pg少林足球大奖多少钱

本書以“人的三大本能動機”為基礎構建了一種獨特的資本理論體系，借助于哲學、經濟學、心理學、社會學、物理學等學科知識體系，說明資本的秘密。作者揭示了資本的利潤之源、增長與消散的根本原因、對于人類創造意志自我實現的意義，以及開啟資本能量的關鍵所在。同時，對世人的思想誤解進行剖析，揭示了不同思維框架的根本區別和表現，以及陷入自我迷思、文化本能的人如何去理解自我、逆轉思維，從而最終達到自利和利他的得道的境界。作者對《道德經》的理解，也有著自己的獨到之處。

·25.5萬字

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領導成敗細節

現代企業以競爭力取勝，競爭力的強弱有諸多深刻而復雜的評估因素，而公認的首位要素，則是企業領導人的作用。當今的企業領導人能否把企業做大做強，內在因素取決于他的自身素質、決策力以及學識水準。現代企業以競爭力取勝，競爭力的強弱有諸多深刻而復雜的評估因素，而公認的首位要素，則是企業領導人的作用。當今的企業領導人能否把企業做大做強，內在因素取決于他的自身素質、決策力以及學識水準。

·22.9萬字

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別輸在不懂管理上

本書以對話方式，生動展示出管理者常見的錯誤形象與行為模式，從高層次闡述了正確的管理是要盡可以減少犯錯，犯錯之后要積極彌補，并介紹了一些行之有效的方式方法，力圖給讀者以啟示，從而取得更好的業績，走向職業高峰。

·12.5萬字

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新零售3.0：引領新一輪零售產業革命

本書共分為新消費時代的零售產業變革、新零售3.0的升級路徑與運營實戰、數字零售、零售業態創新、新物流、國妝集團新零售3.0案例分析等七大組成部分，立足于新零售3.0重構人貨場的本質，全面梳理了新零售3.0模式的邏輯、內涵、落地戰略、切入點選擇、路徑規劃、實施方案等，結合國妝集團等實踐案例分析，為零售企業提供了一套行之有效的新零售3.0轉型解決方案，是意欲掘金新零售3.0風口的創業者、微商、電商企業及傳統零售企業的必讀之作！

·12萬字

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企業內部控制基本規范操作指南（圖解版）

本書以《企業內部控制基本規范》《企業內部控制配套指引》《企業內部控制評價指引》和《企業內部控制審計指引》為依據，以內部控制五要素為主線，以內部控制關鍵環節為重點，從實務的角度對企業內控建設流程進行了全方位梳理。全書襄括了企業內部控制所需的現成方案和工具，詳細介紹了企業組織架構、發展戰略、全面預算、資金活動、采購與付款業務、研究與開發、工程項目、擔保業務、業務外包、財務報告、合同管理、內部信息傳遞、信息系統建設等內部控制實施要點。同時，針對每一項具體業務的內部控制措施都附有相關范本，各企業可結合自身的實際情況進行個性化的修改，形成具有本企業特色的內部控制體系。

·17.6萬字

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情境微課開發

本書圍繞移動互聯時代場景化學習和知識經營需求，提出了針對性的情境微課開發模式，并重點解決三個問題：1.聚焦情境：從實際工作場景出發，找出典型情境和挑戰，明確痛點，使開發具有針對性。2.萃取組織經驗：經過萃取獲得的專家方法論是干貨，而不是通用知識。3.快速開發：微課開發者主要是沒有教學設計經驗的業務專家，需要簡單易用的開發方法和工具。

·5.6萬字

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發現團隊的力量：通過引導讓體驗式培訓更有效

第1章介紹體驗式培訓特征以及不同領域的應用；第二章介紹相關學習理論，包括了行為改變理論與團隊發展相關理論；第三章，說明了體驗式培訓APPLE模型；第四章探討引導者在帶領學員進行體驗活動或游戲的技能；第五章關于引導討論的價值、開展引導討論的技巧以及提問的能力學習；第六章結合實踐經驗，列舉對學習與結果產生的典型性失當行為，以及處理方式與策略；第七章分享體驗式培訓結束時，需要做的事情以及注意事項。

·10.8萬字

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主數據管理：企業數據化建設基礎

這是一本關于企業如何進行主數據管理的書。在認知篇中，筆者闡述了自己的數據觀。在方法篇中，筆者介紹了主數據的定義和管理目標，這是后續工作的基礎。然后，筆者系統地介紹了主數據管理的方法論體系，包括主數據的定義與建模、主數據管理標準與流程的制定、應用系統間數據共享的方法及如何進行歷史數據清洗等內容。在數據篇中，筆者依據方法論體系，對不同類型的主數據進行了相對全面和詳細的系統性介紹。因為每種主數據都是各具特色的，在不同的行業、不同的企業、不同的管理訴求和背景下，所采用的管理方法也是截然不同的。在產品篇中，筆者介紹了主數據管理系統的一些主要功能模塊。

·8.6萬字

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左手創新右手跟進

創新是光鮮艷麗的幸運女神，她所到之處都能贏得鮮花和掌聲。她讓老邁者健步如飛，讓腐朽者重獲新生。創新是一種心態，見于日常的點滴之中；創新從不等人，她只青睞有技巧的追求者。跟進是個智慧的學習者，他不惹人注目，卻聰明靈活。他善于學習，精于模仿，且見賢思齊，能夠在最短的時間內學到別人的精髓，為我所用。本書將創新、跟進巧妙融合，特別兼顧兩者的比重，將真實生動的案例以客觀理性的分析呈現給讀者，是一本奇妙的智慧之書。認真研讀，它將教你如何步步為營，趨利避害，救休如何引領潮流，走向成功。

·10.5萬字

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生產運作管理（微課版）

本書突出案例分析和講解，內容涵蓋了生產運作管理一線崗位的基本知識和技能。全書共有八個項目，分別是認識生產運作系統、編制綜合生產計劃和主生產計劃、編制作業計劃與作業排序、物料需求管理與控制、工作設計與工作研究、工藝選擇與設備管理、生產控制、生產現場管理。本書提供電子課件、電子教案、技能訓練答案、課后練習答案、單元小測驗答案、教學動畫、模擬試卷等。索取方式參見本書最后一頁。本書可以作為高職工商企業管理、機電、數控等專業的教學用書，也可以作為企業生產一線管理人員的培訓用書。

·15.7萬字

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激勵：讓員工自動自發地奔跑

人的需求是多層次的，物質需求只是低層次的需求，只是使用物質鼓勵并不能從根本上激發員工的工作熱情。本書為讀者揭示了員工行為背后真正的動力源泉，歸納了贊美、榮譽、情感、競爭、企業文化等能夠帶給員工強大行動力的各種激勵方式。管理者靈活運用這些手段，可以節約激勵成本，激勵效果也會大大提高。《激勵；讓員工自動自發地奔跑》是激勵員工的實用指南，適合各層次管理者閱讀使用。供職于大型企業集團。擅長寫作，尤其以員工激勵以及經濟學基礎類為多。著有《20幾歲要懂點經濟學》等著作。

·17.9萬字

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股權的秘密：揭示助推企業發展的力量

股權對與一個企業來說非常重要,設計的好壞不僅影響企業發展的快慢,甚至決定企業的生死。一個科學、合理的股權結構，能夠明晰合伙人之間的權、責、利，科學體現各合伙人對企業的貢獻和利益；有助于維護企業和創業項目的穩定；有利于企業進行股權融資。股權設計關系到企業如何搭班子，公司利益如何分配，關系到如何進行公司治理，企業如何利用各種資源；關系到企業的文化建設，等等。不同的股權結構決定了不同的企業組織結構，決定了不同的企業治理結構，最終決定了企業的行為和績效。為了幫助企業家學會運用股權工具，做好企業股權設計，消除股權隱患，激發股權能量，本書突出股權設計的實操性，涉及股權設計的原理、方法、案例、各種協議以及表格,希望能夠對企業家們在企業股權設計方面有所幫助。

·22.8萬字

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企業自動運行系統：中小型企業快速增長必經之路

《企業自動運行系統——中小型企業快速增長必經之路》從當今中小企業經營的現狀出發，揭示了中小企業在擁有巨大的發展潛力的同時仍面臨許多管理上的障礙和瓶頸。作者在長期的企業經營實踐的基礎上，將自己的經驗體會概括總結為企業自動運行的四大系統：戰略系統、營銷系統、管理系統、組織系統，總結了對不同量級的企業對企業家的戰略素養要求，闡述了如何建立健全企業的自動運行系統，從組織架構到崗位設置、從工作制度到流程設計，作者都給出了清晰的操作步驟及建議。

·11.6萬字

奇點系列（套裝共6冊）

“奇點系列”由《從0到1》《聯盟》《創業維艱》《支付戰爭》《重新定義公司》《重新定義團隊》6本書組成，是《人民日報》推薦的創業者書目。“奇點系列”向讀者傳達了來自美國企業家的管理思想，是改變世界的商業哲學，可讀性與實操性強，指導創業者們如何準備創業、如何創新、如何聯盟人才、如何解決重組之難、如何打造獨角獸公司等等。隨著“大眾創業，萬眾創新”新引擎的發動，中國的億萬民眾必將迸發出巨大的動能，從“草根”創業者到企業管理者，都可以從“奇點系列”中汲取來自全球領先的創新、創業以及企業管理思想。

·83.5萬字

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總經理財務管理實操手冊

本全書以理論+案例的行文方式，對公司總經理或管理人員應了解的財務知識做了詳細全面的介紹。全書共9章內容，包括總經理應了解的財務基礎知識、如何進行內部控制和財務管理、怎樣管好現金流和應收應付賬款、如何通過資產與存貨了解公司的家底、學習管控成本和費用等開支，以及如何管理融資、投資、稅務和預算等工作事項。本書適合不同類型企業的總經理或管理者，或即將成為公司總經理、管理者的晉升人員，以及希望學習或進修一些財務管理方面知識的工作者閱讀。

·9.7萬字

贏在中層：管理職業化進階課

《贏在中層》觀點新穎，與其說有影響力，不如說具有穿透力，它一針見血地提醒我們：關注中層！中層強，才是企業做強之根本！《贏在中層》的作者作為“浙江省青年企業家1+1提升工程”的管理導師，其《贏在中層》體系與“1+1”提升工程可謂是不謀而合。在目前的社會趨勢下，僅僅提升企業家的競爭力已經很難應對市場的快速變化，惟有一同提升中層團隊的執行力，才能真正構建企業的核心競爭力。

·7.7萬字

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中小企業供應商管理實戰全書

《中小企業供應商管理實戰全書》主要介紹了供應商選擇與認證、采購合同簽訂、供應商質量控制、供應商交貨管理及供應商績效考核等多個方面的內容。

·6.1萬字

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互聯網爆破術：快速掌握互聯網運營全鏈條實戰技巧

本書是一本實用的互聯網運營書籍，可以讓讀者快速掌握運營全鏈條的干貨技巧和相關模型，涵蓋如何有效尋找市場的需求爆破點，通過測試一步步放大并引爆，直至贏利。

·6.4萬字

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如何打造超級IP

IP時代到來，一本系統闡述IP的力作！什么是IP？怎樣打造IP？人物、產品和IP是什么關系？你是否適合打造屬于自己的IP？IP如何商業化？《如何打造超級IP》涵蓋了互聯網IP的精髓與核心內容，從IP是什么講起，涉及IP識別、IP打造、IP商業化等多個方面，涵蓋IP打造的全部環節，討論了大量經典運營案例，以便讀者更好地掌握IP的打造方法。

·10萬字

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HR員工激勵經典管理案例

人力資源是組織中重要的資源。影響人員展現其能力的極重要因素是人員的意愿度。有效激發高意愿度的不僅有物質，也不僅是滿足個體需求，還有不同層次、不同維度的組合激勵措施。本書從多個視角分析各類經典案例，提煉出各類激勵方式中的實質價值與操作方法，以幫助讀者了解企業在不同發展階段、團隊在不同環境狀態、個人在不同職業發展層次中的針對性激勵管理方式。

·12.4萬字

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資本無界 道通天下