10人版捕鱼机多少一台

創業從來都不是一件簡單的事情，在這個創新的“互聯網+”時代更是如此。創業者光有激情是不夠的，不僅需要很好的準備、管理、營銷、團隊及盈利模式等，還要掌握創業實戰的各種技能，洞察創業過程中潛藏的風險與危機。本書基于創業者的實際創業過程和需求，囊括了創業各個階段所需的團隊、財務、經營、營銷、融資、管理等方面的核心方法與技巧，分享創業成功者的制勝秘訣，全面解析創業必須掌握的商業常識，規避創業陷阱與誤區，讓讀者在創業路上實現從0到1的成功跨越。

·17.8萬字

會員

IoT產品經理實踐

這是一部能指導IoT產品新人快速入門并順利晉級為獨當一面的IoT產品高手的著作。作者結合自己在出門問問、網易有道、小米等企業的多年實踐經驗，從認知、態度、方法論3個維度，針對想進入IoT產品領域的新人、想從其他行業轉到IoT領域的成熟產品經理、想晉級為高級IoT產品經理的初級IoT產品經理這3類人群提供了針對性的知識、經驗和建議。針對IoT產品新人，作者結合自己的成長經歷，為他們提供了三樣法寶：第一，入門地圖，為他們的成長給出了很好的參考路徑，讓他們在前進路上不會感覺孤單；第二，能力模型，從硬件、軟件、算法等維度總結了他們應該具備的能力和素質，為他們的日常學習和修煉畫了重點；第三，思維框架，從戰略和實踐兩個維度，將IoT產品經理的思維框架提煉為一個“雙金字塔模型”，同時結合實例講解了模型的用法。針對大量想從軟件行業、互聯網行業以及傳統行業轉到IoT行業的成熟產品經理，指出了這些行業的產品經理與IoT產品經理在關注點、能力模型、思維框架等方面的差異性，同時為他們的轉型提供了寶貴的建議。針對已經進入IoT領域想要晉級的產品經理，講解了如何實現從負責一個功能到負責一個模塊，再到負責多個模塊，最后到負責整個產品的轉變，不僅有詳細的方法，還有“避坑地圖”，讓他們的晉級之路事半功倍。縱觀全書，有關“認知、態度和方法論”的內容貫穿始終，希望讀者可以不滿足于現狀，保持對新知的好奇心，同時注重提升認知、培養良好的心態、總結方法論，更好地創造出“打動人心的產品”。

·10.7萬字

會員

政企紐帶：民營企業家成長與企業發展

《政企紐帶:民營企業家成長與企業發展》構建了一個政府（政府官員）、企業和企業家互動的理論框架，分析了市場經濟體制的非匿名的特征。在這個框架下，作者研究了企業家成長與民營企業發展，并利用調查數據考察了企業績效決定、企業家參政議政和企業家滿意度影響因素等內容。《政企紐帶:民營企業家成長與企業發展》的特色突出表現在三個方面：第一，此書是經濟學、心理學、管理學等多學科的跨學科研究；第二，《政企紐帶:民營企業家成長與企業發展》在理論上突出了企業家和政府之間的政治紐帶對企業發展和企業家成長的影響，是相關研究中的前沿問題；第三，《政企紐帶:民營企業家成長與企業發展》的實證研究建立在一個企業和企業家相匹配的微觀數據庫基礎之上，其中特別包括了企業家的心理變量，是一個特色鮮明的數據庫。

·9.3萬字

會員

上海市人力資源管理師三級考試輔導書

幫助HR從業人員學習和參加職業資格考試的專用書籍。編者作為上海師范大學法政學院行政管理系副教授、碩士研究生導師，公共管理專業碩士研究生導師編寫了本書，參加三級考試必備叢書；上海地區的人力資源管理師從2003年開考至今，每年參加人數都超過2萬人，成為國內人力資源管理師職業資格考試參加人數最多的地區。2014年隨著第二版教材的出版，考試進一步規范化，考試難度不斷提高。因此，要想順利通過考試，必須有豐富翔實和具有針對性的資料，并加上學員本人認真地復習才可以實現一次性通過。

·1.9萬字

會員

經濟型酒店策劃與營銷

本書涵蓋經濟型酒店品牌策劃、經濟型酒店活動策劃、經濟型酒店營銷策劃、經濟型酒店營銷模式、經濟型酒店促銷服務五方面的內容。實用性強，理念新穎，可操作性強，是一本實用的酒店管理與操作實務讀本。本書可供相關酒店及酒店從業人員參考使用，同時也為有意于酒店行業的求職者起到穿針引線的作用。

·11.1萬字

會員

從《易經》學管理

《從〈易經〉學管理》從企業經營管理的角度來定義“易”，從“易”的角度來認識經營管理，是探索中國式經營管理哲學的啟蒙書籍。《從〈易經〉學管理》將八卦對應現代企業經營中的“企業家精神”“企業品牌”“企業文化”“企業管理”“商業模式”“企業營銷”“企業產品”“企業資源”進行重新解讀，且都是以企業經營中的實際案例來配合，算是唯物主義的總結和預見。因此，《從〈易經〉學管理》不只是一本系統詮釋中國商業哲學的學術之作，更是中國式經營管理應用的入門之學。

·20.7萬字

會員

HR全程法律顧問：企業人力資源管理高效工作指南（增訂4版）

特點：1.全面性：筆者集結多年的勞動法律實務經驗和研究成果，旨在打造一本勞動人事管理的全書，為企業HR提供用工管理的全程法務指導。本書涵蓋了企業勞動用工和人事管理所涉及的各個方面的法律事務，以企業勞動用工管理的流程為主線，輔之以用工管理中的特殊問題和特殊人群的勞動關系管理，內容全面完整，體例簡潔清晰。本書共18章，既囊括了招聘錄用，合同訂立，合同變更和履行，合同解除、終止與續訂以及勞動爭議的解決等HR日常法律事務，同時也關注了集體合同、工會等特殊勞動法律問題，尤其是對外國人和外國企業、“三期”女職工等特殊勞動主體的用工管理給予了專門介紹和指導。2.實用性：筆者編寫本書的目的在于，從企業HR的實際工作需要出發，切實解答HR實務中碰到的問題和困惑，為HR依法、靈活、高效地開展人事管理工作支招獻策。基于這一出發點，在章節內容的編排上，既注重對基本法律背景知識的介紹和大量典型案例的分析，同時更對相關問題的實務處理提出了具體的應對意見和解決方案，真正做到易懂實用。3.時效性：由于近年勞動立法活躍，不少舊法被廢止，新法不斷出臺，各地的審判指導意見也層出不窮，這使得HR在尋找法律依據解決實務問題時經常被搞得一頭霧水。本書依據國家頒布的法律法規和司法解釋，結合地方的審判實踐，深入分析和把握了勞動立法精神，充分吸收了仲裁和司法機關的審判意見，具有較強的時效性和成熟性。

·40.6萬字

會員

微服務設計：企業架構轉型之道

《微服務設計：企業架構轉型之道》根據企業數字化轉型的客觀需要，引入了企業架構的規劃和實施的概念，具體講述了如何規劃企業架構，包括業務架構、應用架構、數據架構和技術架構；企業架構的服務化過程，以及其完成后的企業服務架構的微服務過程；企業微服務架構的治理和管理。《微服務設計：企業架構轉型之道》適合企業管理者、IT部門領導、企業IT從業者、架構師、分析師、軟件工程師、尤其是在企業數字化轉型過程中需要進行IT觀念轉變的人員閱讀。

·18.1萬字

會員

第五力浪潮

查理·佩勒林博士提出了對團隊績效影響最大的第五力，以及衡量和管理第五力的4D系統，它如何在中國落地·鄧小芳和查理結合中國外資、民營和國有企業實際情況，鄧臻以日記形式，深入淺出地將第五力、4D系統理論及流程用中國人能清晰明白的語言展現出來，使讀者在最短時間內花最少精力掌握和運用第五力與4D系統，提升領導力，營造高績效工作氛圍，打造高績效4D團隊，幫助組織提升績效降低風險，快速完成目標。書中附有鮮少披露的真實案例。

·16萬字

會員

唯慢不破：百果園的商業邏輯

“天下武功，唯快不破。”這是很多企業信奉的制勝法則。不過，有一家企業卻與眾不同——不求“快”，反求“慢”。它就是百果園。百果園不圖一時快意、迅猛發展，而是足夠耐心地在產業鏈各個環節不斷創新、積累，打造全產業鏈協同能力。正是這種“慢功夫”，讓百果園從水果連鎖、產業互聯網、數字化轉型、產業生態模式等“無人區”中蹚了出來。作者夏驚鳴作為百果園常年顧問，近距離觀察百果園長達5年，深度參與百果園的重大決策，在寫作本書時，又集中訪談了60多位百果園人，查閱了大量相關的內部資料和文件，研究和總結了水果零售行業的全球領軍企業百果園的成功實踐，對百果園的成功實踐進行了翔實的場景化描述，特別是其以新零售為驅動的產業生態，在商業模式、數字化轉型、產業互聯網、文化管理等方面經驗，非常值得業界人士研究和學習。

·16萬字

會員

HR成功招聘實用寶典

本書主要分為3部分，分別是招聘前、招聘中、招聘后，共12章內容，從計劃的制定到需求的界定，從人財物的保障到招聘現場的掌控，從錄用確定到員工報到前的管理向讀者一一詳述，強調事務性操作，具有很強的指導性，且非常明確地提出招聘中一系列管理的工具和方法，旨在為人力資源從業者和研究者提供自己的核心競爭力。本書結構清晰，實戰性強，適合于事業、企業單位人力資源的經理、總監、主管、專員以及高校教師及研究者閱讀。同時，本書對求職者也有很多參考價值，知己知彼，百戰百勝。

·2.1萬字

會員

京東敏捷實踐指南

本書以京東敏捷組織轉型核心實踐為主線，系統介紹了敏捷轉型的必要性、關鍵收益及關鍵舉措；對在京東采用的主要敏捷方法，如Scrum、Kanban（看板）、XP（極限編程）、LeSS、SAFe等關鍵要點進行了闡述；精選了京東手機購物App、物流青龍系統、京東Me內部協同App、新零售7FRESH等多個案例，展示了不同團隊的轉型歷程；從產品開發的角度，提煉了端到端的落地實踐，針對每個實踐，都介紹了對應的京東案例；對于采用的工具、流程規范及敏捷成熟度評估等，也有實例介紹。

·9.8萬字

何以胖東來

2024年，零售業刮起了“胖東來式旋風”——為什么別的超市門可羅雀，胖東來卻人滿為患？為什么大家逛別的超市在意的是性價比，到了胖東來卻不是那么關注價簽？為什么消費者、員工、供應商甚至同行都在夸胖東來？它到底有什么神奇之處？本書從企業內、外部管理兩個視角剖析胖東來的經營智慧，企業外部管理的人（顧客）、貨（商品）、場（場景）是胖東來呈現出來的現象，企業內部管理的人（員工）、貨（制度）、場（文化）是支撐胖東來現象的底層邏輯。把企業管理拆解成這精簡的六個維度后，管理就會變得非常簡單。本書適合企業管理者、一般職員閱讀，也適合零售業從業者、研究者、學生等人士閱讀。

·13.6萬字

會員

玩轉資本：從創業籌資到IPO

《玩轉資本：從創業籌資到IPO》作者投融資實踐經驗豐富，根據我國新經濟時期企業發展的特點，通過創業者融資的案例，帶領讀者走入變幻莫測的資本市場，先告訴你資本市場的真相，再用伯樂和千里馬來比喻投資者與融資者的關系，接著從投資與融資、創業者的角色定位、企業融資前的包裝、融資談判、企業如何應對調查、企業怎樣與投資者談論條件，以及企業融資后的上市事宜等7個方面，來闡述創業者從創業融資到企業上市的整個過程。

·10.8萬字

會員

房地產市場拓展總監工作指南

《房地產市場拓展總監工作指南》一書詳細介紹了市場拓展總監的崗位認知、開發項目市場調研、開發項目立項研究、開發項目土地獲批、開發項目市場定位、項目開發風險防范等內容，定位于實際操作，完全去理論化，內容簡潔實用，同時附有大量的案例和范本。《房地產市場拓展總監工作指南》一書既可作為專業培訓機構、院校房地產專業等的培訓教材，也可以作為房地產企業從業人員工作的“作業指導書”，直接應用于實際工作中。

·8.2萬字

會員

深度改變

在這個知識焦慮的時代，人人都在說“改變自己”，渴望自我管理，試問：成效如何？經常聽到很多人下決心改變，好好健身、減肥，開頭激情澎湃，一上陣卻立馬敗下陣來，舊態復萌如同變臉。這究竟是為什么？我們終其一生，不過是尋找自己，活在未來。寫給想要改變，渴望真正自由的你。本書從11次認知糾偏，9大踐行路徑，幫助你實現深度改變，活出真正的自己，過上想要的生活。

·8.2萬字

明智轉向

縱觀全球領先企業，面對數字革命引起的顛覆性浪潮，有人激進、有人保守，但所有成功熬過轉型期的企業，甚至借助轉型實現新增長的企業，都有一些共性，即在舊有業務、現有業務和新興業務間實現了巧妙平衡，并能對企業的核心資產進行妥善配置和利用。其中的秘訣是什么？有沒有一些可復制的做法和模型？全球領先的專業服務公司埃森哲基于自身的轉型之路，對20個行業、3000多家企業開展了為期兩年的深入研究，提出“明智轉向”(wisepivot)策略，幫助企業從社會、消費者、行業等不同層面全方位分析，推動企業數字化轉型，實現禁錮價值的釋放、可持續的增長和創新。這本書將為你解答企業轉型期的常見問題：如何釋放企業的禁錮價值？企業常見的錯誤轉向有哪些？如何在舊有業務、現有業務和新興業務間達到平衡？如何配置企業的核心資產和資源？書中還列舉了網飛、亞馬遜、谷歌、騰訊、海爾等優秀企業的實踐案例，為企業領導、創業者、戰略制定者、戰略咨詢師提供了切實有效的指導，非常值得一讀。

·16.5萬字

會員

責任落實，執行到位

責任落實是企業發展的原動力，執行到位是員工進步的支撐點。而落實的本質靠的就是一種責任心，一種兢兢業業的、負責任的態度。一種對事業的忠誠之心，而到位則考驗一個人對自己所負使命的忠誠度，是對自己職責忘我地信守與執行。

·16.2萬字

極度成功

在《極度成功》這本書中，作者揭示了打造高績效、高凝聚力團隊的三個強信號，為打造一支具有超強的創新能力與問題解決能力，能夠不斷突破自我的團隊提供了行動路線圖。書中有大量的最新研究數據，可以幫助讀者更好地了解當下企業文化與團隊建設的重要作用。例如，根據哈佛大學對兩百多家企業的研究，一種強有力的群體文化在10年間將企業凈收益提高了765%；澳大利亞新南威爾士大學的研究團隊發現，團隊中負面角色的行為能夠令團隊績效降低30%~40%。書中有很多可拿來即用的最新實踐方法。例如傳遞脆弱信號，構造脆弱環，讓參與者的合作性提升50%的方法等。作者使用書中的方法指導一支學生團隊參加作文競賽，學生們都取得了突破性的進步，證明了這一套方法不僅可以拿來即用，而且適合各種類型的團隊，能夠快速提升團隊的凝聚力與戰斗力。書中有最新的團隊評估方法。丹尼爾·科伊爾與沃頓商學院的人力分析小組合作開發了一套測試題，可以幫助團隊管理者評估團隊成員相互之間聯系的緊密度。

·12.5萬字

會員

管理決定未來

企業只有生存下去，才能創造利潤，才能為社會作貢獻，才能讓全體員工與企業共享成功的喜悅。經濟危機無處不在，一旦現身，就凸顯出了很多企業的弱不禁風和渺小無奈，不少企業在動蕩面前毫無還手之力，毫無選擇余地。千萬個企業不約而同陷入生與死的困局之中，令人猝不及防，顯得觸目驚心。

·14.8萬字

跳轉至頁

官术网_书友最值得收藏!

一般管理

分類

狀態

屬性

字數

更新時間

從零開始學開公司（實戰案例版）