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未盡之美:華住十五年
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一本書讀懂華住,讀懂中國服務(wù)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)化史、創(chuàng)新史。華住,是中國服務(wù)業(yè)從“夠用就好”到“足夠好用”的實踐者和引領(lǐng)者,是服務(wù)業(yè)“中國創(chuàng)造”的杰出代表。自從2005年8月在昆山火車站對面開出第一家漢庭,截至2020年9月,華住已擁有6352家開業(yè)酒店、約60萬間客房。華住旗下的20多個各具特色的酒店品牌,從國民品牌漢庭,中檔品牌全季、桔子,到高檔品牌禧玥、施柏閣、花間堂等,形成了覆蓋城市各個細(xì)分市場的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。追求標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、品質(zhì)化、品牌化的連鎖經(jīng)營,正是華住一直堅持努力的方向。今天的華住已成為服務(wù)業(yè)“中國創(chuàng)造”的杰出代表,其“求真、至善、盡美”的企業(yè)哲學(xué)也深入人心。本書以華住集團(tuán)的創(chuàng)始、發(fā)展、崛起、壯大為藍(lán)本,書寫了華住集團(tuán)從2005年創(chuàng)業(yè)至今,一路走來,在市場競爭異常激烈的酒店業(yè)領(lǐng)域開疆拓土,不斷奮進(jìn)的故事。季琦和華住的故事,是創(chuàng)業(yè)的故事,更是創(chuàng)新的故事;是創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)自我價值的故事,更是利益相關(guān)方實現(xiàn)美好生活的故事。是中國的故事,也是世界的故事。“一群志同道合的朋友,一起快樂地成就一番偉大的事業(yè)。”

戚德志 ·一般管理 ·19.6萬字

內(nèi)部控制與風(fēng)險管理:理論、實踐與案例
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本書以系統(tǒng)論、控制論和信息論為指導(dǎo),在介紹內(nèi)部控制與風(fēng)險管理概念和特征、產(chǎn)生和發(fā)展、認(rèn)識誤區(qū)和固有局限的基礎(chǔ)上,以內(nèi)部控制整合框架為核心,系統(tǒng)闡述了內(nèi)部控制目標(biāo)的設(shè)定及其細(xì)分、內(nèi)部控制各要素、企業(yè)整體層面控制、業(yè)務(wù)活動控制、分支機(jī)構(gòu)和子公司控制、內(nèi)部控制評價、內(nèi)部控制審計等內(nèi)容,本書還介紹了內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢。本書簡明扼要,強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用。在內(nèi)容編寫上,盡可能吸取最新研究和實踐成果,努力擴(kuò)大信息量,強(qiáng)化可讀性,使教材內(nèi)容具有較強(qiáng)的科學(xué)性、先進(jìn)性和適用性。在結(jié)構(gòu)安排上,本書圍繞理論精解、實踐案例和練習(xí)題庫三條主線,突出理論與實踐緊密結(jié)合,注重實務(wù)操作,結(jié)合案例分析,制作了大量美觀實用的圖和表,將理論與實踐融為一爐,操作與規(guī)范連為一體。在案例選材上,我們總結(jié)多年的教學(xué)和課題研究經(jīng)驗,深入企業(yè)調(diào)研,力爭獲取一線材料,追蹤實踐中出現(xiàn)的新問題,使案例真正成為聯(lián)系理論與實踐的紐帶。

王清剛主編 林小飛副主編 ·一般管理 ·31.5萬字

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