捕鱼游戏机器

本書首先從行業(yè)內企業(yè)的營銷現(xiàn)實問題分析開始，揭示了國內建材家居市場特點與競爭關鍵，進而提出了以客戶價值為基礎的整體營銷價值鏈——通過廠商價值一體化和商商價值一體化的協(xié)同使得消費者價值最大化的營銷理念與模式。在此基礎上，結合國內市場的特點，提出了“一地一策、一時一策、一客一策和一品一策”營銷策略及其整合運作方法，同時強調企業(yè)需要發(fā)育的相應營銷專業(yè)職能及其路徑方法，并介紹了在新時代員工背景下的營銷隊伍管理的方法和技巧。本書在理念上能幫助企業(yè)領導者和營銷管理者打開視野、啟迪思維，明確企業(yè)營銷創(chuàng)新的方向；在操作上，能使得一線營銷人員能拿來就能用，且見利見效，給自己的業(yè)績提升帶來幫助！

·10.6萬字

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小團隊人才培養(yǎng)（全圖解落地版）

本書內容涵蓋小團隊實施人才培養(yǎng)的各模塊，以實際場景和應對策略為背景，介紹小團隊管理者在實施人才培養(yǎng)過程中經常遇到的問題、用到的工具和應用的方法。分為8章，主要內容包括：選拔出值得培養(yǎng)的高潛力人才的方法；對當前內部人才實施盤點和分類的方法；人才梯隊建設的方法；新員工培養(yǎng)方法；老員工培養(yǎng)方法；干部培養(yǎng)方法；人才培養(yǎng)各類技巧；人才保留的方法。采取圖解的形式，通俗易懂，貼近實戰(zhàn)，工具和方法豐富，適合企業(yè)各級管理者、各類團隊管理者、創(chuàng)業(yè)者、中小企業(yè)主、管理咨詢師、人力資源管理各級從業(yè)人員、培訓師/培訓工作從業(yè)者、管理類相關專業(yè)在校生以及所有對人才培養(yǎng)方法感興趣的人員。

·3.9萬字

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客戶至上：基業(yè)長青的六大支柱

本書講解了客戶體驗優(yōu)化的價值并提出了具體的實踐路徑，引入了一套特色的客戶體驗管理思路一一六大支柱模型，作者提出企業(yè)無論何時都應該全方位地“為客戶考慮”。本書有豐富的理論和實戰(zhàn)案例，還有操作模型，具有很強的實用價值。

·15.2萬字

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新媒體文案一冊通（雙色）

本書是一本講解如何在新媒體平臺上寫作文案的自學教程，可以幫助讀者更好地了解、學習新媒體文案寫作。本書從新媒體文案的基本知識、市場調研、數(shù)據分析、常用工具、標題、圖片及內容布局等方面，幫助讀者打造新媒體文案，一本書輕松玩轉新媒體文案寫作。本書從多個平臺實戰(zhàn)中提煉出了12大新媒體文案專題內容，總計有220多個實用技巧，內容涉及寫作要求、產品調查、數(shù)據分析、標題撰寫、內容布局、圖片設置、排版設置、推廣營銷、電商平臺、微商平臺、微博平臺、微信平臺、QQ平臺和百度平臺等，以約400張圖片、120多個圖解對新媒體文案進行重點展示。

·10.2萬字

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人效管理體系

這是一本經企業(yè)實戰(zhàn)驗證有效的人效管理體系的“作業(yè)指導書”。本書從企業(yè)經營的目的出發(fā)，以企業(yè)的財務數(shù)據為基礎，詳細闡述了人效管理體系的理念及其“人效核算系統(tǒng)、人效分析系統(tǒng)、人效導示系統(tǒng)、人效改善系統(tǒng)”四大核心系統(tǒng)的構建思路、步驟和方法，分享了企業(yè)應用人效管理體系的經驗。人效管理體系是通過分析和解決企業(yè)經營管理中的“人效”問題，來達到提高企業(yè)經營效益的目的，是企業(yè)進行人員管理的新方法和新工具。本書適合企業(yè)老板和各級管理者查閱使用。

·18.7萬字

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房地產企業(yè)會計與納稅指南

本書依據最新的企業(yè)會計和稅收法律、法規(guī)編制，以特定的行業(yè)——房地產企業(yè)為核心，介紹了房地產企業(yè)從設立到銷售各個環(huán)節(jié)的會計與稅務處理。全書內容共分10章：第一章概括地介紹了房地產企業(yè)所涉及的會計科目和稅種；第二章～第七章分別按照房地產企業(yè)業(yè)務流程、投資性房地產、合作開發(fā)房地產順序詳細介紹了相關的會計處理及稅務處理；第八章～第十章闡述利潤的形成及分配、所得稅及財務報告等相關的業(yè)務處理。本書內容通俗易懂，對房地產開發(fā)各階段所涉及的會計與稅務事項，通過實例進行詳細講解，具有很高的實際指導價值。本書不僅適合有意從事房地產企業(yè)會計崗位的人員，對房地產企業(yè)的管理人員、內部審計人員、會計師事務所人員也很有幫助。同時也適合房地產企業(yè)經營者、研究房地產會計與稅務的財會專業(yè)學生、會計學的學習者參考使用。

·19.1萬字

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中國債券市場：30年改革與發(fā)展

本書介紹了中國債券市場的發(fā)展歷程，揭示了市場的發(fā)展特征，分析了當前中國債券市場的組織結構、參與者結構、產品結構、工具結構和監(jiān)管體制，并對債券市場的債券發(fā)行審批機制、市場監(jiān)督機制、定價機制、登記托管機制、交易機制和清算結算機制等整體運行機制進行了詳細的介紹。此外，本書也對當前債券市場發(fā)展亟待解決的問題進行了探討和分析。

·21.1萬字

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政治治理與公司效率：理論經驗研究與中國故事

該書是基于政治環(huán)境與公司影響、公司治理政治法律維度的“公司政治治理”領域最重要的著作之一。中國的企業(yè)黨組織對企業(yè)效率究竟有無影響，作用如何發(fā)揮及發(fā)揮效果如何之前研究并沒有系統(tǒng)的實證結論，本書不僅理論上發(fā)現(xiàn)和解釋了中國企業(yè)黨組織存在的制度環(huán)境、參與公司治理特殊性與企業(yè)效率的關系，而且從設立黨組織企業(yè)的組織特征、政治治理對運營效率、研發(fā)效率、財務效率的影響基于上市公司樣本進行了系統(tǒng)的經驗研究，就企業(yè)政策設計和管理實踐指導給出相應建議。

·15.8萬字

會員

發(fā)條原則：讓企業(yè)有序運轉的管理模式

許多管理者認為如果沒有自己的時刻把關，公司業(yè)務就無法正常運轉甚至會全面崩潰，所以他們幾乎犧牲所有業(yè)余時間投入工作。但糟心的是，即使這樣，公司仍然常常陷入發(fā)展瓶頸。本書將幫助管理者走出這個困境。作者結合自己多年的管理研究和企業(yè)咨詢經驗，以“4D混合”模型為理論基礎，提出了一套企業(yè)自動運營7步方法論——用4D模型分析工作時間：梳理自己分配在執(zhí)行（Doing）、規(guī)劃（Design）、決策（Decisions）賦權（Delegating）四個方面的時間比例；明確決定企業(yè)命脈的核心職能（QBR）：宣告企業(yè)的核心職能，并明確該職能的履行者；保障并履行QBR：讓團隊了解QBR并賦權團隊，保障QBR順利完成；記錄工作方法：通過及時記錄和調整，為規(guī)劃工作、QBR及主要職責騰出更多時間；平衡團隊：將團隊成員的最強特質與最需要這些特質的任務相匹配；下定決心：找到最能從你的獨特產品中受益的客戶，鎖定他們，滿足他們的需求；讓企業(yè)自動運轉：休四周假期，從執(zhí)行中解脫出來，讓企業(yè)真正為你工作。

·13.3萬字

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跌蕩一百年：中國企業(yè)1870—1977（十年典藏版·上）

繼《激蕩三十年》之后，吳曉波溯流而上，再寫中國企業(yè)100年。了解中國百年崛起，這是一部不容錯過的史詩般作品。此為上卷，敘述1870～1937年的中國企業(yè)變革。作者希望從歷史中找到答案：當今中國企業(yè)家的成長基因及精神素質是怎么形成的？它是三十年的產物，還是應該放在一個更為悠長的歷史寬度中進行審視？在三十年乃至百年的中國進步史上，企業(yè)家階層到底扮演了一個怎樣的角色？從曾國藩、李鴻章、盛宣懷、鄭觀應，到張謇、榮家兄弟、孔宋家族，尋找中國商業(yè)進步的血脈基因。作者從一個特殊角度記錄中國企業(yè)的發(fā)展歷史，既有文獻價值，又有生動故事，洋溢著理想主義的光芒、英雄主義的魅力和浪漫主義的情懷！

·22.9萬字

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首席數(shù)據官知識體系指南

首席數(shù)據官（ChiefDataOfficer，CDO）是數(shù)字時代的產物，它在數(shù)字化轉型的過程中，以及在轉型成功后的數(shù)字經濟中，都會起到關鍵作用。本書旨在建立一套相對完整的關于首席數(shù)據官的知識體系，幫助讀者更好地參與數(shù)字時代的發(fā)展。本書分為5篇。“第一篇CDO概論”介紹CDO產生的背景、發(fā)展趨勢、主要職責、必備技能和工作路徑等。“第二篇管好數(shù)據”講解CDO如何管理好數(shù)據，涉及數(shù)據戰(zhàn)略、數(shù)據治理、數(shù)據制度、數(shù)據標準、數(shù)據架構、數(shù)據質量、數(shù)據安全、數(shù)據合規(guī)、數(shù)據建模、數(shù)據集成、數(shù)據存儲、數(shù)據分析和挖掘、數(shù)據倫理、數(shù)據開放與共享等。“第三篇做好轉型”講解CDO如何做好數(shù)字化轉型。“第四篇建好團隊”講解CDO如何構建、領導和考核數(shù)據團隊。“第五篇新技術、新模式、新業(yè)態(tài)”介紹一些與數(shù)據及CDO相關的新技術、新模式和新業(yè)態(tài)。

·35.4萬字

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新手學炒外匯投資交易（入門與實戰(zhàn)468招）

零基礎、全技巧，通過16章專題內容詳解170多張清晰圖片468招精華理財技巧，講解了各種外匯投資常識與交易技巧，幫助讀者快速入門，輕松學習外匯投資交易。

·18.3萬字

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公司金融學

本書共分21章，對公司金融的基本理論、公司風險、公司投資、公司融資、短期財務計劃、營運資本管理、資本結構決策、公司盈余管理及戰(zhàn)略、資本預算決策中的不確定性分析等進行了詳盡的論述。同時，結合國際國內公司金融發(fā)展的新理論與實踐，以及互聯(lián)網金融快速發(fā)展的背景，探討我國資本市場多層次發(fā)展的情況下，公司首次上市實行的注冊制改革的問題，闡述公司投融資及盈余管理的新戰(zhàn)略。本課程是金融學專業(yè)的必修課程，也可以作為相關經濟管理類專業(yè)的必修課程或選修課程，以及金融專業(yè)碩士考研教材。

·40.1萬字

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設計營銷

本書緊扣當今設計營銷學科的熱點、難點與重點，介紹了設計營銷概述、用戶價值的實現(xiàn)是設計營銷的核心、產品設計價值的實現(xiàn)是設計營銷的根基、實現(xiàn)品牌價值是設計營銷的終極追求、設計營銷的三大載體、全渠道數(shù)字化營銷六大方面的內容，講解了設計營銷的多個重要環(huán)節(jié)。本書全面介紹了設計營銷學科的相關知識和所需掌握的專業(yè)技能，知識體系縝密完整，同時本書的很多章節(jié)精選了與理論緊密相關的案例，增加了內容的生動性、可讀性和趣味性，方便讀者輕松地理解和接受。

·9.6萬字

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制造企業(yè)上10億其實并不難

本書是年產值1~10億元中小制造企業(yè)在工廠經營和管理上的業(yè)務指導。作者在多年咨詢、培訓和入駐研究中小制造企業(yè)的過程中，深感這些企業(yè)在經營和管理工廠上難以抓住價值產出的關鍵、也缺少有效的方法和工具，從而導致企業(yè)發(fā)展遲緩，甚至是走向衰敗，為此作者梳理出了制造企業(yè)工廠管理的6個關卡，并進行詳細闡述。第1關：計劃經營，謀全局者勝。第2關：設計驅動，從源頭做提升。第3關：質量管理，管了就會優(yōu)。第4關：現(xiàn)場制造，價值的源泉。第5關：工廠運營，產銷要均衡。第6關：管理會計，利潤最大化。本書是作者服務世界一流制造企業(yè)和從事顧問咨詢實戰(zhàn)20年的部分精華歸納，在原創(chuàng)近300幅管理邏輯圖、操作模板和圖表的過程中，就中小制造企業(yè)如何正確經營、管理工廠提出了系統(tǒng)而行之有效的操作要求及建議，以幫助廣大中小制造企業(yè)把握工廠管理的核心問題，重點提升，為規(guī)模上10億添磚加瓦。

·11.7萬字

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小故事大營銷

《小故事大營銷》是一部揭秘如何通過生動小故事激發(fā)情感共鳴、塑造品牌形象、實現(xiàn)高效市場傳播的實戰(zhàn)指南。書中精選了眾多成功案例，解析了微小故事如何在消費者心中種下深刻印象，轉化為強大的購買動力。作者深入淺出地闡述了故事營銷的精髓，教會讀者如何挖掘品牌故事、創(chuàng)新敘事手法，讓營銷信息如春風化雨，潤物無聲地影響目標受眾，實現(xiàn)品牌價值的最大化傳播。

·14.8萬字

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電子商務理論與實踐：SCM ERP CRM DW USE B2C B2B B2M M2M和C2C舉例

《電子商務理論與實踐:SCMERPCRMDWUSEB2CB2BB2MM2M和C2C舉例》綜合了國內外的最新資料和作者的開發(fā)成果，從一個側面對電子商務產業(yè)和系統(tǒng)進行了經濟分析、設計和構建。全書從結構上分為3篇。第1篇介紹和分析了電子商務信息產業(yè)；第2篇介紹了幾個電子商務的典型范例(SCM、ERP、CRM、Dw及VSE)；第3篇具體設計和實現(xiàn)了幾個電子商務的應用商業(yè)模式的系統(tǒng)(B2C、B2B、B2M、M2M及C2C)。

·18.2萬字

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薪酬設計與績效考核全案：實戰(zhàn)圖解版

《薪酬設計與績效考核全案——實戰(zhàn)圖解版》一書，從崗位分析與評價、薪酬設計、績效考核三大板塊來進行編寫。崗位分析與評價部分包括崗位分析與評價的作用、開展崗位評價；薪酬設計與管理部分包括進行薪酬調查、薪酬管理體系設計、薪酬結構設計、企業(yè)福利管理的設計、調薪的規(guī)劃與管理、股權激勵設計；績效管理全案包括績效管理規(guī)劃、績效管理體系建立、員工績效管理過程等內容。這些內容為各級企事業(yè)單位的薪酬設計與績效考核工作提供了強有力的指導和支持。本書適合中小企業(yè)中高層管理人員、人力資源管理人員、企業(yè)培訓師、咨詢師，以及高等院校相關專業(yè)的師生閱讀、使用。

·6.3萬字

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老板必知的十大稅務管理工具

在企業(yè)數(shù)字化轉型的時代，傳統(tǒng)模式的稅務管理與籌劃已經無法匹配當下產業(yè)迭代和商業(yè)模式的優(yōu)化，在國家節(jié)稅降費背景下，稅務管理面臨著如何實現(xiàn)轉型與升級的問題，這對民營企業(yè)的管理者提出了新的挑戰(zhàn)，了解企業(yè)稅務管理最新思路和策略迫在眉睫。

·22.7萬字

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財富分層、社會網絡與家庭金融資產選擇：基于中國家庭金融調查（CHFS）數(shù)據的實證研究

《財富分層、社會網絡與家庭金融資產選擇：基于中國家庭金融調查（CHFS）數(shù)據的實證研究》約為23萬字，共9章。本書采用中國家庭金融調查與研究中心（CHFS）2011年和2013年在全國范圍內開展的兩輪抽樣調查數(shù)據，從理論分析和實證檢驗兩個方面研究我國城鎮(zhèn)居民家庭金融市場參與、金融資產持有量和配置結構的特征及影響因素，并結合新時期中國社會文化的特點，實證檢驗“關系”和貧富差距與家庭金融資產選擇的關系，并識別可能的影響機制。本書旨在為家庭優(yōu)化金融資產配置提供分類指導，促進家庭財產性收入的提高，還可以為金融機構有針對性地開發(fā)適應市場需求的金融產品和服務提供理論和經驗依據。

·15.6萬字

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建材家居營銷實務：新環(huán)境、新戰(zhàn)法