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面對(duì)面影響力：值得追隨一生的領(lǐng)導(dǎo)
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面對(duì)面影響力：值得追隨一生的領(lǐng)導(dǎo)

在現(xiàn)代職場(chǎng)人越來越高的自主意識(shí)面前，成為對(duì)員工產(chǎn)生有效影響的領(lǐng)導(dǎo)者，似乎變得比以往任何時(shí)刻都更難。本書所談的領(lǐng)導(dǎo)力，不是商業(yè)原理、無關(guān)道德說教，就是你與你的下屬、你的上司，以及你無權(quán)指揮，但又不得不合作的人協(xié)同成事時(shí)所需要運(yùn)用的能力——面對(duì)面的影響力。作為一本在崗言崗的領(lǐng)導(dǎo)力提升指南，作者從教學(xué)實(shí)踐中遇到的具體情境出發(fā)，帶領(lǐng)讀者探討如何施展領(lǐng)導(dǎo)力以進(jìn)行有效的管理。管理是個(gè)崗位，領(lǐng)導(dǎo)力是門手藝。衷心祝愿你在本書的幫助下，成為值得追隨一生的領(lǐng)導(dǎo)。

陳玲 ·一般管理 ·15.7萬字

懂激勵(lì)：不會(huì)帶團(tuán)隊(duì)，你就只能干到死！
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懂激勵(lì)：不會(huì)帶團(tuán)隊(duì)，你就只能干到死！

本書為你講透通用電氣、豐田、蘋果、微軟等全球500強(qiáng)企業(yè)都在運(yùn)用的“聚人心”激勵(lì)法則，及其在中國(guó)企業(yè)的落地運(yùn)用。這也是目前市面上最全面的激勵(lì)法則，讀完本書你將了解“激勵(lì)”在管理上的各種運(yùn)用。包括公司價(jià)值觀與激勵(lì)制度的建立，各類員工的激勵(lì)點(diǎn)與激勵(lì)方法，領(lǐng)導(dǎo)在激勵(lì)機(jī)制中的定位，激勵(lì)的禁區(qū)，如何通過制度、福利、語言、活動(dòng)、形式達(dá)到激勵(lì)的目的，讓你的團(tuán)隊(duì)更有凝聚力、更高效！

趙偉 ·一般管理 ·14.3萬字

最新章節(jié) 第34章 附錄 2016-04-14 11:56:20
RPA落地指南

RPA落地指南

本書從認(rèn)知、實(shí)施、案例和拓展4個(gè)方面深入淺出地分析了RPA（機(jī)器人流程自動(dòng)化）的應(yīng)用前景以及實(shí)踐。本書首先介紹了RPA的基本概念和優(yōu)缺點(diǎn)、RPA相關(guān)的工具以及企業(yè)選擇RPA的原因；其次，說明了企業(yè)如何開啟RPA之旅、RPA售前咨詢、業(yè)務(wù)流程挖掘、RPA項(xiàng)目交付管理、RPA實(shí)施要點(diǎn)、RPA開發(fā)規(guī)范等實(shí)用知識(shí)；再次，通過RPA在銀行、保險(xiǎn)、政務(wù)、制造、人力資源、能源、物流服務(wù)和證券等領(lǐng)域的應(yīng)用，幫助讀者了解RPA實(shí)施方案；最后，闡釋了RPA機(jī)器人建設(shè)方案、IPA相關(guān)知識(shí)，以及RPA與區(qū)塊鏈、人工智能和元宇宙等前沿技術(shù)的融合應(yīng)用。本書內(nèi)容豐富，講解翔實(shí)，適合RPA從業(yè)者、實(shí)施RPA進(jìn)行企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)管理人員以及對(duì)RPA發(fā)展歷程和方向感興趣的讀者作為參考，也適合大中專院校計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)學(xué)生作為教輔。

數(shù)字力量編著 ·一般管理 ·13萬字

工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)（初級(jí)）
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工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)（初級(jí)）

本書共分三大部分，第一部分為“標(biāo)準(zhǔn)教材及典型例題解析”，第二部分為“2011年題庫版過關(guān)練習(xí)及答案解析”，第三部分為“2010年考試真題及答案解析”。其中第一部分內(nèi)容共分8章，每章內(nèi)容根據(jù)考試大綱的要求，從近三年考點(diǎn)考頻分析入手，介紹基本內(nèi)容結(jié)構(gòu)，歸納重要考點(diǎn)，解析重要公式及例題，然后給出每章的典型例題并對(duì)其進(jìn)行分析，最后提供每章的測(cè)試題，供考生自測(cè)練習(xí)使用。第二、三部分內(nèi)容分別為題庫版過關(guān)練習(xí)及2010年考試真題。

何禹霆主編 ·一般管理 ·16.1萬字

危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力：在突發(fā)事件中打造一流的影響力和執(zhí)行力
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危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力：在突發(fā)事件中打造一流的影響力和執(zhí)行力

現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了突發(fā)事件頻發(fā)的時(shí)代。這個(gè)時(shí)代的到來是以全球經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展、世界政治軍事的相互滲透、各類人員流動(dòng)的密集頻繁、文化信息的快速傳播和社會(huì)轉(zhuǎn)型期各種關(guān)系的交疊碰撞為標(biāo)志的。這就使得蘊(yùn)藉于社會(huì)深層的各種錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾隨時(shí)會(huì)以各種可能的形式爆發(fā)出來，就像一泓平靜的湖水，由于水下各種矛盾的增加和運(yùn)動(dòng)形式的變化，使得人們無法斷定會(huì)在什么時(shí)間、什么地點(diǎn)激蕩起什么樣的波瀾！

未然 ·一般管理 ·9.2萬字

最新章節(jié) 第22章 參考書目 2015-08-27 17:10:09
外匯交易掘金之路：交易大師實(shí)戰(zhàn)技法與系統(tǒng)思維
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外匯交易掘金之路：交易大師實(shí)戰(zhàn)技法與系統(tǒng)思維

《外匯交易掘金之路：交易大師實(shí)戰(zhàn)技法與系統(tǒng)思維》通過詳細(xì)的外匯操作方法教會(huì)你如何完善交易系統(tǒng)，并以自創(chuàng)的“正己、正人、正略”的三正交易系統(tǒng)來提升交易收益率。《外匯交易掘金之路：交易大師實(shí)戰(zhàn)技法與系統(tǒng)思維》共14章，首先講解了外匯交易的入門技術(shù)分析，然后通過自己打造個(gè)人交易系統(tǒng)、靈活運(yùn)用好各種技術(shù)工具，并靈活運(yùn)用好工具，再通過交易計(jì)劃、資金管理等計(jì)劃完善你的交易行為，并最終貫徹外匯贏家交易思維理念，這一個(gè)系列的流程完全按照外匯入門者的學(xué)習(xí)流程進(jìn)行設(shè)計(jì)，是一本不可多得的外匯交易圖書。

木欣榮 ·一般管理 ·8.6萬字

工作在于配合
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工作在于配合

當(dāng)你去買鞋時(shí)，你需要配合店員進(jìn)行試穿，才能知道鞋合不合腳；而店員也需要顧客的配合，才能使他的生意越做越大。當(dāng)你去理發(fā)店理發(fā)時(shí)，也需要配合理發(fā)師，他才能做出你喜歡的發(fā)型；而理發(fā)師也需要你的配合，才能完成他的作品。當(dāng)你在醫(yī)院里看病時(shí)，需要你配合醫(yī)生，醫(yī)生才能了解你的病情，才能對(duì)癥下藥。在一個(gè)企業(yè)里，工作中的每個(gè)人都需要配合別人，如果沒有他人的配合，那么整個(gè)工作流程就會(huì)出現(xiàn)問題。任何一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)國(guó)家，都需要彼此之間的相互配合。有效的配合才能使人得到更多，真誠地與他人配合的人也才能得到更多。

桂兆海 ·一般管理 ·10.3萬字

最新章節(jié) 第29章 附錄 團(tuán)隊(duì)合作的小游戲 2014-01-13 16:50:34
361°溝通：清除組織溝通的5種障礙
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361°溝通：清除組織溝通的5種障礙

本書從管理層的視角，深入淺出地剖析了當(dāng)前組織溝通的本質(zhì)內(nèi)容，解決了組織建立合理溝通機(jī)制的問題；運(yùn)用大量圖表與案例，為組織溝通提供了切實(shí)可行的方式，是一本將技巧與知識(shí)巧妙融合的實(shí)用型溝通手冊(cè)。

影響力中央研究院教材專家組編著 ·一般管理 ·8.4萬字

最新章節(jié) 第20章 后記 2015-06-10 17:11:10
小米的方法：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的樣本解讀
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小米的方法：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的樣本解讀

在許多人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+還似懂非懂的時(shí)候，小米已憑借其獨(dú)特的方法領(lǐng)先一步。隨著不斷自我完善，小米將觸角從智能手機(jī)延伸至互聯(lián)網(wǎng)電視、電視盒子、路由器等多個(gè)領(lǐng)域，并將這些領(lǐng)域推到風(fēng)頭浪尖，做到極致。顯然，小米的大棋局正在加速演變。小米依托其人才、管理、競(jìng)爭(zhēng)、合作、營(yíng)銷、產(chǎn)品、投資、戰(zhàn)略、公關(guān)的九大方法，已構(gòu)筑起一個(gè)強(qiáng)大的生態(tài)系統(tǒng)。深入小米風(fēng)暴的中心，才能真正理解小米成功背后的秘密。

尤兆豐 ·一般管理 ·15.4萬字

最新章節(jié) 第38章 后記 互聯(lián)網(wǎng)定義未來中國(guó) 2016-07-23 15:27:24
顛覆與重構(gòu)：所有生意都可以重新再做一遍
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顛覆與重構(gòu)：所有生意都可以重新再做一遍

創(chuàng)建一家高科技企業(yè)是創(chuàng)業(yè)，開辦一家社區(qū)菜店也是創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)不分大小，小菜店也可以成為遍布全國(guó)所有社區(qū)的超級(jí)連鎖集團(tuán)，高科技企業(yè)也會(huì)遇到如何尋找客戶的煩惱。通俗來說，無論大小企業(yè)，都是在做生意，主要的運(yùn)營(yíng)核心和構(gòu)建要素是一樣的。那么，為什么有的創(chuàng)業(yè)者能夠輕松運(yùn)營(yíng)一家跨國(guó)上市公司，有的創(chuàng)業(yè)者卻被一家社區(qū)小店拖累得焦頭爛額？其區(qū)別在于是否擁有合適的商業(yè)模式！可以說，一家企業(yè)，成也商業(yè)模式，敗也商業(yè)模式。好的商業(yè)模式可以幫助企業(yè)顛覆并重構(gòu)行業(yè)規(guī)則。只要商業(yè)模式對(duì)了，創(chuàng)業(yè)者就像站到了時(shí)代的風(fēng)口，順勢(shì)而為就可以了。本書是作者多年來構(gòu)建各種商業(yè)模式的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，不僅有對(duì)商業(yè)模式的認(rèn)知，以及如何進(jìn)行深層思維轉(zhuǎn)變，還有各類商業(yè)模式設(shè)計(jì)的具體步驟及經(jīng)典案例，是一本能讓人的商業(yè)認(rèn)知和行為都發(fā)生改變的商業(yè)模式設(shè)計(jì)指南。

胡華成 ·一般管理 ·9.8萬字

最新章節(jié) 第7章 零基礎(chǔ)學(xué)做生意：各行各業(yè)商業(yè)模式案例匯總 2023-11-24 18:57:15
華為管理者22法則
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華為管理者22法則

本書對(duì)華為管理者的管理理念進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，將其細(xì)分為價(jià)值觀共識(shí)、客戶思維、艱苦奮斗、一線實(shí)戰(zhàn)、成就導(dǎo)向、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)專注、業(yè)績(jī)說話、犧牲精神、至誠守信、自我批判、自律意識(shí)、戰(zhàn)略思維、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、理解他人、灰度與妥協(xié)、輪崗轉(zhuǎn)訓(xùn)、開放進(jìn)取、主動(dòng)學(xué)習(xí)、導(dǎo)師傳教、帶兵作戰(zhàn)以及文化傳承22個(gè)維度?？梢哉f，這22個(gè)章節(jié)囊括了任正非及其他各級(jí)華為管理者對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方方面面問題的精彩思考與探索。

王杰 ·一般管理 ·16.6萬字

明智轉(zhuǎn)向

明智轉(zhuǎn)向

縱觀全球領(lǐng)先企業(yè)，面對(duì)數(shù)字革命引起的顛覆性浪潮，有人激進(jìn)、有人保守，但所有成功熬過轉(zhuǎn)型期的企業(yè)，甚至借助轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)的企業(yè)，都有一些共性，即在舊有業(yè)務(wù)、現(xiàn)有業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)間實(shí)現(xiàn)了巧妙平衡，并能對(duì)企業(yè)的核心資產(chǎn)進(jìn)行妥善配置和利用。其中的秘訣是什么？有沒有一些可復(fù)制的做法和模型？全球領(lǐng)先的專業(yè)服務(wù)公司埃森哲基于自身的轉(zhuǎn)型之路，對(duì)20個(gè)行業(yè)、3000多家企業(yè)開展了為期兩年的深入研究，提出“明智轉(zhuǎn)向”(wisepivot)策略，幫助企業(yè)從社會(huì)、消費(fèi)者、行業(yè)等不同層面全方位分析，推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)禁錮價(jià)值的釋放、可持續(xù)的增長(zhǎng)和創(chuàng)新。這本書將為你解答企業(yè)轉(zhuǎn)型期的常見問題：如何釋放企業(yè)的禁錮價(jià)值？企業(yè)常見的錯(cuò)誤轉(zhuǎn)向有哪些？如何在舊有業(yè)務(wù)、現(xiàn)有業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)間達(dá)到平衡？如何配置企業(yè)的核心資產(chǎn)和資源？書中還列舉了網(wǎng)飛、亞馬遜、谷歌、騰訊、海爾等優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐案例，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)者、戰(zhàn)略制定者、戰(zhàn)略咨詢師提供了切實(shí)有效的指導(dǎo)，非常值得一讀。

(英)奧馬爾·阿布什 (美)保羅·紐恩斯 (美)拉里·唐斯 ·一般管理 ·16.5萬字

一千零一則經(jīng)商智典
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一千零一則經(jīng)商智典

懂得經(jīng)商的人，氣定神閑，就可以腰纏萬貫；而不懂經(jīng)商的人，即便是整日忙得焦頭爛額，也有可能負(fù)債累累。在許多成功商人的眼里，經(jīng)商是世界上一件非常簡(jiǎn)單的事情，他們認(rèn)為，只要遵循一定的規(guī)律，學(xué)會(huì)應(yīng)時(shí)而動(dòng)，掌握其中的技巧，成就財(cái)富的夢(mèng)想就會(huì)水到渠成。本書通過生動(dòng)有趣的經(jīng)營(yíng)故事，寓深于淺，通俗易懂，內(nèi)容既有經(jīng)典的哲理故事，也有被實(shí)踐證明了的經(jīng)商智典。這些經(jīng)商的哲理曾經(jīng)并且正在影響、激勵(lì)著一代又一代有志于從商的創(chuàng)業(yè)人士。

王峰 ·一般管理 ·17萬字

最新章節(jié) 第41章 創(chuàng)意廣告——財(cái)富的翅膀(2) 2016-03-09 11:44:32
小公司做大做強(qiáng)，就靠這幾招
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小公司做大做強(qiáng)，就靠這幾招

本書針對(duì)中小公司在管理創(chuàng)新上出現(xiàn)的問題，深究其根源，做出深入的解析和剖析，并將成功的大公司的經(jīng)營(yíng)門道和成長(zhǎng)技法加以匯集、提煉，總結(jié)出了小公司做大做強(qiáng)的25招，幾乎涵蓋了小公司發(fā)展壯大過程中所遇到的各種難題級(jí)解決方案。創(chuàng)辦公司、從事經(jīng)營(yíng)的根本目的就是為了賺錢，而公司能否做大做強(qiáng)正是一家公司經(jīng)營(yíng)成敗的標(biāo)志。所以，對(duì)企業(yè)管理者來說，將公司做大做強(qiáng)是始終不渝的追求目標(biāo)。逆水行舟，不進(jìn)則退，不能做大做強(qiáng)的企業(yè)將無法維持生存，自然會(huì)被市場(chǎng)淘汰。美國(guó)著名管理專家吉姆·柯林斯說：“對(duì)于企業(yè)而言，利潤(rùn)就像人體需要的氧氣、食物、水和血液一樣，它雖然不是生命的全部，但是，沒有利潤(rùn)，就沒有生命。”因此，如何讓企業(yè)賺錢，不斷做大做強(qiáng)，是企業(yè)管理者在變革時(shí)代尋求企業(yè)發(fā)展需要思考的根本問題。

張卉妍編著 ·一般管理 ·18.6萬字

最新章節(jié) 第27章 自強(qiáng)之道：老板素質(zhì)是小公司做強(qiáng)的核心動(dòng)力 2019-08-23 14:40:07
影響力大師：如何調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)力量（原書第2版）
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影響力大師：如何調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)力量（原書第2版）

本書是科里·帕特森等人繼《關(guān)鍵對(duì)話》《關(guān)鍵責(zé)任》等暢銷書之后推出的又一部管理經(jīng)典，主要介紹影響力這種關(guān)鍵的管理技巧。書中列舉了醫(yī)療組織、企業(yè)、公益機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者如何發(fā)揮自身的影響力，改變員工的行為，讓他們重拾自信，過上幸福的生活。本書把影響力的來源分為個(gè)人、社會(huì)、系統(tǒng)三個(gè)方面，具體分析了每個(gè)方面如何改變?nèi)藗兊年P(guān)鍵行為。本書是領(lǐng)導(dǎo)力研究領(lǐng)域的重磅作品。

(美)約瑟夫·格雷尼 科里·帕特森 戴維·馬克斯菲爾 羅恩·麥克米蘭 艾爾·史威茨勒 ·一般管理 ·14.7萬字

極度效率
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極度效率

時(shí)間管理是一種生活習(xí)慣，需要被無縫融入一點(diǎn)一滴的日常生活。阿米特·奧菲爾深諳其中之道。他從一位成功創(chuàng)業(yè)者的角度，分享了60個(gè)關(guān)于生活和工作方式的建議，正是這些技巧，讓他每周硬生生多擠出了一天時(shí)間，達(dá)到了理想中的“極度效率”。這些技巧不僅僅是關(guān)于如何分配和節(jié)約時(shí)間的，更傳達(dá)了一種積極、勤奮、健康的生活方式。比如，他告訴我們，網(wǎng)絡(luò)既可以成為拉低工作效率的絆腳石，又可以幫助我們利用起各種碎片時(shí)間，關(guān)鍵看你以何種心態(tài)，如何利用我們周圍的事物。總之，極度效率的達(dá)成，需要你了解自己，優(yōu)化習(xí)慣，并不懈努力。

(以色列)阿米特·奧菲爾 ·一般管理 ·4.6萬字

最新章節(jié) 第8章 結(jié)語 延續(xù)極度效率 2019-02-27 10:22:24
跟《西游記》學(xué)員工管理
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跟《西游記》學(xué)員工管理

本書以古典演義和現(xiàn)代管理相結(jié)合的方式，全新解讀古典名著《西游記》，幫助企業(yè)獲取管理的真經(jīng)。全書幽默不失灼見，文字生動(dòng)而富有深意，既是管理者修煉的必備手冊(cè)，也是員工提升自我的指南書。

王立編著 ·一般管理 ·15.9萬字

最新章節(jié) 第37章 取經(jīng)路上的磨難和誘惑——西游團(tuán)隊(duì)心態(tài)管理(6) 2018-04-03 11:23:39
高成長(zhǎng)公司管理問題解決方案
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高成長(zhǎng)公司管理問題解決方案

您的企業(yè)從無到有用了多少年？從小到大用了多少年？高速成長(zhǎng)還能保持多少年？創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)不是從無到有的過程，而是快速地從小到大、再到更大的過程！中小企業(yè)如何保持快速發(fā)展的趨勢(shì)？快速成長(zhǎng)企業(yè)如何保持不斷進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神？如何在快速發(fā)展中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定過渡？企業(yè)如何在轉(zhuǎn)型之后迅速實(shí)現(xiàn)高成長(zhǎng)？

陳天峰 王晶編著 ·一般管理 ·8.9萬字

最新章節(jié) 第22章 找到戰(zhàn)略管理的方向(3) 2015-09-07 18:00:51
《案例?！废盗校ǖ?輯）
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《案例?！废盗校ǖ?輯）

中國(guó)雖已成為名副其實(shí)的“世界工廠”,但我們卻沒有迎來管理上的重大突破,甚至連“更新”都鮮有,我們更多的是“狂熱的跟從”,我們的競(jìng)爭(zhēng)力來自于廉價(jià)的勞動(dòng)力和消耗更多的資源,我們被“東芝人”嘲笑是“水果敗子”——連種水果的都不是,因?yàn)槲覀冎恢朗袌?chǎng)上需要什么水果,就去包裝販賣什么。過去,我們常常自豪于用了不到10年時(shí)間,就走過了西方發(fā)達(dá)國(guó)家100年的歷程,但我們卻不知道,也是在這樣的過程中,我們忽略了支撐西方現(xiàn)代工業(yè)體系最初的管理起源。在高速成長(zhǎng)的背后,可能掩藏著某一天忽然來到的破壞性崩潰,而這無疑是我們最不愿意看到的。

吳曉波主編 ·一般管理 ·15.8萬字

最新章節(jié) 第37章 案例寫作(2) 2015-12-12 17:18:58
結(jié)構(gòu)思考力Ⅱ：透過結(jié)構(gòu)看問題解決
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結(jié)構(gòu)思考力Ⅱ：透過結(jié)構(gòu)看問題解決

本書是有關(guān)結(jié)構(gòu)思維的，由李忠秋老師親自執(zhí)筆，結(jié)構(gòu)思考力系列叢書之一。它告訴我們只要在清晰思考的基礎(chǔ)上使用科學(xué)的方法，無論是企業(yè)還是個(gè)人，都能夠找到解決問題的方案。本書的核心內(nèi)容包括解決問題遵守的三個(gè)原則，以及解決問題遵循的五個(gè)步驟。本書呈現(xiàn)的內(nèi)容援引自作者與其團(tuán)隊(duì)近千天對(duì)內(nèi)訓(xùn)課程的打磨，案例鮮活飽滿，方法實(shí)用易學(xué)。通過本書的學(xué)習(xí)，讀者不僅能夠在使用結(jié)構(gòu)思考力解決問題的實(shí)踐過程中體會(huì)到樂趣，也能夠享受到解決問題帶給你的成就感。

李忠秋 ·一般管理 ·8萬字

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