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中國創投簡史
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中國創投簡史

《中國創投簡史》系統梳理了自20世紀80年代開始的中國創投產業發展歷程，回顧了各個時代中的代表人物、知名投資機構以及他們所創下的一個個投資奇跡。從熊曉鴿、徐新、沈南鵬等風險投資人的成長經歷中，從搜狐、騰訊、百度、小米等一代代科技企業巨頭的誕生與演變過程中，我們可以看到風險投資的力量、創業者的企業家精神以及科技創造偉大財富的神奇過程。

投資界網站 PEdaily ·金融/投資 ·10.3萬字

引爆流量：公域引流與私域裂變實戰手冊
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引爆流量：公域引流與私域裂變實戰手冊

哪些渠道引流獲客效率最高？流量轉化率如何才能實現翻倍增長？抖音、小紅書、視頻號應該怎樣運營？……流量爭奪的年代，無論是傳統企業還是新興品牌，都在研究借助各平臺的公域流量，將客戶精準沉淀到私域，實現轉化成交。在本書中，作者結合自己參與項目及品牌營銷推廣的經驗，總結出布局全渠道，高效獲取流量的方法。針對精準獲客、全網引流、私域成交3大企業及新媒體運營人員痛點，提供了拆解到執行步驟的實戰指南。3種搜索、信息流引流，4種社區引流，4種短視頻引流方法，助你收獲用戶；朋友圈、公眾號、微信群、小程序、企業微信多維度成交體系打造，幫你厘清私域成交邏輯；配合4大實戰案例，讓你理解原理，迅速上手。注意力稀缺時代，助力企業高效實現“引流—成交—復購—裂變”閉環！”

楊坤龍 ·電子商務 ·13.5萬字

你憑什么影響世界：比爾·蓋茨送給年輕人的創業禮物
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你憑什么影響世界：比爾·蓋茨送給年輕人的創業禮物

本書以獨特的視角通過對比爾·蓋茨成功之路的分析，提煉出比爾·蓋茨的創業思維和創業智慧，相信無論是創業者、管理者還是渴望成功的人都會從本書中找到能給予自己幫助的經驗和策略。同時，為追求事業發展的個人和企業，帶來一定得啟發和借鑒。本書以獨特的視角通過對比爾·蓋茨成功之路的分析，提煉出比爾·蓋茨的創業思維和創業智慧，相信無論是創業者、管理者還是渴望成功的人都會從本書中找到能給予自己幫助的經驗和策略。同時，為追求事業發展的個人和企業，帶來一定得啟發和借鑒。

喬林 ·企業家 ·13.2萬字

最新章節 第53章 參考文獻 2015-06-09 16:59:11
破解企業人力資源風險
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破解企業人力資源風險

企業的繁榮和發展最終起作用的是人,人是企業生存和發展的根本。人在企業中又是一最大的變數，正所謂“成也蕭何，敗也蕭何”對人的管理也就是對企業的管理。本書就企業聘人，用人、管理人等方面存在的一系列問題進行了深刻獨特到的分析，給用人者提供了警醒。同時，也讓企業認識到自己人力資源管理方面的不足，從而加以改進，只有這樣企業才能得到可持續發展。

呂叔春主編 ·一般管理 ·19.9萬字

最新章節 第44章 參考文獻 2014-10-23 18:22:25
績效管理的8節實戰課

績效管理的8節實戰課

本書的內容是作者20年人力資源管理的實戰總結，同時也經歷了數個績效管理項目實施的實踐檢驗，還有作者近200場實戰課程的實戰打磨。作者仔細打磨了三個績效管理的原創模型：績效考核冰山模型、三級KPI指標體系設計模型和績效項目落地模型。本書相當于一本績效項目實施和績效管理操作手冊，實戰是典型特征。詳讀此書，就可以在企業中有效推動績效管理項目了。

鄧玉金 ·一般管理 ·15.1萬字

搶單手記
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搶單手記

本書虛構了主人公倪峰從到某世界500強企業的一個風雨飄搖中的辦事處工作開始，講述了他如何在逆境中，在落后的局面下，運用銷售智慧，拼搶得一個又一個訂單的故事。這些故事既有作者親身經歷的案例，也有許多銷售同行共同親歷過的場景，如實地反應了市場第一線銷售人員的真實狀態，也解密了在本土商業環境中如何才能取勝的各種銷售規則、銷售技巧和職場智慧。文中先以大量的案例描寫，驗證銷售理論和銷售技巧，新增30000字搶單秘笈，不但強化了實戰理論，更增加了部分對銷售生活的感悟，使焦點不僅聚在銷售本身，更將視野放在更廣闊的生活，指導人們如何利用銷售的思維和技巧決勝職場和人生。

倪建偉 ·市場 ·20.1萬字

人與績效：德魯克管理精華
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人與績效：德魯克管理精華

在飛速變化的時代，德魯克的傳奇智慧比過去更為切題，它超越傳統思路，提出了具有持久價值的見解?！度伺c績效》淺顯易懂，其概念和主題都以德魯克多年來為大型企業、初創企業、政府、非營利機構和公共事業機構提供咨詢所得的一手經驗和知識為基礎。它們至今仍極具實用性，能在當今獨當一面迎接挑戰的管理者中掀起深刻的共鳴。本書清晰地指出了廣義文化背景中管理復雜而又不斷變化的維度與任務，提出了諸多開創性意見：“社會生態”；領導精神與負責的風險管理；新的組織模式；生產力挑戰；人事決策和人力資源；大企業和國家的目標；創新；強化優勢，縮小弱點；營銷革命；利潤的社會責任；以及其他普遍認為是管理人員“金科玉律”的精華主題。對每一家組織來說，《人與績效》都是論述管理、基本原則的優秀思想寶庫；對每一個關注企業發展和負責任的管理者來說，它提出的觀點都隨著時間的推移而愈發顯得重要。

(美)彼得·德魯克 ·企業家 ·22.6萬字

道路與夢想：我與萬科（1983-1999）
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道路與夢想：我與萬科（1983-1999）

《大道當然》，這既是王石和萬科的目標，也是他們的擔當。在一個尚待成熟的行業中，選擇規范是要付出代價的。一直以來，王石引領的萬科把對經濟規律的遵從，對人文精神的弘揚，作為萬科建立并鞏固市場化的核心競爭優勢和實現持續發展的根本。選擇尊崇規范，萬科付出了極大的代價，但，他們還是義不容辭地選擇了承擔時代的責任?！洞蟮喇斎弧分v述了1999年，王石卸任總經理，萬科選擇專業化、精細化，開始走向更為廣闊的空間。但這也意味著更多的變局。萬科能否繼續乘風破浪，揚帆滄海？

王石 ·企業家 ·17.6萬字

金融的謎題：德國金融體系比較研究

金融的謎題：德國金融體系比較研究

本書是近20年來國內少有的對德國金融體系進行的全面而深入的比較研究。中國與德國在經濟金融發展上存在諸多相似性特征。中德兩國金融體系的銀行主導特征都十分明顯，國有或公共金融機構比重高，兩國都重視實體經濟發展，出口導向性特征明顯，兩國都實行大陸法系等。德國金融體系成敗得失都耐人尋味，可以為探索中國的金融發展道路帶來很多啟發。本書基于對德國金融一手文獻的掌握和驗證，輔之以與美國、英國、日本及歐元區金融體系的比較分析，深入研究了德國金融與實體經濟的關系、銀企關系、去杠桿、貨幣政策、住房金融、中小企業融資、政策性銀行、合作金融和股票市場等問題，力求在弄清德國金融體系基本事實和內在運行邏輯的基礎上，為中國金融改革借鑒德國經驗提供啟示。本書為中國金融四十人論壇課題《德國金融體系比較研究》的研究成果。

張曉樸 朱鴻鳴 ·金融/投資 ·18.9萬字

管人語錄
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管人語錄

對人的管理，如果不是最復雜、最困難的事情，那么也肯定是世界上最復雜、最困難的事情之一。既然說管理是科學與藝術的高度結合，那么，是什么人將這種結合運用到了爐火純青的藝術境界呢？毫無疑問，正是那些在管理實踐中做出杰出貢獻的過來人。

張培馳 ·一般管理 ·11.2萬字

最新章節 第26章 思想家管人語錄(8) 2016-01-15 17:37:03
無價：洞悉大眾心理玩轉價格游戲

無價：洞悉大眾心理玩轉價格游戲

《無價:洞悉大眾心理玩轉價格游戲》簡介：為什么免費的巧克力讓我們瘋狂？為什么百老匯劇場里價格越高的位置賣得越火？為什么100萬美元帶來的愉悅感，400萬美元才能讓它翻倍？為什么議價時，一定要搶先報價，而且一定要“獅子大開口”？威廉?龐德斯通告訴我們答案：價格只是一場集體幻覺。在心理學實驗里，人們無法準確地估計“公平價格”，反而受到無意識、不理性、政治等不正確因素的強烈影響。營銷專家們很快就把這些發現應用了起來。

(美)威廉·龐德斯通 ·市場 ·15.2萬字

30歲之前被人管，30歲之后會管人
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30歲之前被人管，30歲之后會管人

你還在被人管嗎？恭喜你，因為大領導都是從小員工做起來的。你已經開始管人了嗎？同樣恭喜你，因為這本書就是為你準備的。如果你30歲之前還沒學會被人管，30歲之后就別指望會管別人。如果你30歲之后還沒學會怎么管人，那么你一定要翻開這本書。本書分為上下兩篇，上篇從30歲前如何被人管，如何成為一名好員工說起，到下篇講述如何從一名員工轉變為一名管理人員，從技巧方法及心理角度詳細講解，讓您的職業發展腳步走得更加順暢，不論是員工還是管理者本書都非常適用！

趙曙光編著 ·一般管理 ·14.2萬字

最新章節 第12章 好領導會管人，更會激勵人 2015-06-04 18:02:00
華為，戰略驅動營銷
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華為，戰略驅動營銷

本書基于作者在華為近19年的工作經歷，包括戰略、經營、營銷三個領域，詳細闡述了華為公司的方法論與實踐相結合的內容。采用理論與實踐相結合的方式，既有經典管理學理論的支撐，又列舉了大量華為公司及其他行業頭部企業的案例，為中國企業提供了一本可以落地的方法論管理書籍。本書可以作為實際從事企業營銷工作的人員的參考資料，也可以推薦給市場營銷專業、工商管理類專業的學生作為市場營銷參考讀物。

楊鶄 ·市場 ·24.2萬字

跟我們做流程管理
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跟我們做流程管理

《跟我們做流程管理》重在實戰而非理論，旨在為公司帶來看得見摸得著的產出而非華麗但虛無縹緲的口號。書面提供了大量來自應用一線的案例，及經過無數次實踐考驗證明非常實用的工具模板?！癙-D-C-A”是管理中最樸素也是最有用的管理思想，它同樣適用于流程管理。我們借用戴明博士PDCA環建立了“流程管理PDCA環”全書圍繞流程管理PDCA環展開，思路清晰，也便于讀者理解。這《跟我們做流程管理》非常適合在企業從事流程管理的同事閱讀，對于其他管理人員也有一定的啟發。管理是科學也是藝術，具有極強的實踐性?！陡覀冏隽鞒坦芾怼纷畲蟮膬r值在于提供了來自實戰的參考，而絕不是一套可以拿來即用的工具，需要讀者在實踐中結合實際情況去靈活應用。

陳立云 ·一般管理 ·24.5萬字

超級IP：互聯網時代的跨界營銷
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超級IP：互聯網時代的跨界營銷

“超級IP”不僅是概念，還是未來，是正發生的現實；“超級IP”的核心不是創意，是“互聯網時代創意的跨界整合”；《超級IP：互聯網時代的跨界營銷》倡導的是觀念轉變、思維革命和全新的營銷模式，是商業模式的顛覆。超級IP講的是思維，不是產品。產品是載體，思維是IP。《超級IP：互聯網時代的跨界營銷》告訴投資者和創業者，如果你認為自己的創意能力足夠強，只要學會了這種跨界整合的大IP思維，就能做出自己的超級IP。

高德 ·市場 ·12.4萬字

最新章節 第32章 附贈：《超級IP操作路線圖》 2016-09-21 15:39:45
資本與商業模式頂層設計：互聯網時代如何發現企業高利潤區
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資本與商業模式頂層設計：互聯網時代如何發現企業高利潤區

本書通過實例的形式，具體講述了企業為什么需要做頂層設計、投資成長型企業的股權最掙錢、股權改革、低成本股權激勵及融資上市等內容。本書將為讀者詳細介紹適合本企業戰略高度的商業模式以及商業資本的高端運作設計方案，改變企業的傳統觀念，打造本企業的核心競爭力，幫助您發現自己企業的高利潤區。

鄭翔洲 葉浩 ·一般管理 ·14.4萬字

理念決定成敗：管理精英必知的42個黃金法則
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理念決定成?。汗芾砭⒈刂?2個黃金法則

《理念決定成敗:管理精英必知的42個黃金法則》內容分為決策篇：規劃企業理想愿景、經營篇：永遠保持競爭優勢、管理篇：張弛有度，簡單高效、用人篇：引爆團隊的最大潛能、溝通篇：營造上下貫通的交流環境。是管理精英必知的42個黃金法則。

劍琴 李揚編著 ·一般管理 ·13.2萬字

最新章節 第43章 海恩法則 2016-08-02 14:02:07
旗艦戰法
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旗艦戰法

旗艦產品不是簡單的一款爆品，而是面向未來的產品系列化或產品組合。未來的商業競爭，每個公司都要打造自己的旗艦產品，以旗艦產品突圍大市場是每家企業獲得持續、高質量增長的關鍵。《旗艦戰法》一書對華為的實踐進行了總結沉淀，全面復盤了華為的旗艦產品突破之路，深度剖析了華為從ToB業務跨越進入ToC業務，從海量SKU產品到尖端產品，從低端走向高端的發展歷程，并提煉出了一整套實用的旗艦打法。如何打造旗艦產品？答案就在《旗艦戰法》中。

安浩 金世俊 劉原 ·一般管理 ·10.6萬字

白酒營銷的第一本書（升級版）
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白酒營銷的第一本書（升級版）

本書由華澤集團開口笑公司品牌部長唐江華先生所寫，作者憑多年業內經驗，從廠家的渠道管理、戰略戰術、區域市場運作以及行業思考展望等幾個方面，結合眾多案例，對白酒廠商的生存發展之道給出了較為全面的解決方案。

唐江華 ·市場 ·16萬字

復制沃爾瑪：山姆·沃爾頓帝國的八條金規
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復制沃爾瑪：山姆·沃爾頓帝國的八條金規

《復制沃爾瑪:山姆·沃爾頓帝國的八條金規》從銷售理念、服務措施、物流模式、管理風格、市場競爭力、產品戰略、人力資源管理、企業文化等這幾個方面復制沃爾瑪的成功經營理念。沃爾瑪公司由美國零售業的傳奇人物山姆·沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經過四十多年的發展，沃爾瑪公司已經成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售企業。

呂叔春 ·企業家 ·13萬字

最新章節 第29章 附錄 2015-04-27 13:01:51

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