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張新越
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本書從團隊內部成員(個人)、成員與團隊自身、團隊與其他外部團隊這三個基本層面的關系入手,有步驟、有方法地逐層深入地闡述了:如何正確處理以上團隊問題,如何自動自發建立自身的高團隊情商意識(內部成員),如何積極有效地引導團隊走向正能量,打造和諧、高質、高效的團隊。本書采用典型案例與具體實施方案相結合的方法,切實可行,可操作性強。只要實踐之,就能提高團隊情商,建立起一個和諧、高素質、高效能的團隊。
張新越 ·一般管理 ·10.1萬字
同理心是情商的重要組成部分。本書介紹的同理心,主要探討的是員工的職場同理心,中心內容是“站在老板的角度,發現最好的前途”。本書期望能幫助到職場中人懂得應該如何懷揣著同理心,像老板那樣去思考和行動。因為這是職場中最可行的收獲成功、快樂與幸福的方法。像老板那樣思考,才能更全面深入地了解企業,站在老板的高度去思考企業所面臨的問題,從而更好地將我們的努力用到正確的事情上,為企業和自己創造出更大的價值。像老板那樣行動,才能讓自己更快樂地、充滿激情地、富有成效地工作,從而不斷贏得老板的賞識和重用。
張新越 ·人在職場 ·9.2萬字
在職場中,職業情商是每個人最重要的必修課。情商,是一個人的掌控自己和他人情緒的能力。它包含五個方面內容:了解自己情緒的能力;控制自己情緒的能力;自我激勵的能力;了解他人情緒的能力;維系良好人際關系的能力。職業情商,是這五個方面在職場和工作中的具體表現。
張新越 ·人在職場 ·12.2萬字
情商力,是運用情商來幫助自己在人生中各個方面成功的能力。要運用好情商力,首先要懂得什么是情商。情商,是指一個人掌控自己和他人情緒的能力。它包含了了解自己情緒、控制自己情緒、自我激勵、了解他人情緒和維系良好人際關系這五方面的能力。情商力就是這五種能力的綜合。為了讓每位讀者更迅速有效的掌握情商力,更快更好的應用到我們生活與工作中來,筆者在此基礎上對情商與情商力又進行了深入的分析、歸納與總結,重新建造了一個“情商力模型”。期待每一位讀者都能自如的應用情商力,幫助自己更好地生存、發展和取得更多的成功。
張新越 ·情緒管理 ·11.5萬字
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