2024年每月打麻将财神方位

你是否身處一個(gè)艱難的、互害的、冷漠的商業(yè)世界？人心都是一樣的。你的自私心，別人也完全能感受到。未來有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，一定是那些敏感而體貼的公司！因?yàn)椋麄兊玫搅巳诵摹Ｗ屛覀儚娜诵浴⑷诵牡慕嵌热ビ^察企業(yè)及其運(yùn)作，耐心體會(huì)人們內(nèi)心細(xì)微處的活動(dòng)，不斷豐富產(chǎn)品、服務(wù)中的精神因素。愛和正義從來都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。只不過我們沒有認(rèn)真思考過而已。一個(gè)小氣、自私、狹隘的企業(yè)，絕不會(huì)去做為消費(fèi)者創(chuàng)造最大價(jià)值的事情，它遲早會(huì)被消費(fèi)者和員工拋棄。只有當(dāng)企業(yè)告別自私、野蠻，轉(zhuǎn)向善良、愛，才會(huì)贏得消費(fèi)者的愛戴、信賴、追隨！

·9.3萬字

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低碳管理：基于組織合法性的企業(yè)低碳管理模式構(gòu)建

《低碳管理基于組織合法性的企業(yè)低碳管理模式構(gòu)建》通過對(duì)案例企業(yè)低碳管理模式的分析與比較，探索了企業(yè)低碳管理合法性的形成過程；構(gòu)建了適合國(guó)內(nèi)企業(yè)借鑒的低碳管理模式和策略；論證了企業(yè)如何通過低碳管理的合法性來降低成本、提升市場(chǎng)占有率，從而獲得可觀的收益及長(zhǎng)期持久的優(yōu)勢(shì)，為有效解決企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效與低碳管理之間的悖論提供了新的思路。《低碳管理基于組織合法性的企業(yè)低碳管理模式構(gòu)建》適合企業(yè)管理領(lǐng)域的研究人員、從業(yè)人員以及其他對(duì)企業(yè)管理、低碳管理感興趣的讀者閱讀、參考。

·16.7萬字

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中國(guó)企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)黑皮書3

本書匯集全行業(yè)范圍內(nèi)企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)應(yīng)用的成功實(shí)踐案例，充分體現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)領(lǐng)域的地位和對(duì)行業(yè)學(xué)習(xí)趨勢(shì)的把握，涉及金融、能源、電力、生產(chǎn)制造、通信技術(shù)、連鎖經(jīng)營(yíng)、健康醫(yī)療、IT等行業(yè)，全面展現(xiàn)近年來國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的數(shù)字化學(xué)習(xí)理論和實(shí)踐成果。本書適合人力資源管理人員和企業(yè)管理者，以及在線教育和培訓(xùn)領(lǐng)域的從業(yè)人員、機(jī)構(gòu)閱讀參考。

·14.5萬字

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企業(yè)的價(jià)值坐標(biāo)

價(jià)值觀是企業(yè)實(shí)現(xiàn)愿景與使命所必須遵循的基本信念和準(zhǔn)則，是企業(yè)得以安身立命之根本。在55年成長(zhǎng)蛻變的過程中，一代代海信人始終堅(jiān)守誠(chéng)實(shí)正直的企業(yè)文化、風(fēng)清氣正的組織氛圍和勤奮敬業(yè)的干部風(fēng)氣，為海信積攢下了寶貴的精神財(cái)富，修煉了卓越的文化內(nèi)核。本書系統(tǒng)而深入地探討了海信的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、戰(zhàn)略定位和干部準(zhǔn)則，揭示了公司半個(gè)世紀(jì)以來持續(xù)前行和不斷成長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。海信用它在不確定時(shí)代下的那份堅(jiān)定與執(zhí)著，為今天中國(guó)科技企業(yè)堅(jiān)守初心、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略創(chuàng)新提供了有益的借鑒。

·8.3萬字

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員工諫言對(duì)領(lǐng)導(dǎo)納諫的影響研究：基于認(rèn)知評(píng)價(jià)理論視角

本研究對(duì)員工諫言、領(lǐng)導(dǎo)納諫的文獻(xiàn)進(jìn)行了詳細(xì)梳理，并對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行述評(píng)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有文獻(xiàn)對(duì)員工諫言與領(lǐng)導(dǎo)納諫之間的關(guān)系沒有得到足夠重視，員工諫言與領(lǐng)導(dǎo)諫言反應(yīng)之間的關(guān)系值得進(jìn)一步研究。因此，本研究基于認(rèn)知評(píng)價(jià)理論深入探討了員工諫言與領(lǐng)導(dǎo)納諫之間的關(guān)系。本研究首先采用定性（開放式問卷和訪談法、質(zhì)性研究方法等）和定量（問卷調(diào)查法）相結(jié)合的方法，嚴(yán)格遵守量表開發(fā)程序，開發(fā)與領(lǐng)導(dǎo)納諫概念一致的測(cè)量工具。然后根據(jù)認(rèn)知評(píng)價(jià)理論構(gòu)建了實(shí)證模型，探討了員工諫言對(duì)領(lǐng)導(dǎo)納諫的影響機(jī)制。本研究從全新的理論視角探討了員工諫言與領(lǐng)導(dǎo)納諫的關(guān)系，豐富了目前員工諫言與領(lǐng)導(dǎo)納諫的理論和相關(guān)研究，為后續(xù)研究奠定了一定的理論基礎(chǔ)。

·9.7萬字

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物流管理系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)

物流工程與技術(shù)實(shí)用叢書：物流管理系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)》系統(tǒng)介紹物流業(yè)務(wù)中常用的倉(cāng)儲(chǔ)管理、運(yùn)輸管理、配送管理、貨代管理和集裝箱堆場(chǎng)管理軟件。每個(gè)管理系統(tǒng)的初始界面都配有系統(tǒng)操作流程圖和完整的練習(xí)數(shù)據(jù)，讀者可以按流程指引的步驟進(jìn)行練習(xí)。每個(gè)系統(tǒng)都是根據(jù)以客戶服務(wù)為導(dǎo)向、以物流訂單為驅(qū)動(dòng)、以業(yè)務(wù)流程為核心、以費(fèi)用結(jié)算為結(jié)果的現(xiàn)代物流管理理念來設(shè)計(jì)的，讀者在練習(xí)這5套軟件過程中可以深切體會(huì)這種物流管理思想。《物流工程與技術(shù)實(shí)用叢書：物流管理系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)》可作為高等院校物流專業(yè)學(xué)生的教學(xué)參考書，也可作為從事物流管理工作的業(yè)務(wù)人員的實(shí)訓(xùn)教材。

·11.7萬字

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光榮與夢(mèng)想互聯(lián)網(wǎng)口述系列叢書陸首群篇

互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室“互聯(lián)網(wǎng)口述歷史”自2007年嘗試，經(jīng)過近10年的斷斷續(xù)續(xù)摸索，目前初具規(guī)模。項(xiàng)目共分為兩部分：一是記錄中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)全程，二是以美國(guó)為中心的全球互聯(lián)網(wǎng)全記錄。內(nèi)容主要涉及：創(chuàng)業(yè)與商業(yè)，政府、安全與法律等相關(guān)領(lǐng)域，社會(huì)、思想與文化等層面。通過各層面核心親歷者的第一人稱的口述，致力于將“互聯(lián)網(wǎng)口述歷史”工程打造成為中國(guó)和全球互聯(lián)網(wǎng)浪潮最全面、最豐富、最鮮活的第一手材料。為更好記錄互聯(lián)網(wǎng)歷史的全程提供多層次的素材，為后人更全面的研究提供不可替代的參考，全方位展示互聯(lián)網(wǎng)波瀾壯闊的發(fā)展歷程和未來走向。本書的口述者是陸首群。曾任中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)人民銀行、廣播電影電視部、北京市人民政府、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院、中國(guó)航天工業(yè)總公司、國(guó)家信息中心、中國(guó)華能集團(tuán)公司、中國(guó)廣東核電集團(tuán)的信息化高級(jí)顧問；國(guó)際OSDL（開放源代碼開發(fā)實(shí)驗(yàn)室）全球特別顧問（ExpertAdvisor）；中國(guó)聯(lián)通公司籌建組負(fù)責(zé)人之一。主持金橋工程、金關(guān)工程、金卡工程、金稅工程總體規(guī)劃和概覽設(shè)計(jì)；擔(dān)任創(chuàng)建中國(guó)第一批互聯(lián)網(wǎng)和起草中國(guó)第一部互聯(lián)網(wǎng)法規(guī)的籌備組負(fù)責(zé)人；曾主持建設(shè)“首都之窗”和“首都電子商城”。

·5.4萬字

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房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理工作指南

《房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理工作指南》一書詳細(xì)介紹了項(xiàng)目經(jīng)理的崗位認(rèn)知、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目安全管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目后期管理等內(nèi)容，定位于實(shí)際操作，完全去理論化，內(nèi)容簡(jiǎn)潔實(shí)用，同時(shí)附有大量的案例和范本。《房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理工作指南》一書既可作為專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、院校房地產(chǎn)專業(yè)等的培訓(xùn)教材，也可以作為房地產(chǎn)企業(yè)從業(yè)人員工作的“作業(yè)指導(dǎo)書”，直接應(yīng)用于實(shí)際工作中。

·10.1萬字

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OKR全案：目標(biāo)與關(guān)鍵成果法案例實(shí)操

本書以完善OKR為主線，從OKR的演變歷史、發(fā)展分析、制定方法、經(jīng)典案例、評(píng)估模板等方面，為企業(yè)管理者講解如何更好地利用OKR完成企業(yè)的執(zhí)行戰(zhàn)略。介紹了使用OKR所需要的技巧工具，并將OKR與時(shí)代背景相結(jié)合，講述如何利用OKR改變傳統(tǒng)思維模式，創(chuàng)造新的企業(yè)管理體系。不僅講解了實(shí)施OKR的理論知識(shí)和方法，還介紹了一些OKR應(yīng)用的模板，十分具有實(shí)用性。本書不僅適合企業(yè)管理者閱讀，還適合企業(yè)各層級(jí)員工借鑒學(xué)習(xí)，以此提升自我管理能力，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和革新。

·8.9萬字

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我國(guó)定向增發(fā)隧道效應(yīng)的理論與實(shí)證研究：基于新規(guī)規(guī)制與社會(huì)關(guān)系的視角

本書從定向增發(fā)新規(guī)規(guī)制和社會(huì)關(guān)系的視角進(jìn)行系統(tǒng)性研究，旨在抑制我國(guó)定向增發(fā)隧道效應(yīng)，提升定向增發(fā)市場(chǎng)效率，保護(hù)中小投資者利益，提出相關(guān)的政策建議，同時(shí)對(duì)科創(chuàng)板定向增發(fā)政策制定產(chǎn)生啟示性意義。

·13.9萬字

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孵化器促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的效應(yīng)與機(jī)制研究

科技企業(yè)孵化器是培育中小型科技企業(yè)的搖籃，是國(guó)家創(chuàng)新體系和國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。孵化器的蓬勃發(fā)展?fàn)I造了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)良好氛圍，為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大助力。本書系統(tǒng)研究了孵化器促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的效應(yīng)與機(jī)制,深入探討了孵化器在區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè)與區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新中的重要作用，將研究結(jié)論與我國(guó)實(shí)際情況緊密聯(lián)系，既探索和完善孵化器促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的相關(guān)理論，又尋求能夠?qū)嶋H落地的孵化策略與政策,豐富和完善了孵化器與企業(yè)創(chuàng)新的相關(guān)理論，具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

·12.2萬字

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績(jī)效體系設(shè)計(jì)與管理實(shí)務(wù)

本書是一本適用于中小企業(yè)的績(jī)效考核指標(biāo)量化和管理實(shí)務(wù)的操作手冊(cè)，有很強(qiáng)的實(shí)用性，結(jié)合企業(yè)常見的績(jī)效管理問題引出人力資源與企業(yè)管理中績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)、實(shí)施、考核指標(biāo)的設(shè)定與考核結(jié)果的運(yùn)用，是一本基于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的詳盡的績(jī)效管理實(shí)務(wù)操作手冊(cè)。作者從企業(yè)績(jī)效管理的困惑，引出讀者需了解的相關(guān)績(jī)效管理理論知識(shí)，企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的工具與方法、實(shí)施流程、結(jié)果的運(yùn)用、績(jī)效考核管理體系的調(diào)整與運(yùn)用，并附有17類120余個(gè)具體崗位的考核量化方案及大量實(shí)用案例與工具，是企業(yè)中高層管理人員、人力資源管理人員、經(jīng)管類學(xué)生非常有實(shí)用價(jià)值的管理類書籍。

·13.5萬字

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一本書學(xué)會(huì)薪酬管理：資深實(shí)戰(zhàn)專家教你做好薪酬工作

《一本書學(xué)會(huì)薪酬管理：實(shí)戰(zhàn)專家教你做好薪酬工作》立足于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)薪酬管理工作提出的新要求和新挑戰(zhàn)，敘述了薪酬管理的基本概念、薪酬制定的影響因素以及薪酬制定應(yīng)遵循的原則；從實(shí)操的角度介紹了企業(yè)在不同階段應(yīng)選取的薪酬方式、薪酬體系設(shè)計(jì)的主要步驟、崗位價(jià)值評(píng)估方法、薪酬水平確定、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等內(nèi)容。為了幫助讀者學(xué)透理論并靈活應(yīng)用，本書還分析了兩家企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)實(shí)例以及薪酬管理工作中涉及的相關(guān)法律法規(guī)。《一本書學(xué)會(huì)薪酬管理：實(shí)戰(zhàn)專家教你做好薪酬工作》適合企業(yè)人力資源管理人員閱讀，也適合高校人力資源管理等專業(yè)的師生閱讀。

·9.5萬字

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ATD能力模型

本書介紹的ATD能力模型，反映了人才發(fā)展專業(yè)人士需要知道和需要做的事情。人才發(fā)展領(lǐng)域是深遠(yuǎn)而博大的，人才發(fā)展專業(yè)人士要努力促進(jìn)學(xué)習(xí)和員工發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)更好的組織績(jī)效、生產(chǎn)力和結(jié)果。ATD能力模型是一個(gè)強(qiáng)大的框架，可以指導(dǎo)專業(yè)人士在發(fā)展他人的過程中知道什么和做些什么是最重要的。隨著組織被人工智能和自動(dòng)化、兼職工和全職工、虛擬和遠(yuǎn)程工作以及其他因素所改變，人才發(fā)展專業(yè)人士必須從個(gè)人提升能力、專業(yè)發(fā)展能力、組織影響能力三個(gè)實(shí)踐領(lǐng)域發(fā)展其知識(shí)和技能。ATD能力模型是面向未來的、適應(yīng)性強(qiáng)且可定制的。最重要的是，它被設(shè)計(jì)成一個(gè)實(shí)用的可在人才發(fā)展專業(yè)領(lǐng)域獲得成功的路線圖。隨著你在人才發(fā)展方面的知識(shí)和技能的拓展，你的職業(yè)也將隨之發(fā)展。

·4.6萬字

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宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的總量均衡區(qū)間問題研究（國(guó)家社科基金后期資助項(xiàng)目）

本書分為上下兩篇。上篇為理論探索，包括六章，其中第一章考察總量均衡區(qū)間由以產(chǎn)生的基礎(chǔ)——調(diào)節(jié)成本問題；第二章討論總量均衡在宏觀經(jīng)濟(jì)分析中的作用與地位、總量均衡的傳統(tǒng)理解及其缺陷問題；第三章、第四章分析總量均衡區(qū)間的存在條件、形成機(jī)理以及總量均衡區(qū)間的主要特性；第五章、第六章分別研究總量均衡區(qū)間的存在對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與宏觀調(diào)控的影響。下篇為實(shí)踐研究，包括三章，其中第七章對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與調(diào)控中的總量均衡區(qū)間進(jìn)行一般分析，著重考察我國(guó)總量均衡區(qū)間的決定因素及其演進(jìn)趨勢(shì)；第八章對(duì)我國(guó)的總量均衡區(qū)間進(jìn)行實(shí)際估算，并對(duì)估算結(jié)果作出簡(jiǎn)要評(píng)析；第九章研究存在總量均衡區(qū)間的背景下我國(guó)宏觀調(diào)控的科學(xué)化與精確化問題，對(duì)加強(qiáng)與改善我國(guó)的宏觀調(diào)控提出若干可供參考的方略與建議。

·13.4萬字

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精準(zhǔn)選人：提升企業(yè)利潤(rùn)的關(guān)鍵（第2版）

本書第1版自2018年1月出版以來，受到非常多的企業(yè)家、HR負(fù)責(zé)人、管理者的歡迎。為了幫助更多的企業(yè)解決人才選擇上的困惑，作者基于5年來深度服務(wù)幾百家企業(yè)在精準(zhǔn)選人上的研究和實(shí)踐，將第1版中的內(nèi)容做了更新迭代，從人才吸引能力、人才定義能力、人才識(shí)別能力三方面進(jìn)行詳細(xì)闡述，幫助企業(yè)家、HR負(fù)責(zé)人、管理者提高在人才選擇方面的這三大能力。本書第2版的內(nèi)容有理論、有工具、有方法、有案例、可落地，越早學(xué)習(xí)，越早踐行，就越早收獲人才，就越快讓企業(yè)良將如潮，越快實(shí)現(xiàn)從人才領(lǐng)先到業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)領(lǐng)先。

·10萬字

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戲劇領(lǐng)導(dǎo)力：領(lǐng)軍企業(yè)正在用的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)法

即興戲劇可以作為一種體驗(yàn)式培訓(xùn)，幫助人們解放天性、破除束縛，幫助一個(gè)人成為勇敢的、完整的、行動(dòng)的人，讓你在行中知、知中行，在不知中行、在行中發(fā)現(xiàn)新知。本書圍繞個(gè)人成長(zhǎng)、即興戲劇的底層邏輯，結(jié)合企業(yè)困境案例展開敘述，旨在幫助讀者將即興戲劇作為行動(dòng)的工具，通過即興戲劇實(shí)現(xiàn)集體共創(chuàng)，幫助企業(yè)通過共創(chuàng)思維來發(fā)現(xiàn)解決企業(yè)問題的思路，或者是改善員工之間的溝通模式，使企業(yè)文化落地，促進(jìn)企業(yè)迸發(fā)出鮮活的創(chuàng)造力、凝聚力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

·11.3萬字

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唐古拉公司：重塑傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新基因的傳奇故事

公司如何做才能變得更具有創(chuàng)新能力？一個(gè)曾經(jīng)輝煌的企業(yè)如何重新設(shè)計(jì)自己的未來？一個(gè)公司如何努力更新自己的基因？虛構(gòu)的唐古拉公司是屋頂瓦片生產(chǎn)商，典型的傳統(tǒng)企業(yè)。公司的擁有者古斯塔夫發(fā)現(xiàn)自己的企業(yè)正面臨重大危機(jī)——他們已經(jīng)很久沒有進(jìn)行有效創(chuàng)新了。于是，來自企業(yè)管理層的六個(gè)主人公一次訪問了奧地利、瑞士和德國(guó)的八個(gè)真正的創(chuàng)新熱點(diǎn)地區(qū)。三位作者用精彩而有趣的小故事描述了主角們的創(chuàng)新之旅。他們闡述了有效的方法以及企業(yè)進(jìn)行顛覆性創(chuàng)新所需的心態(tài)，什么是關(guān)鍵的成功標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)新原則？哪些普遍有效的“創(chuàng)新基因”可以被發(fā)現(xiàn)？以及如何巧妙地避開強(qiáng)大的組織免疫系統(tǒng)？唐古拉公司設(shè)計(jì)的創(chuàng)新戰(zhàn)略為管理者和實(shí)踐者提供了一個(gè)重新設(shè)計(jì)公司創(chuàng)新基因的實(shí)踐范例。

·12.9萬字

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投資信托：信托投融資實(shí)務(wù)操作指引

本書按照“基礎(chǔ)知識(shí)典型案例要點(diǎn)點(diǎn)評(píng)”的模式，深入分析了當(dāng)前信托市場(chǎng)中主要的“工商企業(yè)與礦產(chǎn)能源信托”“房地產(chǎn)信托”“基礎(chǔ)設(shè)施信托”“應(yīng)收賬款信托”“金融資產(chǎn)交易信托”“資產(chǎn)證券化信托”“股權(quán)質(zhì)押融資信托”“股權(quán)投資與并購(gòu)信托”“不定向投資的資金池信托”等9個(gè)領(lǐng)域的信托產(chǎn)品，是信托行業(yè)從業(yè)人士了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，了解信托業(yè)務(wù)的開展流程和操作要點(diǎn)，以及辨析各個(gè)信托產(chǎn)品利弊得失的一本實(shí)務(wù)全書。

·12.8萬字

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財(cái)務(wù)數(shù)字化管理升維：國(guó)網(wǎng)江蘇電力實(shí)踐

在“雙碳”目標(biāo)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、央企責(zé)任的外在動(dòng)力之下，在創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)增效、精益管理的內(nèi)在需求之下，國(guó)網(wǎng)江蘇電力扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化管理升維。本書以此為藍(lán)本，共分為三個(gè)部分，探尋企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化管理之道。第一部分理論篇，基于財(cái)務(wù)數(shù)字化管理的相關(guān)理論，以及各行業(yè)企業(yè)在財(cái)務(wù)數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型中的共性，指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化管理實(shí)踐；第二部分實(shí)踐篇，提煉出“理念先行—目標(biāo)規(guī)劃—原則確立—基礎(chǔ)夯實(shí)—體系構(gòu)建”的實(shí)施路徑，并以國(guó)網(wǎng)江蘇電力為案例，開展財(cái)務(wù)數(shù)字化管理的應(yīng)用實(shí)踐研究；第三部分展望篇，從構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)、建立糾偏機(jī)制等方面展望企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化管理的未來。

·11.6萬字

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