pg电子娱乐有哪些明星

《從零開始學運營內容運營渠道運營活動運營用戶運營》共16章專題內容，包括內容元素、爆款軟文、直播與H5、流量渠道、視頻音頻渠道、活動運營認識、活動運營流程、用戶拉新與留存、用戶促活和變現，等等，可謂應有盡有，教您輕松理清煩瑣的運營工作，讓您在一本書中從零開始精通運營！《從零開始學運營內容運營渠道運營活動運營用戶運營》中共列舉了258個純高手實戰技巧，從運營分支組成、運營崗位職責、行業運營重心、運營流程，到軟文標題、軟文圖片、圖文分析、流量渠道、視頻音頻渠道、開展活動等，步步為營，方方面面全突破，精準把握運營要點，最終成為運營高手！《從零開始學運營內容運營渠道運營活動運營用戶運營》適合傳統互聯網行業的從業人員、新媒體從業人員以及打算進行互聯網和新媒體創業、就業而需要掌握運營技能的人士學習和參考。

·13.3萬字

會員

產品規劃管理指南：從市場洞察到產品競爭力

本書以理論聯系實際，結合行業頭部企業的大量案例，重點講解市場洞察、細分市場管理、戰略規劃、年度業務規劃、產品組合規劃、路標開發流程、項目任務書開發流程等產品規劃相關業務活動中的方法、流程和工具，幫助讀者深刻理解產品規劃過程，領悟如何才能“做正確的事”。本書的特色是通過大量經過實戰檢驗過的流程表格、方法、工具幫助讀者快速上手。書中總結了快速成長型企業常見的產品規劃問題和改進方法，強調“實戰”，方法可借鑒，工具上手即用。本書建議的讀者對象為公司的董事長、總經理、研發總監、產品總監等高層管理人員，以及從事公司戰略管理、市場管理、研發管理、產品管理等相關業務的管理人員。

·13.3萬字

會員

組織設計實戰：從組織診斷到組織設計的系統方法

當今世界，唯一不變的，只有改變本身。一個組織要想生存、發展與壯大，就要隨著內外部環境的變化適時調整它的目標和結構。本書按照企業組織能力建設的基本規律，融合作者的咨詢項目經驗，同時借鑒華為、騰訊、阿里巴巴、小米、格力等優秀企業的實踐案例，詳細闡述了從組織診斷到組織設計的系統方法。本書包括認知組織能力、組織診斷與分析、業務戰略與組織、管控與授權機制、運營與價值創造、組織架構與分工、流程體系與權責、績效與價值創造、文化與制度體系九個部分的內容，可作為企業中高層管理者、組織發展專家以及管理咨詢人員的參考用書，也可作為企業啟動管理變革項目的培訓教材。

·13.3萬字

會員

提問的秘密（第2版）

《提問的秘密》（第2版）的內容重心完全回歸到銷售領域。簡單來說，本書就是專門寫給銷售人員，以提升他們的提問技巧為目的。無論是何種銷售形態，銷售人員在與客戶溝通過程中，提問永遠都是最重要的溝通技巧，提問可以幫助銷售人員：？全面收集客戶信息？有效改善客戶關系？精準洞察客戶需求？引導客戶下單成交？控制與客戶的溝通與談判局面本書結合了大量心理學方法，從提問的作用到問句的設計，從問題的組織到各類銷售場景的應用，系統全面的闡述了銷售人員應該具備的提問方法。應該來說，本書是針對銷售提問技巧的最系統全面的工具書，書中也以大量詳實有趣的案例和上千個經

·13.3萬字

會員

跨文化商務溝通的范式研究：實踐的理論精要

本書構建有效的跨文化商務溝通理論模型，討論企業商務戰略、宏觀社會文化、組織文化在構建企業溝通戰略中的作用與影響，研究語言與文化在信息編碼與解碼過程中的作用，以及溝通中的有效語言策略和模糊語言策略。同時，本書結合理論模型，提出了有效的跨文化營銷溝通戰略、廣告溝通戰略和談判溝通戰略，并提供了提高溝通效率與效果的技能和方法。

·13.3萬字

會員

從零餐飲開店經營實戰指南：策劃推廣+營銷管理+外賣運營+爆品打造+品牌構建

開設餐飲店的門檻不高，但要運營好很難。看似生意紅火的餐飲店未必賺錢，看起來不起眼的餐飲店未必做不大。關鍵要看以什么樣的模式運營餐飲店。模式對了，餐飲店可以從0做到1，再從1做到無窮大。本書從餐飲運營的多個角度，針對餐飲店經營過程中的問題，提供了具實用價值的解決方案，為打造質量型、品牌型、連鎖加盟型、標準化、規范化的餐飲發展模式，提供了而深入的指導和幫助，可供中小餐飲企業管理人員、基層員工閱讀參考。

·13.2萬字

會員

新媒體內容策劃

隨著新媒體、電子商務等行業的快速發展，行業對相關專業人才的需求與日俱增。《新媒體內容策劃》全面且細致地講解新媒體內容策劃的相關專業知識。全書共分8章，分別是走進新媒體、內容策劃、新媒體內容的形式與思維、新媒體內容制作的流程和方法、新媒體內容的生產與創建、新媒體內容的包裝與推廣、新媒體內容策劃的發展方向和新媒體內容策劃實戰，其中第1～7章均包含基礎理論知識與相關案例分析，第8章則在前面學習的基礎上，結合不同的新媒體平臺開展任務實戰。《新媒體內容策劃》用理論知識指導實踐操作，用實踐操作鞏固理論知識，循環漸進，通俗易懂。

·13.2萬字

會員

中層勝任力：中層管理者的12項修煉（修訂3版）

本書從自我管理、輔導員工、做事管人、授權控權、團隊協作、溝通協調、高效執行、善用激勵、精力管理、情緒疏解、領導能力、學習創新等角度展開內容，分享一些基本的管理原則、規律、方法、技能，讓中層管理者有規可循，旨在“領新中層入門，為老中層補課”，助力中層管理者完成由“中間”到“中堅”的蛻變，實現由“中層”到“高層”的跨越。

·13.2萬字

會員

策略產品經理實踐指南

隨著人工智能的發展，策略產品經理應運而生，并且策略產品經理的崗位需求量不斷增長，越來越多的人希望通過圖書或者相關的培訓獲得專業的指導，并能夠借此在求職、能力提升或者轉行時獲得優勢。本書介紹了策略產品經理應知應會的知識，本著將業務訴求轉化成產品策略模型的理念，教讀者設計策略模型使業務指標循序漸進地得以提升。此外，本書展示了豐富的案例和策略模型的構建過程，并提出了一系列可行的解決方案。讀者在閱讀的過程中，可以了解策略理念，培養策略思維，運用策略方法論，快速提升業務實踐能力。本書面向數據策略產品經理或對數據策略產品感興趣的讀者，也適合在搜索、推薦、廣告、營銷、用戶增長等業務領域工作的產品經理閱讀。此外，互聯網行業的市場人員、運營人員、數據分析師以及普通高校的計算機或數據科學相關專業的師生也可以參考閱讀。

·13.1萬字

會員

全域經營創新指南

以消費者為中心的全域經營正在形成全新的商業浪潮全域經營是企業通過數字化手段建立的一種經營模式，其核心是以消費者為中心，整合線上線下場景，整合公域私域觸點，形成一體化運營策略。私域是全域經營的基石。企業依托于騰訊生態尤其是微信中的多種“原子化組件”，不僅可以構建私域經營陣地，擁有獨立的數字資產和交易場域，還可以自主定義經營規則和節奏，從而提高內部運營效率，獲得更可觀、可控的利潤。在全域經營模式下，企業通過接觸消費者獲得真實的數字化洞察，會進一步提升資源分配、產品研發等方面的效率，為企業帶來全新的造血能力。騰訊官方遴選了9大行業、25家企業，進行全域經營實操分析，真誠分享行業經驗，希望為更多企業提供有價值的參考，促進全域經營生態的繁榮發展。

·13.1萬字

會員

傳統冀商商業經營問題研究

冀商是中國較早的地域商幫之一，尤其在近代民族資本主義工商業興起和發展的潮流中，冀商更是以“不能任中國商業落于洋商之后”為己任，空前活躍于歷史舞臺，為民族工商業的發展做出了不可磨滅的貢獻。本書大致勾勒了傳統冀商商幫的形成與概況，并從其經營原則與策略、經營形象的樹立、經營模式及組織管理、社會關系的處理幾個方面，以大量當時冀商商業往來的憑證、票據文物為輔證，對他們的經營管理理念及實踐活動做了梳理、總結。

·13.1萬字

會員

客戶體驗至上：體驗驅動的企業數字化轉型

本書分為三部分，講述為什么要建立以體驗為中心的組織以及如何建立。第一部分主要關注領導層，展示以體驗為中心的組織案例，實現以體驗為中心的組織變革，以及需要什么樣的組織特質才能實現以體驗為中心。第二部分主要關注如何實現以體驗為中心的組織，將深入講述何為客戶體驗，以及如何為之做設計。第三部分描述了全新的、進化中的競爭領域以及成為以體驗為中心的組織之后應提升的能力。各個部分都將幫助你了解你的組織在以體驗為中心的成熟度標尺上所處的位置，以及怎樣做才能打造以體驗為中心的組織。

·13.1萬字

短視頻營銷與運營（微課版）

隨著互聯網的發展，短視頻營銷已經成為一種重要的營銷手段。本書共7章，包括短視頻營銷與運營基礎、短視頻營銷與策劃、短視頻營銷實戰、短視頻運營與策劃、短視頻運營實戰、短視頻營銷數據分析、短視頻營銷案例分析。本書將帶領讀者全面了解短視頻營銷的奧秘，從理論到實踐，從行業案例到實戰攻略，讓讀者輕松掌握短視頻營銷的知識和技能。本書可作為高等院校網絡與新媒體、數字媒體技術、電子商務、市場營銷、網絡營銷與直播電商等專業相關課程的教材，也適合對短視頻感興趣或有意從事短視頻行業的個人、想通過短視頻進行營銷的企業工作人員學習參考。

·13.1萬字

會員

銷售力！文案與活動策劃撰寫完全修煉手冊

幾乎每個人都知道文案與活動策劃的重要性，但很少有人懂得怎樣的文案與活動策劃才能走心與發揮作用。會寫文章≠會寫文案，會做寫手≠能當文案，華麗夸張≠上等文案，文案寫得長≠文案寫得好。如何精準抓住用戶的痛點、癢點與興奮點？如何讓文案替自己開口說話？如何讓文案中的每一句話都成為吸金廣告？本書將深度解析這些問題，幫助你全面提高文案寫作能力和策劃水平，寫出令人拍案叫絕的文案與活動策劃方案。無論你現在文筆好壞，水平高低，翻開本書，其實你已經成功了一半。本書特別適合企業策劃人員、品牌營銷人員、公關與傳媒工作者、軟文營銷人士、企業網絡營銷推廣人員、網店店主、廣告及相關專業的學生，以及對文案與活動策劃工作感興趣的廣大讀者閱讀參考。

·13.1萬字

會員

場景創新：SAP與初創企業的數字化轉型聯合創新實踐

本書聚焦企業如何利用新技術（如云計算、大數據、人工智能、物聯網、AR/VR等）加速自身的數字化轉型過程。作者以其多年在麥肯錫公司的戰略管理經驗以及在思愛普（SAP）公司的數字化轉型經驗為基礎，闡述企業面臨的挑戰，剖析其核心矛盾，并提出創新關鍵及具體解決方案。全書共11章，前3章分別從創新的基石、創新的領導者、創新生態建設三方面進行介紹；第4章～第11章分別圍繞農業，制造業，汽車行業，電力及相關行業，零售和消費品行業，醫療服務行業，物流行業，商業地產業和專業服務業的企業面臨的挑戰，剖析其核心矛盾，并提出創新關鍵及具體解決方案。本書適合對數字化轉型感興趣的讀者，以及從事數字化轉型工作的人員參考、學習。

·13萬字

會員

外部技術獲取驅動下產品集成企業技術知識轉化和能力提升研究

外部技術獲取是我國產品集成企業技術發展的有效方式。但是，持續的外部技術獲取并沒有使我國企業建立起支撐產業技術持續發展的創新體系。如何更好的利用外部技術獲取實現企業技術發展已成為我國企業面臨的共性問題。為此，本論文以我國產品集成企業的外部技術獲取為研究對象，從技術知識觀視角引入技術知識轉化以理論分析和實證研究外部技術獲取對企業技術發展的促進作用。本書數據詳實，更新及時，內容結構嚴謹，在行業內有一定的學術價值，可供相關專業的學生作為參考資料。

·13萬字

會員

營銷偵探：用數據解密商業真相

想象一下，你是一位偵探，而數據是揭開商業謎題的線索。本書將帶你踏上一段奇妙的旅程，探索營銷世界中的數據寶藏，并幫助你成為一位“商業偵探”。從“大數據”的起源到最新趨勢，從廣告監測到社交媒體分析，本書用通俗易懂的語言和趣味化的比喻，帶你深入了解營銷數據的世界。你將學習如何像偵探一樣解讀數據，尋找商業真相，并最終成為一位能夠利用數據做出明智決策的營銷高手。不論你是想要轉型的傳統營銷人，還是想要了解業務的技術同事，抑或是對數據充滿好奇的探索者，這本書都能為你提供寶貴的知識和工具。讓我們一起開啟這場數據之旅，探索營銷世界的無限可能！

·13萬字

會員

直播銷售實戰攻略

本書系統梳理了企業直播銷售的底層邏輯以及主播銷售與成交的技巧，旨在幫助直播銷售的主播提高自身的銷售與成交能力，提高直播銷售的業績。全書共分為兩個部分。第一個部分是直播銷售的底層邏輯，側重于對企業進行直播銷售的思考和認知，包括直播銷售的概念、人設邏輯、選品邏輯、場景邏輯、策劃邏輯5個方面的內容。對于想邁入直播銷售或剛邁入直播銷售又或是在直播銷售路上一直無法取得突破的企業來說，認識直播銷售的底層邏輯，才是實現粉絲從0到1再到n的爆發式增長的關鍵。第二部分是直播銷售與成交技巧，側重于行動層面，全流程拆解一場直播的銷售動作，從播前預熱、開播熱場、商品推介、引爆成交、私域流量運營、直播復盤6個方面介紹直播進行中如何銷售和成交。正確的直播銷售邏輯加之拿來就能用的銷售策略和技巧，才是引爆直播銷售的公式。本書結構清晰，擁有一套完善、系統的直播銷售的實戰性方案，對于企業開展直播銷售來說有較高的借鑒、參考價值。

·13萬字

會員

老包講流程

本書是關于流程管理專業知識的介紹，同時對流程管理在企業中的實施策略和操作方法進行了說明，并用案例進行了展示。第1章到第3章是概念篇，主要講述流程管理的背景和相關概念，解決與基礎認識有關的問題。第4章到第6章是思想篇，通過從宏觀到局部的視角，探討企業從頂層設計到流程運營的整體思想，這是流程管理系統性的集中體現。第7章到第9章是策略篇，從經驗出發，討論企業實施流程管理的現實策略。第10章到第12章是方法篇，講述流程管理相關的技術方法，為實際操作提供指導。第13章是行業經驗的分享。

·12.9萬字

會員

金融資產管理公司功能研究

本書在金融市場學、金融中介學、新制度經濟學等經濟學理論框架下，從微觀市場、金融功能觀、交易成本等角度研究了金融資產管理公司的功能，在金融組織體系中比較了金融資產管理公司與其他金融機構的功能差異，以中國長城資產管理公司為例研究了金融資產管理公司的功能演進，還分析了國家對金融資產管理公司定位的功能，及相關的保障措施，最后給出結論及建議。

·12.9萬字

跳轉至頁

官术网_书友最值得收藏!

管理

分類

狀態

屬性

字數

更新時間

從零開始學運營：內容運營+渠道運營+活動運營+用戶運營

產品規劃管理指南：從市場洞察到產品競爭力

組織設計實戰：從組織診斷到組織設計的系統方法

提問的秘密（第2版）

跨文化商務溝通的范式研究：實踐的理論精要

從零餐飲開店經營實戰指南：策劃推廣+營銷管理+外賣運營+爆品打造+品牌構建

新媒體內容策劃

中層勝任力：中層管理者的12項修煉（修訂3版）

策略產品經理實踐指南

全域經營創新指南

傳統冀商商業經營問題研究

客戶體驗至上：體驗驅動的企業數字化轉型

短視頻營銷與運營（微課版）

銷售力！文案與活動策劃撰寫完全修煉手冊

場景創新：SAP與初創企業的數字化轉型聯合創新實踐

外部技術獲取驅動下產品集成企業技術知識轉化和能力提升研究

營銷偵探：用數據解密商業真相

直播銷售實戰攻略

老包講流程

金融資產管理公司功能研究