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跟《西游記》學創業：一本人人都要讀的管理秘籍
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跟《西游記》學創業：一本人人都要讀的管理秘籍

《西游記》不僅是一部偉大的神話小說，也是一部偉大的創業史。它講述了一個“官二代”（唐僧）帶領四個“刑滿釋放人員”（四個徒弟）歷經艱難險阻，最終成功到達西天取經的創業故事。本書巧妙地將世界前沿的經濟學理論融入“西游記”的神話故事，風趣地解釋了觀音如何搭建取經團隊，以及唐僧如何建立領導權威，如何設計激勵機制，如何考核員工，如何設計權力結構，如何上市融資，以及如何實行公司治理等管理難題，從而深入地分析了一個創業團隊從公司起步到步入正軌的完整過程。

聶輝華 ·一般管理 ·10.7萬字

合伙創業：合作機制+股份分配+風險規避
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合伙創業：合作機制+股份分配+風險規避

在創新創業的市場環境下，單打獨斗的創業風險高，且成功率低。而合伙創業則可以降低風險，共享創業收益。然而不少創始人在引入資本合伙人后，輕則失去控制權，重則被掃地出門，前有王興賤賣人人網，近有摩拜創始人胡瑋煒不得不變賣股權走人。這些令人惋惜的案例，都是由于創業合伙人對合伙機制、股份分配等合伙創業中的知識或者關注點不了解而造成的?；ヂ摼W企業如此，傳統行業亦如此，如同學合伙、同事合伙、父子合伙而最終反目的案例比比皆是。為了幫助合伙創業人規避合伙創業的種種風險，本書講述了合伙創業的各種形式，如怎樣尋找合伙人，以及如何進行財務、法律風險規避，最后對不同的問題進行分析解讀。通過對本書的閱讀，讀者能基本掌握合伙的策略、方法和技巧。因此，本書對于創業人員和有創業想法的創業者而言是非常合適的。

曹海濤 ·一般管理 ·13.5萬字

華為管理課：任正非關鍵時刻的18次內部講話
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華為管理課：任正非關鍵時刻的18次內部講話

在任正非的領導下，華為以火箭般的速度高速擴張。2009年，經過21年的發展，華為躋身為僅次于愛立信的全球第二大設備制造商。為此，任正非被美國《時代》雜志、《福布斯》雜志爭相報道，其大名與華為一起響亮全世界。為了更好地揭開華為的生存之道和高速發展之謎，作者精心研讀任正非撰寫的文章，從中挑選出18篇內部講話加以解讀，它們完整體現了任正非在指導華為發展時的核心思想，非常值得廣大企業家、企業員工、中層經理、商學院教授、人類學家、培訓師……等諸多領域的人學習和借鑒。

周錫冰 ·一般管理 ·14.4萬字

企業信息化水平的系統動力理論
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企業信息化水平的系統動力理論

本書運用系統動力學的方法，在分析企業IT應用水平提升的各種影響因素作用的基礎上，構建了系統動力學模型，模擬出企業IT應用水平提升過程中4種典型的發展路徑，并從微觀角度解釋和修正了Nolan的IT發展階段模型和世代模型；具體分析了高層意愿、IT投資力度、管理水平、員工能力和態度、業務與技術互動等內部影響因素如何影響IT應用水平的發展；介紹了企業管理者通過模型對企業IT應用水平發展過程進行預測的方法和步驟，以及如何通過控制和調整這些影響因素以保證企業IT應用水平的良性發展。

戴欣著 ·一般管理 ·9.7萬字

像火箭科學家一樣思考：將不可能變為可能
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像火箭科學家一樣思考：將不可能變為可能

這個世界正在以令人眼花繚亂的速度變化發展，每個人在日常生活中都會遇到復雜和陌生的問題。在沒有明確指導方針且時間緊迫的情況下，那些能夠像火箭科學家一樣思考，并去解決問題的人，無疑享有非凡優勢?；蛟S不能人人都成為火箭科學家，但人人都能掌握火箭科學家的思維方式。刨去艱澀的專業知識，隱藏在火箭科學這一難懂學科背后的，是足以改變我們生活的創造力和批判性思維。它將指引我們——突破固有思維的局限，另辟蹊徑，激發創意；對創意進行提煉和重構，并敲打測試它的可行性，以降低失敗的風險；客觀看待失敗與成功，從成敗的經驗中激發更大的潛能……

(美)奧贊·瓦羅爾 ·一般管理 ·19.1萬字

最新章節 第14章 注釋 2020-10-21 14:01:19
帶隊伍：中基層管理者統馭力法則
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帶隊伍：中基層管理者統馭力法則

《帶隊伍：中基層管理者統馭力法則》從“信任”這一管理學的關鍵詞入手，詳盡剖析了統馭下屬、管理公司的各個要點，提出“做員工信任的領帶，做員工信任的公司，營造相互信任的企業文化”的管理概念，為中國當下的管理實踐注入了新的活力。

鄭一群 ·一般管理 ·15.4萬字

最新章節 第9章 建立企業內部的信心和信任 2014-12-30 21:04:09
CEO談管理
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CEO談管理

《CEO談管理》作者以自己二十年私企高管的親身經歷，向大家講述了奮斗在私企一線的職業人士所經歷的許多鮮為人知的決策內幕以及其中的玄機。作者將那些每天發生在管理者身邊的平凡“瑣事”提煉成一個個具體的管理問題，并且將作者自己的感悟與讀者共享，為大家遇到的職場中的管理問題提供解決之道，以此幫助管理者規避職業風險，提高分析判斷能力。本書共分為6章40節，根據事件的共性進行分類。書中所敘案例，大多發生在民營企業，是作者從業20年中，以人力資源經理、總經理助理、董事長助理、副總經理和執行總裁等中高層管理者身份親身經歷和處置的一些實例。

李雙華 ·一般管理 ·14.6萬字

最新章節 第33章 把握規律，知己知彼才能縱橫職場(7) 2016-01-28 14:26:30
大敗局II（紀念版）
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大敗局II（紀念版）

這本書詳細的解析了“中國第一飲料品牌”是如何隕落的？家電業最具現代氣質的公司，是怎樣被肢解和蹂躪的？中國最大民營企業的崩盤，真的是被天意和宿命控制的嗎？股市莊家如何編織謊言？最具想象力的“汽車革命”為什么會一夜流產？房地產最大的“黑馬”失陷何處？一家鋼鐵公司隱藏著多大的興衰秘密？中藥業的領頭兵為何潰不成軍？資本狂人怎樣玩火自焚？

吳曉波 ·一般管理 ·20.3萬字

一千零一則經商智典
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一千零一則經商智典

懂得經商的人，氣定神閑，就可以腰纏萬貫；而不懂經商的人，即便是整日忙得焦頭爛額，也有可能負債累累。在許多成功商人的眼里，經商是世界上一件非常簡單的事情，他們認為，只要遵循一定的規律，學會應時而動，掌握其中的技巧，成就財富的夢想就會水到渠成。本書通過生動有趣的經營故事，寓深于淺，通俗易懂，內容既有經典的哲理故事，也有被實踐證明了的經商智典。這些經商的哲理曾經并且正在影響、激勵著一代又一代有志于從商的創業人士。

王峰 ·一般管理 ·17萬字

最新章節 第41章 創意廣告——財富的翅膀(2) 2016-03-09 11:44:32
迎“人”而解：企業人力資源管理的9大方略
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迎“人”而解：企業人力資源管理的9大方略

本套書內容注重實戰，以解決企業管理實際問題為導向；論述深入淺出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多，且經過多輪培訓課程使用并經過多次修訂，受到各層次管理者的歡迎和好評。本書將人力資源管理分網人之渠、識人之眼、選人之方、用人之道、勵人之道、育人之法等9大模塊，詳細介紹每一模塊的方法和標準，讓總經理的“管人”難題迎“人”而解。

影響力中央研究院教材專家組編著 ·一般管理 ·10.1萬字

最新章節 第60章 參考文獻 2015-06-09 16:50:00
30歲之前被人管，30歲之后會管人
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30歲之前被人管，30歲之后會管人

你還在被人管嗎？恭喜你，因為大領導都是從小員工做起來的。你已經開始管人了嗎？同樣恭喜你，因為這本書就是為你準備的。如果你30歲之前還沒學會被人管，30歲之后就別指望會管別人。如果你30歲之后還沒學會怎么管人，那么你一定要翻開這本書。本書分為上下兩篇，上篇從30歲前如何被人管，如何成為一名好員工說起，到下篇講述如何從一名員工轉變為一名管理人員，從技巧方法及心理角度詳細講解，讓您的職業發展腳步走得更加順暢，不論是員工還是管理者本書都非常適用！

趙曙光編著 ·一般管理 ·14.2萬字

最新章節 第12章 好領導會管人，更會激勵人 2015-06-04 18:02:00
領導要穩 執行要狠
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領導要穩 執行要狠

專為中國企業量身定制的本土化執行力讀本。從優秀到卓越，做卓有成效的管理者9堂課9大絕招，讓你在工作中少走5年彎路，提高N倍效率，執行一次就到位！執行不到位，等于沒執行。執行不到位，不如不執行。執行到位是衡量團隊競爭力和員工戰斗力的獨一尺度。領導與執行的三字真言：穩準狠。執行到位是衡量團隊競爭力和員工戰斗力的獨一尺度。

錢智賢 ·一般管理 ·12.2萬字

最新章節 第30章 制勝創新力：從“高效執行”到“創造性執行”(4) 2016-04-22 11:17:38
敏捷革命

敏捷革命

為何制定了周全的計劃并嚴格執行，卻還是發生了進度滯后或預算超支的悲劇？在這個充滿不確定性的時代，這種單向的、過度強調規范性的管理方式只會讓你止步不前。“Scrum之父”、《敏捷革命》作者杰夫·薩瑟蘭博士幫助你停止折騰，事半功倍。他開發了一套簡單的系統，讓團隊持續不斷地利用外部反饋信息去協調獨立思考的個體，實現團隊成員的自我組織和自我優化，采用這種新思維可以將工作效率提高12倍。Scrum的誕生被盛贊為應獲“管理學的諾貝爾獎”，已在全球500強企業及硅谷新創公司中掀起一場敏捷革命。

(美)杰夫·薩瑟蘭 ·一般管理 ·13.4萬字

一本書讀懂24種互聯網創業模式
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一本書讀懂24種互聯網創業模式

在《一本書讀懂24種互聯網創業模式》中，我們通過對互聯網行業現狀及未來發展趨勢的深入分析，結合成功案例，給出了創業者能夠迅速布局的多種創業思路：1.在非常成熟的領域中，做巨頭生命線之外的業務；2.做巨頭無暇顧及的細分領域業務；3.做巨頭無法深耕的、需要線下資源支持的業務；4.成為巨頭產業生態鏈上的一環，輕松分享紅利。書中的每一條思路都有著無限的想象空間，每一種創業模式都可以根據你的資源和興趣點快速裂變。一句話，只要你愿意沉下心來創業，互聯網仍舊大有可為！讓我們熱烈擁抱“創時代”的到來，抓住互聯網創業的重大機遇！Goodbye,Internet.Hello,internet!

姬劍晶 ·一般管理 ·13.4萬字

大前研一的管理哲學
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大前研一的管理哲學

這是一本解讀大前研一管理學的著作。大前研一是日本著名管理學家、經濟評論家?！洞笄把幸坏墓芾碚軐W》主要是介紹了大前研一的管理思想和管理技巧。作者從創新、競爭、心態等多角度多方面地分析了大前研一的管理思想。同時，作者在《大前研一的管理哲學》這本書中還一針見血地指出，以戰勝競爭對手和“做得更好”的心態為出發點制定企業戰略往往是下策，只會加劇公司的“夾心困境”。真正上乘的做法是在必要的時刻將一切歸零，專注于為顧客創造全新的價值，創造出新的市場空間。

石川康 ·一般管理 ·14.9萬字

最新章節 第12章 如何掌控利益沖突與關系平衡術——大前研一的平衡管理思想 2017-09-05 10:13:20
《案例。》系列（第1輯）
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《案例?！废盗校ǖ?輯）

圍繞著德魯克與通用汽車的這段案例公案，直到20世紀80年代仍然余音裊裊。在《公司的概念》1983年版本的跋記中，德魯克仍然語帶譏諷地寫道：通用汽車公司的主管們不能接受我對管理學的基本觀點，他們自詡為這門學科的急先鋒，所以，他們完全不能接受《公司的概念》所貫穿的觀念：管理首先是一種實踐，雖然它與醫學一樣，把很多科學研究的方法當作工具使用。一家偉大公司與一位偉大管理學家之間的這段案例風波已成前塵舊事，而對于所有的公司研究者而言，它所留給我們的卻是爭論焦點以外的另外一些啟迪：我們應該以一種怎樣的姿態去研究企業？在相互尊重與學術獨立之間，是否存在著某種平衡？

吳曉波主編 ·一般管理 ·14.8萬字

最新章節 第35章 案例寫作 2015-12-12 17:16:37
連鎖加盟經營一本通
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連鎖加盟經營一本通

本書從選好加盟總部開始介紹，到開業籌備、店鋪設計與布局、商品陳列、物流系統管理、營銷策略……每個環節都向讀者講述了最實用的知識，能讓眾多普通創業者迅速完成本人當老板的愿望。

李勝利 ·一般管理 ·17.8萬字

企業成長戰略
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企業成長戰略

本書收錄了我在20世紀90年代的一系列演講，當時正值京瓷積極拓展海外市場的飛躍期，公司銷售額也飆升至1兆日元。演講內容涵蓋多個方面，包括日本首個通過股權交換來并購海外企業的案例、京瓷在邁向全球化過程中總結出的經營思路和具體方法等。即便在推進全球化經營的過程中，我依然時時刻刻把“作為人，何謂正確”視為判斷基準，遵循正義、公平、公正、勇氣、博愛、努力、謙虛、誠實等人類最基本的倫理觀和道德觀，在企業經營中貫徹共同價值觀。依據這些樸實的、看似原始的價值觀經營企業，京瓷在海外發展順利，包括海外員工、客戶、股東及投資家在內，都與京瓷建立了極高的信賴關系。

(日)稻盛和夫 京瓷株式會社編 ·一般管理 ·9.6萬字

成為領導者（紀念版）

成為領導者（紀念版）

《成為領導者》是本尼斯最重要的一部著作，以宏大的美國歷史畫卷探討了領導力的作用、形成與挑戰，通過對數十位領導者的深入訪談與研究，討論了領導力的方法論：人們怎樣成為領導者，他們怎樣領導，以及組織是怎樣鼓勵或者限制有潛力的領導者，并從中識別出領導的六個基本要素和領導者的七項重要品質?！冻蔀轭I導者》是基于這樣一個假定：領導者是那些能夠充分表現自我的人。他們知道自己是什么人，知道自己的優點和缺點是什么，知道該怎樣去充分利用自己的優點、彌補自己的缺點。他們還知道自己想要的是什么、為什么有這樣的目標，以及如何通過有效的溝通共同的目標贏得他人的合作與支持。他們知道該怎樣去實現目標。充分表現自我的關鍵是了解自我和外在的世界，而了解的關鍵是學習——從自己的人生和經歷中學習。

(美)沃倫·本尼斯(Warren Bennis) ·一般管理 ·13.9萬字

重新定義谷歌
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重新定義谷歌

《重新定義谷歌》從Google發展角度出發，通過對Google十幾年發展分析總結，重新詮釋外界普遍好奇的Google企業文化、戰略、人才、決策、溝通以及創新之道?！吨匦露x谷歌》作者認為科技正在改變商業的方方面面，全球的信息和媒體資源都在互聯網上，移動設備讓所有人都能夠隨時隨地互相溝通，云計算讓人們將一臺超級計算機輕松裝入口袋中……以前的傳統商業模式正在土崩瓦解，每一家企業都極容易受到競爭和劇變的影響。現在企業只有像Google一樣打破傳統桎梏，建立新的機制，將創業精英招聘到公司里面，才能推動公司的發展，才能在日新月異的互聯網模式下的新商業世界里占據一席之地。

席圣文 ·一般管理 ·13.4萬字

最新章節 第9章 Google企業文化：谷歌文化有哪些偉大的地方？ 2017-09-05 13:25:26

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