cq9电子维护到几点

找到能一起開創(chuàng)事業(yè)的合伙人，一直都是創(chuàng)業(yè)公司最重要的工作，沒有之一。有足夠優(yōu)秀的合伙人，大家一起定戰(zhàn)略，帶團(tuán)隊(duì)，做產(chǎn)品，創(chuàng)品牌，才能一步步實(shí)現(xiàn)自己心中的夢(mèng)想。否則，有再多的資源，也無(wú)法高效利用。雖然知道尋找合伙人事關(guān)公司的生死，但很少有相關(guān)的書籍、課程告訴創(chuàng)業(yè)者和變革者如何選擇、培養(yǎng)、留住優(yōu)秀的人才，與他們一起合作成就事業(yè)。甚至，很多口耳相傳的用人標(biāo)準(zhǔn)，都是陳舊和錯(cuò)誤的，不符合激烈變化時(shí)代的要求。本書向大家展示了作者所倡導(dǎo)的新人才標(biāo)準(zhǔn)：“學(xué)習(xí)力和思考力”塑造終身學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的高潛牛人，以及符合這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的人有什么特征和個(gè)性，讓你能在蕓蕓眾生當(dāng)中辨認(rèn)出他們，招募他們，與他們合作，塑造公司源源不斷吸引牛人加入的企業(yè)氣質(zhì)和文化。作為職場(chǎng)新人，大學(xué)畢業(yè)生，也可以按照書中對(duì)高潛牛人特點(diǎn)的描述，培養(yǎng)自己的“學(xué)習(xí)力和思考力”，成為成功企業(yè)不可或缺的高潛牛人，取得人生的成就。

·22.3萬(wàn)字

會(huì)員

TTT培訓(xùn)師精進(jìn)三部曲上：深度改善現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)效果

本書書按照“實(shí)際怎么做”到“為什么要這樣做”的思路，構(gòu)成了層層深入、彼此勾連共計(jì)八個(gè)章節(jié)的完整體系，著力還原培訓(xùn)課程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的全過(guò)程，為充分釋放并彰顯培訓(xùn)師“分享、溝通、啟發(fā)、力行、察覺、影響”等現(xiàn)場(chǎng)行為的呈現(xiàn)效能，建構(gòu)了一條有實(shí)效、可操作的實(shí)踐路徑。引導(dǎo)培訓(xùn)師在全景觀照培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)上，直面經(jīng)常遇到的各種問(wèn)題，借助具體的實(shí)例再現(xiàn)場(chǎng)景，手把手教您“深度改善現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)效果”的一招一式。本書針對(duì)TTT培訓(xùn)師的職業(yè)提升、精進(jìn)，提供系統(tǒng)、全面的指導(dǎo)。不僅停留在表面的技巧介紹，而是從根源出發(fā)，通過(guò)“剝洋蔥”般的梳理過(guò)程，尋找隱藏在問(wèn)題背后最真實(shí)的內(nèi)核，讓更多TTT培訓(xùn)師在職業(yè)的道路上更上層樓。以“職業(yè)使命的正向價(jià)值牽引”為理念以“成人學(xué)習(xí)的行為輪輻模型”為依歸以“培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的全息呈現(xiàn)模型”為路徑本套叢書包括：TTT培訓(xùn)師精進(jìn)三部曲（上）：深度改善現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)效果TTT培訓(xùn)師精進(jìn)三部曲（中）：構(gòu)建最有價(jià)值的課程內(nèi)容TTT培訓(xùn)師精進(jìn)三部曲（下）：職業(yè)功力沉淀與修為提升

·11萬(wàn)字

會(huì)員

餐飲企業(yè)人力資源管理指南（圖解版）

《餐飲企業(yè)人力資源管理指南》一書首先介紹餐飲企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)及其整體運(yùn)作流程，再詳細(xì)介紹餐飲企業(yè)組織設(shè)計(jì)，餐飲企業(yè)的招聘與培訓(xùn)，以及餐飲企業(yè)考勤、異動(dòng)與績(jī)效等的要求、操作方法、技巧及注意事項(xiàng)，再分別就餐飲企業(yè)人力資源規(guī)范化管理，介紹其流程、制度、表單的設(shè)計(jì)要求和方法，并提供可操性實(shí)例供參考。本書是餐飲企業(yè)的實(shí)用管理工具書，書中收錄的崗位職責(zé)、管理制度、管理流程、管理表格等多來(lái)源與國(guó)內(nèi)知名餐飲企業(yè)。《餐飲企業(yè)人力資源管理指南》一書內(nèi)容涵蓋面廣，實(shí)用性強(qiáng)，圖表為主。可供餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者及相關(guān)從業(yè)人員參考，也可供相關(guān)院校師生及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)使用。

·4.8萬(wàn)字

會(huì)員

灰靶決策方法及應(yīng)用

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，決策應(yīng)用領(lǐng)域越來(lái)越復(fù)雜多變，決策方法與其他不確定性學(xué)科、行為科學(xué)、心理科學(xué)的交叉引起眾多學(xué)者的關(guān)注與研究。灰靶決策方法是決策理論體系中的重要內(nèi)容，在社會(huì)、管理、軍事等領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。本書以灰靶決策模型在灰信息下的動(dòng)態(tài)決策、群體決策、動(dòng)態(tài)群體決策等多維數(shù)據(jù)形式中的推廣研究為主要內(nèi)容，將決策者的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度、心理期望行為以及事物發(fā)展的變化趨勢(shì)揉入決策因素中，將現(xiàn)有灰靶決策模型推廣到多維空間，根據(jù)灰靶決策的思想將其進(jìn)行維度拓展，構(gòu)造新的基于三維、四維空間數(shù)據(jù)形式的矩陣灰靶決策模型，建立新的灰靶決策方法體系。

·6.1萬(wàn)字

會(huì)員

有意識(shí)的思考：輕松化解問(wèn)題的7個(gè)思考習(xí)慣

你是否有過(guò)，自我欺騙？欺騙自己，也是不誠(chéng)實(shí)嗎？你是否曾被自己的思考嚇一跳？原來(lái)，自己的思考方式、思考習(xí)慣是如此扭曲、變態(tài)。如果“是的”，這是一個(gè)好消息，因?yàn)槟闫骋娏苏胬碇猓】床坏绞聦?shí)與本質(zhì)，并非由于我們不懂邏輯或缺乏思考的方法和技巧，而是受制于頭腦中固有觀念、思維模式的局限。即我們所看到的，往往是固有觀念投射出的表象，它們覆蓋在事物的真相、本質(zhì)之上。本書討論的正是，如何對(duì)頭腦中固有觀念保持覺察，意識(shí)到它們的存在和活動(dòng)，從而超越它們的局限。這是一個(gè)認(rèn)識(shí)自我的過(guò)程。在了解到“自己”正是把握事物本質(zhì)的關(guān)鍵障礙之后，你就走上了超越自己頭腦里的觀念的道路。一邊閱讀，一邊觀察自己的內(nèi)心，真正的思考，即有意識(shí)的思考，就從此刻開始！

·10萬(wàn)字

會(huì)員

績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力：從績(jī)效1.0到績(jī)效3.0

《績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力》一書提出了績(jī)效管理的新框架：從績(jī)效考核到績(jī)效管理，從績(jī)效管理到績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)，從績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)到績(jī)效戰(zhàn)略，為企業(yè)績(jī)效管理工作描繪出了一套清晰的發(fā)展路徑，對(duì)企業(yè)績(jī)效管理工作的開展，具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。很多企業(yè)績(jī)效管理重視KPI等方法，為了考核而做考核導(dǎo)致員工不服管理者不滿，績(jī)效管理忽視了打造高績(jī)效文化基因才是解決企業(yè)績(jī)效的根本之道，這些才是領(lǐng)導(dǎo)力的核心能力體現(xiàn)，相信您會(huì)從本書得到更睿智的答案。

·11萬(wàn)字

會(huì)員

勞務(wù)派遣服務(wù)操作實(shí)務(wù)手冊(cè)

《勞務(wù)派遣服務(wù)操作實(shí)務(wù)手冊(cè)》從勞務(wù)派遣單位的角度出發(fā)，詳細(xì)介紹了勞務(wù)派遣運(yùn)營(yíng)各階段的操作規(guī)范和風(fēng)險(xiǎn)防控，具有很強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。

·5.1萬(wàn)字

會(huì)員

激活內(nèi)部創(chuàng)新

如果等著企業(yè)家創(chuàng)新，我們就不會(huì)有手機(jī)、個(gè)人電腦或電子郵件。作者根據(jù)150多名內(nèi)部創(chuàng)新者和領(lǐng)先專家的采訪以及對(duì)當(dāng)今成功公司（從騰訊（Tencent）和亞馬遜（Amazon）到萬(wàn)事達(dá)（Mastercard）和星巴克（Starbucks））的洞見，為從內(nèi)部開啟創(chuàng)新提供了一個(gè)循序漸進(jìn)的方法。他描繪了阻礙從內(nèi)部創(chuàng)新的障礙，并提供了消除這些障礙的工具，詳細(xì)描述了有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者如何在組織內(nèi)部創(chuàng)建自由島，以激活現(xiàn)有員工的潛力，來(lái)打破初創(chuàng)者個(gè)人的固執(zhí)己見。對(duì)于那些希望在不放棄工作的情況下改變世界的人來(lái)說(shuō)，本書是一個(gè)實(shí)用的、鼓舞人心的指南。

·11.8萬(wàn)字

新任管理者快速成長(zhǎng)手冊(cè)

成為管理者，意味著要學(xué)會(huì)處理一大堆事：做出決策、提升績(jī)效、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、制定目標(biāo)、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)文化……但在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的企業(yè)中，充足的時(shí)間和試錯(cuò)的機(jī)會(huì)都很難得。沃頓商學(xué)院管理學(xué)教授帕切科希望幫助管理新手在更加輕松的狀態(tài)下，快速變得卓有成效，她將自己十多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)悉數(shù)總結(jié)到這本書中。全書貫穿以人為本的管理理念，強(qiáng)調(diào)要激發(fā)和調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性、積極性來(lái)開展工作；并通過(guò)25個(gè)非常重要的管理行為，詳細(xì)介紹了績(jī)效、激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)動(dòng)力等方面的管理要領(lǐng)和方法；還對(duì)員工和管理者的個(gè)人成長(zhǎng)與發(fā)展給出了很多有用的忠告。這本書不但為管理新手提供了清晰的成長(zhǎng)路徑，還促使有經(jīng)驗(yàn)的管理者重新審視自己，把握機(jī)會(huì)，不斷優(yōu)化自己的職業(yè)發(fā)展。

·11.7萬(wàn)字

會(huì)員

從獨(dú)占性到合法性：集群企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)治理

本書重點(diǎn)圍繞“企業(yè)如何在集群情境下開展知識(shí)資產(chǎn)治理”這一研究問(wèn)題，基于獨(dú)占性與合法性兩大理論視角，提出“集群企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)治理——?jiǎng)?chuàng)新合法性壓力——治理績(jī)效”的從創(chuàng)新中獲益邏輯新架構(gòu)，推動(dòng)企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)治理研究的邊界收斂和理論建構(gòu)，探索集群企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)治理演化機(jī)理，并在實(shí)踐層面上為集群內(nèi)相關(guān)主體尤其是公共政策制定者和公共服務(wù)提供者提供有益的啟示。本書是“科教發(fā)展研究”叢書之一種，主要特點(diǎn)是案例研究與實(shí)證研究相結(jié)合。

·12.9萬(wàn)字

科幻如何改變商業(yè)

科幻思考是全球商業(yè)大師的常識(shí)，新的商業(yè)機(jī)會(huì)總是誕生于科幻小說(shuō)中。科幻思考作為一種不拘泥于過(guò)去、以新想法創(chuàng)造商業(yè)的方法而引起了人們的關(guān)注。創(chuàng)造出不存在于現(xiàn)實(shí)世界但又和現(xiàn)實(shí)世界有一定聯(lián)系的、獨(dú)屬于自己的頭銜，這樣的思考過(guò)程就是科幻思考法。本書的目的就是通過(guò)使用科幻思考法，通過(guò)一步步的具體實(shí)踐，引導(dǎo)讀者構(gòu)思出只屬于自己的未來(lái)故事，并把它運(yùn)用到不同的商業(yè)場(chǎng)景中去。本書介紹的思考方法對(duì)大多數(shù)商務(wù)人士來(lái)說(shuō)都是有用的，而且實(shí)操性很強(qiáng)，每個(gè)人都能輕易掌握。如果你是為事業(yè)煩惱，讀了很多設(shè)計(jì)思考、藝術(shù)思考之類的書卻總是無(wú)法實(shí)踐，為此感到非常苦惱的商務(wù)人士；如果你是對(duì)公司定下的目標(biāo)都是數(shù)字而對(duì)此感到非常厭倦的人；如果你是正在負(fù)責(zé)開發(fā)新業(yè)務(wù)并努力思考未來(lái)社會(huì)形態(tài)的人；如果你是正在苦惱未來(lái)社會(huì)公司該走向何方的經(jīng)營(yíng)者；如果你是從事城市規(guī)劃并致力于長(zhǎng)期圖景構(gòu)想的建筑師；如果你是想讓孩子們思考更多未來(lái)的人，這本書就是你的必讀之書。

·15.6萬(wàn)字

企業(yè)成長(zhǎng)的系統(tǒng)性思維（套裝15冊(cè)）

《我締造了新世界》完整還原了商業(yè)巨人亨利·福特的傳奇一生。亨利·福特是一位機(jī)械天才，也是出其不意的商業(yè)奇才。他自小就為機(jī)械而著迷，幸而富有天賦，年輕時(shí)對(duì)汽車的設(shè)想就受到愛迪生的贊譽(yù)與鼓勵(lì)；在北美汽車行業(yè)普遍生產(chǎn)高價(jià)汽車的時(shí)期，他力排眾難，堅(jiān)持發(fā)明“足夠便宜，能讓農(nóng)民買得起”的汽車，從此讓汽車駛?cè)肭f(wàn)農(nóng)戶家，改變了全美國(guó)人的生活方式；在塞爾登憑借狡猾得來(lái)的“專利權(quán)”向汽車生產(chǎn)商收取不正當(dāng)費(fèi)用，而多數(shù)汽車制造商屈服時(shí)，他選擇孤軍奮戰(zhàn)，直至勝訴，并憑此名聲大噪，以“斗士福特”的形象贏得國(guó)人尊敬；他的“T型車”富有魅力，盡管有諸多不足，但人們非但不排斥它，關(guān)于T型車的故事與笑話反而走入了千家萬(wàn)戶，這何嘗不是一種有效的“營(yíng)銷策略”；他領(lǐng)導(dǎo)下的福特汽車公司率先發(fā)明流水線，開啟大批量汽車生產(chǎn)，不但革新了工業(yè)生產(chǎn)方式，而且對(duì)現(xiàn)代社會(huì)和文化的發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響，掀起“20世紀(jì)的工業(yè)革命”；他們的“5美元日薪”政策震驚美國(guó)，這也成為有史以來(lái)最出色的汽車廣告……

·348萬(wàn)字

會(huì)員

中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資分析報(bào)告 2015

本書屬于中國(guó)人民大學(xué)研究報(bào)告系列之一。主要研究中國(guó)企業(yè)的對(duì)外直接投資，對(duì)中國(guó)企業(yè)的對(duì)外直接投資狀況、行業(yè)情況等進(jìn)行了分析。

·14.7萬(wàn)字

會(huì)員

企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究案例集（第二輯）

在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力的大背景下，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的“雙輪驅(qū)動(dòng)”發(fā)展模式，建立完善配套的現(xiàn)代管理機(jī)制，積極應(yīng)對(duì)宏觀環(huán)境和微觀市場(chǎng)發(fā)展困境，實(shí)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，已經(jīng)成為企業(yè)界和學(xué)術(shù)界關(guān)注的熱點(diǎn)。但是，國(guó)內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展領(lǐng)域的案例研究無(wú)論在數(shù)量上還是質(zhì)量上都較為缺乏，此現(xiàn)狀與中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)踐的豐富多彩并不匹配。暨南大學(xué)企業(yè)發(fā)展研究所作為廣東省普通高校人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地，致力于推動(dòng)高校與企業(yè)之間的密切合作，首次攜手企業(yè)共同開展案例研究，充分挖掘廣東企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的問(wèn)題與經(jīng)驗(yàn)，提煉與豐富企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展理論，面向全省公開招標(biāo)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展案例研究項(xiàng)目，案例研究成果得到了企業(yè)高度評(píng)價(jià)。企業(yè)發(fā)展研究所特將研究成果集結(jié)成冊(cè)，以供有關(guān)專家和同行參考。

·22.5萬(wàn)字

會(huì)員

圖表解設(shè)備全過(guò)程規(guī)范管理手冊(cè)

本書以設(shè)備全過(guò)程規(guī)范管理為主題，對(duì)設(shè)備前期管理和使用期管理的實(shí)踐操作進(jìn)行了系統(tǒng)描述。本書作為企業(yè)設(shè)備管理的實(shí)踐教程，以實(shí)踐、方法、流程、案例、表格等方式進(jìn)行論述。全書共9章，第0章介紹了設(shè)備全過(guò)程規(guī)范管理的實(shí)踐和創(chuàng)新；第1章介紹了設(shè)備生命周期前期無(wú)形與有形規(guī)范管理；第2章～第5章介紹了設(shè)備使用期規(guī)范管理，包括設(shè)備全面生產(chǎn)維護(hù)規(guī)范管理、設(shè)備規(guī)范潤(rùn)滑精細(xì)化管理、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)規(guī)范管理、設(shè)備技術(shù)維修規(guī)范管理；第6章介紹了設(shè)備備件規(guī)范管理；第7章介紹了設(shè)備實(shí)物形態(tài)和價(jià)值形態(tài)規(guī)范管理；第8章介紹了網(wǎng)絡(luò)信息化與設(shè)備管理。書中采用實(shí)踐化、規(guī)范化、程序化、案例化、圖表化等方法，梳理了設(shè)備全過(guò)程規(guī)范管理這一主線，并在多處引用管理學(xué)大師彼得?德魯克的學(xué)說(shuō)來(lái)加深設(shè)備管理工作的實(shí)踐知識(shí)。書中還多處引用阿爾伯特?哈伯德在《自動(dòng)自發(fā)》一書中的生動(dòng)語(yǔ)言來(lái)激發(fā)設(shè)備管理者對(duì)工作的熱情和渴望。

·12.9萬(wàn)字

會(huì)員

組織才能管好人

《組織才能管好人》作者是廣州市朗歐企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)，有多年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，以他工作多年為企業(yè)提供咨詢服務(wù)的角度為大家展示了組織對(duì)于企業(yè)管理的重要性。本書概述了制造型企業(yè)突圍之道，從組織建設(shè)、流程建設(shè)和績(jī)效分配角度論述組織的重要性，并指出如何打造生產(chǎn)管理體系。組織建設(shè)提升企業(yè)整體績(jī)效必不可少的管理工具，尤其是經(jīng)濟(jì)寒冬時(shí)期，更是企業(yè)必然會(huì)關(guān)心的話題，市面此類圖書較少，同時(shí)這本書的實(shí)操性和落地性使它具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

·14.4萬(wàn)字

會(huì)員

房地產(chǎn)策劃總監(jiān)工作指南

《房地產(chǎn)策劃總監(jiān)工作指南》一書詳細(xì)介紹了策劃總監(jiān)的崗位認(rèn)知、策劃團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、項(xiàng)目前期策劃管理、項(xiàng)目廣告策劃管理、項(xiàng)目推廣策劃管理、推廣費(fèi)用預(yù)算管理等內(nèi)容。定位于實(shí)際操作，完全去理論化，內(nèi)容簡(jiǎn)潔實(shí)用，同時(shí)附有大量的案例和范本。《房地產(chǎn)策劃總監(jiān)工作指南》一書既可作為專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、院校房地產(chǎn)專業(yè)等的培訓(xùn)教材，也可以作為房地產(chǎn)企業(yè)從業(yè)人員工作的“作業(yè)指導(dǎo)書”，直接應(yīng)用于實(shí)際工作中。

·8.3萬(wàn)字

會(huì)員

智能生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)

《智能生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》一書是為生產(chǎn)管理人員打造的個(gè)人成長(zhǎng)與工作手冊(cè)，以智能化生產(chǎn)管理為主線，內(nèi)容全面而實(shí)用。全書共六章，主要包括智能制造概述、智能工廠建設(shè)、智能生產(chǎn)裝備配置、智能生產(chǎn)車間管控、智能生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控、智能生產(chǎn)應(yīng)用案例等內(nèi)容。本書模塊化設(shè)置，內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)，著重突出可操作性，不僅為生產(chǎn)管理人員提供了實(shí)用的工作思路和管理模板，還為其開展工作提供了重要的參考資料。

·10.2萬(wàn)字

會(huì)員

Excel財(cái)務(wù)應(yīng)用教程（第3版）

本書以Excel在財(cái)務(wù)工作中的具體應(yīng)用為主線，按照財(cái)會(huì)人員的日常工作特點(diǎn)謀篇布局，通過(guò)介紹典型應(yīng)用案例，在講解具體工作方法的同時(shí)，介紹相關(guān)的Excel常用功能。全書共分8個(gè)項(xiàng)目，包括常用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)表格與單據(jù)制作、憑證與賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、原材料進(jìn)銷存核算、往來(lái)賬款核算、固定資產(chǎn)核算、工資核算、成本與費(fèi)用核算等方面內(nèi)容。本書可以作為高等院校、高職高專院校財(cái)會(huì)相關(guān)專業(yè)教材，也可作為實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)教材，還可供財(cái)務(wù)工作者學(xué)習(xí)參考。

·13.4萬(wàn)字

會(huì)員

成為敏感而體貼的公司

你是否身處一個(gè)艱難的、互害的、冷漠的商業(yè)世界？人心都是一樣的。你的自私心，別人也完全能感受到。未來(lái)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，一定是那些敏感而體貼的公司！因?yàn)椋麄兊玫搅巳诵摹Ｗ屛覀儚娜诵浴⑷诵牡慕嵌热ビ^察企業(yè)及其運(yùn)作，耐心體會(huì)人們內(nèi)心細(xì)微處的活動(dòng)，不斷豐富產(chǎn)品、服務(wù)中的精神因素。愛和正義從來(lái)都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。只不過(guò)我們沒有認(rèn)真思考過(guò)而已。一個(gè)小氣、自私、狹隘的企業(yè)，絕不會(huì)去做為消費(fèi)者創(chuàng)造最大價(jià)值的事情，它遲早會(huì)被消費(fèi)者和員工拋棄。只有當(dāng)企業(yè)告別自私、野蠻，轉(zhuǎn)向善良、愛，才會(huì)贏得消費(fèi)者的愛戴、信賴、追隨！

·9.3萬(wàn)字

跳轉(zhuǎn)至頁(yè)

官术网_书友最值得收藏!

一般管理

分類

狀態(tài)

屬性

字?jǐn)?shù)

更新時(shí)間

高潛牛人：找到你的事業(yè)合伙人

TTT培訓(xùn)師精進(jìn)三部曲上：深度改善現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)效果

餐飲企業(yè)人力資源管理指南（圖解版）

灰靶決策方法及應(yīng)用

有意識(shí)的思考：輕松化解問(wèn)題的7個(gè)思考習(xí)慣

績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力：從績(jī)效1.0到績(jī)效3.0

勞務(wù)派遣服務(wù)操作實(shí)務(wù)手冊(cè)

激活內(nèi)部創(chuàng)新

新任管理者快速成長(zhǎng)手冊(cè)

從獨(dú)占性到合法性：集群企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)治理

科幻如何改變商業(yè)

企業(yè)成長(zhǎng)的系統(tǒng)性思維（套裝15冊(cè)）

中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資分析報(bào)告 2015

企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究案例集（第二輯）

圖表解設(shè)備全過(guò)程規(guī)范管理手冊(cè)

組織才能管好人

房地產(chǎn)策劃總監(jiān)工作指南

智能生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)

Excel財(cái)務(wù)應(yīng)用教程（第3版）

成為敏感而體貼的公司