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重新定義谷歌

《重新定義谷歌》從Google發展角度出發，通過對Google十幾年發展分析總結，重新詮釋外界普遍好奇的Google企業文化、戰略、人才、決策、溝通以及創新之道。《重新定義谷歌》作者認為科技正在改變商業的方方面面，全球的信息和媒體資源都在互聯網上，移動設備讓所有人都能夠隨時隨地互相溝通，云計算讓人們將一臺超級計算機輕松裝入口袋中……以前的傳統商業模式正在土崩瓦解，每一家企業都極容易受到競爭和劇變的影響。現在企業只有像Google一樣打破傳統桎梏，建立新的機制，將創業精英招聘到公司里面，才能推動公司的發展，才能在日新月異的互聯網模式下的新商業世界里占據一席之地。

·13.4萬字

會員

管好公司三件事：會用人會執行會溝通

本書詳述了領導者識人、用人、管人的藝術，領導者制定、執行制度的藝術，領導者講話溝通的藝術等內容。全書語言樸實凝練、貼近實際、通俗易懂。認真閱讀本書，每一個想讓自己的公司乘風破浪、勇往直前的領導者都會從中得到有益的啟發。

·17.2萬字

會員

復盤工作法

員工每天看似忙忙碌碌，卻沒有收獲任何成長和進步？每個團隊成員的工作都要管，但不知道要從何管起？在復盤過程中，管理者提出的問題都無法戳中員工的痛點？工作復盤要從哪里開始、在哪里深入、到哪里結束？針對不同業務、不同職位、不同群體的員工如何進行工作復盤？……“復盤工作法”是企業追求管理創新的一大利器，在阿里巴巴內部，其又被稱為“Review”。在企業和組織轉型的過程中，復盤工作法發揮了重要的效能，它能夠最大程度地賦能員工，促進管理者自我修煉，激發團隊活力與潛能，是職場人又愛又恨又期待的成長秘訣。這本書通過豐富的實戰案例，全面解讀了做好工作復盤需要遵循和具備的原則、標準、心態、法則、步驟等，涉及個人復盤、業務復盤、群體復盤和跨級復盤這4種工作場景。掌握了這一工具，員工就能夠通過“照鏡子”進行自我認知、自我反饋，管理者就可以邊看、邊練、邊學，團隊就能停止內耗、增強戰力，最終打造出一支飛速成長、無往不利的“鐵軍”團隊。以終為始，制定策略，規避風險，在績效管理3.0時代，讓企業于變局中破勢前行！

·12.8萬字

會員

企業文化塑造

本書的大部分材料出自我自己服務過的公司，我與它們的關系對我的認識和看法的形成有著極大的影響。正是與這些公司以及它們的董事長、總經理、員工的交往才真正導致本課題的誕生。

·9.3萬字

會員

讓員工一起成長：構建教育培訓體系的7大方面

影響時空管理叢書由影響力訓練集團組織十幾位專家、幾十位學者、上百位培訓界精英歷經三年時間精心創作，內容注重實戰，以解決企業管理實際問題為導向；論述深入淺出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多，且經過多輪培訓課程使用并經過多次修訂，受到各層次管理者的歡迎和好評。本書以培訓管理實戰為導向，分為三個部分，即企業培訓的理念導向，構建培訓體系的7大方面，優秀企業的培訓管理的案例，對企業的培訓體系構建和培訓管理有很好的借鑒作用。

·7.9萬字

會員

團隊情商

本書從團隊內部成員（個人）、成員與團隊自身、團隊與其他外部團隊這三個基本層面的關系入手，有步驟、有方法地逐層深入地闡述了：如何正確處理以上團隊問題，如何自動自發建立自身的高團隊情商意識（內部成員），如何積極有效地引導團隊走向正能量，打造和諧、高質、高效的團隊。本書采用典型案例與具體實施方案相結合的方法，切實可行，可操作性強。只要實踐之，就能提高團隊情商，建立起一個和諧、高素質、高效能的團隊。

·10.1萬字

會員

企業文化定位·落地一本通

本書通過對企業文化管理研究、實踐、培訓和咨詢經驗的梳理，把高深枯燥的專業理論創建成一套系統化、實操化、簡單化的企業文化締造方法，并通過隨筆式的介紹、評論式的解讀，讓讀者能在相對有趣的翻閱中感受到文化的力量，認識到原來優秀的企業文化是這么締造的。企業文化管理的核心密碼就是靠核心價值觀招人，靠愿景留人，靠使命用人。本書把“核心價值觀、愿景和使命”定義為企業文化的“金三角”。并由此延伸，創建了企業文化的“銀三角”、“鐵三角”，最終形成了一套全新的企業文化“金字塔”系統理論。企業文化管理者的所有工作只需圍繞著“金三角”一一展開，自然會締造出支持企業基業長青的企業文化“金字塔”。本書系統介紹了企業文化認知的9個維度，定位的9個核心要素及定位方法；企業文化理念傳播和落地聚焦的17種方法，解讀了近100個實戰案例。通過這本書，可以協助領導人和文化管理者系統、正確地定位企業文化，并將其具體落地，讓每一位員工融入其中，發揮企業的最大效能、基業長青。

·14萬字

會員

有效動起來：績效考核的5大運動

《影響時空管理叢書》由影響力訓練集團組織十幾位專家、幾十位學者、上百位培訓界精英歷經三年時間精心創作，內容注重實戰，以解決企業管理實際問題為導向；論述深入淺出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多，且經過多輪培訓課程使用并經過多次修訂，受到各層次管理者的歡迎和好評。本書致力于為企業的人力資源經理提供一套考核員工的整體解決方案，分別從認知考核、構建績效考核體系、實施考核、考核反饋、考核結果應用五個方面進行論述，通過五步績效考核運動，使企業的績效考核真正有效動起來。

·6.1萬字

會員

領導與口才

說重了會打擊下屬的積極性，說輕了不疼不癢，同樣的錯誤會反復犯；安排工作后，下屬嘴上答應，行動上卻沒反應……這些問題與領導的說話水平有關。領導怎么樣說話，下屬才有執行力？領導如何表達，團隊才有歸屬感？本書通過大量貼近生活的有趣事例和精練的要點，通俗易懂地向你介紹領導語言表達技巧及注意事項，理論與故事相結合，讓你在輕松快樂的閱讀中就能掌握身為領導所應具備的口才技巧，以及提升領導口才的方法，具有很強的實用性與操作性。這是一本讀得懂、用得上的領導口才書。相信一定能助你成為口吐蓮花、字字珠璣的魅力領導人。

·7.3萬字

會員

管理中的心理學詭計

從心理學的角度來看。那些易激發員工積極心理的管理方法都是最好的獎賞：相反，那些易引起員工反感的管理方法都是最差、最沒有頭腦的管理行為。管理學大師彼得·德魯克如是說：管理是一種實踐，其本質不在于“知”而在于“行”：其驗證不在于“邏輯”而在于“成果”。羅唯一權威就是成就。管理的目的，就是讓平凡的人做出不平凡的事。領導和管理是兩個截然不同的概念，管理者的工作是計劃與預算、組織及配置人員、控制并解決問題，其目的是建立秩序：領導者的工作是確定方向、整合相關者、激勵和鼓舞員工，其目的是產生變革。

·11.4萬字

會員

用流程解放管理者

本書是流程管理專家張國祥先生結合中外管理理論技術，對從事流程管理具體工作二十年及咨詢工作十年來的理論、研究、實踐總結。全書由8個板塊構成，共66篇文章，14幅流程管理圖，包括戴著“流程眼鏡”的觀察與思考、從認識流程管理開始、為實施流程管理做好準備、輕松學會流程圖的設計與制作、用流程優化與流程再造實現企業升級、流程管理也要考核與評估、流程管理專家的項目體驗、中小企業流程設計圖實例。幫助讀過本書的管理者從繁雜的事務中解放出來，讓企業具有快速反應能力。

·9.1萬字

會員

賭在技術開發上

《賭在技術開發上》匯集了我從20世紀70年代到80年代的多次講演。當時，我站在企業經營的第一線，同時又在技術開發上負責陣前指揮。在技術開發的基礎上經營企業，我認為這就是京瓷這個企業的原點。同時，要相信自己無限的可能性，不斷挑戰，不斷創造，以實現企業的成長發展。鉆石社認為，從這個意義上講，京瓷或許可以成為現在日本企業的一個榜樣。正因為現在的日本產業界充滿著閉塞感，所以京瓷的挑戰精神和創造精神特別值得參考。應鉆石社這一要求，我決定公開我在40年以前所做的講演。

·13.3萬字

會員

不懂溝通就當不好經理

提升溝通力是每一位職業經理人的必修課。《不懂溝通就當不好經理》著重講述經理人如何與上級溝通、與同事溝通、與下級溝通的策略。同時，書中還提供了各種高效溝通的技巧，比如：事前準備、確認需求、闡述觀點、處理異議、達成協議、共同實施等，是一本非常實用的管理實用書。

·14.1萬字

會員

字節跳動：從0到1的秘密

《字節跳動：從0到1的秘密》是一本關于獨角獸企業字節跳動背后的創業故事和成敗得失的經管圖書。2012年，字節跳動只是在北京一套公寓里工作的極客。創業7年，躋身中國互聯網協會、工業和信息化部網絡安全產業發展中心（工業和信息化部信息中心）發布的2019年中國互聯網企業100強。短短幾年，中國大眾文化娛樂消費方式被大幅改變，“信息開始閱讀我們”，刷短視頻成了日常，上網課也成了潮流……字節跳動幾乎助推了所有變化，“注意力”甚至被大數據算法直接嵌入商業鏈。它的成功本質上是科技的勝利，這都是如何發生的？目前字節跳動的產品和服務已覆蓋150個國家和地區。不管被視為中國崛起的象征還是安全威脅，它都大大提升了中國互聯網企業的傳播話語權，讓世界感受到了互聯網界的中國勢力，這又是如何做到的？作者馬修從海量采訪和互聯網企業研究中，解讀這家公司的創業團隊、增長秘密和其他鮮為人知的軼事。用新聞報道的手法為讀者呈現了一個極富傳奇色彩的互聯網獨角獸企業。全書以大量鮮為人知的幕后故事和細節，為你解讀為什么這一次出圈的是中國公司！

·10.6萬字

會員

北大管理課

當今社會，每個人都離不開管理學。不管是一個國家，一個公司，還是自己手邊的每一件事，都需要科學的管理和規劃。《北大管理課》傳承上百年北大文化積淀，揭示管理學的真諦，讓你從現在開始，學會用管理者的眼光思考和統籌。

·15.9萬字

會員

結構思考力（全新升級版）

本書的核心理念源于芭芭拉·明托的《金字塔原理》，運用更符合中國企業及中國人的特點進行詮釋。從與原著相比較的角度，本書的定位傾向于一本金字塔原理的通俗版和本土版（案例以中國企業本土案例為主）。本書以金字塔原理這一工具的應用為框架，新增了作者的觀點，并以更通俗的方式從“結構思考”的角度向大眾傳遞結構思考力在思考和表達方面的理念及方法。全新升級版的基礎理論仍然圍繞結構思考力進行，但對展開的邏輯做了一些細微調整，最明顯的變化就是從第1版的五章變成了九章，以便幫助更多讀者更好地理解結構思考力。

·9.3萬字

會員

贏在領導力：在突發事件中發現你的領導力優勢

掙脫平庸的枷鎖，了解領導力的核心品質，成為一流的領導者。批量復制干將，成為高潛力領導者，實現穩健晉升《贏在領導力——在突發事件中發現你的領導力優勢》這本書就是為你而寫的。無論你是普通職員、中層還是高層，也無論你是母親、父親還是配偶，這本書總會讓你有所收獲。不管是在工作中還是個人生活中，你都會用到它。

·8.9萬字

會員

商用三十六計

本書結合當前的商業事例，多層次、多角度地闡述了三十六計所蘊含的內在哲學思想。包括勝戰計、敵戰計、攻戰計、混戰計、并戰計和敗戰計。

·14.9萬字

會員

中層管理者培訓讀本

中層管理者在企業中也叫中層領導、中層干部、中層管理人員、部門主管、部門經理、項目經理，有的企業稱之為部長、處長、科長、主任等。中層管理者作為企業的中堅和脊梁，其重要性是不容質疑的。企業要想切實發揮中層管理者在企業管理工作中的作用，就應該不斷加強中層管理者的管理技能培訓，使他們能夠切實承擔起企業戰略執行者的職責。

·19.8萬字

會員

像紳士淑女一樣服務：麗思卡爾頓創始人的服務心經

霍斯特·舒爾茨是世上受人敬愛、獨具創新、成績斐然的酒店經營者之一，他的客戶服務模式讓酒店行業煥然一新，成為業界標桿。在本書中，他將個人故事和他在多年商企領導生涯中積累的務實智慧穿插在一起，我們不僅能獲得解讀高端客戶服務的神功秘籍，還能尋獲工作成效和人際關系“兼得”之道。

·8.6萬字

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