588棋牌旧版2024

在業界專家和專業機構的幫助和支持下，上海市中小企業上市促進中心聚焦改制上市實務操作和政策，幫助中小企業掌握中國多層次資本市場和海外資本市場發展現狀，為正處于改制階段或正在為改制而猶豫和彷徨的中小企業明確上市目標、了解上市流程，并指導中小企業做好改制上市過程中的系列準備工作。本書在2018版的基礎上進行了修訂，根據資本市場的最新動態，對內容進行更新、歸納、整理和充實，以求最大限度地提升圖書的實用性和權威性。2019版針對市場情況，新增紅綢構架企業回歸境內資本市場的內容。

·19.2萬字

會員

TTT企業內訓師必備四本套裝

這本書以看學員、看企業、看培訓的角度認知培訓師行業，從開、控、收、編、制、用的角度去踐行培訓師的職責，從知行合一的角度修煉內部培訓師的全部技能，以實戰、實效、實用為原則，融入心理學、管理學、教育學、表演學的大量技巧。

·39.3萬字

會員

中國跨國公司外派與回任管理的理論及實證研究

本書以相關理論為基礎，立足于第一手調查數據，從外派前培訓著手，探究了跨國公司外派人員的外派動機和外派滿意度的內在影響因素；外派人員外派前培訓、外派滿意度與外派成功的關系。另從外派回任人員核心自我評價、回任滿意度，外派回任人員資質過高感知、組織支持感與離職意向，外派回任人員組織公平感與離職意向等角度分析了導致外派回任人員高離職率的關鍵因素，并就實證研究結果提出了若干改進回任管理的策略和方法。

·14.4萬字

會員

企業行動學習培訓模式

黨的十九大報告指出：“我們黨既要政治過硬，也要本領高強。要增強學習本領，在全黨營造善于學習，勇于實踐的濃厚氛圍，建設馬克思主義學習型政黨，推動建設學習大國。”在學習模式和學習方法方面，國內外專家學者進行了長期的研究和探索。隨著對傳統學習理論的反思和對當代學習理論研究的深入，以情境認知心理學、建構主義和社會生態學為基礎的學習理論日益為人們所接受。早在20世紀30年代末，瑞文斯就提出了行動學習的理念和方法，并逐步得到完善。行動學習以當事者或相關者為主體，以當前面對的現實問題、挑戰或項目為主題，通過反思——行動——再反思——再行動的循環方式展開學習，從而使學習者在體驗、認識和行動能力幾方面不斷提高，快速實現能力的內化和固化，推動共識達成，并在此過程中優質快速地解決有關問題和提高項目運作質量。自瑞文斯之后，行動學習逐漸受到理論界的重視，相關研究成果越來越多，行動學習得到不斷的發展。一些著名企業應用行動學習方法開展了培訓學習項目，在推動企業業績提升、領導力發展和組織發展層面都起到了巨大的作用。

·8.4萬字

會員

物業服務崗位管理實務

本書系統全面地闡述了物業服務崗位工作實務基本知識、方法及一些典型的應用案例。全書共分九章，詳述了物業服務及物業服務企業、企業基本運作模式及崗位工作要求、員工招聘錄用與培訓管理、早期介入、前期管理與承接查驗、全程入住與裝修管理、分級技能及崗位能力、風險防范與法律責任規避、績效管理及調整改進等內容。突出實務性、操作性、工具性是《物業服務崗位管理實務》的三大特點。書中論述由淺入深，由理論到實踐，循序漸進，并配有相應的實例，具有很強的可讀性，更便于讀者理解和掌握。

·34.7萬字

會員

鄉村振興中集體土地項目全程運營模式與實踐

本書緊扣鄉村振興戰略的時代脈搏，將頂層設計與基層實踐相結合，從舉旗定向到立柱架梁，從星火燎原到全面開花，結合習近平總書記關于“三農”和實施鄉村振興戰略的重要論述，梳理了現有法律政策體系，總結分析了我國當前鄉村振興中農村集體土地項目投資建設的熱點、難點問題，提出了問題解決的合理方案，也提供了可復制的路徑。同時，成都市作為全國統籌城鄉綜合配套改革試驗區，在城鄉一體化及統籌城鄉改革中積累了許多經驗，涌現了一批先進村集體，本書總結了這其中的一些典型模式和做法，以資為讀者提供更多可供借鑒的范式。

·18.5萬字

會員

高效工作術

“唉，明天又要去上班了，心好累”“工作就只是工作而已，想開點吧”……你還被困在“996”的工作魔咒里？還在被工作搞得身心俱疲、焦頭爛額嗎？但其實只要稍微調整一下工作中的方法，你就能應付自如，準點下班！職場上的人際關系和工作內容確實無法輕易改變，但我們隨時都可以自己想點小辦法，調整一下心情和狀態。如此一來，同樣的環境也能慢慢呈現出別樣的風景。本書網羅了資料整理、時間管理、溝通技巧等多方面的工作實操指南，共計88條，讓你工作更高效，生活更優質。希望這本書能在大家工作碰壁、身心俱疲的時候成為照亮你前路的一盞小燈。

·4.9萬字

會員

兩化融合管理體系貫標流程與方法

本書融合了五十多家企業在兩化融合貫標過程的經驗，總結了貫標過程中需要掌握的政策、知識背景、以及兩化融合下一步的工作重點與舉措。主要內容如下：第一部分主要理解兩化融合管理體系出臺的背景，闡述了新的環境下企業面臨的機遇和挑戰、兩化融合的興起與演進和兩化融合理論精要。第二部分主要講述了兩化融合管理體系貫標過程，包括首次貫標的三階段工作、首次貫標后的工作，并用場景化的呈現幫助企業形象地理解兩化融合管理體系貫標的整個過程。第三部分的內容則集中在兩化融合的下一步工作，主要介紹了兩化融合“十三五”規劃的內容和工信部在推進兩化融合下一步的工作重點與舉措。附錄部分收集了兩化融合相關概念作為擴展閱讀，包括工業互聯網和大數據、智能制造及新一代信息技術。本書的目的在于幫助兩化融合貫標企業的業務團隊和管理團隊迅速了解兩化融合相關知識背景，便于企業更好地迎接貫標評定機構的評定工作。貫標企業的業務團隊和管理團隊可以將本書作為手邊書，隨時翻看理解兩化融合管理體系的基本內容和過程，也適合有興趣了解兩化融合標準體系基本內容的讀者翻閱。

·10.7萬字

會員

HRBP是這樣煉成的之中級修煉

本書結合筆者親身從事HRBP的工作經歷，總結HRBP的“作戰故事”，旨在讓企業HRBP或擬進入HRBP領域的人員，了解HRBP的真實工作場景以及其中的酸甜苦辣，掌握HRBP的工作理念、策略、方法和工具，更好的做好角色轉型，發揮出對企業應有的價值。本書以案例故事的方式，介紹了HRBP在實際工作中碰到的問題和挑戰，這些問題和挑戰有較強的代表性，相信很多企業HRBP都會碰到，而書中提供的HR解決方案講究因時因地制宜、簡單有效的原則，重在啟發讀者思路，可供各類企業HRBP借鑒。

·9.5萬字

會員

自驅力覺醒

自驅力是當今職場發展的關鍵能力。企業需要自驅型員工來應對不確定時代。個人如何自我開發與賦能，提升確定性與職業發展效率，來響應環境的需要？同時，個人自驅力受兩個外部驅動因素的影響：管理者的驅動力，企業的內驅力。對個人來講，需要形成適合自己的自驅動模式，逐漸生長孵化自己的獨特優勢；對組織來講，需要形成內驅動模式，逐漸演變成生態型平臺；對管理者而言，管理角色發生變化，不再是下達指令式管理，而是向促動師等角色轉換。或者說，未來每個人都隨時在自我管理與管理他人中進行角色交迭，成為一個“中心者”的角色。管理者不是一個固定的崗位或身份，而是一個根據任務變化而隨時變化的角色。總體而言，每個人都要思考和學習自驅力和驅動環境的能力。當下，多數人的職業經歷主要依賴組織管理，沒有真正的獨立性。當如上所述，外部環境變化時，最大的問題是還沒有形成自己自我驅動的意識與核心能力、差異化競爭優勢，更沒有形成以個人定位為核心的自我運營模式和路徑、資源。本書在每一章中，從個人和管理者兩個角度，來設計自驅力的建設，以及相應的賦能式管理，形成對比和應對策略，清晰判斷哪些是個人發力點，哪些是管理者發力點。讀完本書，對自己的自驅力建設與挑戰有更好的認識，對外部環境的驅動力有更準確的評價，對個人自驅、團隊自驅及組織驅動三個層面的融合有更全局性的認知，以實現“自驅+互驅”的疊加效應。

·11.5萬字

績效管理的8節實戰課

本書的內容是作者20年人力資源管理的實戰總結，同時也經歷了數個績效管理項目實施的實踐檢驗，還有作者近200場實戰課程的實戰打磨。作者仔細打磨了三個績效管理的原創模型：績效考核冰山模型、三級KPI指標體系設計模型和績效項目落地模型。本書相當于一本績效項目實施和績效管理操作手冊，實戰是典型特征。詳讀此書，就可以在企業中有效推動績效管理項目了。

·15.1萬字

會員

企業轉型發展研究案例集（第一輯）

在全球經濟復蘇緩慢、國內經濟增長乏力的大背景下，企業如何實現技術創新和制度創新的“雙輪驅動”發展模式，建立完善配套的現代管理機制，積極應對宏觀環境和微觀市場發展困境，實現中國企業的轉型升級，已經成為企業界和學術界關注的熱點。但是，國內企業轉型發展領域的案例研究無論在數量上還是質量上都較為缺乏，此現狀與中國企業轉型實踐的豐富多彩并不匹配。暨南大學企業發展研究所作為廣東省普通高校人文社會科學重點研究基地，致力于推動高校與企業之間的密切合作，首次攜手企業共同開展案例研究，充分挖掘廣東企業轉型發展的問題與經驗，提煉與豐富企業轉型發展理論，面向全省公開招標企業轉型發展案例研究項目，案例研究成果得到了企業高度評價。企業發展研究所特將研究成果集結成冊，以供有關專家和同行參考。

·22.6萬字

會員

社會企業家精神：創造性地破解社會難題

隨著社會企業實踐的日益豐富，判斷一個組織是不是社會企業變得越來越困難。本書提供的企業家精神視角以及社會企業界定框架，為判定什么是社會企業以及區分不同社會企業類型提供了很好的標準。書中通過10家社會企業的案例故事向讀者展示了中國蓬勃興起的社會企業和社會企業家群體以及他們身上流淌著的社會企業家精神。這10家社會企業大都是各自領域第一個吃螃蟹的人或者是各自行業的開拓者，他們無一例外都為具有廣泛影響且棘手的社會問題提供了創新的解決方案，讓我們對社會企業的界定和畫像有了更加清晰的認識。這10家社會企業也是從上百家中國社會企業中精選出來的。這些社會企業經過幾年的摸索，逐漸或正在形成有潛力、可持續、規模化解決社會問題的商業模式。與此同時，在每家企業身上都能識別出某些線索，如制度設計、策略選擇、組織文化和行為傾向。這些線索有助于防止這些組織的社會使命產生漂移，防止因為追求財務和市場業績而損害其社會使命。本書將理論框架和翔實案例整合在一起，讓讀者既可以從案例中學習實戰經驗和教訓，也可以從界定框架和案例中獲取研究思路，特別是政策制定者、認證機構、專業支持機構和投資機構可以從書中發掘識別和評估優秀社會企業的要素。

·15.8萬字

會員

TTT培訓師精進三部曲下：職業功力沉淀與修為提升

培訓師的知識、技能水平取決于其平時學習和思考的積累與沉淀，其職業態度則來自于培訓師自身的修為。那么如何沉淀，又怎樣提升修為呢？本書給你答案。本書在前兩冊（即《深度改善現場培訓效果》和《構建最有價值的課程內容》）的基礎上撰寫，意圖通過“沉淀職業功力的六度模型”為目標的導引，全面探索以“持續學習的次第矩陣模型”的路徑，以期幫助培訓師在職業技能上的持續精進，并提供以“提升身心修為的精進法門”為體認的職業境界提升指引，最終實現培訓師在職業道路上的持續成長與發展。本書從培訓師的“職業使命”入手，以“培訓師職業成長的冰山模型”為依歸，分別通過七大章節全面闡述培訓師職業技能提升的進階層次和路徑，并就培訓師身心修為的兩大法門——“外攝”與“內觀”提供精微指引。

·9.8萬字

會員

有序推進農業轉移人口市民化的體制機制研究

本書以馬克思主義經典理論為指導，借鑒西方二元結構理論、推拉理論、制度變遷理論、公共政策理論等，立足中國國情，對中國城鎮化發展進程中有序推進農業轉移人口市民化的實現機制進行了系統性研究。其主要內容為：在國內外相關研究基礎上，以發展經濟學為依據，結合制度經濟學、人口學、社會學、管理學的理論與實踐，通過深入的研究，對我國農業轉移人口市民化這一突出的經濟社會現象做出了理論解釋，并檢驗和豐富了發展經濟學關于農業轉移人口市民化的有關理論命題，在農業轉移人口市民化理論和實證分析以及體制機制分析基礎上提出了有序推進農業轉移人口市民化體制機制的實現路徑，尤其是實證研究了西部地區農業轉移人口市民化的現狀，構建了農業轉移人口市民化的評價指標體系，討論了分層級城鎮體系下農業轉移人口市民化的成本與收益，全面分析了有序推進農業轉移人口市民化的體制機制困境，并從農民工的工資收入水平、就業穩定性、農民工隨遷老人的養老經濟保障、農民工半流動家庭婚姻質量以及城鄉基本公共服務均等化等方面對農民工的工資收入機制、就業機制、社會保障機制、社會發展機制、行政管理機制等進行了詳細的分析和論證，最后分別從不同方面提出了對策建議。

·19.7萬字

馬斯克母子的傳奇人生（套裝共2冊）

本書包括：《硅谷鋼鐵俠》和《人生由我》共兩本。在兩本傳記中，記錄了馬斯克母子倆的傳奇人生。

·33.1萬字

會員

新手這樣開辦公司（圖解實操版）

本書共10章，分別為：用心準備，創業起航；籌集資金，兩手準備；公司注冊，實戰辦理；管理制度，面面俱到；設立部門，經驗方法；宣傳手段，全面發力；業務開展，銷售有方；人員招聘，培訓上崗；必知必會，財務常識；法律陷阱，理性規避。本書不僅適合準備創業或創業中的老板、管理者，而且適合想要開公司、開店鋪、對開公司的流程和知識感興趣的讀者。

·6萬字

會員

招聘面試入職離職管理實操從入門到精通

招聘管理是推動企業戰略目標實現、促進企業經營規劃達成、保證人力資源規劃實現以及促進企業健康發展的有效管理工具。本書把復雜的招聘、面試、入職、離職管理理論轉變成了簡單實用的工具和方法，并把這些工具和方法可視化、流程化、步驟化，從而能夠有效指導和幫助讀者做好相關實務工作。《招聘面試入職離職管理實操從入門到精通》分為12章，主要內容包括如何做好招聘管理,崗位管理和能力管理的操作方法,招聘渠道的七大分類及其應用方法、操作流程，招聘JD（職位描述）編寫的要素組織、具體方法、常見問題和注意事項，簡歷篩選、面試邀約、人才測評、面試實施、背景調查、薪酬談判及入職、離職操作的方法、要點、難點和技巧。《招聘面試入職離職管理實操從入門到精通》內容通俗易懂，案例豐富，實操性強，特別適合人力資源管理初學者，人力資源管理崗位的專員、主管、經理、總監等相關從業人員，各高校人力資源管理專業的學生，企業管理者以及其他對人力資源管理工作感興趣的人員學習使用。

·19.4萬字

會員

高端溫泉度假酒店管理體系：以杭州臨安湍口眾安氡溫泉度假酒店為例

本書主要是在金桂生的策劃與指導下，杭州臨安湍口眾安氡溫泉度假酒店各職能部門負責人，在參考學習相關資料并結合自身的管理實踐編寫而成，主要闡述以溫泉為特色的度假型酒店各職能部門的一般管理體系與職責。全書共分十二章：1.溫泉度假酒店概述，2.溫泉度假酒店管理體系與管理職責，3.管家部管理體系與職責，4.前廳部管理體系與職責，5.餐飲部管理體系與職責，6.溫泉部管理體系與職責，7.行政人事部管理體系與職責，8.財務部管理體系與職責，9.采供部管理體系與職責，10.保安部管理體系與職責，11.工程部管理體系與職責，12.銷售與企劃部管理體系與職責。

·17.1萬字

會員

方針管理與轉型升級之路：企業的方針管理與精益化、自動化、信息化、數字化及智能化

本書以詳細闡述企業的方針管理作為切入點，介紹了企業精益化、自動化、信息化、數字化、智能化的基本概念及相互之間的關聯關系；介紹了在開展方針管理、進行企業的中長期規劃及年度規劃時，如何進行精益化、自動化、信息化、數字化、智能化的規劃與實施；系統介紹了中國著名的家電企業A集團公司在精益化、自動化、信息化、數字化、智能化方面開展的工作及其取得的成果。本書可供從事企業管理工作、LP和TPM推進工作，以及從事精益化、自動化、信息化、數字化、智能化等工作的人員閱讀，也可用作相關人員培訓、咨詢、輔導的工具書，還可作為高校企業管理相關專業的參考教材。

·5.6萬字

跳轉至頁

官术网_书友最值得收藏!

一般管理

分類

狀態

屬性

字數

更新時間

中國中小企業改制上市操作手冊2019