0元氪金的手游

現代市場競爭，已使企業名稱變得同資本、商品質量和價格同等重要，創名聲也就成為現代企業生存和發展的戰略選擇。一個響亮、簡練、準確、新穎的名字已成為企業名牌戰略的重要組在部分。企業名稱是企業個性的表達，借文字而使之形象化，能夠加深公眾和消費者對企業的良好印象。現代企業中傾向于多元化經營的越來越多，因而對企業名稱的設計要求也越來越嚴格，對舊的企業名稱的革新問題也越來越重視。發達國家都已設立專門的機構研究企業命名。

·7.7萬字

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生意不再難做：互聯網+生態鏈重構

企業未來的競爭，不再是企業與企業之間的競爭，而是生態鏈與生態鏈之間的競爭。本書將帶你走向生態鏈共生之路！《生意不再難做：互聯網+生態鏈重構》作者一言先生針對企業在移動互聯轉型時遇到的問題，給出數字化生態鏈共生的解決方案：運用企業微信＋微信+小程序，針對企業3大痛點——生意難做、業務員難培養、工作忙盲茫——給出了轉型3大生存方法＋1個發展方法。

·5.5萬字

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愛菊模式的案例研究：變革與學習

案例研究方法是一種重要的社會科學研究方法，在管理學科的發展過程中占據著極其重要的地位。本書以愛菊糧油工業集團有限公司的發展為背景，采用規范的案例編寫方法，通過9個不同主題的管理案例，詳細描繪了近年來愛菊糧油的發展狀況，涉及企業的戰略定位、股權改革、全產業鏈戰略、變革型領導、社會責任、文化認同、跨文化沖突等方面。愛菊糧油從股份制改革到如今的“一帶一路”建設，一路走來迎著越來越多的機遇與挑戰，以愛菊模式在變革與學習中不斷前行，本書以此為基礎，將研究成果開發為具有一定理論普適性并與西部特殊性相結合的管理案例，對于分析和研究西部企業的持續發展，工業企業如何轉型發展有著重要的理論和實踐意義。

·18.2萬字

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一本書讀懂互聯網營銷推廣

本書順互聯網的發展潮流，應互聯網營銷推廣的需求，從傳統營銷模式與互聯網營銷模式的對比、互聯網營銷模式的特點和優勢、新興互聯網營銷模式以及實戰策略等幾方面，系統、詳細、多角度、多渠道地闡述了互聯網營銷推廣的意識、概念、方法和案例，并著重從微博營銷、App營銷、微信營銷、O2O營銷、內容策略、粉絲策略和互動策略等七大主流互聯網營銷策略分析了各個策略的適用領域、運用方法、注意要點，以及成功案例，讓你一本書讀懂互聯網營銷推廣。

·13.7萬字

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期貨多空邏輯

本書主要介紹了期貨投資相關知識和方法。期貨市場孕育著巨大的投資機會，期貨市場的交易額已經越來越大，當前交易分析方式多以技術分析為主，而本書另辟蹊徑，旨在通過建立一套完整的基本面分析框架，幫助交易者更好地做期貨投資決策。

·10.6萬字

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金牌銷售贏得客戶心理的八大關鍵

本書共8大章，以客戶在整個購買過程中常有的心理為切入點，圍繞銷售工作的8個主要階段來寫。分別為預約客戶階段、拜訪客戶階段、與客戶深入溝通階段、介紹產品階段、化解客戶購買異議階段、產品推銷（促銷）階段、達成協議付款階段、售后服務提供階段。全書將銷售知識與心理學定律、效應及常識進行結合，先對心理學現象或效應進行概述，然后再結合銷售實踐深入分析，然后總結出切實可行的方法。以幫助銷售人員在把握客戶心理的基礎上，滿足客戶心理需求，達成銷售目的。

·11.8萬字

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互聯網金融視角下我國中小企業融資問題研究

圍繞我國中小企業的融資問題，本書構建了“國際經驗借鑒→國內現狀分析→問題解決方案”的研究框架，對美國、德國、英國、日本、韓國等國的中小企業融資模式進行了梳理，并從中挖掘出對我國有益的借鑒和啟示。在此基礎上，分析了現階段我國中小企業的融資現狀及面臨的主要問題，并從政府政策支持、金融市場完善和中小企業自身發展等角度闡述了中小企業融資難的主要原因。以互聯網金融為切入點，借助信息不對稱理論、信貸配給理論等分析工具，本書探討了互聯網金融對我國中小企業融資的影響機制，并分析了互聯網金融視角下電商小貸、眾籌、政府主導下的互聯網融資等模式的內涵、流程、優缺點及實施路徑。最后，從市場風險、法律風險、技術風險和信用風險等四個層面構建了中小企業互聯網融資的風險監管體系。

·11.8萬字

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自驅動團隊

自驅動，意味著員工不用過多的外力管束和鞭策就能自我激勵，主動積極地達成績效目標，這取決于員工對工作重要性和對重點工作的清晰認識。本書將團隊分為四個類型：自驅型、對抗型、逃避型、迷茫型，并提供了一整套轉換方案——從對抗型、逃避型、迷茫型三個維度向自驅型維度轉變的具體措施，使得自驅動理念完全落地。之后，本書給出了保持自驅動積極狀態的若干方法，助力管理者在實踐中持續應用。本書可用“三個一”來概括——“一個理念、一套工具、一套方法”，一個理念即“自驅動”核心理念，一套工具即“重要性-清晰度矩陣”，一套方法即走向自驅動、保持積極性的具體做法。本書兼具理論性和實操性，既可作為管理者的創新經營參考，也可以作為打造卓越團隊的教材。

·10.9萬字

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財務會計教學案例

本書由25個財務會計案例組成，包括案例摘要、案例目的、案例正文和案例分析要點等。本書通過上市公司的具體案例呈現財務會計的主要知識點，加強學生對財務會計知識的深入理解和靈活運用。具體內容圍繞六大會計要素展開，內容全面，案例具有代表性和新穎性。該教材適合會計學本科專業及MPACC等教師和學生使用。

·9.2萬字

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LTC與鐵三角：從線索到回款

營銷業務規劃的總體邏輯是什么？如何在組織中授權一線聽得見炮聲的員工？如何圍繞服務客戶的宗旨協同作戰？如何進行系統的流程組織激勵和企業文化打造？如何構建以客戶為中心的端到端、結構化流程？如何搭建流程型組織而非職能型組織？《LTC與鐵三角：從線索到回款》從營銷流程和營銷組織兩個維度，介紹了華為LTC流程與鐵三角組織，通過對標桿企業營銷體系發展歷程和營銷管理方法的研究，提供可借鑒的理念、方法、工具，引領企業服務客戶，持續深入理解客戶，做客戶的知心人、同心人。——閱讀本書，有助于：搭建優質營銷體系，提升銷售成功率；打造有執行力、有創造力、有活力的營銷組織；理解營銷體系的定位、使命以及未來的發展方向；構建流程并用好鐵三角組織，搭建資源服務型組織；形成差異化解決方案，為客戶提供最優價值。

·12萬字

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資本結構和利率衍生產品定價

本書分為兩部分，第一部分以資本結構為主題，研究利率市場化下的企業最優資本結構模型、企業籌資決策與資本結構之間的關系、企業財務困境成本與最優資本結構之間的關系。第二部分研究兩個無套利利率期限結構模型的應用，同時研究基于對數正態分布的期限結構模型的利率上限定價和基于熵定價理論的利率期權與美式期權估值，并對洪都航空投資決策與資本結構和歌華有線可轉換債券定價進行了實證研究。本書可作為財務管理、金融學、金融工程、應用數學、管理工程等專業本科生、研究生、MBA學院、企業和金融管理的從業人員的參考書。

·12.7萬字

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商務溝通與談判（第3版）

本書分兩篇，共十章。上篇為溝通篇，包括溝通概述、溝通原理、溝通方式、溝通策略、溝通技能和跨文化溝通等內容；下篇為談判篇，包括商務談判概述、商務談判原理、商務談判過程與策略、商務談判綜合演練等內容。本書力求回歸教育的本質，突出學生學習和教師教學的適用性。每章后設有“綜合練習”和“進一步學習”，前者方便讀者鞏固所學知識，后者指明讀者深入學習的方向；二維碼鏈接新知識、新文章、新案例、專家學者與學術組織信息，可開闊讀者視野；提供了完善的配套教學資料，包括電子課件、電子教案、視頻資料、習題答案、模擬商務談判素材和模擬試卷，索取方式參見“更新勘誤表和配套資料索取示意圖”；配有課程網站，可作為教學支持、交流平臺。本書可作為應用型本科院校學生的教材，也可作為企業管理人員及商務從業人員的培訓、自學用書。

·22.4萬字

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財商：老板財務管控必修課

你能看懂企業的財務報表嗎？能通過報表一眼就發現企業存在的問題嗎？你知道怎樣才能四兩撥千斤，用很少的錢把企業做得更大嗎？你知道作為一個老板，需要掌握的13個關鍵財務指標是哪些嗎？你企業的投資回報率是多少？本書凝聚了作者二十多年的財務管控智慧，以及數萬家企業、兩萬多位老板的實踐經驗。作者將企業的經營管理和財務管理相結合，打通了財務與業務的壁壘，幫你形成“經營財務”和“大財務”的財商思維，讓你從此看懂財務報表，做對經營決策，并利用財務手段控制成本、倍增利潤、節稅避稅、降低風險，真正實現“向財務要利潤”的戰略轉型，推動企業價值快速提升！

·8.6萬字

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提問的秘密（第2版）

《提問的秘密》（第2版）的內容重心完全回歸到銷售領域。簡單來說，本書就是專門寫給銷售人員，以提升他們的提問技巧為目的。無論是何種銷售形態，銷售人員在與客戶溝通過程中，提問永遠都是最重要的溝通技巧，提問可以幫助銷售人員：？全面收集客戶信息？有效改善客戶關系？精準洞察客戶需求？引導客戶下單成交？控制與客戶的溝通與談判局面本書結合了大量心理學方法，從提問的作用到問句的設計，從問題的組織到各類銷售場景的應用，系統全面的闡述了銷售人員應該具備的提問方法。應該來說，本書是針對銷售提問技巧的最系統全面的工具書，書中也以大量詳實有趣的案例和上千個經

·13.3萬字

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微信公眾號運營：數據精準營銷+內容運營+商業變現

微信公眾號如何通過精準數據營銷進行內容定位、用戶定位、服務定位？微信公眾號運營者如何通過內容運營來吸粉引流，進而實現商業變現？《微信公眾號運營：數據精準營銷+內容運營+商業變現》從兩條主線出發幫助讀者輕松掌握微信公眾號運營的技巧。一條是數據分析線，通過對微信后臺、新榜平臺、清博平臺、頭條、一點資訊5個平臺的深入剖析，幫助微信公眾號運營者全面掌握平臺數據分析思維和技巧；另一條是技巧線，通過對41個內容運營技巧、12個微信引流技巧、17個商業變現技巧的詳細講述，讓微信公眾號運營者系統掌握微信公眾號平臺的運營干貨。

·7.8萬字

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阿米巴經營的中國模式：員工自主經營管理理念與方法

企業是具有生命力的載體，這個生命力的強弱關鍵是體現在企業的機制，機制的好與壞關鍵看企業在組織和員工兩個層面的積極性，好的機制必須是調動組織與員工兩個層面的積極性。阿米巴經營理論就是建立在這一認識的基礎上，讓員工成為企業的一個重要部分，讓每個獨立個體都能發揮更大的效用，這使得阿米巴經營有了三大主要功效；一、確立與市場掛鉤的部門核算制度；二、培養具有經營者意識的人才；二、實現全體員工共同參與經營。

·12.2萬字

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喬布斯的創新力

喬布斯的故事是一個懷揣夢想的人創造傳奇的故事。他用一生的體悟告訴我們：“在人類陷于迷茫、困境，陷于經濟和社會的災難狀況的時候，唯有一種方法能夠拯救人類，那就是創新，而且是讓人類邁向美好的創新！”

·17.2萬字

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短視頻編輯與制作（第2版·全彩微課版）

本書集短視頻制作理論與實踐教學于一體，全流程地介紹了短視頻制作的各種技能，共分為9章，內容包括從零開始認識短視頻，短視頻的策劃與制作流程，短視頻制作的基本技能，短視頻的拍攝，抖音短視頻的制作，移動端短視頻的后期制作，PC端短視頻的后期制作，移動端短視頻制作綜合案例，以及PC端短視頻制作綜合案例等。本書既適合作為高等院校相關專業的教學用書，也適合作為視頻攝像師、視頻剪輯師、視頻制作師、多媒體設計師等相關職業的參考用書，還可作為從事宣傳、推廣、營銷活動的網絡營銷人員或新媒體運營人員等相關人員的學習用書。

·9.9萬字

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中國債券市場（2019）

《中國債券市場：2019》為國家金融與發展實驗室延續性項目。立足于國際國內宏觀趨勢大圖景，對中國債券市場在2019年的發展進行了全面系統地總結。書中探討了債券市場運行的宏觀經濟背景、債券一級市場、債券收益率曲線的變化、債券市場結構和流動性、債券市場的開放和監管、債券衍生品市場、政府債券市場、債券市場違約、中國的債轉股和信用衍生品的發展等諸多前沿實踐問題，并對未來中國債券市場的發展做了展望，提出了若干建議。

·21.6萬字

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超越績效：用OKR業務實戰經驗打造高敏捷團隊

本書基于作者作為一線業務領導者的13年OKR實戰經歷，以及超過15年的OKR實戰與顧問咨詢經驗，提出"OKR是組織管理的現在未來進行式”的觀點。本書除揭示了OKR的本質外，還提供了改造企業體質，提升團隊績效及個人職場競爭力，打造高敏捷團隊的"1核心+2方針+3精髓+4策略+5能力”的OKR方法論、OKR成功導入的關鍵，以及落地步驟。無論你是CEO、中高層管理者還是人力資源管理者，本書都將使你結合目標、績效和戰略，帶領企業迎向挑戰，創造成功。

·5.9萬字

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