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組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
會(huì)員

數(shù)字化深刻地改變著人們的生活,數(shù)字化轉(zhuǎn)型也已經(jīng)成為企業(yè)家與管理者的共識(shí),但他們所面臨的難題是如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。知名管理學(xué)者陳春花,經(jīng)過(guò)多年觀察與調(diào)研,從組織層面描繪了一幅數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全景圖。本書指出數(shù)字化轉(zhuǎn)數(shù)字化深刻地改變著人們的生活,數(shù)字化轉(zhuǎn)型也已經(jīng)成為企業(yè)家與管理者的共識(shí),但他們所面臨的難題是如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。知名管理學(xué)者陳春花經(jīng)過(guò)多年觀察與調(diào)研,從組織層面描繪了一幅數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全景圖,并指出數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)全方位的重塑,必須改變企業(yè)的認(rèn)知、戰(zhàn)略、組織、文化,乃至每個(gè)組織成員的行為,最終引發(fā)更深層次的企業(yè)變革,才能形成全新的組織思維與組織價(jià)值。本書通過(guò)企業(yè)微信、波司登、首鋼股份、東鵬飲料、大童保險(xiǎn)等多家企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)案例,幫助讀者更好地理解和應(yīng)對(duì)組織在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中所遇到的挑戰(zhàn)與問(wèn)題。無(wú)論組織規(guī)模大小、所處行業(yè)、發(fā)展階段,以及采用的數(shù)字技術(shù)工具有什么不同,都能從這些企業(yè)的實(shí)踐中得到啟發(fā),從而走出自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

陳春花 ·一般管理 ·13.6萬(wàn)字

降本增效:用內(nèi)部控制提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
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2023年我國(guó)股票發(fā)行開(kāi)始全面推行注冊(cè)制,標(biāo)志著更多的企業(yè)有機(jī)會(huì)在資本市場(chǎng)上取得融資,這對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制也提出了更高的要求。在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)形勢(shì)中,中小企業(yè)更加迫切地需要建立適合自己的內(nèi)部控制體系,并利用內(nèi)部控制進(jìn)行降本增效,提升企業(yè)價(jià)值。本書從企業(yè)實(shí)操的角度完整地介紹了內(nèi)部控制的理論及實(shí)踐,涵蓋SOX法案及企業(yè)內(nèi)部控制的框架,以及具體操作流程層面的采購(gòu)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)、成本控制、資金管理、人力資源管理、固定資產(chǎn)投資及其他投資管理;同時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)告、預(yù)算管理、稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)管理融入本書之中;并對(duì)ChatGPT如何協(xié)助內(nèi)部控制工作進(jìn)行了闡述;最后在延伸閱讀中提供了內(nèi)部控制評(píng)估報(bào)告編制等內(nèi)容,以協(xié)助企業(yè)內(nèi)部控制更好地落地。本書內(nèi)容通俗易懂,案例豐富,適合從事內(nèi)部控制工作的人員、企業(yè)家、企業(yè)管理人員、財(cái)務(wù)人員、高等院校相關(guān)專業(yè)的師生閱讀。

財(cái)務(wù)小豆芽 ·一般管理 ·13.5萬(wàn)字

實(shí)戰(zhàn)抖音電商:30天打造爆款直播間
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隨著直播短視頻等模式的興起,國(guó)內(nèi)的直播電商行業(yè)開(kāi)始進(jìn)入“下半場(chǎng)”的競(jìng)爭(zhēng)。在此背景下,本書以抖音直播間的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)為基礎(chǔ),從實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用的視角,通過(guò)30天的日記體形式,詳細(xì)揭示了從零開(kāi)始打造抖音直播間的全流程,并詳細(xì)剖析了抖音直播間五大核心數(shù)據(jù)(直播間成單數(shù)據(jù)、停留時(shí)長(zhǎng)、互動(dòng)率、點(diǎn)擊進(jìn)入直播間和漲粉數(shù)據(jù))的經(jīng)典打法及其底層邏輯,這些核心數(shù)據(jù)決定了一個(gè)直播間在抖音流量算法中的商業(yè)價(jià)值。在章節(jié)結(jié)構(gòu)方面,本書將一個(gè)從無(wú)到有再到盈利的直播間劃分為籌備、起號(hào)、穩(wěn)號(hào)和盈利四個(gè)階段,便于讀者清晰理解抖音直播間精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的過(guò)程,同時(shí)以“日記體深度課堂”的形式生動(dòng)詮釋了直播間運(yùn)營(yíng)的底層邏輯,兼顧了趣味性和專業(yè)性,可幫助直播電商的初創(chuàng)者或團(tuán)隊(duì)掌握抖音電商直播間的完整運(yùn)營(yíng)思路,也可用于大中專院校及直播電商培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的相關(guān)培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)。

陳浩 蘇凡博編著 ·電子商務(wù) ·13.4萬(wàn)字

政企營(yíng)銷:數(shù)字化服務(wù)商贏單新戰(zhàn)法
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型是當(dāng)下全社會(huì)的共識(shí),不只是電信運(yùn)營(yíng)商的政企業(yè)務(wù)在轉(zhuǎn)型,各種政企數(shù)字化服務(wù)商也在蓬勃崛起。這種新的形勢(shì)給電信運(yùn)營(yíng)商政企營(yíng)銷部門提出了很多艱巨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)。本書既總結(jié)了作者多年來(lái)政企營(yíng)銷培訓(xùn)的知識(shí)體系,又根據(jù)數(shù)字化創(chuàng)新業(yè)務(wù)的特點(diǎn)進(jìn)行了很多創(chuàng)新,同時(shí)還提供了大量來(lái)自一線的實(shí)戰(zhàn)案例和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。全書共10章。第1章介紹了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代政企營(yíng)銷轉(zhuǎn)型的方向和途徑;第2章分析了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代政企客戶的需求特點(diǎn)、電信運(yùn)營(yíng)商的能力稟賦,以及電信運(yùn)營(yíng)商政企業(yè)務(wù)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的生態(tài)位選擇、市場(chǎng)定位和價(jià)值主張,并以商業(yè)模式創(chuàng)新為工具,提出了垂直行業(yè)生態(tài)化營(yíng)銷策略及實(shí)施工具;第3章—第10章詳細(xì)闡述了政企數(shù)字化項(xiàng)目的營(yíng)銷全過(guò)程,以及每個(gè)營(yíng)銷環(huán)節(jié)的目標(biāo)、任務(wù)、方法、工具、技巧和實(shí)戰(zhàn)案例。本書適合各類面向政府及企業(yè)市場(chǎng)提供數(shù)字化服務(wù)的營(yíng)銷人員閱讀,也可以作為政府及企業(yè)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)的參考用書。

朱華 王琳 ·市場(chǎng) ·13.4萬(wàn)字

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