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品牌如果要想突破喧囂和混亂，與用戶建立聯(lián)系，需要掌握數(shù)字時(shí)代的兩大核心力量：故事和技術(shù)。只要掌握了故事技術(shù)，一切就都變了。《打造爆款視頻》揭示了讓視頻獲得高點(diǎn)贊、高轉(zhuǎn)發(fā)和高關(guān)注的9大黃金法則。這有一套基于經(jīng)驗(yàn)的實(shí)操性很強(qiáng)、效果也很好的方法，絕非紙上談兵。本書(shū)提供清單體式的方法論，從內(nèi)容抓手、用戶心理、標(biāo)題構(gòu)思、反常識(shí)創(chuàng)意、平臺(tái)算法等維度，手把手教會(huì)讀者打造引爆點(diǎn)擊。書(shū)中的方法經(jīng)過(guò)大量品牌的驗(yàn)證，比如，它幫助耳機(jī)品牌ROC在沒(méi)有花一分錢在傳統(tǒng)廣告上的情況下，讓宣傳視頻風(fēng)靡互聯(lián)網(wǎng)世界；通過(guò)讓嬰兒出演，制作有史以來(lái)最成功的奧運(yùn)宣傳視頻之一；憑借兩段走紅視頻，將一家默默無(wú)聞的小型寵物食品公司推向IPO；幫助小品牌CricketWireless擊敗電信巨頭……如果你也想讓自己的品牌在互聯(lián)網(wǎng)上脫穎而出，這本書(shū)不能錯(cuò)過(guò)。

·14萬(wàn)字

職業(yè)經(jīng)理人的五項(xiàng)修煉

聰明的職業(yè)經(jīng)理人都懂得化繁為簡(jiǎn)、集中精力辦大事。華人管理大師余世維，從自己數(shù)十年的職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)咨詢的經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，幫助職業(yè)經(jīng)理人提升自我、改進(jìn)經(jīng)營(yíng)策略、完成從成功到卓越的跨越。余世維先生提出要想成為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，必須做到：1.抓住人生中的機(jī)遇，真正負(fù)起責(zé)任、培養(yǎng)自信，彰顯個(gè)人魅力。2.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，帶頭遵守企業(yè)規(guī)定，與員工互利共生、互惠成長(zhǎng)。3.把精力用在最重要的事情上，不關(guān)注每天處理了多少信息，而是關(guān)注每天處理了多少有意義的重要信息。4.塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，把它變成員工的工作態(tài)度、價(jià)值觀念，變成自己身上的一種氣韻。5.不僅要力爭(zhēng)自己成功，還要想辦法讓員工成功，不僅要強(qiáng)化自己處理逆境的能力，還要關(guān)心員工的情緒，幫助他們提高逆商指數(shù)。

·5.9萬(wàn)字

行政后勤服務(wù)工作全流程指南：12大環(huán)節(jié)、72個(gè)細(xì)節(jié)的應(yīng)對(duì)與處理

本書(shū)詳細(xì)描述了行政后勤服務(wù)工作全流程，深入介紹了管理制度編制、日常接待管理、會(huì)務(wù)管理、文件資料管理、辦公設(shè)備管理、辦公用品管理、公務(wù)車輛管理、印章管理、辦公環(huán)境管理、節(jié)能減排管理、職工福利管理、日常安全管理共12大環(huán)節(jié)的72個(gè)細(xì)節(jié)，并提供了大量可供參考、使用的范本。

·8.4萬(wàn)字

領(lǐng)導(dǎo)力密碼

獨(dú)一無(wú)二的領(lǐng)導(dǎo)力指南，創(chuàng)造性地描繪出領(lǐng)導(dǎo)力密碼框架圖，以管理者的個(gè)人素質(zhì)為支撐，從時(shí)間與注意力兩個(gè)維度構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力。如果你想掌握領(lǐng)導(dǎo)力密碼，就必定同時(shí)掌握四種角色，并在不同場(chǎng)景中切換：戰(zhàn)略家，勾勒愿景，創(chuàng)造、定義和實(shí)現(xiàn)可能性執(zhí)行者，確保目標(biāo)變成結(jié)果人才；管理者，識(shí)別、培養(yǎng)和激勵(lì)人才完成任務(wù)人力資本開(kāi)發(fā)者，找到并留下組織的接班人。揭示了杰出管理者必定擔(dān)起的5大職責(zé)：1.勾勒愿景，創(chuàng)造更有吸引力的未來(lái)；2.主動(dòng)變革，將“所知”變?yōu)椤八小保?.激勵(lì)人心，幫助員工為組織利益開(kāi)發(fā)自己；4.培養(yǎng)接班人，投資未來(lái)的人才；5.自我修煉，領(lǐng)導(dǎo)好自己才更有可能領(lǐng)導(dǎo)好別人。

·7.4萬(wàn)字

戰(zhàn)略反擊

《戰(zhàn)略反擊》是一部鼓舞人心的戰(zhàn)略啟示錄，為我們更廣泛、更深入、更有創(chuàng)造性地看待戰(zhàn)略提供了綜合性指導(dǎo)。書(shū)中收錄了與戰(zhàn)略有關(guān)的所有人的作品，既有加里·哈默、邁克爾·波特等管理大師的理論文章和真實(shí)案例，又有引人入勝的評(píng)論、詩(shī)歌甚至是漫畫(huà)……本書(shū)將這些作品進(jìn)行匯總和提煉，全景式呈現(xiàn)了關(guān)于戰(zhàn)略的7個(gè)前沿視角，包括SWOT分析模型的戰(zhàn)略、謹(jǐn)慎規(guī)劃的戰(zhàn)略、以愿景為藍(lán)圖的戰(zhàn)略、走一步看一步的戰(zhàn)略和有兩副面孔的戰(zhàn)略等，讓你從全新的、截然不同的角度來(lái)思辨戰(zhàn)略的定義和本質(zhì)，解放思想，激發(fā)出更具創(chuàng)造性的戰(zhàn)略思維，并不斷加以迭代創(chuàng)新。本書(shū)會(huì)助你“奮起反擊”，主動(dòng)反思如何讓?xiě)?zhàn)略少一些枯燥和嚴(yán)肅，多一些樂(lè)趣和創(chuàng)新，從而讓企業(yè)更有能力應(yīng)對(duì)今天復(fù)雜多變、高度不確定的環(huán)境，持續(xù)創(chuàng)造更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力！

·11.4萬(wàn)字

向即興表演學(xué)商業(yè)

為什么在工作中總是無(wú)法和別人有效溝通？為什么創(chuàng)作的時(shí)候總是感到靈感枯竭？為什么在擅長(zhǎng)的事情上還會(huì)屢屢遭遇失敗？全球久負(fù)盛名的即興表演喜劇劇團(tuán)第②城的核心高管，前執(zhí)行副總裁、現(xiàn)創(chuàng)意顧問(wèn)凱利·倫納德和第②城工程CEO湯姆·約頓，帶你用即興表演的方式掌握商業(yè)技能。倫納德、約頓將第②城多年實(shí)踐的原則、技巧總結(jié)成了7大秘訣，加上生動(dòng)的案例解說(shuō)和17個(gè)即興小游戲，為你提供一套實(shí)用的即興訓(xùn)練工具包。在書(shū)中，和他們一起開(kāi)啟“是的，而且”模式，構(gòu)建富有創(chuàng)造力的工作陣容，學(xué)會(huì)用“喜劇”緩解緊張，刻意追求有趣的“不wan美”，跟隨追隨者，深度傾聽(tīng)，做一個(gè)用心的聆聽(tīng)者。本書(shū)的理論經(jīng)過(guò)谷歌、迪士尼、麥當(dāng)勞、耐克世界500強(qiáng)企業(yè)，以及斯坦福大學(xué)、哈佛商學(xué)院頂級(jí)商學(xué)院的檢驗(yàn)，將幫助你專注自己獨(dú)特的能力，在網(wǎng)絡(luò)至上、社交至上的世界中更好地進(jìn)行溝通、協(xié)作和創(chuàng)新。

·12.6萬(wàn)字

反常規(guī)

這是一本寫(xiě)給所有野心滿滿的投資者和創(chuàng)業(yè)者的投資類圖書(shū)，教他們?nèi)绾卧谕顿Y和經(jīng)營(yíng)企業(yè)中避免從眾行為，從反常規(guī)的角度發(fā)掘出別人看不到的潛在價(jià)值，從而能夠獲得豐厚的盈利。作者是一位英國(guó)的房地產(chǎn)投資人，也創(chuàng)辦了很多家企業(yè)，他利用了投資和經(jīng)營(yíng)企業(yè)中最常見(jiàn)的誤區(qū)作為基礎(chǔ)，提供了許多非常珍貴的投資、商業(yè)以及金融策略。通過(guò)了解其他人做錯(cuò)的事，讀者可以學(xué)會(huì)如何用反常規(guī)的做法來(lái)聰明地投資以及分配自己的錢。

·10.2萬(wàn)字

絕對(duì)利潤(rùn)：給中小企業(yè)主的利潤(rùn)增長(zhǎng)方案

大眾創(chuàng)業(yè)開(kāi)啟了中小企業(yè)的輝煌時(shí)代。很多中小企業(yè)表面上看起來(lái)還不錯(cuò)，但實(shí)際上很難維持生計(jì)。對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，客戶永遠(yuǎn)站在前列，如何賺到錢才是關(guān)鍵。這本書(shū)為我們帶來(lái)了一套簡(jiǎn)單而非凡的利潤(rùn)增長(zhǎng)方案，試圖幫助中小企業(yè)沖破死亡螺旋，立即贏利。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)學(xué)通常的邏輯強(qiáng)調(diào)：售價(jià)－成本＝利潤(rùn)。但這種邏輯的問(wèn)題在于，生意是人做的，人總有不遵循邏輯的時(shí)候。身為連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，作者提出了一種反直覺(jué)的計(jì)算方式，強(qiáng)調(diào)：售價(jià)－利潤(rùn)＝成本。就像有效的減肥方法是用小盤(pán)子吃飯，限制每餐的攝入量一樣，作者展示了如何把利潤(rùn)放在優(yōu)先考慮的位置，把剩下的資金當(dāng)作全部可用成本，這樣能夠讓你的公司從“吃錢怪物”變成“賺錢機(jī)器”。在這本書(shū)中，讀者將學(xué)到以下內(nèi)容。如何通過(guò)4個(gè)簡(jiǎn)單原則簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)賬戶，輕松管理你的利潤(rùn)。一家小而賺錢的公司，要比一家規(guī)模大卻掙扎在懸崖邊緣的企業(yè)更有價(jià)值。盡早實(shí)現(xiàn)持續(xù)贏利的企業(yè)，通常更容易實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期增長(zhǎng)。這本書(shū)用數(shù)十個(gè)案例、實(shí)用的一步接一步的建議，為企業(yè)家提供了他們夢(mèng)寐以求的賺錢方式，勾勒出一張改變游戲規(guī)則的路線圖。

·12.6萬(wàn)字

選擇卓越

如何在一個(gè)不可預(yù)測(cè)的、動(dòng)蕩不安的、瞬息萬(wàn)變的時(shí)代打造一家真正卓越的企業(yè)？這是《選擇卓越》這本書(shū)的主題。《選擇卓越》不同于柯林斯先前的著作，這是因?yàn)樗年P(guān)注重點(diǎn)不僅僅在業(yè)績(jī)表現(xiàn)上，還在時(shí)下領(lǐng)導(dǎo)者所面臨的不穩(wěn)定的環(huán)境類型上。

·15.1萬(wàn)字

生產(chǎn)管理職位工作手冊(cè)（第4版）

生產(chǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一個(gè)重要組成部分，涉及企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)具體而煩瑣的生產(chǎn)事務(wù)，它可以幫助企業(yè)提升生產(chǎn)效率，使企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)并更好地發(fā)展。本書(shū)從組織設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和管理提升三個(gè)層面，對(duì)生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作如生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理、生產(chǎn)需求與計(jì)劃管理、生產(chǎn)研發(fā)與創(chuàng)新管理、生產(chǎn)物料與設(shè)備管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與作業(yè)管理、生產(chǎn)能耗與環(huán)保管理、生產(chǎn)質(zhì)量與檢驗(yàn)管理、生產(chǎn)成本與費(fèi)用管理、智能制造環(huán)境下的生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)管理等進(jìn)行了詳細(xì)介紹。本書(shū)兼具時(shí)效性、操作性與工具性，在提供相應(yīng)的生產(chǎn)管理理論知識(shí)的同時(shí)，還提供了大量的模板與示例，為生產(chǎn)管理工作者提供了一套可以落地的整體化解決方案，有利于從業(yè)者提升業(yè)務(wù)能力和管理水平。本書(shū)適合生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)制造企業(yè)中高層管理人員、管理咨詢師及相關(guān)領(lǐng)域的專家和學(xué)者使用。

·10.4萬(wàn)字

不敗銷售

本書(shū)作者堅(jiān)信銷售能力是技術(shù)，誰(shuí)都能掌握。為了克服膽怯怕生、不善言辭，專門(mén)從事銷售工作，靠數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和心理分析贏得客戶，直到成為業(yè)界至高水平的銷售王者，在這本書(shū)里他將自己一路成長(zhǎng)的經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)具體化，并做了可操作的提煉和總結(jié)。本書(shū)圍繞如何克服銷售員與客戶間的信息差，從而提高成交率這一核心話題展開(kāi)，總結(jié)為三個(gè)問(wèn)題和四種能力，三個(gè)問(wèn)題是：作為銷售員，如何掌握均勢(shì)情況；怎樣深入挖掘客戶隱藏的信息以及如何把握下單時(shí)機(jī)；四種能力分別為提問(wèn)力、價(jià)值訴求力、邏輯力和行動(dòng)力，步步深入，環(huán)環(huán)相扣，理論聯(lián)系實(shí)際，具有較強(qiáng)的操作性和應(yīng)用性。

·6.5萬(wàn)字

理財(cái)中的經(jīng)濟(jì)學(xué)

每個(gè)人的生活都離不開(kāi)金錢，管理金錢即理財(cái)。掌握好理財(cái)?shù)募寄埽瑢?duì)于提高個(gè)人與家庭的生活質(zhì)量大有幫助。想要理好財(cái)，除了學(xué)習(xí)具體的理論和方法之外，從本質(zhì)上說(shuō)，還要具備一定程度的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)，能夠理解和分析經(jīng)濟(jì)學(xué)問(wèn)題。如何安排家庭的儲(chǔ)蓄與消費(fèi)、如何進(jìn)行合理的資產(chǎn)配置、如何選擇投資標(biāo)的、如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理……面對(duì)這些與生活息息相關(guān)的問(wèn)題，如果不懂經(jīng)濟(jì)學(xué)，就無(wú)法作出正確的判斷。本書(shū)從經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)概念入手，首先向讀者介紹了宏觀經(jīng)濟(jì)政策對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活帶來(lái)的影響、我國(guó)當(dāng)前金融市場(chǎng)的形勢(shì)與政策、當(dāng)前的利率體系、現(xiàn)行的匯率制度等，為家庭投資提供理論依據(jù)與決策參考。與此同時(shí)，本書(shū)作者根據(jù)自身20年的投資實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)家庭消費(fèi)理念、資產(chǎn)配置方法、風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)、子女的財(cái)商教育提出了自己的見(jiàn)解，并對(duì)作者本人尤為擅長(zhǎng)的保險(xiǎn)產(chǎn)品配置、股票投資兩個(gè)方面進(jìn)行了深入且具體的介紹。本書(shū)能夠幫助讀者從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度審視個(gè)人理財(cái)行為，并運(yùn)用相關(guān)的理論與方法指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐。

·7.4萬(wàn)字

小島區(qū)塊鏈

熱議的比特幣與區(qū)塊鏈，跟我有什么關(guān)系？區(qū)塊鏈為何會(huì)被定位為中國(guó)核心技術(shù)自主創(chuàng)新的重要突破口？比特幣等數(shù)字貨幣是否會(huì)成為全球通行貨幣？區(qū)塊鏈的通證會(huì)為未來(lái)商業(yè)帶來(lái)什么？區(qū)塊鏈所構(gòu)建的未來(lái)數(shù)字世界會(huì)是什么樣？《小島區(qū)塊鏈》講述的是一個(gè)關(guān)于區(qū)塊鏈技術(shù)、應(yīng)用和創(chuàng)新的寓言故事，以一個(gè)小島即“比特島”為邏輯起點(diǎn)，通過(guò)插圖、幽默的語(yǔ)言，講述了數(shù)字大陸中比特幣及其底層技術(shù)區(qū)塊鏈的緣起、應(yīng)用和未來(lái)發(fā)展。《小島區(qū)塊鏈》一書(shū)以虛構(gòu)人物和場(chǎng)景，從技術(shù)與經(jīng)濟(jì)融合的視角詳細(xì)闡釋了區(qū)塊鏈技術(shù)和數(shù)字貨幣的原理和應(yīng)用，并生動(dòng)呈現(xiàn)了其去中心化的分布式記賬特征以及由此產(chǎn)生的通證經(jīng)濟(jì)。書(shū)中內(nèi)容娓娓道來(lái)，圖文并茂，你會(huì)輕松了解區(qū)塊鏈技術(shù)和數(shù)字貨幣，明白它到底是什么、它能用來(lái)干什么，你也能切身體會(huì)到區(qū)塊鏈發(fā)展應(yīng)用的起伏與其中的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)。信息革命使我們離開(kāi)了空間與時(shí)間的限制實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化生存。過(guò)去30年我們強(qiáng)烈感受了信息互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的“解放的速度”。現(xiàn)在，我們?nèi)ネ鶖?shù)字世界的步伐還在繼續(xù)加速。翻開(kāi)這本書(shū)，和我們一起跨入未來(lái)，屬于你的新機(jī)遇也許就從這里開(kāi)始。

·7.5萬(wàn)字

經(jīng)驗(yàn)

這是一本有趣而富有啟發(fā)的智慧之書(shū)。本書(shū)索亞和霍格斯向我們展示了經(jīng)驗(yàn)如何塑造我們的直覺(jué)，引領(lǐng)生活的方向，當(dāng)然他們還展示了人們有時(shí)候因?yàn)檫^(guò)于依賴經(jīng)驗(yàn)而犯錯(cuò)的故事。我們因此了解此類錯(cuò)誤需要付出的巨大代價(jià)，同時(shí)掌握了避免犯錯(cuò)的方法。經(jīng)驗(yàn)的確可以成為可靠的老師、親密的朋友和重要的盟友，正因?yàn)樗切畔⒌闹饕獊?lái)源，會(huì)幫助我們形成個(gè)人的喜好與看法，這就是為什么要用批判的眼光看待經(jīng)驗(yàn)和它所處的環(huán)境如此重要。本書(shū)著力于教會(huì)讀者成為自己的經(jīng)驗(yàn)教練，學(xué)會(huì)從外部審視經(jīng)驗(yàn)的教訓(xùn)，并提供處理經(jīng)驗(yàn)可能帶來(lái)的負(fù)面影響的可行辦法。

·11.8萬(wàn)字

別讓猴子跳回背上

一幅幅職場(chǎng)中真實(shí)鮮活的情景，一個(gè)生動(dòng)有趣的企業(yè)管理譬喻，讓你跟隨作者一起思考：我每天要從別人背上接受多少只“猴子”？我如何能把不屬于自己的猴子交出去？我怎么能讓自己背上的猴子越來(lái)越少呢？世界著名企業(yè)管理專家威廉·安肯三世傾力奉獻(xiàn)“猴子管理法”——一套實(shí)用高效的管理心法，讓高層管理者反思自己的戰(zhàn)略人生選擇，把企業(yè)成長(zhǎng)真正建立在員工成長(zhǎng)的基礎(chǔ)上；讓中層管理者找到時(shí)間管理的有效方法，甩掉背上多余的猴子；讓員工重新規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，更加自動(dòng)自發(fā)地提升自己的自制能力與業(yè)務(wù)水平。善用猴子管理法，那些任務(wù)逆轉(zhuǎn)、管理不力的場(chǎng)景更可能發(fā)生在對(duì)手的公司中。

·5.4萬(wàn)字

請(qǐng)給我結(jié)果4：要結(jié)果，關(guān)鍵在執(zhí)行

本書(shū)是姜汝祥博士的全新作品。傳統(tǒng)觀念對(duì)執(zhí)行的定義往往停留在機(jī)械執(zhí)行，強(qiáng)調(diào)員工要堅(jiān)決服從，沒(méi)有任何借口。本書(shū)強(qiáng)調(diào)的執(zhí)行力針對(duì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀：80、90、00后員工更強(qiáng)調(diào)個(gè)性與自我的時(shí)代，提出執(zhí)行力要頭腦執(zhí)行、快樂(lè)地執(zhí)行、創(chuàng)意地執(zhí)行。因此，本書(shū)闡釋的執(zhí)行力是企業(yè)強(qiáng)大之道，更是個(gè)人發(fā)展之道。姜汝祥博士專精于執(zhí)行力的研究。他提出，進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，工作不僅僅是一種謀生手段，工作還是一個(gè)人生命的一部分。他潛心研究數(shù)年，為當(dāng)下環(huán)境提供了新的執(zhí)行力著作。本書(shū)從破解虛假執(zhí)行開(kāi)始，到執(zhí)行48字真經(jīng)、執(zhí)行與結(jié)果等，用9章精華內(nèi)容全方位講透執(zhí)行，幫助員工個(gè)人，把工作里面快樂(lè)的要素釋放出來(lái)；同時(shí)也幫助管理者，激發(fā)員工執(zhí)行力，并創(chuàng)造有競(jìng)爭(zhēng)力的快樂(lè)執(zhí)行的企業(yè)文化。

·8萬(wàn)字

精益創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)（原書(shū)第3版）

你應(yīng)該愛(ài)上的是客戶的問(wèn)題，而非自己的解決方案。本書(shū)在上一版的基礎(chǔ)上進(jìn)一步融合了各種創(chuàng)業(yè)概念、理論、框架、工具和方法，詳細(xì)闡述了在設(shè)計(jì)、驗(yàn)證和增長(zhǎng)這三個(gè)階段應(yīng)該如何利用各種商業(yè)模型工具和框架，生產(chǎn)用戶想要的產(chǎn)品，并取得最后的成功。作者提供了很多新的商業(yè)模型工具和框架，比如持續(xù)創(chuàng)新框架、客戶工廠藍(lán)圖、客戶受力分析畫(huà)布、增長(zhǎng)力路線圖等，分析了大量真實(shí)案例，供各個(gè)階段的初創(chuàng)公司使用和參考。那些希望驗(yàn)證自己的創(chuàng)意、解決創(chuàng)業(yè)道路上的實(shí)際問(wèn)題和渴望擁有成功事業(yè)的人，可以把本書(shū)當(dāng)成一個(gè)清晰的創(chuàng)業(yè)路線圖、一套可以反復(fù)使用的方法論、一本必不可少的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐指南。本書(shū)適合任何有創(chuàng)意，想創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、改變世界的人閱讀。

·19萬(wàn)字

社群營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)（微課版）

本書(shū)系統(tǒng)地介紹了當(dāng)前常用的社群營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)方法、技巧和策略。全書(shū)共8章，分別為社群營(yíng)銷概述、構(gòu)建優(yōu)質(zhì)社群、社群用戶運(yùn)營(yíng)、社群活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、社群品牌化運(yùn)營(yíng)、社群營(yíng)銷推廣、社群團(tuán)隊(duì)管理以及社群商業(yè)變現(xiàn)等。本書(shū)內(nèi)容全、案例豐富，實(shí)用性強(qiáng)。本書(shū)可作為市場(chǎng)營(yíng)銷類、企業(yè)管理類、商務(wù)貿(mào)易類、電子商務(wù)類等專業(yè)的教材，也可作為社群營(yíng)銷培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)教材，還可作為從事社群營(yíng)銷行業(yè)的人員的自學(xué)書(shū)。

·11.5萬(wàn)字

慢決策：如何在極速時(shí)代掌握慢思考的力量

在極速時(shí)代，大多數(shù)人已經(jīng)習(xí)慣于快速反應(yīng)。無(wú)論是在工作還是生活中，我們時(shí)刻感受到時(shí)間的擠壓與催促。你是否每天都被“速度”和“效率”壓得喘不過(guò)氣？你是否想快速完成每一個(gè)任務(wù)，卻發(fā)現(xiàn)哪個(gè)都沒(méi)做好？你是否曾在倉(cāng)惶中做出過(guò)令你后悔的決定？你是否對(duì)拖延深惡痛絕，又無(wú)可奈何？華爾街金融暢銷書(shū)《泥鴿靶》《火柴大王》作者帕特諾伊，用《慢決策》顛覆你的常識(shí)，重新定義“慢”的智慧。這是一本討論決策時(shí)機(jī)及教你如何在充分思考后果斷下決定的書(shū)。“慢決策”主張等待是生活的常態(tài)，只要延遲得恰到好處，在做決定前等待一段時(shí)間盡可能搜集更多信息，行動(dòng)起來(lái)便可得心應(yīng)手。帕特諾伊教授通過(guò)探訪百余位專家，從投資管理、喜劇表演、比賽、軍事策略制定、創(chuàng)新發(fā)明，甚至說(shuō)話、約會(huì)、道歉等對(duì)時(shí)機(jī)的正確把握中，揭開(kāi)時(shí)間管理與延遲決策的謎團(tuán)。“慢決策”才能夠領(lǐng)導(dǎo)“快時(shí)代”！

·15萬(wàn)字

反烏合之眾：跳出羊群，逆向獲利

在投資市場(chǎng)上，大眾的心理、情緒與行為，往往會(huì)因?yàn)槭艿蕉喾N因素的影響而偏離事實(shí)，這也是大多數(shù)人投資虧損的主要原因之一。本書(shū)作者在華爾街有數(shù)十年的投資經(jīng)驗(yàn)，在本書(shū)中，他從投資者的思維訓(xùn)練開(kāi)始，闡述了投資者如何不被資本市場(chǎng)的各種亂象和眾人的觀點(diǎn)所干擾，學(xué)會(huì)獨(dú)立思考，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)出現(xiàn)的各種沖擊，比如銀行倒閉等突發(fā)事件引發(fā)的短期金融恐慌，機(jī)構(gòu)和專業(yè)人士對(duì)經(jīng)濟(jì)大勢(shì)的預(yù)測(cè)，媒體和機(jī)構(gòu)散布的各種消息及政府發(fā)布的經(jīng)濟(jì)政策等引發(fā)的市場(chǎng)波動(dòng)。本書(shū)適合各類金融市場(chǎng)投資者閱讀，也適合希望提升獨(dú)立思考能力的普通人閱讀。

·14.6萬(wàn)字

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