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《物流案例精選與評析》分為基礎(chǔ)篇、功能篇和戰(zhàn)略篇三個部分，具體內(nèi)容包括現(xiàn)代物流與物流管理、物流系統(tǒng)的規(guī)劃與實(shí)施、物流客戶服務(wù)、采購與供應(yīng)、包裝與裝卸搬運(yùn)、倉儲管理、運(yùn)輸管理、流通加工、配送與配送中心管理、物流信息系統(tǒng)、第三方物流和現(xiàn)代物流發(fā)展趨勢等內(nèi)容。本書從微觀到宏觀，從實(shí)際運(yùn)作到理論分析，以鮮活生動的案例為載體，系統(tǒng)而深入淺出地介紹了現(xiàn)代物流知識與實(shí)踐，使讀者能夠清晰地認(rèn)識物流和學(xué)習(xí)物流。《物流案例精選與評析》適合作為物流專業(yè)的從業(yè)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)和了解現(xiàn)代物流知識和管理技能的工具書，也可供對物流感興趣的人士閱讀使用，還可作為普通高等院校的教材和教師參考書以及各類成人教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和各類現(xiàn)代物流培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)教材。

·29.1萬字

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智能制造31例

本書匯集了高端裝備、智能終端及信息技術(shù)、數(shù)控機(jī)床與機(jī)器人、航空航天裝備、節(jié)能與新能源汽車、節(jié)能環(huán)保與新能源裝備、治金新型材料現(xiàn)代化工材料、新型綠色建材、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代家居、輕紡、造紙印刷冷鏈與休閑食品14個領(lǐng)域31家企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)智能制造項(xiàng)目的真實(shí)案例詳細(xì)介紹了智能制造項(xiàng)目實(shí)施的解決方案，包括項(xiàng)目規(guī)劃、框架搭建、技術(shù)路線、多種系統(tǒng)與平臺的建設(shè)、數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、數(shù)字化工藝規(guī)劃、智能化生產(chǎn)制造等豐富內(nèi)容，對智能制造的實(shí)施與推廣起到了示范作用。本書可供企事業(yè)單位建設(shè)智能制造項(xiàng)目借鑒，也可作為政府部門制定智能制造建設(shè)規(guī)劃的參考，還可供高校相關(guān)專業(yè)師生學(xué)習(xí)。

·24.1萬字

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HR進(jìn)階專項(xiàng)實(shí)務(wù)指南（案例精解版）

本書涵蓋人力資源管理16個重點(diǎn)專題，包括確認(rèn)勞動關(guān)系糾紛；勞動合同簽訂、續(xù)訂管理；無固定期限勞動合同管理；試用期管理；勞動合同變更；勞動合同解除；勞動合同終止；勞務(wù)派遣；非全日制用工；服務(wù)期管理；薪酬管理；休息休假；競業(yè)限制和保密協(xié)議；社會保險(xiǎn)；人事爭議；勞動人事爭議仲裁和訴訟。精選收錄169個案例，涉及確認(rèn)勞動關(guān)系、工資、加班、服務(wù)期、調(diào)崗、離職、辭退、勞動合同終止、勞動合同續(xù)訂、年休假、競業(yè)限制、保密協(xié)議、社會保險(xiǎn)、工傷、人事爭議、爭議處理程序等眾多法律問題。本書圍繞真實(shí)案例和仲裁實(shí)踐中所發(fā)現(xiàn)的涉及人力資源管理重點(diǎn)難點(diǎn)問題，從用工單位的角度提出解決問題方案，以案說法，提示用工單位強(qiáng)化合法用工的法律意識，從源頭控制、防范勞動糾紛的發(fā)生，具有很強(qiáng)的實(shí)務(wù)指導(dǎo)性。

·30.5萬字

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借鑒德國工業(yè)4.0推動中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級

工業(yè)4.0也被稱為工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，這一概念蘊(yùn)藏著推動制造業(yè)發(fā)展的巨大潛力。通過互聯(lián)技術(shù)，可幫助制造業(yè)在節(jié)省更多資源和成本的同時，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量的提升和新業(yè)務(wù)模式的拓展。最重要的是，工業(yè)4.0讓人們的生活更加簡便。對博世來說，人扮演著重要的角色。無論是工人還是管理者，客戶還是供應(yīng)商，“人”才是工業(yè)4.0的核心。從企業(yè)層面來說，工業(yè)4.0并不是多數(shù)人認(rèn)為的僅僅針對大型工業(yè)企業(yè)。在德國，實(shí)際上許多中小型企業(yè)也在積極地開展工業(yè)4.0試點(diǎn)項(xiàng)目，它們亦是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要貢獻(xiàn)者。這些試點(diǎn)項(xiàng)目并非要求它們進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的改寫，也不是對整個工廠做一步到位的改變，而是小批資金投入、分步實(shí)施，首先從單一試點(diǎn)開始，循序漸進(jìn)地拓展到整個企業(yè)的運(yùn)營。

·24.7萬字

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供應(yīng)鏈物流管理

本書圍繞供應(yīng)鏈與物流的理論與實(shí)踐，重點(diǎn)闡述了供應(yīng)鏈物流管理及其組織體系、供應(yīng)鏈物流管理環(huán)境下的采購管理、庫存管理、生產(chǎn)物流管理、營銷管理、物流成本管理、信息管理、供應(yīng)商選擇與合作、物流系統(tǒng)績效與激勵以及風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容。在各章內(nèi)容及全書的最后都有適合討論和學(xué)習(xí)的案例。本書內(nèi)容全面系統(tǒng)、重點(diǎn)突出、深入淺出，注重理論聯(lián)系實(shí)際，可操作性強(qiáng)，適合教師課堂教學(xué)的需要。本書主要適用于高等院校經(jīng)濟(jì)類和管理類專業(yè)課程的教學(xué)，特別適合應(yīng)用型、教學(xué)型本科院校使用；也可作為物流企業(yè)和其他企事業(yè)中從事供應(yīng)鏈物流管理工作在職人員的培訓(xùn)用書。

·26萬字

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ISO45001職業(yè)健康安全管理體系落地+全套案例文件

本書的特點(diǎn)是“落地”，所以語言通俗易懂，解釋條款簡單明了，希望即便是文化不高的人也能看明白，也能運(yùn)用好ISO45001這套管理系統(tǒng)。本書對ISO45001每個條款講解采用【理解】、【落地】、【價(jià)值】、【典型案例】、【常見不符合】、【差異分析】，目的是讓大家了解每個條款的價(jià)值，準(zhǔn)確理解，并準(zhǔn)確運(yùn)用。標(biāo)準(zhǔn)是很抽象的，思想要打通有個過程，但如果有案例模板，就更好理解。ISO45001最重要最難的應(yīng)在危險(xiǎn)源的識別，因?yàn)槠渌鼦l款的工作都是根據(jù)危險(xiǎn)源來做的，如法律法規(guī)及相關(guān)方要求識別和管理，承包商管理，設(shè)備和工裝管理，都是根據(jù)危險(xiǎn)源來的。所以這本書在第一篇的第三章專門講解危險(xiǎn)源識別范圍，識別流程，識別方法及步驟，只要企業(yè)人員按本書采用的方法一步一步走，危險(xiǎn)源識別基本不會漏，不會識別錯誤。本書第一篇的第三章也專門講解了OHS的專業(yè)知識，包括機(jī)械安全知識，電氣安全知識，防火防爆知識，職業(yè)危險(xiǎn)控制技術(shù)，這些知識比較專業(yè)，但也是OHS內(nèi)審員必備知識。本書第二篇是案例文件，OHS審核要的所有文件在這一篇都有，基本上拿回企業(yè)可直接使用，只要潛心研究本書，基本上不需要太多的外部培訓(xùn)，就可獨(dú)立推行OHS健康安全管理體系。本書如有不足之處，希望讀者指出不足，讓作者有更好的作品奉獻(xiàn)給大家。

·22.4萬字

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現(xiàn)代電子制造裝聯(lián)工序鏈缺陷與故障經(jīng)典案例庫

本書從現(xiàn)代微電子裝備生產(chǎn)、使用中所發(fā)生的大大小小的數(shù)百個缺陷和故障中，篩選出201個較典型的案例，按照現(xiàn)象描述及分析、形成原因及機(jī)理、解決措施等層次，將其編輯成冊，旨在為現(xiàn)代微電子裝備生產(chǎn)、使用中所發(fā)生的缺陷與故障的診斷提供一個較為敏捷的解決方法。本書可作為大中型電子制造企業(yè)中從事微電子裝備制造工藝、質(zhì)量、用戶服務(wù)、計(jì)劃管理以及相關(guān)設(shè)計(jì)等工作的高端工程技術(shù)人員的工作手冊。

·21.2萬字

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班組安全建設(shè)方法160例新編（第二版）

《班組安全建設(shè)方法160例新編》是在《班組安全建設(shè)方法100例新編》一書基礎(chǔ)上修訂完善的第二版。全書圍繞班組安全建設(shè)方法和企業(yè)中各類班組長如何進(jìn)行安全工作，給出了約160個方法。包括班組安全工作方法、新任班組長如何做好安全工作、年輕班組長安全工作方法、副班組長安全工作方法、班組安全教育方法、班組反事故活動、班組安全文化和員工權(quán)益保護(hù)、女性班組長安全工作方法。旨在為企業(yè)的各類班組長提供一些安全工作方法和開發(fā)一些安全工作思路。《班組安全建設(shè)方法160例新編》可供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理者以及企業(yè)班組長在工作中學(xué)習(xí)，也可供有關(guān)安全工程專業(yè)的大專院校的師生在教學(xué)和實(shí)踐中參考。

·26.2萬字

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物流概論

本書共分13章，主要內(nèi)容包括物流的基本概念與功能，物流運(yùn)輸與裝卸搬運(yùn)，倉儲管理與庫存控制，物流配送中心與配送管理，物流信息處理，供應(yīng)鏈管理，第三方物流與第四方物流，物流系統(tǒng)，物流網(wǎng)絡(luò)，國際物流，物流成本，物流技術(shù)與裝備，商品檢驗(yàn)、養(yǎng)護(hù)與包裝。

·35.6萬字

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拯救中國制造業(yè)：產(chǎn)業(yè)鏈理論實(shí)踐案例（全集）

改革開放以來的三十多年間，中國制造經(jīng)歷了奇跡般的崛起和輝煌，多種工業(yè)品產(chǎn)量躍居世界一中國成了名副其實(shí)的制造大國。然而，輝煌之下，卻潛伏著深重危機(jī)：中國制造始終在“6+1”產(chǎn)業(yè)鏈的低價(jià)值端徘徊，產(chǎn)業(yè)鏈整合困難重重，產(chǎn)業(yè)升級毫無建樹；受到要素成本上升、營商環(huán)境惡化、低端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移東南亞、高端產(chǎn)業(yè)回流歐美四大危機(jī)圍堵，中國制造丟了立身之本；德國的工業(yè)4.0計(jì)劃與美國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略來勢洶洶，掀起了第四次工業(yè)革命的浪潮，中國制造逆水行舟，不進(jìn)則退……毫不夸張地說，中國制造真正到了生死存亡的歷史關(guān)頭。

·29萬字

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HR法律實(shí)戰(zhàn)案例課

本書選取了HR和法務(wù)日常工作中經(jīng)常遇到的47個典型案例，以案件為切入點(diǎn)，通過核心觀點(diǎn)、案情簡介、裁判結(jié)果、爭議焦點(diǎn)解讀、實(shí)務(wù)指引五個部分，和讀者分享了打贏勞動案件的實(shí)戰(zhàn)真經(jīng)。全書共有六章：勞動合同篇、薪酬福利與休息休假篇、規(guī)章制度篇、離職管理篇、社會保險(xiǎn)篇、保密與競業(yè)限制篇。

·25.7萬字

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生產(chǎn)管理制度表格流程規(guī)范大全

本書主要內(nèi)容簡介：任何企業(yè)的管理都是一個系統(tǒng)工程，要使這個系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗，就必須運(yùn)用科學(xué)的方法、手段和原理，按照一定的運(yùn)營框架，對企業(yè)的各項(xiàng)管理要素進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，形成有效的管理運(yùn)營機(jī)制，即實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化管理，這套《企業(yè)規(guī)范化管理實(shí)用全書》的編寫初衷也在于此。為了讓生產(chǎn)主管能夠更輕松地處理日常管理事務(wù)，我們特編寫了此書。這是一本關(guān)于生產(chǎn)部門規(guī)范化管理的實(shí)務(wù)性工具書。

·28.5萬字

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物流實(shí)踐者手記

物流過程實(shí)質(zhì)上是“物流，資金流和信息流”的“三流一體化”過程，只有將三者有效結(jié)合，才能真正達(dá)到降低流通成本，提高物流工作效率的目的。本書是關(guān)于物流實(shí)踐的論述和案例，主要講述了作者若干年來對物流管理的認(rèn)識、方法、工具、啟示和案例。是各類物流企業(yè)、管理者及有關(guān)從業(yè)人員用管理工具書，是作者十幾年的努力和積累。在供應(yīng)鏈診斷和改善方面總結(jié)了獨(dú)到的方法論，如邊界理論、供應(yīng)鏈快速診斷方法論、全面物流管理、物流信息化規(guī)劃邏輯等，這些內(nèi)容在書中都有敘述。

·21萬字

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大眾化定制與管理變革

本書針對大眾化定制的消費(fèi)新趨勢對企業(yè)提出的挑戰(zhàn)，系統(tǒng)闡述了企業(yè)的管理變革趨勢、方法和相關(guān)技術(shù)。本書共分五部分，第一部分提出了大眾化定制的概念，重新界定了大規(guī)模定制(MC)的內(nèi)涵，并探討了信息技術(shù)與MC的關(guān)系；第二部分分析了營銷模式的變革趨勢，提出了面向MC的客戶關(guān)系管理的體系與方法，并對個性化需求分析與個性化推薦方法進(jìn)行了深入探討；第三部分闡述了生產(chǎn)模式的變遷與運(yùn)營管理的變革趨勢，提出了協(xié)作運(yùn)營的概念，并詳細(xì)研究了協(xié)作制造網(wǎng)絡(luò)的組織和運(yùn)營計(jì)劃制定方法；第四部分指出了研發(fā)模式的變革趨勢與方法，并對產(chǎn)品族數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)進(jìn)行了研究；第五部分通過MC成功要素的分析，闡述了想MC轉(zhuǎn)型的艱巨性和可行性。

·23.6萬字

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互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化研究

本書為“互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)研究書系”之一。全書共分為12個章節(jié)，全面介紹了互聯(lián)網(wǎng)+時代下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的文化發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化建構(gòu)以及未來的發(fā)展趨勢等重要問題。第一章介紹了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的前世與今生，第二章講了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化與競爭力的關(guān)系，第三、四、五章分別闡述了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化新思考維度、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的文化發(fā)展戰(zhàn)略以及創(chuàng)新，第六、七章講述了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化的實(shí)踐藝術(shù)及成功企業(yè)的案例，第八、九、十章介紹了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的文化建構(gòu)，第十一章介紹了當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)的幾個重大命題，第十二章對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化未來發(fā)展趨勢進(jìn)行了展望。

·22.9萬字

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鐵路運(yùn)輸組織管理與優(yōu)化

本書內(nèi)容分為上下兩篇。上篇是運(yùn)輸組織與管理；下篇是運(yùn)輸模型與優(yōu)化。本書文字嚴(yán)謹(jǐn)，論據(jù)充分，涉及面廣。可供鐵路局運(yùn)輸管理人員、技術(shù)人員和科研、設(shè)計(jì)單位人員以及設(shè)交通運(yùn)輸專業(yè)的大專院校的相關(guān)人員學(xué)習(xí)和參考。

·24.3萬字

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生產(chǎn)運(yùn)作管理（第6版）

作為生產(chǎn)運(yùn)作管理領(lǐng)域的經(jīng)典教科書，本書凝結(jié)了華中科技大學(xué)陳榮秋教授和馬士華教授30多年來的教學(xué)與研究成果。本書密切結(jié)合中國實(shí)際，系統(tǒng)地闡述了生產(chǎn)運(yùn)作管理的基本概念、基本理論和方法，將生產(chǎn)運(yùn)作管理的豐富內(nèi)容從系統(tǒng)設(shè)計(jì)、運(yùn)行、維護(hù)和改進(jìn)的視角組織起來，體系合理、完整，案例豐富。同時，書中還配有大量的思考題與練習(xí)題。本書的編寫邏輯性強(qiáng)，語言深入淺出、通俗易懂。這次修訂總結(jié)了本教材前5版的使用情況和任課教師的反饋，并結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)外生產(chǎn)運(yùn)作管理教材體系的發(fā)展動態(tài)，對教材做了較大幅度的修訂，主要體現(xiàn)在：全書精簡了內(nèi)容。為了使新版教材體系架構(gòu)更加聚焦于生產(chǎn)運(yùn)作管理的核心內(nèi)容，故將第5版的18章凝練為16章，刪除了第5版的第14章“企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組”、第15章“設(shè)備維修管理”以及第18章中的“綠色制造”“現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)”，而將OPT和TOC展為一章。這些刪除的內(nèi)容在其他管理課程中已有講述。第1章1.5節(jié)擴(kuò)充和修訂了一些新內(nèi)容。將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造、綠色制造等重點(diǎn)領(lǐng)域的發(fā)展對生產(chǎn)運(yùn)作管理的影響等內(nèi)容，作為發(fā)展趨勢在本節(jié)加以簡要介紹。第3章增加了供應(yīng)商早期介入新產(chǎn)品開發(fā)的內(nèi)容。除了在案例上的更新或替換，每章內(nèi)容也進(jìn)行了一定的修訂和完善。

·42.7萬字

會員

商業(yè)地產(chǎn)投資并購指南

本書屬于投資并購權(quán)威工具書，分九個章節(jié)，詳盡地闡述了商業(yè)地產(chǎn)投資并購。

·21.1萬字

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股權(quán)激勵操盤手冊：國內(nèi)知名企業(yè)高管十六年股權(quán)激勵實(shí)踐總結(jié)

本書以讓讀者真正實(shí)現(xiàn)股權(quán)激勵DIY(自己動手做)為目標(biāo)，通過8大視角詳述、7大模式解析，結(jié)合16個真實(shí)案例及方案、5套程序及模板來展開寫作。首先從一個真實(shí)的、驚心動魄的、跌宕起伏的案例說起，提出股權(quán)激勵操盤的9大要點(diǎn)；然后從股權(quán)激勵的前世今生、驅(qū)動機(jī)制詳述股權(quán)激勵的歷史、背景和外驅(qū)力、內(nèi)驅(qū)力；再從模式選擇、技術(shù)、藝術(shù)、流程等方面闡述如何設(shè)計(jì)、實(shí)施股權(quán)激勵方案。其中，包含大量的真實(shí)案例、模板、工具和方法。本書主要的亮點(diǎn)：基于讀者的需求，源于一線實(shí)踐，接地氣；案例真實(shí)、方案全面、模板完整。內(nèi)容上的獨(dú)創(chuàng)性：一是深入分析了股權(quán)激勵背后“那只看不見的手”；二是基于企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵的實(shí)踐，總結(jié)出股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)的技術(shù)——九定模型，并多次驗(yàn)證；三是根植于實(shí)踐土壤總結(jié)出股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)的5大藝術(shù)性——認(rèn)知度、獲得感、剛中柔、實(shí)在性、個人夢；四是提出了只有技術(shù)與藝術(shù)共舞，才能獲得股權(quán)激勵成功的重要結(jié)論！

·20.4萬字

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物流案例精選與評析