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本書分為七部分，從初創企業的頂層設計、產品與商業模式設計、營銷理念構建、人員及資金管理、知識產權以及挫折管理等不同維度，圍繞戰略決策、法律、股權、人力團隊、品牌營銷等基礎內容，幫助創業者識別企業發展過程中的誤區。
北京大學創業訓練營編 ·一般管理 ·14.8萬字
本書是一本關于中小企業財稅實操的專業書，內容涉及公司設立、銷售業務、采購業務、發票管理、資產管理、個人所得稅、稅收優惠和稅務稽查。每章均從中小企業日常經營經常遇到的現實業務，而不是從財稅專業術語入手，按實際業務劃分不同的節，對每項業務執行中通常可能會遇到的財務問題和涉稅問題進行分析，并有針對性地提供解決方案。
張海濤 ·會計/財務 ·14.7萬字
本書以健康產業連鎖店的運營管理策略為主體，將連鎖店的經營方式與會議營銷、互聯網O2O模式巧妙的融合，從開店準備、管理制度、客戶開發、體驗營銷、現場銷售、會議銷售、店長銷講策略、互聯網營銷技巧等方面為從事健康產業的人提供了建議和參考。
彭博 ·供應鏈 ·9.1萬字
本書從管理耐用消費品經銷商的角度出發，從一線營銷人的日常提問中，提煉了48個最具代表性的問題。這些問題非常貼近日常工作，接地氣、切合實際，而問題的答案——本書的主要內容，都是由經驗豐富的作者在培訓和咨詢過程中，與每一個身處一線的銷售人員，通過各種渠道進行問題探討后形成的書面文字的反映。對于銷售人員，尤其是基層銷售人員，需要的是具體到步驟的方法講解，而不是4P、4C的理論分析；他們更需要的是還原到實戰場景的招式拆解、工具呈現，而不是紙上談兵的假設和推演。現在喜歡講要做什么、什么對的人，太多；而講應該要怎么做、如何做的人，太少。我們更需要后者。而后者，也正是這本書所做到的。希望本書能夠真正就讀者們的困擾提供有效的幫助！
黃潤霖 ·市場 ·11.8萬字
這本書的目標讀者是剛開始學習期權以及有一定期權基礎，但又想提高實踐與理論相結合能力的朋友們，適合期權零基礎，同時希望靈活運用期權及策略進行對沖、套利和投機的人群。本書內容期權基本概念，到期權希臘字母及隱含和歷史波動率的理論和實際操作意義。通過深入介紹基本標的物和期權的組合策略等，并結合實例，進行生動的實戰思想講解。熟練地掌握期權可以讓你在這個市場上始終處于勝率更高的有利方，而不是被動地等待市場創造機會。熟練地操作期權可以讓你在變化的市場面前從被動轉為主動，可以在波動市場里更好地抓住方向來放大收益，在波動率極端的情況下通過期權組合保護你的頭寸不受影響，在方向不明確的市場里，通過各種操作主動賺取權益金，獲得穩定收入。希望大家在讀完本書后，能對期權的基本概念有一個基本的了解，也能夠熟練運用期權這個金融衍生工具為自己的投資更好的服務，最后希望大家早日實現財富自由，投資是一輩子的事情，希望本書在投資的道路上伴你前行。
王偉 ·金融/投資 ·9.2萬字
我們正面臨巨大的變革。進入21世紀，我們將面臨更加復雜的、未知的世界環境，在這種環境中，我們不確定自己處在什么位置，面對的目標是變動的，而且有幾條路徑可供選擇。本書描述了應對這種復雜局面的系統控制論管理方法，幫助你掌控錯綜復雜的情況。為什么我們必須轉變思維方式？這場巨變是什么樣子的？在巨變中我們面臨的問題，巨變發生的基本規律，構建未來新世界的基礎，建立新秩序駕馭不確定性和未來。在這場社會變革中，發現自我，擺脫僵化的組織，找到新思路并更好地運行下去。這本書將是應對21世紀巨變的導航圖，幫助你擁有更為開闊的視野，把握未來。
(奧)弗雷德蒙德·馬利克 ·一般管理 ·5.4萬字
產品網絡渠道的銷售，流量是最為重要的一個概念，這一概念意味著龐大的消費群體。如何有效地創造流量、引流，是決定產品銷售的生死大考。本書圍繞如何引流、創流、獲取獨立流量，全面介紹了當前非常重要的幾種流量渠道，具體包括線下引流、爆款引流、社群流量、爆款引流、直通車的玩法等。作為電商踐行者，無論你是企業負責人、市場營銷人員、網店客服人員，還是中小店主，熟悉各種不同的引流手段，已成為成功運營電商的必修課。
《銷售與市場》雜志社 ·電子商務 ·8.8萬字
《人間清醒》共計四個篇章，分別為真相本質、認知覺醒、關系界限和商業邏輯，逐一闡述了人生、認知、愛情和商業的本質和規律。每個篇章又由數十篇各個角度闡述該主題的短文組成，直指人心，引人深思。本書旨在幫助讀者洞悉事物底層邏輯和真相本質，實現認知覺醒與突破，真正做到人生的第二次成長和飛躍。
水木然 ·一般管理 ·7萬字
管理的目標不是為了管人，而在于成事；管理的制度不是越細越好，而在于能夠執行下去；管理的手段不在于多，而在于有效；獎懲不是為了獎善懲惡，而是以結果為導向；管理中不僅要授權，更要監督和考核；培養人才是管理的關鍵；細節不重視，必出大問題；團隊以員工為友，員工才能以團隊為家；情義管理VS制度管理。當今世界環境已經發生了很大改變，未來仍將繼續改變。時代的發展為企業管理者提出了新的要求。為了適應時代發展，當代管理者需要用先進的管理學知識來武裝自己。現代管理學是一門綜合性的交叉學科。如果說管理是一個系統的工程，那么管理學便是指導實施這一系統工程的科學。
劉嘯編著 ·一般管理 ·11.4萬字
各位微友、各位書友大家好，非常開心能夠在《我是微商3》中和大家見面。演說讓我這樣一個負債累累的創業者，僅僅用了一年半的時間，不僅還清了所有外債，還實現了財務自由；讓我從一個連三五個人的小團隊都不會管理的失敗創業者，到現在擁有萬千粉絲，并且還有幾百名鐵桿兒粉絲協同并肩創業；讓我從一個曾經起早貪黑只能做低價客戶還總是被人指著鼻子指責的無名小卒，做到現在擁有大量的高端客戶群體；讓我從一個15年的技術“碼農”，變成可以面對百人、千人甚至萬人灑脫分享；讓我不用開網店，也可以讓“我是微商”系列書籍在天貓200多家店鋪、京東30多家店、當當網、亞馬遜以及全國30多個機場、50多家高鐵、200多家新華書店同步銷售，并且在同行業內銷量領先。在這里，我將盡我所能回顧我這兩年的成長歷程，將我在微商從業經歷中的每一次演說、每一個細節都記錄下來，讓這本書成為微商手中一本可落地的工具書，像《微1》《微2》一樣，看完后讀出來，就能為你的團隊、你的事業帶來無限價值。這正是這本書的價值和我的價值。
徐東遙 王默默 流年小筑 ·電子商務 ·13萬字
作為世界上最著名、最成功的戰略咨詢公司，它在全球40多個國家設有80多家分公司，擁有7000多名咨詢顧問，被稱為“世界第一的戰略、組織機構。它已經為全世界數千家企業提供了智力支持，如百事可樂、通用汽車、耐克體育用品、索尼集團等。本書將麥肯錫精英在長期處理商業問題的過程中積累下的案例呈現給讀者，并以這些案例為出發點，為讀者深入剖析麥肯錫獨有的思維方式，為讀者解開商業世界最有價值的頭腦的奧秘所在。本書將麥肯錫思維與工作法則分開九個環節，以層層遞進的模式，向讀者闡釋麥肯錫思維是如何工作的，并幫助讀者獲得麥肯錫思維的精髓，讓讀者離商業精英的距離更進一步。
北野健一 ·企業家 ·13.9萬字
人們都知道過程很重要，但為什么要這樣說？選擇“過程+結果”還是“過程×結果”？是否存在一種“高品質過程”？在結果至上的時代，為什么更應該關注過程？……《過程決定成敗》將給出答案，只需4個要素就能揭開高品質過程的秘密，助你實現關鍵目標；用“聚焦調節評估”“開放者評估”“道德身份感評估”“情緒控制評估”等多種工具，打造專屬于你的“高品質過程工具箱”。知名管理學家、組織變革領域專家喬爾·布羅克納多年研究成果的總結，一本書帶你深入了解過程的重要性。通過解讀過程與結果的相互作用、過程的特征、高品質過程的概念、影響過程品質的因素、如何將思維方式轉化成實際行動等各類問題，揭示了如何塑造高品質過程，以及實現關鍵目標的4個行動要素。
(美)喬爾·布羅克納 ·一般管理 ·13萬字
中國經濟減速換擋，服裝零售企業盈利普遍下滑，企業急需找到方法走出困境，實現逆勢生長。但七匹狼三年來力圖變革的經驗告訴我們，實現逆勢生長需要系統變革再造，不能一蹴而就。本書闡述了零售PVC盈利生長模型、持續改善循環兩個變革再造理論工具，運用零售PVC盈利生長模型，定量定性分析了七匹狼、海瀾之家、優衣庫、韓都衣舍、拉夏貝爾、李寧等六家服裝零售上市公司，通過大量數據圖表進行對比分析，充分揭示服裝零售行業的前世今生、興衰本質，幫助企業實現逆勢生長。
李政隆 ·市場 ·21.4萬字
股權信托可以實現風險隔離、股權順利傳承、穩定公司控制權等多種功能，有助于公司持續經營，解決股權代持問題，增加融資渠道。本書針對婚姻、繼承等對上市公司股權的影響，圍繞股權信托實戰業務的難點，梳理分析了百余家中國上市公司的股權信托典型案例，拆解不同類型的股權信托架構，并根據不同企業在持股模式、上市前后以及境內外上市的不同情況，解析其信托模式、落地方式和法律要點。作者還對企業上市前后的股權信托落地，境內外不同信托模式下的稅費、登記以及相關法律法規要點等做了歸納總結，便于委托人根據自身情況制訂具體的股權信托方案。本書既可以作為高端理財和信托領域專業人士的案頭工具書和實操手冊，也可以幫助有相關信托需求的讀者更好地了解股權家族信托的作用并利用好這一財富管理工具。
鮑樂東 ·金融/投資 ·14.2萬字
《實驗會計學》是電子工業和信息產業部職業教育教學指導委員會的教學研究資助項目。主要內容包括上、中、下三篇：上篇論述會計實驗的基本原理和方法；中篇針對會計實驗教學和會計實驗研究兩個基本種類，從理論和實務兩個方面進行研究，并采用案例進行了說明；下篇主要是專題研究的內容。全書內容豐富，觀點新穎，結構合理。本書的讀者對象為會計研究人員、會計教師和本科、高職院校學生。本書適合作為會計實驗的專題講座用書，也可根據需要作為會計學、管理學、經濟學專業的教學參考用書。
李莉 劉怡 吳永和 ·會計/財務 ·18.9萬字
科斯托拉尼是證券投機界“骨灰級”的大師，他的經歷就是財富。本書記錄了他認為最有教益和價值的投資經歷，也是記錄科斯托拉尼投資生涯的一本“傳奇傳記”。對于想了解證券發展過程的讀者來說，通過科斯托拉尼講述的“投資故事”，可以學到很多課本上無法接觸的內容。本書基本是按照主題和時間順序排列的，將科斯托拉尼一生中重要的投機交易故事串在一起，就像一串熠熠生輝的明珠，讀來十分有趣。每一章分為4～8個小節，每一小節都是一個獨立的投資故事。
(德)安德烈·科斯托拉尼 ·金融/投資 ·11.5萬字
本書是五年來國企改革歷程的經濟評論與論文的一個合集，作者以時代化的視角全面剖析國企改革，聚焦熱點。本書從國企改革遭遇的困難，從公司制如何興起、國資改革地位上升、混合所有制改革起伏、一帶一路如何助力未來、國資監管體制的完善與投資運營公司的發展及黨對國企領導等不同的角度，全面展示國企改革過程。揭示從十八大到十九大，五年來國企改革的奧秘與真相，提出破解難題的對策，為中國國企改革和發展的未來指出方向和路徑。
李錦 ·一般管理 ·19.4萬字
大客戶談判的不同之處是：要先讓客戶盡可能認同你的價值，當客戶有明顯的購買欲望，你的產品是第一候選了，才能進入談判過程。談判是簽單前的最后一道工序，沒有銷售前期的鋪墊以及價值的呈現，談判將會及其困難。因此大客戶談判的本質是實力的角逐，實力強的一方在談判中更容易占據主動地位，是勝負的關鍵。談判前需要強化和改變力量對比，贏得談判桌上主動權，而與實力相比，談判技巧就是雕蟲小技了。故本書花大量篇幅介紹大客戶談判前如何增強談判實力的8+1策略；正式談判前的策劃與準備；作為一本談判的著作，當然也包括談判溝通、報價、讓步、簽約等談判技巧。可以說這是一本融合了大客戶銷售和談判的著作。本書的閱讀對象是大客戶銷售人員、項目銷售人員、工業品銷售人員、B2B行業銷售人員；消費品銷售人員和企業采購人員也可以參考。
陸和平 ·市場 ·9.5萬字
《復制沃爾瑪:山姆·沃爾頓帝國的八條金規》從銷售理念、服務措施、物流模式、管理風格、市場競爭力、產品戰略、人力資源管理、企業文化等這幾個方面復制沃爾瑪的成功經營理念。沃爾瑪公司由美國零售業的傳奇人物山姆·沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經過四十多年的發展，沃爾瑪公司已經成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售企業。
呂叔春 ·企業家 ·13萬字
本書共12章，具體包括培訓與培訓規劃、培訓需求調查與分析技術、培訓計劃制訂與培訓項目設計、培訓課程的設計與開發、培訓類型與方法的選擇、培訓師師資團隊的建設與管理、培訓外包管理、培訓運營管理、培訓效果評估與轉化、不同類型人員培訓與開發技術、管理技能開發技術和組織開發與職業生涯管理。本書可作為大學本科、高職高專院校人力資源管理專業的教材，同時也適合企業經營管理人員、人力資源管理人員、咨詢師、培訓師參考使用。
趙曙明 趙宜萱 ·一般管理 ·9.4萬字
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