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像有錢(qián)人一樣思考
會(huì)員

《像有錢(qián)人一樣思考》集結(jié)了亞洲財(cái)富導(dǎo)師本田健的財(cái)富哲學(xué)精華,內(nèi)容包含我們與金錢(qián)關(guān)系的方方面面。從了解什么是真正的金錢(qián)開(kāi)始,逐步探索我們?yōu)槭裁磿?huì)對(duì)金錢(qián)有恐懼和渴望,同時(shí)幫助我們清理阻礙我們走向金錢(qián)富足的限制性觀念,認(rèn)識(shí)什么是真正的財(cái)務(wù)自由。本書(shū)幫助你塑造正確的金錢(qián)觀,從根本上梳理你與金錢(qián)的關(guān)系,從而收獲快樂(lè)、充盈的富足人生。無(wú)論你處于人生的哪個(gè)階段,本書(shū)都能讓你對(duì)自己和金錢(qián)的關(guān)系有更加深入的思考和探索。掌握有錢(qián)人的思維模式,跟錢(qián)做好朋友。不是空洞方法論,不是冷冰冰的理財(cái)知識(shí)。了解5種基本金錢(qián)人格,從根本上幫你梳理與金錢(qián)的關(guān)系,跟錢(qián)做好朋友。亞洲財(cái)富導(dǎo)師本田健。29歲就過(guò)著辦退休的生活,不必再為錢(qián)煩惱。日本暢銷(xiāo)書(shū)榜的歷史性人物,享有“財(cái)富傳道師”的美譽(yù),每20個(gè)日本人就有一個(gè)是他的讀者。他關(guān)注“幸福”“金錢(qián)”與“如何平衡工作和生活”等與自我成長(zhǎng)相關(guān)的主題。從2001年至今,出版著作累計(jì)發(fā)行量700萬(wàn)冊(cè),是日本人氣作家之一。行動(dòng)派創(chuàng)始人琦琦做序推薦。《秘密》導(dǎo)師之一杰克·坎菲爾德推薦。

(日)本田健 ·一般管理 ·9.3萬(wàn)字

最新章節(jié) 第9章 致謝 2020-09-27 17:14:23
顛覆與重構(gòu):所有生意都可以重新再做一遍
會(huì)員

創(chuàng)建一家高科技企業(yè)是創(chuàng)業(yè),開(kāi)辦一家社區(qū)菜店也是創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)不分大小,小菜店也可以成為遍布全國(guó)所有社區(qū)的超級(jí)連鎖集團(tuán),高科技企業(yè)也會(huì)遇到如何尋找客戶(hù)的煩惱。通俗來(lái)說(shuō),無(wú)論大小企業(yè),都是在做生意,主要的運(yùn)營(yíng)核心和構(gòu)建要素是一樣的。那么,為什么有的創(chuàng)業(yè)者能夠輕松運(yùn)營(yíng)一家跨國(guó)上市公司,有的創(chuàng)業(yè)者卻被一家社區(qū)小店拖累得焦頭爛額?其區(qū)別在于是否擁有合適的商業(yè)模式!可以說(shuō),一家企業(yè),成也商業(yè)模式,敗也商業(yè)模式。好的商業(yè)模式可以幫助企業(yè)顛覆并重構(gòu)行業(yè)規(guī)則。只要商業(yè)模式對(duì)了,創(chuàng)業(yè)者就像站到了時(shí)代的風(fēng)口,順勢(shì)而為就可以了。本書(shū)是作者多年來(lái)構(gòu)建各種商業(yè)模式的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),不僅有對(duì)商業(yè)模式的認(rèn)知,以及如何進(jìn)行深層思維轉(zhuǎn)變,還有各類(lèi)商業(yè)模式設(shè)計(jì)的具體步驟及經(jīng)典案例,是一本能讓人的商業(yè)認(rèn)知和行為都發(fā)生改變的商業(yè)模式設(shè)計(jì)指南。

胡華成 ·一般管理 ·9.8萬(wàn)字

最新章節(jié) 第7章 零基礎(chǔ)學(xué)做生意:各行各業(yè)商業(yè)模式案例匯總 2023-11-24 18:57:15
賦能業(yè)務(wù)

現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的定位與公司的需要脫節(jié)?團(tuán)隊(duì)積累的技能和經(jīng)驗(yàn),并不符合公司的需求方向?某些部門(mén)和團(tuán)隊(duì)的工作變成“過(guò)家家”,員工很忙,部門(mén)空轉(zhuǎn),但實(shí)際上并沒(méi)有創(chuàng)造很大價(jià)值?……VUCA時(shí)代,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要更為務(wù)實(shí)有效率,圍繞客戶(hù)需求敏捷反應(yīng)、創(chuàng)造價(jià)值。面對(duì)這類(lèi)挑戰(zhàn),華東理工大學(xué)教授、賦能管理與企業(yè)學(xué)習(xí)專(zhuān)家高松反思傳統(tǒng)培訓(xùn),全新著作《賦能業(yè)務(wù)》,揭秘了未來(lái)企業(yè)學(xué)習(xí)的全新理念與方法論——賦能業(yè)務(wù)。在《賦能業(yè)務(wù)》中,作者詳述了賦能業(yè)務(wù)的全景圖、學(xué)習(xí)體系、6大升維、7大應(yīng)用場(chǎng)景、學(xué)習(xí)3支柱;用親自操盤(pán)的實(shí)戰(zhàn)案例,著重解析了構(gòu)建賦能業(yè)務(wù)方法金三角——賦能于人、賦能客戶(hù)、賦能組織;貼心給出了賦能業(yè)務(wù)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)中的關(guān)鍵點(diǎn),如項(xiàng)目設(shè)計(jì)的ICIDE模型、評(píng)估賦能業(yè)務(wù)成效的方法等……幫我們更加深入地理解并掌握賦能業(yè)務(wù),進(jìn)而為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)久動(dòng)能和業(yè)績(jī)成效。

高松 ·一般管理 ·12.8萬(wàn)字

極度成功

在《極度成功》這本書(shū)中,作者揭示了打造高績(jī)效、高凝聚力團(tuán)隊(duì)的三個(gè)強(qiáng)信號(hào),為打造一支具有超強(qiáng)的創(chuàng)新能力與問(wèn)題解決能力,能夠不斷突破自我的團(tuán)隊(duì)提供了行動(dòng)路線圖。書(shū)中有大量的最新研究數(shù)據(jù),可以幫助讀者更好地了解當(dāng)下企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要作用。例如,根據(jù)哈佛大學(xué)對(duì)兩百多家企業(yè)的研究,一種強(qiáng)有力的群體文化在10年間將企業(yè)凈收益提高了765%;澳大利亞新南威爾士大學(xué)的研究團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn),團(tuán)隊(duì)中負(fù)面角色的行為能夠令團(tuán)隊(duì)績(jī)效降低30%~40%。書(shū)中有很多可拿來(lái)即用的最新實(shí)踐方法。例如傳遞脆弱信號(hào),構(gòu)造脆弱環(huán),讓參與者的合作性提升50%的方法等。作者使用書(shū)中的方法指導(dǎo)一支學(xué)生團(tuán)隊(duì)參加作文競(jìng)賽,學(xué)生們都取得了突破性的進(jìn)步,證明了這一套方法不僅可以拿來(lái)即用,而且適合各種類(lèi)型的團(tuán)隊(duì),能夠快速提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力與戰(zhàn)斗力。書(shū)中有最新的團(tuán)隊(duì)評(píng)估方法。丹尼爾·科伊爾與沃頓商學(xué)院的人力分析小組合作開(kāi)發(fā)了一套測(cè)試題,可以幫助團(tuán)隊(duì)管理者評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員相互之間聯(lián)系的緊密度。

(美)丹尼爾·科伊爾 ·一般管理 ·12.5萬(wàn)字

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