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精益管理理論與應用
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精益管理理論與應用

精益管理是理論與實踐反復驗證的成果，為廣大工業企業和各類組織所青睞，它在中國實踐四十年來沉淀的大量優秀案例和成果，幫助眾多企業、組織提升了經營水平。以齊二石教授為核心的編寫團隊在進行多年理論研究的基礎上，將親歷的精益管理實踐結合經典案例，編寫成本書。其特色在于提出了一套較為適合我國企業的精益管理理論和精益管理技術體系，如精益設計、精益生產技術方法等，還增加了精益職能管理和生動的精益管理案例，具有很強的應用性和借鑒性。

藺宇等編著 ·一般管理 ·15.2萬字

秘書的秘密4：頂尖秘書的成功之道
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秘書的秘密4：頂尖秘書的成功之道

《秘書的秘密4》所描述的不是普通秘書所需要的技能，例如如何規范化地待人，如何標準化文檔管理、如何周到服務上司……這些都是秘書的必備能力，而不是秘書進階到更高職業領域的方法——如果你期望在眼下的秘書職務上做得比別人更出色，甚至向著自己的職業生涯再進一步的話，那么，這本書將會帶給你更快捷、更出色的成功之道。如果你是一位其他職位的工作者，你同樣需要這本書：向優秀的秘書學習，掌握秘書的職業秘密，你可以更迅速地走向職業生涯的高峰！別再單純地做上司的“錄音機”與“傳聲筒”了！走近《秘書的秘密4》，你會發現，“錄音機”、“傳聲筒”都只是普通助手，優秀的秘書不只做老板的助手，還擁有更出色的情商能力！

劉麗娜 ·一般管理 ·15.2萬字

股權激勵與合伙人制度：案例·范本·表格
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股權激勵與合伙人制度：案例·范本·表格

《股權激勵與合伙人制度——案例·范本·表格》一書旨在為企業排疑解惑。本書分股權激勵和合伙人制度兩個部分：第一部分股權激勵，內容包括股權激勵概論、股權激勵種類及利弊、股權激勵的具體操作步驟、股權激勵方案十大要素、股權激勵中常見問題解答；第二部分合伙人制度，內容包括合伙人制度概述、事業合伙人、推進合伙人制度的基礎、合伙人制度設計。《股權激勵與合伙人制度——案例·范本·表格》一書采用模塊化設置，內容實用性強，著重突出可操作性，不僅為讀者提供了實用的股權激勵、合伙人制度思路和管理模板，還為其開展如何實施股權激勵、建立合伙人制度提供了重要的參考資料。

孟嶺 李瑛編著 ·一般管理 ·15.1萬字

門口的野蠻人Ⅳ：華爾街群狼之戰
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門口的野蠻人Ⅳ：華爾街群狼之戰

《門口的野蠻人Ⅳ：華爾街群狼之戰》這本書將講述一切落幕的內幕——金融戰、金融派系、資本運作以及華爾街史詩般的戰亂情境。

(美)斯科特·韋普納(Scott Wapner) ·一般管理 ·15.1萬字

招聘管理全流程實戰方案
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招聘管理全流程實戰方案

招聘對企業的影響，已經遠遠超出招聘崗位職責本身。理念認知、工具應用、制度流程和選聘體系等問題都困擾著企業人力資源發展和企業自身的發展。如何打造系統有效的招聘管理體系？如何減少無效招聘，降低用人風險？本書堅持“流程步驟工具方法案例分析”的體例邏輯，讓讀者先了解招聘管理的操作流程，然后施予方法和工具，最后用大量的實操案例和圖表強化實務操作流程，也同時展現其他企業有較強參考性的實踐。

白睿 ·一般管理 ·15.1萬字

管理寓言枕邊書
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管理寓言枕邊書

這些經典寓言小故事讀起來簡單、輕松，富有情趣，相信廣大讀者朋友能于輕松愉悅中讀完本書，并能從中悟出管理的真諦。

呂叔春主編 ·一般管理 ·15.1萬字

最新章節 第31章 管理的成功秘笈：賺“上帝”的錢，看“上帝”的臉(5) 2015-05-15 18:08:17
管理的眾神
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管理的眾神

果敢的眾神之王宙斯，崇尚秩序的理智的太陽神阿波羅，推崇專業精神的智慧女神雅典娜，還有極具個人主義色彩的酒神狄奧尼索斯，在本書中，這四位神就是四種特色鮮明的管理方式和企業文化的代言人。查爾斯·漢迪從諸神的角度來談企業管理，不是故弄玄虛，而是要表明管理未必要追求精準，也需要創造力和想象力。辨識一個組織的性格(如企業文化、價值觀)是我們揚長避短，謀求發展的重中之重。

(英)查爾斯·漢迪 ·一般管理 ·15.1萬字

管理越簡單越好2（升級版）
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管理越簡單越好2（升級版）

作為一名管理者，在具體工作中，面對繁冗艱巨的工作任務，你必須學會分清工作的主次：首先把那些無關緊要的放到一邊，接著再排除那些對當前沒有意義的工作，全部精力集中于重大事務之上。企業的競爭集中體現在人力資源的配置上，而配置的優化需要企業的組織結構來實現。某些企業的人才并不少，但卻受制于復雜的管理結構中。管理層次太多、效率低下的缺點抵消了人才優勢。一些企業特別是一些大企業管理層次過多，管理中心下達的指令必須經過許多層次的接轉才能到達生產或業務現場，并且在信息傳遞的過程中，產生誤差的幾率增加，經常出現信息失真現象。這就要求企業在必要的時候，要懂得輕裝上陣。

慕小剛 ·一般管理 ·15.1萬字

最新章節 第8章 放開員工的手腳，束縛自己的權欲 2018-08-07 10:45:37
構建協同高效的企業境外國有資產監管體系
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構建協同高效的企業境外國有資產監管體系

國有企業特別是中央企業“走出去”始終與我國經濟發展同向發力，與改革開放同頻共震。當前，我國政府部門監管方式不斷改進，但“放管服”改革還不夠到位，出資人監管不斷優化，但監管手段還不夠有力，企業內部監管體制不斷健全，但監管機制還不夠優化。這些問題和困難，都對企業進一步“走出去”構成了制約和挑戰。為此，本書通過分析中央企業“走出去”監管面臨的形勢與監管體系的現狀、研究國內外中央企業“走出去”提供的參考案例，探究如何完善我國中央企業“走出去”監管體系。

鄭東華等 ·一般管理 ·15.1萬字

永遠沒有舒適區：華為HR奮斗生涯手記
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永遠沒有舒適區：華為HR奮斗生涯手記

本書作者作為一位在華為有十年工作經驗的資深HR人員，不僅有華為人力資源管理各環節的實操經驗，也在工作中接觸走訪了大量華為員工，了解其所思所想。本書對華為管理政策與員工表現兩個方面的分析相互呼應，以此來向讀者展示一個立體的華為奮斗者文化。在華為，“奮斗”不僅僅是一句振奮人心的口號，也是深入骨髓的信仰。這種信仰不僅貫穿于其人力資源政策的各個方面，也在實際工作中深入到每個員工的內心。在本書中，作者深入分析了每一項華為人力資源管理設計的背后所蘊含的對業務實際問題的分析和總結，生動展現了華為如何把員工轉化為奮斗者，讓人們不僅看到華為人力資源管理的表象，也能了解其內在邏輯。

悅笙 ·一般管理 ·15.1萬字

名企人力資源最佳管理案例：老胡說標桿
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名企人力資源最佳管理案例：老胡說標桿

本書全面歸納代表人力資源發展趨勢的蘋果、華為、阿里、騰訊、百度、小米、聯想、谷歌、萬達、萬科、IBM等全球知名企業的人力資源管理實踐案例，讀者可通過縱向系統學習各模塊，橫向標桿跨界分析，突破企業成長瓶頸的魔咒，打開從優秀到卓越的成功之門。獨特的人力資源案例分析，由點及面的模塊講解，全球文化的立體視角，沿著企業不同發展階段的脈絡主線，從知其然到知其所以然，零距離吸收全球頂級人力資源管理實踐。

胡勁松 ·一般管理 ·15.1萬字

道德型領導：提升企業績效、團隊創造力與員工幸福感
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道德型領導：提升企業績效、團隊創造力與員工幸福感

“眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了。”企業應該摒棄這種“樓起樓塌”的宿命論，尋找實現組織可持續發展的道路。道德型領導是領導力理論體系中年輕而富有活力的研究領域。本書包含了中國情境下道德型領導對組織績效、團隊創造力和員工幸福感的有效性研究。這些研究表明道德型領導是實現組織、團隊和員工三方共贏的重要因素，為組織找到一條符合倫理道德的、可持續發展的道路。本書解釋了道德型領導的科學作用機制，可為企業管理者提升道德領導力和強化組織道德管理提供參考。

涂乙冬 ·一般管理 ·15.1萬字

揭秘服裝店賺錢的門道
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揭秘服裝店賺錢的門道

《揭秘服裝店賺錢的門道》旨在啟發和喚起廣大服裝店店主賺錢的潛能，用智慧巧妙創造出屬于自己的一套經營模式。《揭秘服裝店賺錢的門道》從服裝行業的實情出發，以通俗易懂的語言，配合翔實的案例，揭秘多家成功服裝店的經營絕招，多層次、多角度地解析服裝店生意興隆的門道和藝術。從特色服裝店店址的選擇，到進貨渠道的奧妙；從服裝定價的訣竅，到打折促銷手段的運用：從服裝店鮮為人知的潛規則，到如何跳出服裝加盟的美麗陷阱等，囊括了服裝經營多個領域的賺錢門道，系統而全面地展現了服裝店輕松賺錢的多種技巧和方法。

石翠蘭 ·一般管理 ·15.1萬字

最新章節 第35章 加盟連鎖，“錢”景還是陷阱(7) 2015-09-11 15:08:38
協同共生論：組織進化與實踐創新
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協同共生論：組織進化與實踐創新

本書是中國管理學派崛起的代表作。北京大學國家發展研究院陳春花教授及其團隊在過去10年深入一線實踐，探索數字化時代有利于價值創造的新組織模式，以及個體和組織未來的進化路徑。他們研究發現，生命的自然進化、人類的非凡進步，并非來自個體行為及競爭激發，其根本原因在于協同共生。只有多樣性、交互作用，才能產生新的價值，系統才能從無序到有序。本書探討了協同共生的效應，提出了協同共生的框架和管理模型，探索了數字技術如何通過協同共生重構了企業價值，并展示了小米、美的、騰訊（企業微信）、江蘇產業技術研究院、致遠互聯和海爾六家企業的管理實踐，它們是“協同共生論”的實踐基礎。要解決今天令人應接不暇的變化中所產生的問題，不僅需要我們自己做出徹底的改變，更需要創造出新的組織形式——更有意義的協同、更有價值的合作、更具責任的創造以及更具靈魂的機構。

陳春花 朱麗 劉超 徐石 ·一般管理 ·15.1萬字

西點軍規
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西點軍規

本書針對企業和公司對其員工職業精神與價值觀念建設和實踐的需求，以西點軍校的22條軍規作為基本框架，并結合世界500強企業的具體案例進行了詳細論述。

商鑒軍編著 ·一般管理 ·15.1萬字

最新章節 第23章 軍規二十二 立即行動 2021-11-24 22:05:17
小米生態鏈戰地筆記
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小米生態鏈戰地筆記

《小米生態鏈戰地筆記》以小米生態鏈內部視角，全面記錄、梳理了小米生態鏈的萌生、發展、壯大過程，以及如何以極致的產品殺入不同領域的故事。本書分為上下兩篇。上篇為生態鏈篇，闡述小米硬件生態系統的搭建、布局、管理、發展和奔跑之中的思考；下篇為產品篇，闡述小米生態鏈產品從產品定義，到設計研發定價等各個維度中總結出的經驗和教訓。

小米生態鏈谷倉學院 ·一般管理 ·15.1萬字

管理者特征、公司治理與財務決策
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管理者特征、公司治理與財務決策

本書將基于高階梯隊理論和公司治理理論，同時，密切結合中國特定制度背景，從管理者特征和相關的公司治理視角，研究公司財務行為。本書分為兩個部分，即管理者背景篇和公司治理篇。就管理者背景篇而言，本書從CEO的工作經歷（財務工作經歷和公司外部工作經歷兩個方面）以及企業家信仰方面，研究了高管背景特征對公司財務行為的影響。相關研究發現對于豐富高階梯隊理論和相關公司財務理論具有重要意義，同時，對現實中公司的高管任命決策和財務決策也具有重要啟示意義。就公司治理視角而言，我們首先關注了股權分置改革這一重要事件對中國公司治理中的突出問題—控股股東的代理問題是否產生了影響進行了相應的研究；其次，從經理激勵視角，研究了國有企業經理薪酬契約的有效性，以及經理激勵對企業價值的影響上與負債之間的關系；最后，從代理成本和信息披露兩個視角，研究了公司內部治理和外部治理機制之一的產品市場競爭之間的關系。相關研究發現對于豐富公司治理理論具有重要意義。

姜付秀 ·一般管理 ·15.1萬字

管理常識一本搞定
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管理常識一本搞定

《管理常識一本搞定》圍繞企業管理中的計劃管理、決策管理、變革管理、控制管理幾個方面，選取了78條管理常識，如印加效應、魚缸法則、手表定理等，用企業實際管理中的案例，加上通俗的解釋，告訴讀者如何讓下屬心服口服，如何調動員工的積極性，工作中如何做到互相尊重與理解，如何與員工進行無阻礙的溝通，如何把大家擰成一股繩，如何識人用人以及如何抓住目標與管理等。

樊紹烈編著 ·一般管理 ·15.1萬字

最新章節 第91章 赫勒法則：監督促進效率 2022-11-04 10:59:35
管理定律
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管理定律

《管理定律》是一部為基層管理者、管理學愛好者準備的圖書，書中將企業日常管理中所涉及的部分定律通過定義、來源、運用，以及參考案例的形式予以展現。內容主要包括：決策管理、目標管理、經營管理、自我管理、組織管理、成本管理、人才管理、監督機制、危機管理，等等。

樊紹烈 ·一般管理 ·15.1萬字

最新章節 第91章 赫勒法則：監督促進效率 2014-08-13 19:13:57
培訓管理實操從入門到精通
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培訓管理實操從入門到精通

人才的引進和考核固然重要，但是人才被引進之后，如何將企業文化、價值觀有效傳承到人才身上？如何通過人才能力的持續提高，不斷為企業創造價值？如何讓企業的培訓發揮效用？要解決這些問題，需要企業具備適合自己的培訓管理體系以及能力達標的培訓管理者。本書將大量復雜的培訓管理理念轉變成了簡單的工具和方法，并將其可視化、流程化、步驟化、模板化，讓培訓管理工作變得簡單且容易操作。《培訓管理實操從入門到精通》分為11章，主要內容包括如何認識培訓管理，如何搭建培訓管理體系，如何發現和分析培訓需求，如何開發和管理培訓資源，如何制定和運行培訓方案，如何評價和轉化培訓效果，如何實施以師帶徒制度、新員工培訓、管理崗位培訓、關鍵崗位培訓、職業發展管理等。《培訓管理實操從入門到精通》案例豐富，模板齊全，通俗易懂，實操性強，特別適合培訓管理者、人力資源管理者、企業各級管理者、各高校人力資源管理專業學生及其他對培訓管理工作感興趣的人員閱讀使用。

任康磊 ·一般管理 ·15.1萬字

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