本研究對員工諫言、領(lǐng)導(dǎo)納諫的文獻進行了詳細梳理，并對相關(guān)文獻進行述評，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有文獻對員工諫言與領(lǐng)導(dǎo)納諫之間的關(guān)系沒有得到足夠重視，員工諫言與領(lǐng)導(dǎo)諫言反應(yīng)之間的關(guān)系值得進一步研究。因此，本研究基于認知評價理論深入探討了員工諫言與領(lǐng)導(dǎo)納諫之間的關(guān)系。本研究首先采用定性（開放式問卷和訪談法、質(zhì)性研究方法等）和定量（問卷調(diào)查法）相結(jié)合的方法，嚴格遵守量表開發(fā)程序，開發(fā)與領(lǐng)導(dǎo)納諫概念一致的測量工具。然后根據(jù)認知評價理論構(gòu)建了實證模型，探討了員工諫言對領(lǐng)導(dǎo)納諫的影響機制。本研究從全新的理論視角探討了員工諫言與領(lǐng)導(dǎo)納諫的關(guān)系，豐富了目前員工諫言與領(lǐng)導(dǎo)納諫的理論和相關(guān)研究，為后續(xù)研究奠定了一定的理論基礎(chǔ)。