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做課
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做視頻UP主、回答各個(gè)社交平臺(tái)上的提問(wèn)、創(chuàng)辦自己的公眾號(hào)……現(xiàn)在越來(lái)越多的人加入知識(shí)分享的熱潮中,有不少人從中變現(xiàn),開(kāi)啟了斜杠生活。你是否也想過(guò)給他人做分享,卻覺(jué)得自己的經(jīng)驗(yàn)沒(méi)什么價(jià)值?你是否覺(jué)得自己一身技藝,卻不知道該選擇哪個(gè)來(lái)分享,也不知道怎么提煉和整合自己的知識(shí)才能吸引觀眾?如果你是公司的管理者,是否曾計(jì)劃培養(yǎng)公司內(nèi)部的培訓(xùn)師、明星員工來(lái)做課,而對(duì)方卻因?yàn)橛X(jué)得太麻煩而百般推脫?針對(duì)這些苦惱,三節(jié)課聯(lián)合創(chuàng)始人布棉和資深課程制作人崔曉玲,根據(jù)豐富的做課經(jīng)驗(yàn),結(jié)合三節(jié)課的高分課程案例,整合出了一套體系化、易上手的做課方法論,輕松教會(huì)我們:如何從自己過(guò)往的工作經(jīng)歷中挖掘和提煉值得分享的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn);怎樣根據(jù)科學(xué)的做課步驟,循序漸進(jìn)打造出一套完整的在線課程;怎樣設(shè)定教學(xué)目標(biāo)、編排教學(xué)內(nèi)容、制作吸引人的課程大綱、設(shè)計(jì)講課PPT、應(yīng)用課程設(shè)計(jì)的技巧……做出學(xué)習(xí)者更需要、更想學(xué)的內(nèi)容。

布棉 崔曉玲 ·一般管理 ·7.5萬(wàn)字

動(dòng)態(tài)股權(quán):創(chuàng)業(yè)合伙人權(quán)益分配的新策略
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經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代為廣大有志之士提供了眾多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),許多人已順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)投身到創(chuàng)業(yè)的洪流中。然而,在實(shí)際的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,創(chuàng)業(yè)者們會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。例如,合伙創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的股權(quán)分配是一個(gè)十分重要的問(wèn)題。為了解答創(chuàng)業(yè)者的疑惑,讓創(chuàng)業(yè)公司在股權(quán)分配方面少走彎路,《動(dòng)態(tài)股權(quán)創(chuàng)業(yè)合伙人權(quán)益分配的新策略》介紹了動(dòng)態(tài)股權(quán)分配制度。具體而言,本書(shū)內(nèi)容可分為兩大部分。一部分介紹了動(dòng)態(tài)股權(quán)分配制度的意義、作用、風(fēng)險(xiǎn),以及其與傳統(tǒng)股權(quán)分配制度的差異等,讓讀者對(duì)該制度有深入的了解。二部分將動(dòng)態(tài)股權(quán)分配制度與公司發(fā)展過(guò)程中面臨的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行融合,例如,創(chuàng)業(yè)前如何設(shè)計(jì)原始股權(quán)架構(gòu);創(chuàng)業(yè)中如何吸納新合伙人,如何引入外部投資,引入外部投資后如何分配股權(quán);如果合伙人在中途退出,股權(quán)又應(yīng)如何處理等問(wèn)題。總之,本書(shū)能夠讓讀者認(rèn)識(shí)動(dòng)態(tài)股權(quán)分配制度的實(shí)際應(yīng)用范圍及效果,為讀者處理股權(quán)分配的問(wèn)題提供有效的指導(dǎo)?!秳?dòng)態(tài)股權(quán)創(chuàng)業(yè)合伙人權(quán)益分配的新策略》適合創(chuàng)業(yè)者、融資者、企業(yè)管理人員、從事股權(quán)分配研究的專(zhuān)業(yè)人士以及高等院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)的師生閱讀。

常亮 王一萍 ·一般管理 ·9.1萬(wàn)字

數(shù)字化酒店:技術(shù)賦能+運(yùn)營(yíng)變革+營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)+管理轉(zhuǎn)型
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《數(shù)字化酒店:技術(shù)賦能+運(yùn)營(yíng)變革+營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)+管理轉(zhuǎn)型》立足于當(dāng)前國(guó)內(nèi)酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前沿趨勢(shì),結(jié)合5G、AIoT、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)在酒店行業(yè)的場(chǎng)景應(yīng)用與創(chuàng)新實(shí)踐,分別從數(shù)字化戰(zhàn)略、技術(shù)應(yīng)用、運(yùn)營(yíng)升級(jí)、營(yíng)銷(xiāo)變革、管理賦能五大維度,深度剖析了傳統(tǒng)酒店企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代的轉(zhuǎn)型路徑。本書(shū)脈絡(luò)清晰,觀點(diǎn)新穎,通俗易懂,以大量鮮活的酒店企業(yè)案例為樣本總結(jié)方法論,對(duì)酒店行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行了探索與實(shí)踐?!稊?shù)字化酒店:技術(shù)賦能+運(yùn)營(yíng)變革+營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)+管理轉(zhuǎn)型》適用于不同類(lèi)型的酒店中高層管理者和店長(zhǎng)閱讀參考;也適用于酒店品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)、酒店企業(yè)培訓(xùn)師閱讀;也可以作為高等院校酒店與旅游管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè)的學(xué)生培訓(xùn)教材。

李勇 錢(qián)曄 ·一般管理 ·11.4萬(wàn)字

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