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受益一生的北大領導課
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受益一生的北大領導課

本書精選了北大知名學者，以及北大部分畢業生、北大講師有關領導力的精彩觀點和語錄，深刻剖析21世紀的領導力本質——從領導者的內心修為、個人品性的修養、處世方式和管理方法等多個角度，生動闡述領導力來自哪里、如何培養和提升領導力，如何在日常管理工作中發揮領導力等內容等，可以幫助領導者確保團隊始終保持正能量、充滿戰斗力。

徐兵智 謝寒梅主編 ·一般管理 ·16.1萬字

最新章節 第39章 團隊為王——卓越的領導是高績效團隊的靈魂(4) 2018-04-02 15:10:56
公司的歷程

公司的歷程

苗延波所著的《公司的歷程》從世界經濟史和商業史的角度，對公司這個特殊的社會經濟組織產生的源頭、雛形、成熟和發展的過程進行了梳理和研究，填補了國內法學界對于公司研究的空白?！豆镜臍v程》文筆流暢、生動，可讀性較強，適合所有對世界經濟史和商業史以及公司組織有興趣的讀者和研究者，尤其適合研究、學習商學、商法學、經濟學和經濟法學的教師、學生及企業的經營者和管理者學習、參考。

苗延波 ·一般管理 ·35.3萬字

物流經理日常工作細節
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物流經理日常工作細節

物流，是依托互聯網不斷繁榮的行業，除了普通場合的快遞小哥，更大比重的物流工作者忙碌在各大中小企業里，隨著市場對物流需求的迅猛發展，物流工作的水平亟待提高，而且物流工作每個環節工作不到位、疏忽，都會產生很大的麻煩，物流經理工作水平的提高將是當務之急。本書，以“經理人日常工作細節”為主題展開，全方面定義每一項工作的關鍵要點，并進行了詳細描述。這必將有效改善目標讀者工作質量，減少工作失誤。同時，也為廣大部門經理人全面提升工作水平提供可借鑒的學習讀本。本書以物流經理日常工作實際出發，將物流經理工作每個細節進行了全面闡述，讀者可以拿來隨查即用，對照實操。

田苗 ·一般管理 ·6.7萬字

知識管理：企業財富的保險箱
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知識管理：企業財富的保險箱

本書系統、簡潔而通俗地對知識管理的理論、方法及最佳實踐個案進行了總結、梳理，并且結合國內各類組織知識管理的現實狀況與未來發展需求進行了實證分析。同時提供了權威的管理見解和方法，企業之間的競爭，知識的創造、利用與增值，資源的合理配置，最終都要靠知識管理來實現！

陳超編著 ·一般管理 ·16.4萬字

最新章節 第38章 創新——知識管理只有成熟沒有成功(4) 2018-04-12 17:53:04
企業全面預算管理（第三版）
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企業全面預算管理（第三版）

本書共分十章，內容包括：全面預算管理保障體系；預算編制方法；戰略轉化；預算編制準備；經營預算編制；投資預算編制；財務預算編制；預算執行與控制；預算的責任核算、分析與考評等。

張長勝 ·一般管理 ·30.1萬字

遠程工作革命：簡單有效的遠程工作原則與方法

遠程工作革命：簡單有效的遠程工作原則與方法

遠程團隊管理的一線設計者和實踐者羅伯特·格雷澤10年管理經驗大公開數字化時代，團隊如何更好地協作？如何有效領導一個遠程組織？如何借助遠程辦公優勢在全球招聘人才？據統計，新冠疫情暴發前有接近25%的專業人士采用遠程的方式進行某種工作，在新冠疫情暴發后這個比例正在急速變大。到2017年全世界已有24％的公司尤其是科技公司采用遠程辦公方式，2020年大約50%的科技公司超過29％的員工遠程辦公。遠程辦公趨勢正在全球范圍內興起。羅伯特·格雷澤在本書中總結了他10年來管理遠程團隊的原則和方法，他客觀分析了遠程工作能為企業帶來的好處和挑戰，并為企業的領導者提供了一個可以循序漸進增加遠程辦公比例的方法，詳細說明了如何通過發展企業的核心價值觀來建立遠程辦公團隊和文化；如何使用數字化技術與遠程員工保持溝通和聯系；如何為招聘遠程工作的人才提供指導書，制訂全面的入職計劃，等等。采用這些具體的戰略和方法，領導者們可以建立一個蓬勃發展的遠程辦公生態，并使之成為他們的企業的主要競爭優勢。

(美)羅伯特·格雷澤 ·一般管理 ·9.7萬字

CHO首席人才官商業與管理評論（第1輯）
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CHO首席人才官商業與管理評論（第1輯）

本書是智聯招聘通過強大的采訪陣容和高端的話題報道，專訪眾多知名企業人力資源總監和業內專家后，由知名企業人力資源高管與業內專家將學者將企業經營管理與人才的選拔、管理、培訓、激勵、考核等多個方面緊密結合，對我國企業的管理模式、人力資源、職場進行了廣泛而深入的探討，內容上理論聯系實際，為我國企業的中高層管理者、人力資源從業者提供了切實可行的解決方案。

智聯招聘 ·一般管理 ·7.4萬字

企業文化落地：路徑、方法與標桿實踐
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企業文化落地：路徑、方法與標桿實踐

管理大師彼得·德魯克曾說：“對于企業文化來說，戰略是早餐，技術是午餐，產品是晚餐。企業文化會吃掉后面的其他東西?！笨梢哉f，企業文化建設關系著企業的成敗。近年來，國內很多企業都已經認識到企業文化的重要性，并著手推進企業文化建設。但是部分企業的文化建設仍然面臨理念共識難、文化與制度“兩張皮”、行為規范難等難題。管理者一心想要建設有強大影響力和號召力的文化，卻不知從何下手。本書旨在構建系統的企業文化建設和落地路徑，對標微軟、華為、阿里巴巴、國家電網等國內外知名企業案例，以期讓廣大經營者、企業文化建設管理者和工作者通過用對方法、學通案例，做對、做好企業文化建設工作。

王旭東 孫科柳 ·一般管理 ·17.6萬字

跟《三國演義》學做CEO
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跟《三國演義》學做CEO

作者從《三國演義》取材，精選出大量精彩的案例，深度剖析三國中的管理智慧，并歸類得出數十個具有強大效力的管理原則和策略，這些原則和策略，既各自獨立，又相互聯系，既可單獨使用，亦可綜合運用。作者又特意增加了綜合應用這些管理策略的經典案例。賦予了三國文化以全新的視角，使中華傳統文化的博大精深在現代社會更加光芒四射。

魯智編著 ·一般管理 ·16.2萬字

最新章節 第38章 接班篇：東吳集團規模浩大的“接班人之爭”(5) 2018-04-03 14:28:16
高效的團隊決策

高效的團隊決策

《高效的團隊決策》指出，人類有歷史以來，就一直在進行團體決策——從家庭、宗族，到公司、政府和各種組織團體。長期以來，我們認為團體決策會受益于全體成員的集體智慧，但真的是這樣嗎？實驗證明，如果網站錯誤的顯示一首歌的下載量，那么排在榜首的這首歌就真的能一紅到底。群眾的眼睛真的是雪亮的嗎？現在，《助推》的合著者卡斯·桑斯坦和決策研究領域的學者里德·海斯蒂從行為科學的角度，一針見血地指出了團隊決策的弊端：團隊會放大個體的錯誤，從而讓錯誤更加嚴重；團隊的結論具有偶然性，誰先發言，誰的觀點就有可能成為最后的結論；團隊中的成員會通過相互施加壓力，把謬誤當成真理并達成共識；“好聽的話”是導致團隊決策失敗的常見原因桑斯坦和海斯蒂告訴我們，一個自信的、有凝聚力的，但易于出錯的團隊是不值得慶賀的。在《高效的團隊決策》中，他們提供了一些直接有效的方法和技巧，幫助團隊躲開思維陷阱，避免無效的集體溝通，從而實現更好的決策成果。

(美)卡斯·桑斯坦 里德·海斯蒂 ·一般管理 ·10.7萬字

動態股權：創業合伙人權益分配的新策略
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動態股權：創業合伙人權益分配的新策略

經濟全球化時代為廣大有志之士提供了眾多的創業機會，許多人已順應時代趨勢投身到創業的洪流中。然而，在實際的創業過程中，創業者們會遇到各種各樣的問題和挑戰。例如，合伙創業過程中的股權分配是一個十分重要的問題。為了解答創業者的疑惑，讓創業公司在股權分配方面少走彎路，《動態股權創業合伙人權益分配的新策略》介紹了動態股權分配制度。具體而言，本書內容可分為兩大部分。一部分介紹了動態股權分配制度的意義、作用、風險，以及其與傳統股權分配制度的差異等，讓讀者對該制度有深入的了解。二部分將動態股權分配制度與公司發展過程中面臨的相關問題進行融合，例如，創業前如何設計原始股權架構；創業中如何吸納新合伙人，如何引入外部投資，引入外部投資后如何分配股權；如果合伙人在中途退出，股權又應如何處理等問題?？傊緯軌蜃屪x者認識動態股權分配制度的實際應用范圍及效果，為讀者處理股權分配的問題提供有效的指導?！秳討B股權創業合伙人權益分配的新策略》適合創業者、融資者、企業管理人員、從事股權分配研究的專業人士以及高等院校相關專業的師生閱讀。

常亮 王一萍 ·一般管理 ·9.1萬字

企業家精神
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企業家精神

本書是作者站在創業者與企業成長輔導培訓的角度，以“構筑成長型企業鐵三角”的視野研究企業家精神。著重闡釋了中國企業家精神特質及其建構條件，從企業家精神的內涵和意義、創業智慧、團隊建設、工匠精神等幾個方面展開論述。適合關注社會發展轉型、企業經營的創業者和管理人士閱讀。

崔世寧 ·一般管理 ·10.8萬字

酒店管理工具箱（第2版）
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酒店管理工具箱（第2版）

本書通過大量的流程、制度、規范、標準和表單工具，從前廳部、客戶部、餐飲部、公關營銷部、人事部、采購部、財務部、工程部、康樂部、安保部這十個部門對酒店管理進行了詳細的闡述。

趙文明 ·一般管理 ·23.1萬字

留住好員工（新版）

留住好員工（新版）

這是一本值得每個HR、經理人認真閱讀并加以實踐的書。組織的核心競爭力在于人才，留住好員工至關重要。而留住他們的唯一方式，就是愛護他們、關心他們。書中提供了26個簡單易行的錦囊，可協助領導者更高效、更輕松地管理員工，減輕日常工作負擔。這些策略涉及招聘、晉升、工作熱情、職業規劃、向下溝通、創新激勵、信息分享等多個話題，比如：主動傾聽員工心聲/團隊領導是留人的關鍵/挖掘特質，表達尊重/為員工注入活力/盡量多與員工分享信息/不斷為員工提供成長可能/用創新方式表達認可/和員工互相袒露心聲/與不同年齡段的員工相處/下放權力和價值，實現雙贏《留住好員工》首次出版于1999年，20多年來，這本書作為人才管理戰略指南，被許多企業和管理者用來提升員工投入度、忠誠度和滿意度。本修訂版更新了調研案例、數據，并擴大到全球范圍的人才策略研究，提煉核心觀點，給領導者提出了更多實用忠告。如果你想讓員工：對工作保持熱情，發揮全部才能；心甘情愿留在組織中，不受外界誘惑；與團隊密切合作，使其有序運轉，不妨來看看這本書。

(美)貝弗利·凱 沙倫·喬丹-埃文斯 ·一般管理 ·12.4萬字

數據中臺架構：企業數據化最佳實踐
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數據中臺架構：企業數據化最佳實踐

本書對企業數據化建設的目標、內容及定位做了相對完整的論述，詳細地闡述了數據中臺的定義、內容及如何支撐企業數據化整體建設，同時也介紹了數據中臺在企業中的落地步驟、豐富的數據應用場景與實際效果。本書是企業數據化建設的實用參考書。本書的內容完全基于筆者團隊的實踐經驗。筆者團隊曾經幫助十幾個行業頭部企業的數據中臺項目成功落地，這些項目驗證了本書中闡述的方法論體系的可行性。希望本書能夠對國內數據化工作者提供一定的幫助。

張旭等 ·一般管理 ·11.1萬字

奮斗：華為人力管理實戰
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奮斗：華為人力管理實戰

本書系統地介紹了華為公司人才資源管理體系的形成與改變，具體講述華為公司的人力資源規劃、人才招聘、干部培養與選拔、薪酬管理、激勵機制、員工淘汰等方面的理念和具體措施。

周錫冰 ·一般管理 ·9.3萬字

質量管理兩本套裝
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質量管理兩本套裝

本書根據實際情況的迫切需要，指導企業用簡單適用的方法推行IATF16949，同時又不僅僅只是完成認證，而是達到幫助企業提升內部管理的目的。本書針對IATF16949的標準原文做了詳細的解說，同時指出了推行中可能出現的錯誤或問題點。其中重點講了IATF標準的要求如何實操，如何編寫文件，每個過程要做哪些動作，如何做內審、管理評審，同時對所有程序文件和質量手冊做了點評，目的是幫助讀者學會寫文件。IATF文件不能總是照抄別人，需要根據企業的實際量身定做，這也是影響體系推行效果的主要原因。同時，本書也提供了大量的表單、案例，對標準的理解進行輔助，在描述上通俗易懂，沒有深奧的字眼，確保讀者能看得懂并能靈活運用。

譚洪華 ·一般管理 ·24萬字

阿米巴組織劃分
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阿米巴組織劃分

阿米巴組織設計，必須以阿米巴經營理念為指導，拋開傳統的行政組織架構，重構以自主經營為導向的新組織架構。每個阿米巴單元，為目標負責，為利潤負責，這樣就可以釋放組織活力。在新形勢下，傳統行政組織需要更新升級，阿米巴是組織升級的方向。阿米巴組織經過“責任田”（以后統稱阿米巴）劃分，巴長享有充分的權利，同時承擔相應的責任，巴長就搖身一變，從被動的受管理者，轉身為主動的經營者。做個比喻：傳統行政組織架構，好比是火車，火車跑的快，全憑車頭帶，車頭的動力決定火車的方向和速度。阿米巴組織形態，好比是高鐵，每一節車廂都有動力，帶動整個車身向前高速行駛。車頭的最重要作用，不再是動力，而是方向。準確的阿米巴組織劃分，促使企業從管理走向經營，人人成為經營者！

胡八一 ·一般管理 ·6.7萬字

國企改革歷程1978—2018
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國企改革歷程1978—2018

2018年正值改革開放40周年、貫徹黨的十九大精神開局之年，也是國務院國資委成立15年。國務院國資委改革辦組織編寫的《中國國資國企改革發展40年》，全面回顧了我國國資國企改革發展的歷程，系統總結了我國國資國企改革發展的歷史性經驗，深刻闡述了我國國資國企改革發展的理論體系，深入研究了我國國資國企改革發展的重大問題，具有政策性、權威性、脈絡性、系統性等多重特點。全書分成三篇：第一篇總論從歷史脈絡、歷史性成就、基本經驗、前景展望等四個方面專章介紹我國國資國企改革發展40年概況。第二篇分論按照改革完善國有資產管理體制、公司制股份制改革、建立健全和完善公司治理結構、深化三項制度改革、混合所有制改革、國有資本布局結構調整優化、加強監督防止國有資產流失、建立國有資本經營預算制度、剝離國有企業辦社會職能和解決歷史遺留問題、堅持黨的領導加強黨的建設等專題分別論述了國資國企改革發展最重要的10個方面，并輔以30個案例。第三篇大事記則按照以時系事、一事一記的原則，順時記載了國資國企改革發展40年的各類大事、要事、新事。

國企改革歷程編寫組 ·一般管理 ·57.9萬字

這樣開會最有效
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這樣開會最有效

開會是門技術活兒！從開會的禮儀、發言、表情、溝通、主持等方面介紹開會的方法和技巧，從而提高開會的效率和質量。本書將為低效率、無成果的會議找到解決辦法，終結議而不決、決而不行的會議。

鄭一群編著 ·一般管理 ·16.8萬字

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