不朽情缘有没有5滴血

本書為中國科技大學(xué)研究生教改立項項目，國家自然科學(xué)基金項目研究成果。全書分四篇，共11章，主要內(nèi)容為戰(zhàn)略概述、管理控制概述、組織結(jié)構(gòu)與控制意圖、集團治理與總部建設(shè)、責(zé)任中心、轉(zhuǎn)移定價、戰(zhàn)略計劃、預(yù)算管理、業(yè)績管理、激勵機制、構(gòu)建管理控制系統(tǒng)。本書秉承羅伯特·安東尼的寫作風(fēng)格，依托多項國家基金研究項目，突出案例作用，以國內(nèi)外典型情境案例為每章引入案例，行文中穿插實例以說明問題，章后有大型自編綜合案例以啟迪思考。讀者可在華信教育資源網(wǎng)免費下載電子課件、視頻材料等教學(xué)資源。

·42.2萬字

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短視頻：內(nèi)容設(shè)計+營銷推廣+流量變現(xiàn)

鑒于短視頻市場的火爆現(xiàn)象，作者創(chuàng)作了一本關(guān)于短視頻運營方面的圖書。本書內(nèi)容從從短視頻目前的發(fā)展形勢著手，接著對短視頻的盈利模式做了分析，然后又從短視頻的內(nèi)容策劃、短視頻制作、短視頻發(fā)布、短視頻拉新、短視頻激活、短視頻推廣、短視頻運營策略等方面做了詳細(xì)論述。本書從零開始講述短視頻運營方面的內(nèi)容，通過本書的學(xué)習(xí)，能讓短視頻運營小白借助視頻平臺輕松運營一個短視頻，獲取更多的流量。

·13.5萬字

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穩(wěn)健投資：年化10%收益率的基金組合

《穩(wěn)健投資》是一本關(guān)于基金投資和資產(chǎn)配置的工具書。市場環(huán)境風(fēng)云詭譎，存在許多不確定性。如何實現(xiàn)財富的保值增值，是每個投資者關(guān)注的焦點。本書圍繞“穩(wěn)健投資”的定位，以基金投資為工具，系統(tǒng)梳理了如何建立理性的投資觀、投資虧錢與賺錢的原因，以及短期、中期和長期資金的資產(chǎn)配置指南。作者通過投資實踐，詳細(xì)分析和歸納了寬基指數(shù)、行業(yè)基金指數(shù)、聰明貝塔指數(shù)基金與主動基金的投資邏輯和策略，以及投資常見問題和保險產(chǎn)品的保底投資。本書力求用簡單、科學(xué)、實用的方法，客觀展示“家庭理財”的全貌，達(dá)到年化10%收益率的投資目標(biāo)，實現(xiàn)穩(wěn)定的盈利。

·13.9萬字

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小米營銷法

小米公司已成為一家集手機、物聯(lián)網(wǎng)平臺、智能家居、生活消費品、互聯(lián)網(wǎng)線上服務(wù)為一體的高科技互聯(lián)網(wǎng)公司。本書以解析小米公司的營銷思路方法等為主，其饑餓營銷、口碑營銷、話題營銷、粉絲營銷、社會化營銷等營銷模式歷來被人稱道。這些營銷模式的普適性高，能為普通中小企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者的跨越式發(fā)展、思維轉(zhuǎn)型等提供有效的借鑒和啟發(fā)。書中，作者整理了豐富的小米公司營銷資料，分析了相關(guān)營銷方法的實施效果，并用通俗易懂的方式進(jìn)行了講解，內(nèi)容新穎，能讓讀者輕松理解并借鑒小米公司的成功經(jīng)驗。

·9.5萬字

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創(chuàng)意大師的習(xí)慣

在問及創(chuàng)意從何處來時，許多著名的創(chuàng)新者都表示，他們自己也不太清楚，想法自己就冒了出來，不過他們都明白，要是自己不采取行動，也會有別人這么做。這些創(chuàng)意大師并非人云亦云，他們說的自己的真情實感。有意思的是，他們中的很多人都表示，在產(chǎn)生創(chuàng)意的過程中，有一點非常重要，就是切莫驕傲自滿。我們很有理由相信，偉大的創(chuàng)意就隱含在常識中，如果有人能將自己的思想和時代精神調(diào)齊，他們就能看到這些好主意，進(jìn)而起到樞紐的作用，把這些想法應(yīng)用于現(xiàn)實。

·5.9萬字

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老板第一防線：防止核心員工流失的策略

留住自己的核心員工已經(jīng)成為中國企業(yè)與世界500強企業(yè)較量的開始，對此，預(yù)防和規(guī)避核心員工流失的第一道防線就尤為重要，一旦第一道防線失守，后果就不堪設(shè)想。北京華夏圣文管理咨詢公司對中國1500家企業(yè)的核心員工調(diào)查后，得出的結(jié)論更讓中國企業(yè)擔(dān)憂。調(diào)查報告指出，核心員工的流失不僅帶走關(guān)乎企業(yè)的商業(yè)機密、核心技術(shù)、合作客戶，更為嚴(yán)重的是核心員工除了自己另謀他就，還往往會帶走其他的核心力量。留住核心員工是一個系統(tǒng)的工程，不僅需要較高的薪酬、福利，還需要用精神激勵來鞏固。精神激勵主要表現(xiàn)為創(chuàng)建一種參與、平等、溝通的工作氛圍。建立起公司內(nèi)部融洽、友好的人際關(guān)系。

·16.7萬字

投資中國

在這本書中，王國斌先生表達(dá)了他看好“中國資本市場的未來”這一堅定信念，他利用大量的數(shù)據(jù)和案例，剖析了中國資本市場的當(dāng)前形勢和未來趨勢，描繪了中國企業(yè)和中國資產(chǎn)管理充滿機會的未來圖景。全書共分為四個部分，part1講述了為什么當(dāng)下是投資中國的好時期；part2講述了當(dāng)下的中國市場擁有哪些機會與挑戰(zhàn)；part3講述了如何擁抱變化，與時俱進(jìn)地迭代自己的投資思想與投資方法；part4講述了如何通過培養(yǎng)內(nèi)在品格的力量，打造可復(fù)制的團隊，帶領(lǐng)企業(yè)長期戰(zhàn)勝市場。

·18.4萬字

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端到端流程：為客戶創(chuàng)造真正的價值

現(xiàn)有的企業(yè)組織和運行模式，決定了即使每個員工都像超人般工作，也無法讓企業(yè)獲得大幅進(jìn)步。本書將向讀者闡述如何借助端到端流程的神奇力量提高企業(yè)收益和競爭力；如何讓整個企業(yè)專注于能夠為客戶創(chuàng)造真正價值的工作；如何改變員工看待工作的角度；如何找出并衡量對企業(yè)成功最為重要的指標(biāo)。

·14.4萬字

再造卓越

為什么貝爾斯登、雷曼兄弟公司、房利美這些業(yè)內(nèi)翹楚紛紛隕落？為什么那么多卓越的公司難以基業(yè)長青？企業(yè)帝國是如何隕落的？我們又該如何盡早預(yù)測并避免這種局面出現(xiàn)？一個企業(yè)在墜入萬劫不復(fù)的深淵之前頹勢會延續(xù)多久？一個陷入衰退的企業(yè)又該如何自救？吉姆·柯林斯和他的研究小組直面這些難題，認(rèn)真分析了11家在歷史上走過從輝煌到衰落歷程的企業(yè)，并對這些企業(yè)的歷史進(jìn)行了深入剖析。

·8.9萬字

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企業(yè)財務(wù)報表分析

《企業(yè)財務(wù)報表分析》作為商學(xué)院（或管理學(xué)院、經(jīng)濟管理學(xué)院等）MBA和EMBA的重要課程和企業(yè)管理人員的必備專業(yè)內(nèi)容之一，企業(yè)財務(wù)報表分析（或相關(guān)名稱課程，如財務(wù)報表分析、企業(yè)財務(wù)報告分析、財務(wù)分析等）受到了越來越多的商學(xué)院師生的重視。企業(yè)財務(wù)報表分析課程的設(shè)立和建設(shè)也因此而逐漸成為各高校普遍重視的工作。

·28.1萬字

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300張現(xiàn)場圖看懂精益5S管理

本書通過日本豐田、上市企業(yè)案例，系統(tǒng)講解什么是5S管理，為什么要做5S管理。書中有作者自企業(yè)輔導(dǎo)實踐中拍攝的各種現(xiàn)場照片，配以簡單的文字說明，讓讀者更快、更直觀地理解5S的操作方法和運用效果。第一章主要揭秘5S管理的鼻祖豐田車間是怎么樣開展5S管理的。第二章到第九章主要介紹5S管理推行遇到的常見問題以及作者落地輔導(dǎo)企業(yè)的實戰(zhàn)過程。第十章到第十九章主要展現(xiàn)企業(yè)車間、辦公室、文件、檔案、辦公樓、工具、倉庫、物料等案例圖。通過這些案例，可以讓企業(yè)5S管理更上一層樓。全書主要通過案例圖系統(tǒng)講解5S管理的目的、內(nèi)容、作用，讀完之后，可以理解5S管理的真正目的以及5S管理與品質(zhì)、交貨期、效率、成本、利潤、員工素養(yǎng)、企業(yè)文化關(guān)系。

·5.8萬字

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黑馬王子操盤手記（六）

《黑馬王子操盤手記》（套裝）是一部不可多得的股市征戰(zhàn)紀(jì)實作品。它如實記錄了黑馬王子張得一教授2015年以來在“股海明燈論壇”每天發(fā)表的盤前預(yù)報、漲停預(yù)報、牛股預(yù)報、盤后收評、盤中預(yù)警、周末講座、特訓(xùn)課程等內(nèi)容。當(dāng)前股市流行語例如“黃金柱、黃金線、黃金梯、黃金坑、黃金劫、金線戰(zhàn)法”等全部出自黑馬王子的shou創(chuàng)。本套《黑馬王子操盤手記》非常有價值的東西就是“時間窗口”，這也是我社別出心裁“原汁原味”再現(xiàn)王子看盤操盤的入口。讀閱讀就要從這個“時間窗口”去采擷“操盤絕活”。怎么進(jìn)入？如何采擷？要想從這座寶庫中真正獲益，就是要透過紙面上的文字看懂紙面背后的思維邏輯和量學(xué)眼光。書中所詳細(xì)介紹的“三步閱讀法”，就是“看到紙面背后”的一把鑰匙，教會讀者如何學(xué)習(xí)，如何操作。

·12.6萬字

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中國造聯(lián)想無限

"柳傳志的成功之路為不同行業(yè)的經(jīng)營者所羨慕,研究這位具有傳奇色彩的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的經(jīng)營策略和管理思想成為一種時沿,學(xué)習(xí)柳傳志用于推動企業(yè)前進(jìn)的技巧和方法,成為中國乃至全球企業(yè)管理者的迫切需要。本書從多個角度對柳傳志的成功管理之道以及如何贏得市場作了睿智而又精辟了論斷，重點分析了先進(jìn)管理理念與傳統(tǒng)管理對中國企業(yè)的影響和中國企業(yè)不能辦大的根本原因，特別對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)管理中出現(xiàn)的主要問題如何應(yīng)對等方面作了詳細(xì)介紹。

·17.9萬字

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IATF16949質(zhì)量管理體系詳解與案例文件匯編：TS16949轉(zhuǎn)版IATF16949:2016

本書根據(jù)實際情況的迫切需要，指導(dǎo)企業(yè)用簡單適用的方法推行IATF16949，同時又不僅僅只是完成認(rèn)證，而是達(dá)到幫助企業(yè)提升內(nèi)部管理的目的。本書針對IATF16949的標(biāo)準(zhǔn)原文做了詳細(xì)的解說，同時指出了推行中可能出現(xiàn)的錯誤或問題點。其中重點講了IATF標(biāo)準(zhǔn)的要求如何實操，如何編寫文件，每個過程要做哪些動作，如何做內(nèi)審、管理評審，同時對所有程序文件和質(zhì)量手冊做了點評，目的是幫助讀者學(xué)會寫文件。IATF文件不能總是照抄別人，需要根據(jù)企業(yè)的實際量身定做，這也是影響體系推行效果的主要原因。同時，本書也提供了大量的表單、案例，對標(biāo)準(zhǔn)的理解進(jìn)行輔助，在描述上通俗易懂，沒有深奧的字眼，確保讀者能看得懂并能靈活運用。書中對IATF項目立項、啟動、推行過程都做了詳細(xì)的說明，形成了一個完整的閉環(huán)。有企業(yè)管理基礎(chǔ)的讀者只要看了這本書，基本上可獨立推行IATF16949系統(tǒng)。針對五大工具的部分只寫了大概流程及使用易犯的錯誤，如果要詳細(xì)學(xué)習(xí)五大工具，請參考作者的《五大質(zhì)量管理工具詳解及運用案例》。

·19.2萬字

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深度營銷：沒有賣不好只有不會賣

深度營銷的精髓是什么呢？沒有賣不好，只有不會賣，又要如何賣，才能讓銷售工作圓滿完成呢？曾經(jīng)有人說，如果想釣到魚，就先要學(xué)著像魚兒那樣思考，那么作為銷售員要想成交客戶，當(dāng)然也要像客戶那樣思考，才能把銷售策略用得恰到好處，成功打動客戶的心，促使客戶切實做出購買行為。

·13.8萬字

中國財富管理顧問營銷實戰(zhàn)（第二版）

《中國財富管理顧問營銷實戰(zhàn)》幫助中國財富管理顧問提高高凈值客戶大單成交率。《中國財富管理顧問營銷實戰(zhàn)》作者以在財富管理培訓(xùn)領(lǐng)域近十年的沉淀，通過對高凈值客戶的深度研究，以及對從業(yè)人員困境現(xiàn)狀的總結(jié)，構(gòu)建出財富管理前端業(yè)務(wù)人員需要具備的核心知識體系的四個重要緯度，即“資商、法商、稅商、企商”，以及如何學(xué)以致用地將上述專業(yè)知識通過科學(xué)營銷方法“問導(dǎo)法”釋放專業(yè)價值，即可謂“四商一法”。其中，資商板塊著重解讀與財富管理密切相關(guān)的宏觀經(jīng)濟、大類資產(chǎn)原理以及資產(chǎn)配置實務(wù)；法商板塊著重解讀高凈值人士的多重財富法律風(fēng)險以及財富法律風(fēng)險防范的法律工具；稅商板塊著重解讀高凈值人士在涉內(nèi)涉外的企業(yè)經(jīng)營、移民、投資、貿(mào)易及傳承等方面涉及的稅務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)規(guī)劃；企商板塊著重解讀基于企業(yè)生命周期視角下的企業(yè)主個人、家庭與企業(yè)綜合財富管理；問導(dǎo)法著重解讀怎樣通過大單視角的科學(xué)問話體系真正實現(xiàn)高凈值人士對自身需求的認(rèn)知，從而觸發(fā)購買欲望。

·23.1萬字

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信貸的邏輯與常識

信貸是商業(yè)銀行最核心的業(yè)務(wù)，是銀行利潤和風(fēng)險最主要的來源。當(dāng)前，好銀行和壞銀行的區(qū)別，主要是由銀行信貸經(jīng)營能力決定的。本書專注于探討微觀層面信用風(fēng)險的控制問題，作者結(jié)合自己長期的銀行信貸工作實踐及體會，用通俗的語言，輔之以大量的實際案例，闡述了銀行日常信用風(fēng)險管理中的道理。本書從信貸從業(yè)人員（客戶經(jīng)理和風(fēng)險經(jīng)理）應(yīng)具備的基本概念著手，構(gòu)建了一個適用于單個客戶、單個項目和單筆業(yè)務(wù)的信用風(fēng)險分析框架，該框架包括了客戶分析、用途與交易背景分析、項目分析、市場分析、還款來源及還款能力分析、擔(dān)保抵押分析和融資方案分析等。在此基礎(chǔ)上，作者還從銀行債權(quán)人的視角，對信貸業(yè)務(wù)涉及的企業(yè)財務(wù)報表進(jìn)行了專門的分析和解讀，對債券承銷及投資、表外理財投資、投貸聯(lián)動等創(chuàng)新業(yè)務(wù)及其風(fēng)險控制問題進(jìn)行了深入的探討，本書的內(nèi)容涵蓋了當(dāng)前銀行可能涉及的絕大部分信用風(fēng)險業(yè)務(wù)領(lǐng)域。此外，本書還對當(dāng)前銀行信貸業(yè)務(wù)的熱點和難點問題，如過度負(fù)債、防假反假、民間借貸、關(guān)聯(lián)交易等進(jìn)行了積極的探討。

·24.1萬字

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理念·制度·人：華為組織與文化的底層邏輯

在《理念?制度?人》一書中，華為公司顧問田濤先生，結(jié)合20多年來對華為和任正非的近距離觀察，以及對華為上至高管下至一線員工的訪談，對華為的企業(yè)文化與組織制度進(jìn)行了深入解析。全書內(nèi)容主要包括三部分：第一部分，圍繞華為的企業(yè)文化進(jìn)行，作者指出，華為的階段性成功是企業(yè)文化的勝利，華為的崛起有堅實的文化邏輯，分析了華為文化的源與流、所遭遇的挑戰(zhàn)以及華為克服挑戰(zhàn)的方法，并對華為文化的獨特內(nèi)涵進(jìn)行了總結(jié)歸納，介紹了華為建設(shè)企業(yè)文化的經(jīng)驗。第二部分，也是全書內(nèi)容的核心，結(jié)合多年研究成果——“理念?制度?人”閉環(huán)體系，作者指出，任何組織都致力于構(gòu)建一個理念、制度和人都達(dá)到理想狀態(tài)的閉環(huán)體系，華為之所以能崛起，就是因為在這三方面做到了相對優(yōu)秀。作者以華為為例，以“解剖麻雀”的精神，分別對理念、制度、人這三個概念和閉環(huán)體系的形成、進(jìn)化、變異的過程與邏輯進(jìn)行了解讀。讀懂了這個體系，也就明白了華為組織制度與企業(yè)文化運行的底層邏輯。第三部分，作者對華為成功背后的核心要素即英雄主義文化，以及華為30多年一路走來所憑借的五種力量，進(jìn)行了解析，作為全書內(nèi)容的總結(jié)。

·14萬字

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128招玩轉(zhuǎn)抖音

《128招玩轉(zhuǎn)抖音》是著名互聯(lián)網(wǎng)營銷專家鄭俊雅繼暢銷書《網(wǎng)絡(luò)營銷168招》后全新打造的一本旨在指導(dǎo)基于抖音、短視頻等新媒體創(chuàng)業(yè)的入門指南。本書總共十二部分（共128篇文章）。分別為機會篇、起步篇、素材篇、制作篇、形式篇、質(zhì)量篇、流量篇、問題篇、平臺篇、運營篇、創(chuàng)富篇、用心篇。

·6.6萬字

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