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信息與知識管理
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信息與知識管理

本書是一本以知識管理為主要內容的教材，由于知識管理與信息管理有著密切的聯系，因此書中也對信息管理作了概括介紹，但主要講述知識管理內容。書中首先簡要地介紹了信息與信息管理以及知識與知識管理的基本概念。對信息管理與知識管理具有共性和關聯的一些方法和工具，合并在一起進行介紹。本書著重闡述知識管理系統的結構和工作過程以及知識管理的應用和知識系統的開發。

王眾托 吳江寧 郭崇慧編著 ·一般管理 ·27.2萬字

中層領導全書（全新升級版）（新版）
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中層領導全書（全新升級版）（新版）

本書借鑒和吸收了現代企業管理學術界權威人士的最新成果，同時參考了西方一些先進的理論，將之與我國各組織中層領導的實際狀況和管理水平相結合，熔理論與實踐、東方與西方為一爐，體現出與時俱進的宗旨，兼具實用性和指導性，既注重為中層領導在管理工作中遇到的各類難題提供有效的解決方案，又為中層領導提高自身素質、實現晉升提供理論支持。作為中層領導，不管您的職位是部門經理、人事主管、財務部部長，還是辦公室主任等等；不管您所在的單位是國企、外企、私企，還是黨政機關、社會組織；不管您是在位多年的中層領導、剛上任的中層領導，還是即將晉升的中層領導，都可以將本書作為培訓教材進行自我學習和提高，使自己的工作更上一層樓。

馮為中 ·一般管理 ·31.9萬字

部門經理工作實務手冊
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部門經理工作實務手冊

《部門經理工作實務手冊》一書，是專門為企業部門經理及主管人員撰寫的管理工作手冊，兼具指導性和實用性。書中各章都是對部門經理工作能力和素質以及具體工作事項的精確指導和實用分析，既各有重點又相互聯系，是部門經理不可或缺的工作助手。

江天 ·一般管理 ·20萬字

從跟隨到領先：華為管理體系重構之路
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從跟隨到領先：華為管理體系重構之路

任正非先生曾經說過：華為公司最寶貴的是無生命的管理體系。華為公司什么都不會剩下，就剩下管理。管理體系會代代相傳。華為最偉大的一點是建立了無生命的管理體系。通過20多年的持續管理變革，華為建立了一個基于流程的強大管理體系，這支撐了華為從跟隨者成為ICT領域的領先者?！稄母S到領先》一書圍繞戰略管理、流程重構、組織打造、持續變革四大管理體系關鍵主題，內容涵蓋華為戰略管理流程，戰略規劃方法和模型，戰略規劃到執行的管理要點，流程重構及戰略驅動的流程架構設計方法，流程化組織建設，項目型企業打造，質量文化建設，業務流程變革及數字化轉型實踐等。書中闡述了華為以客戶為中心的管理體系重構的理念和方法，對華為持續穩健增長和領先的核心密碼，以及如何把不確定變成確定、把偶然成功變成必然成功的底層邏輯，進行了解讀。

馮德剛 ·一般管理 ·20.3萬字

2017-2018年全球系統性風險與機遇報告：以全球系統性風險理論與指數體系為基礎
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2017-2018年全球系統性風險與機遇報告：以全球系統性風險理論與指數體系為基礎

本書通過分析目前國際組織和主要國家研究與掌控系統性風險的現狀，總結了當前全球系統性風險監管的進展與缺陷，探討了全球系統性風險的根源與內在邏輯，討論了建立全球金融穩定與系統性風險管理的意義和內涵，說明了編制全球系統性風險指標的五大價格體系維度，在此基礎上建立了全球系統性風險指數、以“一帶一路”區域為例說明了區域系統性風險指數、國別系統性風險指數和全球金融行業系統性風險指數等全球系統性風險指數體系的編制方法，描述了全球系統性風險與“一帶一路”區域系統性風險的趨勢、主要國家系統性風險趨勢和全球金融行業系統性風險趨勢。其用意十分明顯，通過概念的梳理，邏輯的形成，使讀者建立起理解和防范金融風險的新框架，通過指數的編制，風險的刻畫，使讀者有現實的工具來把握和處理風險。

西南財經大學全球金融戰略實驗室 北京睿信科信息科技有限公司 ·一般管理 ·34.6萬字

中國家庭資產管理與財富傳承全書：金融·法律·信息技術
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中國家庭資產管理與財富傳承全書：金融·法律·信息技術

本書由一支雖具有不同知識結構但同樣專業的作者團隊，兼顧不同財務類型家庭對于資產管理的共性及個性需求，將復雜的專業概念通過豐富的生活化案例、簡明的圖表、通俗易懂的表述方式，傳遞給讀者，期望能幫助讀者發掘家庭資產管理需求、找到適合自身財務狀況的財富管理工具、實現自己的財富傳承目標。

邢恩泉 耿賓主編 ·一般管理 ·22.6萬字

國企靈魂重塑：國有企業文化建設理論與方法
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國企靈魂重塑：國有企業文化建設理論與方法

本書在深刻分析以往國有企業文化建設成敗得失原因及經驗和教訓的基礎上，從打造世界一流企業的目的出發，以國際化的視野，從全新的角度，全面系統地對國有企業的文化建設歸納總結出了一套理論和方法。全書共分為3個部分：理論方法篇分析了國企新的競爭力從何而來，對國外優秀企業文化和中國傳統文化進行了研究借鑒，最終確定我們選擇走中國特色國有企業文化建設之路；接下來從頂層設計、核心理念設計、實操方法到具體落地規章制度的制定方法進行了全方位的解讀。實踐探索篇主要是制度和規章的實踐，通過《經營文化綱要》創立企業“憲章”、通過《員工行為規范》加速企業文化形成。典型案例篇介紹了中國電科文化的形成、電科企業文化建設的歷程，包括“五大工程”、新理念、新模式、新動力、新機制的建立等。

王杰等 ·一般管理 ·32.6萬字

管人真經
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管人真經

立足于解決這一系列“怎么辦”，并且在一步一步地解說中引導我們的領導水平走向卓越。也許一切正如作者所言：“我們不僅僅應當勝任，更重要的是我們需要卓越?！?/p>

朱丹旦 ·一般管理 ·31.8萬字

最新章節 第32章 完善管理制度，為執行提供保障 2014-01-27 10:47:37
沉住氣，成大器：領導者做人做事的5項修煉
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沉住氣，成大器：領導者做人做事的5項修煉

“沉住氣，成大器”，這句話體現了中國人特有的聰明。它并非是老于世故、老謀深算者的處世哲學，而是對任何普通人尤其是身處要職的領導者都適用的生存智慧，是現代生活在人性叢林中的人必須遵守的法則?！冻磷狻こ纱笃鳎侯I導者做人做事的5項修煉》圍繞這個主題，提煉出成功的領導者做人做事的5項修煉，比如行為得體，言談到位，處理各方面的關系得心應手等，贏得了人心便贏得了一切。

羅盤編著 ·一般管理 ·30.4萬字

最新章節 第67章 沉住氣，橫刀立馬，無畏競爭一路向前高歌猛進(2) 2014-12-15 15:52:23
跟我們做流程管理
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跟我們做流程管理

《跟我們做流程管理》重在實戰而非理論，旨在為公司帶來看得見摸得著的產出而非華麗但虛無縹緲的口號。書面提供了大量來自應用一線的案例，及經過無數次實踐考驗證明非常實用的工具模板。“P-D-C-A”是管理中最樸素也是最有用的管理思想，它同樣適用于流程管理。我們借用戴明博士PDCA環建立了“流程管理PDCA環”全書圍繞流程管理PDCA環展開，思路清晰，也便于讀者理解。這《跟我們做流程管理》非常適合在企業從事流程管理的同事閱讀，對于其他管理人員也有一定的啟發。管理是科學也是藝術，具有極強的實踐性。《跟我們做流程管理》最大的價值在于提供了來自實戰的參考，而絕不是一套可以拿來即用的工具，需要讀者在實踐中結合實際情況去靈活應用。

陳立云 ·一般管理 ·24.5萬字

CEO領導科學與藝術
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CEO領導科學與藝術

領導不是一種職業，而是一種行為，更是一種習慣養成。謹以此書獻給那些對領導學話題或者領導學實踐感興趣的讀者。21世紀是一個快速、多變、機遇與危機并存的世紀，《CEO領導科學與藝術》是一本指導領導者如何在這樣的新環境下提高其領導才能的教材。這是一本基于領導科學但又強調領導藝術的書，豐富的具有“中國情調”的管理案例是《CEO領導科學與藝術》的特色。如果領導學理論永遠駐足在西方社會的藩籬里，不與中國現實結合，就很難轉化為中國管理者的行動和思考，綻放出美麗的“藝術”之花。領導者特別是高層領導者經常需要處理變幻莫測的重要事件，而這幾乎沒有什么經驗可以借鑒，此時就需要領導者具有隨機應變的概念技能。領導者要像空氣，看不見、摸不著、沒壓力，但無處不在，并且作用重大；領導者要像頭馬，善“領”長“控”；領導者要像木匠，善于構思和配置資源，有高效的執行力。書中精心設計的“管理實踐”和“情景模擬”等專欄，不時穿梭在正文之中，既解知識探索之渴，又添翻閱旅途之樂。

席酉民 ·一般管理 ·27.9萬字

共生飄紅：中國廣告第一股成長密碼
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共生飄紅：中國廣告第一股成長密碼

本書記錄了與改革開放同步發展的廣東省廣告公司，作為一家省屬國有企業下屬小公司，如何從8000元、8個人開始創業，后成長為中國的廣告公司并成為“中國廣告營銷股”。

程東升 ·一般管理 ·21.7萬字

重組與突破
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重組與突破

在工作過程中，在企業和地方發展中，我們總會遇到各種各樣的困難、瓶頸乃至危機，如果能夠運用重組的思維方法，逢兇化吉、擺脫困境，那無疑是一大幸事。在50余載的工作歷程中，重慶市原市長黃奇帆參與、主導了一系列重組，從中他深刻領悟到重組的真諦與妙趣：其真諦在于資源優化配置、體制機制創新，其妙趣在于“隨心所欲不逾矩”“柳暗花明又一村”。本書輯錄了黃奇帆在重慶工作期間遇到難題時以“重組求突破”的思維與實踐，以期與讀者分享重組的感悟。

黃奇帆 ·一般管理 ·27萬字

餐飲企業全程運作法務手冊（圖解版）
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餐飲企業全程運作法務手冊（圖解版）

《餐飲企業全程運作法務手冊》（圖解版）一書詳述了餐飲企業的設立與變更、餐飲企業的運營、餐飲企業的資本運作等多方面內容。本書版塊設置精巧、圖文并茂，以簡潔精練的文字對餐飲企業各項工作的要點進行了非常生動、全面的講解，方便讀者理解、掌握。同時，本系列圖書非常注重實際操作，使讀者能夠邊學邊用，迅速提高自身管理水平。本書可供餐飲服務行業的經營者、管理人員、服務人員、財務人員參照使用，也可供餐飲業咨詢師、職業院校相關專業的教師和專家學者做實務類參考指南。

侯其鋒編著 ·一般管理 ·23.1萬字

清教徒的禮物：那個讓我們在金融廢墟重拾夢想的饋贈（升級版）
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清教徒的禮物：那個讓我們在金融廢墟重拾夢想的饋贈（升級版）

本書追溯了美國管理文化的起源及特性。在三個世紀的時間內，這種文化將一小部分低微的美國殖民者變成了這世界上最偉大的經濟和政治力量。本書主張，文化核心的活力、社會流動性、競爭力和創新力，其源頭是某個民族的紀律及精神特質。該民族就是美國的第一批歐洲移民——清教徒。作者認為，目前商業社會的一切問題，皆源于商業本身背離了清教徒精神。他們提出警告，當美國疏遠在19世紀和20世紀支撐其商業與經濟成功的核心價值觀時，也將自己未來的繁榮和穩定置于險境之中。本書也研究了美國的管理文化如何普及到世界各地，特別探討了美國占領日本期間，對后者的社會及制造業造成的影響。作者提出，第三次工業革命也應該叫作中日工業革命，因為它起源于日本、興盛于中國。中國公司可能會在一代之內主導世界所有重大制造行業，甚至還有許多服務行業。

(美)肯尼斯·霍博 威廉·霍博 ·一般管理 ·22.5萬字

中國式管理的四堂課
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中國式管理的四堂課

海爾的管理模式、聯想的公司精神、華為的狼性文化、萬向的長壽基因，正在成為以哈佛商學院為代表的國際機構的研究課題。在這樣的國際大背景下，本書通過對四家企業經營菅理情況的分析和總結，期望深刻解讀中國企業成長的秘密，探索中國式管理的精髓，這現代管理理論發展的龐大體系增加深具中國特色的鮮活一頁。作為一本介紹企業經營管理經驗的案例書，它的目標讀者是創業中的民營企業家、國有企業的中高層管理人員以及有志于獨立創業的人。同時，對于MBA、EMBA的學員和企業管理方向的研究人員來說，本書也是很好的學習讀物。

孫健 王東編著 ·一般管理 ·37.7萬字

最新章節 第80章 不用揚鞭自奮蹄(2) 2014-02-25 19:02:39
風雨兼程三十年：中國MBA教育發展之路
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風雨兼程三十年：中國MBA教育發展之路

我國MBA教育從無到有，從有到優，在30余年的發展歷程中，始終牢記為我國建設社會主義現代化強國培養大批優秀的管理人才這一首要任務。我國各MBA培養院校廣泛汲取優秀的教育式、教學內容、教學方法，密切聯系實際并結合自身優勢，勇于創新，培育和打造各自特色，展現了MBA項目的多樣性。本書收錄了清華大學、復旦大學、上海交通大學、中山大學、浙江大學、中國人民大學、南開大學、大連理工大學、廈門大學、武漢大學、哈爾濱工業大學、湖南大學、上海財經大學、云南大學等MBA培養院校的教育改革和創新實踐事例，涵蓋了綜合類、理工類、財經類，農林類等MBA培養院校的典型辦學經驗，反映了我國MBA教育的高質量發展。

全國工商管理專業學位研究生教育指導委員會 ·一般管理 ·33.7萬字

給你一個團隊，你能怎么管
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給你一個團隊，你能怎么管

本書借鑒和吸收了現代團隊管理學術界權威人士的最新成果，同時參考了西方一些先進的理論，將之與我國各組織管理者的實際狀況和管理水平相結合，熔理論與實踐、東方與西方為一爐，體現出與時俱進的宗旨，兼具實用性和指導性，既注重為管理者在工作中遇到的各類難題提供有效的解決方案，又為管理者提高自身素質提供理論支持。不管你所在的單位是國企、外企、私企，還是機關團體、社會組織；不管你是在位多年的管理者、剛上任的管理者，還是即將晉升的管理者，都可以將本書作為培訓教材進行自我學習和提高，使自己的工作更上一層樓。

張卉妍 ·一般管理 ·25.9萬字

中國創新型企業案例（第六輯）
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中國創新型企業案例（第六輯）

本書是《中國創新型企業案例》的第六輯。本輯中共收錄了49家創新型企業的精彩案例。每個案例均緊密圍繞企業的主要創新活動，從企業創新戰略、體制與機制創新、研發支撐體系建設、知識產權管理、人才隊伍凝聚、品牌塑造與市場營銷、企業文化培育與建設、創新績效等方面進行了全面而深入的描述與剖析，總結了每家企業走向成功的獨特的創新之道。

李新男 梅萌 ·一般管理 ·23.7萬字

老板必知的十大稅務管理工具
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老板必知的十大稅務管理工具

在企業數字化轉型的時代，傳統模式的稅務管理與籌劃已經無法匹配當下產業迭代和商業模式的優化，在國家節稅降費背景下，稅務管理面臨著如何實現轉型與升級的問題，這對民營企業的管理者提出了新的挑戰，了解企業稅務管理最新思路和策略迫在眉睫。

張能鯤 沈佳坤 ·一般管理 ·22.7萬字

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