委黨校建立，下限止于2018年。全書結(jié)構(gòu)采取以事分類，按章、節(jié)、目層次編排。全志設(shè)建制沿革、校園校址、干部培訓(xùn)、學(xué)歷教育、師資建設(shè)、黨的建設(shè)、教學(xué)管理、科學(xué)研究、典型經(jīng)驗(yàn)、行政管理、財(cái)務(wù)管理、后勤保障、教學(xué)基地共十三章以及概述、大事記等。

·29.5萬(wàn)字

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支付平臺(tái)架構(gòu)：業(yè)務(wù)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

本書講解支付平臺(tái)架構(gòu)相關(guān)的業(yè)務(wù)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)，涵蓋了第三方支付平臺(tái)搭建所涉及的方方面面，包含支付收銀臺(tái)產(chǎn)品、融合支付產(chǎn)品、支付前端、交易引擎、支付系統(tǒng)、渠道管理與路由、賬戶與賬務(wù)系統(tǒng)、風(fēng)控系統(tǒng)等，對(duì)第三方支付平臺(tái)搭建過(guò)程中可能涉及的行業(yè)監(jiān)管與標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、技術(shù)和組件選型給出思路和指引。全書總計(jì)6章。第1章講解收銀臺(tái)的發(fā)展歷史及其在歷史進(jìn)程中的具體表現(xiàn)形式，以及人們目前廣泛使用的具體支付產(chǎn)品和表現(xiàn)形式；第2、3章從業(yè)務(wù)和技術(shù)的角度講解整個(gè)收銀臺(tái)產(chǎn)品（從收銀臺(tái)SDK到收銀臺(tái)后端）的業(yè)務(wù)流程、技術(shù)選型和技術(shù)實(shí)現(xiàn)；第4章講解第三方支付平臺(tái)渠道管理和路由相關(guān)的內(nèi)容，并從支付渠道的角度講解中國(guó)銀聯(lián)、中國(guó)網(wǎng)聯(lián)的業(yè)務(wù)和報(bào)文結(jié)構(gòu)、支付機(jī)構(gòu)備付金機(jī)制，以實(shí)例形式講解如何接入中國(guó)銀聯(lián)的支付渠道；第5章講解第三方支付平臺(tái)的賬戶與賬務(wù)系統(tǒng)，詳細(xì)講解第三方支付平臺(tái)的記賬、對(duì)賬和核算等業(yè)務(wù)流程及技術(shù)實(shí)現(xiàn)；第6章講解為整個(gè)支付平臺(tái)提供安全保障的技術(shù)手段、實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景和風(fēng)控系統(tǒng)。

·11萬(wàn)字

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陜西交通運(yùn)輸年鑒.2017

《陜西交通運(yùn)輸年鑒》（2017）是由陜西省交通運(yùn)輸廳組織編纂的，全面完整、系統(tǒng)記載2016年陜西省交通運(yùn)輸行業(yè)的工作基本情況的資料工具書。主要內(nèi)容包括公路、鐵路、民航、水運(yùn)、郵政等方面的事件特載、大事記、交通綜述、領(lǐng)導(dǎo)視察、交通建設(shè)、養(yǎng)護(hù)管理、運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)、科技教育、行業(yè)管理、政策法規(guī)、黨群工作、行業(yè)文明建設(shè)、廳屬事業(yè)單位、交通重點(diǎn)企業(yè)、先進(jìn)單位和勞動(dòng)模范、統(tǒng)計(jì)資料等，全方位展現(xiàn)了2016年陜西省交通運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和為本省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。

·66.2萬(wàn)字

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騰訊產(chǎn)品法

從QQ到微信，從《英雄聯(lián)盟》到《王者榮耀》，騰訊公司憑借強(qiáng)大的產(chǎn)品力成為世界互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的佼佼者，其“小步快跑，試錯(cuò)迭代”的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)機(jī)制，“別讓我思考”的極簡(jiǎn)主義理念，“變成白癡級(jí)用戶”的用戶驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，都成為整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)相學(xué)習(xí)的典范。本書向讀者完整地呈現(xiàn)了騰訊產(chǎn)品設(shè)計(jì)的底層思路，闡述了設(shè)計(jì)者如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、定義問(wèn)題、拆解問(wèn)題的全過(guò)程，從“產(chǎn)品思維”出發(fā)，以需求、戰(zhàn)略、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)為落腳點(diǎn)，探討了在互聯(lián)網(wǎng)新產(chǎn)品時(shí)代來(lái)臨之際，如何打通產(chǎn)品思維的脈絡(luò)，找到產(chǎn)品設(shè)計(jì)的根源。同時(shí)，面向未來(lái)，作者也探討了如何擴(kuò)展“產(chǎn)品容納用戶心智的能力”等擺在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)者面前更高階的問(wèn)題。

·10.8萬(wàn)字

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重構(gòu)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的邏輯

全書共分四篇來(lái)探討智造這一主題。第一篇是萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代正在到來(lái)，該篇站主要是站在更宏大的視角、站在整個(gè)信息化發(fā)展背景下來(lái)看智造，該篇重點(diǎn)介紹了轉(zhuǎn)型的邏輯、信息化發(fā)展趨勢(shì)，以及CPS和軟件定義的未來(lái)工業(yè)。第二篇是兩化融合開(kāi)啟智造之路，該篇重點(diǎn)介紹智造本身，介紹了智造的發(fā)展現(xiàn)狀、存在問(wèn)題和發(fā)展重點(diǎn)，介紹了服務(wù)型制造、分享制造、兩化融合管理體系和工業(yè)電子商務(wù)等新業(yè)態(tài)。第三篇是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)成為制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)，該篇重點(diǎn)介紹了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，介紹了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的體系架構(gòu)、演進(jìn)路徑和技術(shù)變革，系統(tǒng)回答了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的出發(fā)點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。第四篇是從制造大國(guó)走向制造強(qiáng)國(guó)，該篇重點(diǎn)回答如何建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)，重點(diǎn)從制造強(qiáng)國(guó)生態(tài)建設(shè)的角度介紹了工業(yè)4.0、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等重點(diǎn)內(nèi)容，同時(shí)站在新一輪產(chǎn)業(yè)變革下提出了制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)思考和建議，尤其是要以信息化培育壯大新動(dòng)能和發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)。

·19.6萬(wàn)字

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項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)常見(jiàn)問(wèn)題清單

現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境使得項(xiàng)目這個(gè)概念向著分散化、小型化方向發(fā)展，一個(gè)宏大的工程項(xiàng)目由若干小項(xiàng)目組成，以小項(xiàng)目為單位的管理方式是一種提高工作效率的新型項(xiàng)目管理方式。例如一個(gè)新產(chǎn)品從研發(fā)到上市的過(guò)程是一個(gè)項(xiàng)目單位，一項(xiàng)工程可以按照不同職能劃分為不同的小項(xiàng)目，對(duì)每個(gè)小項(xiàng)目進(jìn)行精細(xì)化管理，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效率將大大提升。同時(shí)本書倡導(dǎo)“項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)工作清單式管理”，以“項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)工作常見(jiàn)問(wèn)題”為主題展開(kāi)，全面梳理項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)工作常見(jiàn)問(wèn)題，嵌入“問(wèn)題導(dǎo)向”的思維意識(shí)，重新定義每一項(xiàng)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)工作，并通過(guò)操作規(guī)范指導(dǎo)與工作經(jīng)驗(yàn)提示相結(jié)合的闡述方式，悉數(shù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)日常管理工作的關(guān)鍵點(diǎn)。這是一本揭開(kāi)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理工作“問(wèn)題導(dǎo)向”思維方法的書。讀者朋友可以對(duì)照項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理工作中的常見(jiàn)問(wèn)題，即查即用。

·16.4萬(wàn)字

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活動(dòng)策劃實(shí)戰(zhàn)全攻略

本書從活動(dòng)策劃的角度，以如何策劃好活動(dòng)，如何讓活動(dòng)出新意，如何做好活動(dòng)預(yù)案確保活動(dòng)出色完成為主題，與旅游休閑活動(dòng)、商會(huì)活動(dòng)、選美活動(dòng)、電視活動(dòng)、論壇活動(dòng)、大型晚會(huì)、新活動(dòng)等領(lǐng)域的活動(dòng)策劃人進(jìn)行對(duì)話，總結(jié)其活動(dòng)策劃的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。本書有案例、有理論、有經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、有各大活動(dòng)的策劃書，還有各知名品牌人物的現(xiàn)身說(shuō)法，是一本做好活動(dòng)策劃的案頭工具書。

·14萬(wàn)字

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現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理

本書從工程項(xiàng)目全局出發(fā)，針對(duì)工程項(xiàng)目特點(diǎn)和國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，就工程項(xiàng)目管理的科學(xué)原理與科學(xué)方法、利害相關(guān)方與人員、管理的時(shí)間范圍、管理要素和管理過(guò)程等進(jìn)行了較為詳細(xì)的闡述，具有較強(qiáng)的理論性、科學(xué)性、系統(tǒng)性、針對(duì)性和適用性。本次再版，在第1版的基礎(chǔ)上根據(jù)工程項(xiàng)目管理的最新發(fā)展對(duì)本書的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，對(duì)內(nèi)容進(jìn)行了更新和補(bǔ)充，使邏輯更清晰，內(nèi)容更新穎，更符合讀者所需。

·26.5萬(wàn)字

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吸金廣告文案寫作訓(xùn)練手冊(cè)

《吸金廣告文案寫作訓(xùn)練手冊(cè)》主要針對(duì)廣告文案初學(xué)者而作，從廣告文案的基本概念、廣告文案撰稿人的能力要求到廣告文案各環(huán)節(jié)的寫作技巧都有涉及，并且包含了大量改編自真實(shí)案例的練習(xí)。從事廣告文案工作的朋友可以按照練習(xí)要求自行訓(xùn)練，把每個(gè)章節(jié)的具體知識(shí)融會(huì)貫通，并對(duì)照真實(shí)案例中的作品。相對(duì)于那些專家大師的手筆，作為初學(xué)者的你，雖然有很多青澀和不成熟的地方，但通過(guò)反復(fù)練習(xí)，相信廣大讀者朋友能很快提高自己的文案寫作水平。

·7.9萬(wàn)字

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產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈：行業(yè)解決方案與案例分析

這是一本通過(guò)案例分析全面介紹區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的專著，涵蓋金融、能源、醫(yī)療、制造業(yè)、通信業(yè)、市場(chǎng)營(yíng)銷、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)等19個(gè)行業(yè)的落地案例。本書的作者均是各個(gè)產(chǎn)業(yè)里有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的資深專家，結(jié)合自身的產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)歷，從項(xiàng)目起因、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、技術(shù)架構(gòu)、實(shí)施方案、落地效果等方面，詳細(xì)解析了產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈項(xiàng)目如何落地，以及在技術(shù)、業(yè)務(wù)模式、合規(guī)等方面的注意事項(xiàng)，并分享了寶貴的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和教訓(xùn)反思。

·22.5萬(wàn)字

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大型項(xiàng)目管理：基于全社會(huì)全生命周期管理和本質(zhì)管理視角

本書從項(xiàng)目的人、物、方法、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生態(tài)六個(gè)維度提出了項(xiàng)目關(guān)鍵里程碑節(jié)點(diǎn)年份的匹配度，并進(jìn)一步提出了依據(jù)這六個(gè)維度計(jì)算項(xiàng)目的和諧發(fā)展指數(shù)和可持續(xù)發(fā)展指數(shù)的原理和方法。大型工程項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜、施工難度高、項(xiàng)目周期時(shí)間長(zhǎng)，如何做到安全零事故、質(zhì)量零缺陷、工期和成本能控制在合理范圍內(nèi)，在本書中界定了大型本質(zhì)管理的概念，涵蓋工期、質(zhì)量、成本、風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)維度，并在此基礎(chǔ)上提出了計(jì)算本質(zhì)可控度的概念和計(jì)算方法，以及本質(zhì)管理的工作流程和工具。本書以港珠澳大橋項(xiàng)目為背景，同時(shí)選取了國(guó)內(nèi)典型的六個(gè)大型項(xiàng)目，用全社會(huì)全生命周期的“雙全”視角進(jìn)行了分析。

·10.9萬(wàn)字

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分布式多項(xiàng)目調(diào)度管理與優(yōu)化

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)多項(xiàng)目的運(yùn)行環(huán)境在地域分布和組織管理上都越來(lái)越分散，多項(xiàng)目同時(shí)執(zhí)行面臨資源協(xié)調(diào)配置和任務(wù)高效調(diào)度的問(wèn)題。本書從多項(xiàng)目管理的實(shí)際背景出發(fā)，根據(jù)分布式?jīng)Q策的特點(diǎn)，對(duì)分布式環(huán)境下的資源受限多項(xiàng)目調(diào)度問(wèn)題和時(shí)間成本權(quán)衡問(wèn)題展開(kāi)重點(diǎn)研究，同時(shí)拓展研究全局共享資源可用量不確定情形下的分布式資源受限多項(xiàng)目調(diào)度問(wèn)題。設(shè)計(jì)有效的資源分配協(xié)調(diào)機(jī)制和調(diào)度優(yōu)化算法進(jìn)行求解，以期達(dá)到對(duì)分布式多項(xiàng)目進(jìn)行有效資源配置和任務(wù)調(diào)度優(yōu)化的目的，從而為地域及組織上分散的多項(xiàng)目管理者提供決策依據(jù)，提高分布式環(huán)境下多項(xiàng)目企業(yè)的管理效率。

·8.3萬(wàn)字

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小團(tuán)隊(duì)溝通課

每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)中的一分子，掌握良好的團(tuán)隊(duì)溝通方法，能讓你少走彎路，快速進(jìn)步。本書就致力于幫助你成為小型團(tuán)體和團(tuán)隊(duì)中的優(yōu)秀溝通者。美國(guó)小團(tuán)隊(duì)溝通研究者羅斯維爾教授，通過(guò)數(shù)十年的研究和教學(xué)，逐步揭開(kāi)小團(tuán)體溝通的各種訣竅。本書以合作型溝通為核心，引入系統(tǒng)論思想，建立溝通能力模型以幫助讀者迅速融入、適應(yīng)和影響小團(tuán)隊(duì)。書中大量真實(shí)的案例，涵蓋工作和生活的各類場(chǎng)景，輔之以對(duì)團(tuán)隊(duì)中各類正式和非正式角色的詳細(xì)討論，從理論和實(shí)踐上均給出了明確指導(dǎo)。在全美數(shù)百所大學(xué)，各種專業(yè)超過(guò)30萬(wàn)的學(xué)生選擇學(xué)習(xí)本書。作為一本權(quán)威教材，本書難能可貴之處是語(yǔ)言極為通俗，幽默閃爍在字里行間，無(wú)論是學(xué)生還是職場(chǎng)人士，均可輕松讀懂學(xué)會(huì)。

·27.2萬(wàn)字

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如何提升組織級(jí)項(xiàng)目管理能力

本書從組織級(jí)項(xiàng)目管理能力的基本概念和基本理論入手，對(duì)OPM3標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了解析，并詳細(xì)介紹了OPM3組織驅(qū)動(dòng)因素(OE)的最佳實(shí)踐、OPM3項(xiàng)目最佳實(shí)踐、OPM3項(xiàng)目集最佳實(shí)踐、OPM3項(xiàng)目組合最佳實(shí)踐、OPM3中評(píng)價(jià)和改進(jìn)組織項(xiàng)目管理能力的具體方法，同時(shí)對(duì)如何成為一名OPM3專家提供了具體可行的意見(jiàn)和建議。附錄中的項(xiàng)目最佳實(shí)踐模板、PMI中國(guó)項(xiàng)目管理專業(yè)大獎(jiǎng)介紹及OPM3專家入門考試模擬測(cè)試題更增加了本書的實(shí)用性。

·17.6萬(wàn)字

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B端產(chǎn)品方法論：入門、實(shí)戰(zhàn)與進(jìn)階

這是一本系統(tǒng)講解B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化、商業(yè)化以及B端產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)成長(zhǎng)的著作，是順豐科技采購(gòu)產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人10年B端產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法總結(jié)了一套通用的B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法論——“4+X”模型，涵蓋B端產(chǎn)品從0到1的4個(gè)階段：產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、產(chǎn)品迭代，涵蓋近20個(gè)主題。這套方法論將幫助讀者事半功倍地建立B端產(chǎn)品的完整知識(shí)體系，打通各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)，掌握核心方法與實(shí)戰(zhàn)技巧。除此之外，你還將獲得B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)的3大法寶，規(guī)避B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)的2類常見(jiàn)陷阱。B端產(chǎn)品項(xiàng)目管理和運(yùn)營(yíng)方法項(xiàng)目管理是B端產(chǎn)品落地的助攻者，這里講解了B端產(chǎn)品項(xiàng)目管理的5個(gè)階段、5項(xiàng)核心內(nèi)容以及與“4+X”模型的關(guān)系。運(yùn)營(yíng)是產(chǎn)品上線后的重要工作，圍繞B端產(chǎn)品的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)和數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行了詳細(xì)的講解。產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)方面，總結(jié)了B端產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的4項(xiàng)內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)體系構(gòu)建以及內(nèi)部客戶運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)；數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)方面，主要講解了數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的框架、數(shù)據(jù)分析的模型與方法以及數(shù)據(jù)可視化等。B端產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和商業(yè)化簡(jiǎn)要地介紹了B端產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化思路，包括業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，以及B端產(chǎn)品的商業(yè)化分析，包括團(tuán)隊(duì)分析和ROI分析。此外，還重點(diǎn)講解了如何在標(biāo)準(zhǔn)化和商業(yè)化之間取得平衡。B端產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展除了B端產(chǎn)品打造的硬核知識(shí)外，本書還重點(diǎn)關(guān)注B端產(chǎn)品經(jīng)理的成長(zhǎng)，總結(jié)了B端產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型和6項(xiàng)核心技能、B端產(chǎn)品經(jīng)理的8個(gè)思維方式，以及B端產(chǎn)品經(jīng)理的入行和職業(yè)發(fā)展。此外，本書的實(shí)踐性極強(qiáng)，針對(duì)B產(chǎn)品設(shè)計(jì)的每個(gè)環(huán)節(jié)，不僅提供了方法論，還穿插著大大小小的實(shí)戰(zhàn)案例，用一個(gè)大的集團(tuán)案例貫穿全書，讓書中的思路和方法能落在具體場(chǎng)景上。讀者可以結(jié)合案例背景，真正地理解和應(yīng)用B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)知識(shí)，解決實(shí)際的痛點(diǎn)問(wèn)題。

·21萬(wàn)字

會(huì)員

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代項(xiàng)目管理術(shù)

在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的今天，尋找一個(gè)賺錢的好項(xiàng)目越來(lái)越重要，它成為全世界的投資人和創(chuàng)業(yè)者都在關(guān)心的問(wèn)題。人人都希望賺錢，但什么樣的項(xiàng)目才能賺錢呢？或者說(shuō)，我們要怎么選擇項(xiàng)目？怎么來(lái)經(jīng)營(yíng)和管理它？本書圍繞項(xiàng)目的定義、投資、管理、計(jì)劃和執(zhí)行等不同的環(huán)節(jié)，幫助投資者、創(chuàng)業(yè)者和項(xiàng)目經(jīng)理解決一系列的問(wèn)題。比如，怎樣才能招聘到項(xiàng)目需要的人才？怎么應(yīng)對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中的各種變化甚至是市場(chǎng)的波動(dòng)？書中提供了世界各地特別是國(guó)內(nèi)的很多真實(shí)案例，并進(jìn)行了通俗易懂的解析和總結(jié)，引導(dǎo)讀者運(yùn)用“項(xiàng)目思維”去提高創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)率，提升自己項(xiàng)目管理的水平。

·12.2萬(wàn)字

會(huì)員

項(xiàng)目管理知與行

本書主要是寫給在職場(chǎng)中摸爬滾打、有過(guò)一定項(xiàng)目管理經(jīng)歷的人看的。各章節(jié)篇幅一般不超過(guò)兩千五百字，每章節(jié)會(huì)圍繞一個(gè)主要的觀點(diǎn)展開(kāi)，彼此之間并無(wú)絕對(duì)的依存關(guān)系，讀者可以隨意切換。每章節(jié)均包含兩個(gè)方面：一是思維方式，這是實(shí)施管理擒拿手需具備的“內(nèi)功”；二是管理要點(diǎn)，這是實(shí)施管理擒拿手要抓住的“穴位”。讀者每閱讀一章節(jié)就相當(dāng)于練習(xí)了一招解決項(xiàng)目管理問(wèn)題的“擒拿手”。

·13.4萬(wàn)字

會(huì)員

DBB模式下大型建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方界面管理研究

對(duì)于大型建設(shè)項(xiàng)目而言，由于其進(jìn)程復(fù)雜，參與方較多，因而在其實(shí)施過(guò)程中各環(huán)節(jié)及各參與方之間的協(xié)調(diào)顯得尤為重要。而業(yè)主方作為項(xiàng)目實(shí)施的核心，應(yīng)具備較好的界面處理能力，以確保大型建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的順利進(jìn)行。本書站在業(yè)主方的立場(chǎng)，在從系統(tǒng)論的視角對(duì)界面管理的內(nèi)涵進(jìn)行界定的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)針對(duì)大型建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中業(yè)主方在行為界面及組織界面管理中應(yīng)具備的界面識(shí)別能力及界面管理能力進(jìn)行了深入探討，并通過(guò)提出DBB模式下大型建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方組織界面整合度的概念模型，提出了相應(yīng)的界面處理方法，通過(guò)對(duì)案例的分析，對(duì)研究的理論成果進(jìn)行了應(yīng)用，以檢驗(yàn)理論研究在大型建設(shè)項(xiàng)目界面管理中的有效性。

·8.8萬(wàn)字

會(huì)員

產(chǎn)品化項(xiàng)目管理之路：為客戶創(chuàng)造價(jià)值

本書以IT類產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程為主線，介紹了一種可以作為產(chǎn)品化項(xiàng)目管理的通用方法，即將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)分為三大階段及八個(gè)子階段，通過(guò)在階段之間設(shè)置評(píng)審點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)階段的銜接，以提高項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量與效率并降低復(fù)雜項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，從而順利進(jìn)入批量生產(chǎn)，加快產(chǎn)品上市。本書所述的產(chǎn)品化項(xiàng)目管理方法是《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》的成功實(shí)踐成果，是被驗(yàn)證可行的針對(duì)交付產(chǎn)品和服務(wù)的一種管理方法，能夠讓項(xiàng)目管理的實(shí)踐者更清楚在實(shí)際的工作中應(yīng)該如何運(yùn)用《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》。本書能夠幫助讀者對(duì)產(chǎn)品化項(xiàng)目管理的開(kāi)發(fā)過(guò)程有一個(gè)深刻的理解與認(rèn)知，從而幫助讀者提升產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和交付的能力。

·14.7萬(wàn)字

會(huì)員

硬件產(chǎn)品經(jīng)理

硬件將永遠(yuǎn)很難，但是現(xiàn)在比以往任何時(shí)候都更容易。第一章主要介紹產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)時(shí)間周期的依賴，如果你準(zhǔn)備啟動(dòng)一款新的硬件產(chǎn)品，你就必須提前做好時(shí)間規(guī)劃。第二章主要介紹影響硬件產(chǎn)品成功的三個(gè)關(guān)鍵要素，以一款筆者曾經(jīng)負(fù)責(zé)過(guò)的硬件產(chǎn)品為例，帶大家建立對(duì)硬件設(shè)計(jì)的全面認(rèn)識(shí)。第三章全面并詳細(xì)講解了整個(gè)硬件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)流程，從創(chuàng)意到市場(chǎng)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。第四章詳細(xì)介紹了生產(chǎn)制造相關(guān)的內(nèi)容，如果你設(shè)計(jì)的產(chǎn)品無(wú)法在工廠制造，那么你前期的任何努力都是白費(fèi)。第五章介紹了端到端的項(xiàng)目管理，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中意外隨時(shí)都可能發(fā)生，項(xiàng)目管理至關(guān)重要。第六章從硬件產(chǎn)品經(jīng)理和職業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，帶你認(rèn)識(shí)從0到1的升級(jí)之路。

·14.7萬(wàn)字

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項(xiàng)目

分類

狀態(tài)

屬性

字?jǐn)?shù)

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