mg不朽情缘网站多少

本書系統(tǒng)總結(jié)了人們在工作和生活中容易犯的禮儀錯誤，針對實際工作和社會生活中的具體問題，詳盡剖析了這些錯誤禮儀的不當(dāng)之處及其負面影響，并用對比的方式一一闡明糾正這些錯誤禮儀并加以闡述正確應(yīng)用的方法要領(lǐng)，幫助廣大讀者提高禮儀素養(yǎng)，在日常生活和工作中約束規(guī)范自己的言行，在各種社交場合正確得體地運用禮儀，取得成功。本書運用通俗易懂的語言，結(jié)合生動有趣的案例，系統(tǒng)總結(jié)了人們在營銷、管理和禮儀上最可能犯的錯誤及負面影響深入分析了造成這些錯誤的原因，并闡明了糾正這些錯誤的方法和要領(lǐng)。本書旨在讓讀者少犯基本不犯這幾方面的錯誤，以幫助讀者引以為戒。

·18.9萬字

會員

高績效團隊：4個步驟點燃團隊的隱性動力

祖德·詹尼森結(jié)合了她在IBM公司16年的高管經(jīng)驗，總結(jié)出4個步驟（OPUS）及12個隱性互動因素，旨在幫助領(lǐng)導(dǎo)者提高非語言溝通和情緒應(yīng)變的能力，強化自我認知，助推團隊成績。O明確組織形式（TheOrganisationModel），前端帶領(lǐng)中端協(xié)同后端推進；P激發(fā)團隊活力（ThePillarsofVitality），提升團隊幸福感激發(fā)團隊能量提高溝通效率；U增進互相理解（TheUnderstandingApproach），加深自我認識提高關(guān)系認識形成系統(tǒng)認識；S重視潛意識思維活動（TheStoriesBlueprint），把握心理邊界做出假設(shè)明確意圖。

·9.2萬字

會員

汽車配件這樣賣：汽車后市場銷售秘訣100條

這是一本真正實用的技能寶典！當(dāng)你在銷售中遇到各種問題甚至疑難雜癥時，翻開本書，可以像字典一樣尋得答案。本書采用顧客常問的問題、診斷、以及具體解決方案和話術(shù)相結(jié)合的方式，配合豐富的實景案例，對于顧客接待階段、顧客體驗階段、貨品品質(zhì)方面、價格異議、折扣贈品方面、顧客投訴問題等，手把手為讀者提供詳細到位的實操辦法。作者多年來拜訪了全國數(shù)千家門店，跟眾多從業(yè)者交流，其中有廠家、代理商、零售商，也有一線技工、銷售人員，結(jié)合自己豐富的行業(yè)經(jīng)驗和知識，才成就了本書的精華內(nèi)容。使其適合輪胎、機油、維修、快保、美容、洗車等汽車服務(wù)業(yè)態(tài)，對于當(dāng)下火熱的汽車后市場具有很高現(xiàn)實意義。本書作為培養(yǎng)人才的重要資料，可以讓讀者在銷售工作上快速上崗，并走向?qū)I(yè)與精通，更能夠讓那些靠服務(wù)贏得顧客的店鋪脫穎而出，成就未來！

·14.4萬字

會員

跟單高手

本書詳盡講解了銷售行業(yè)中至關(guān)重要的跟單時機、客戶心理、客戶維護、談判技巧、團隊復(fù)盤等問題，并提供了有效的指導(dǎo)方法。它不僅對銷售新手有幫助，對有經(jīng)驗的銷售員和銷售管理者同樣具有指導(dǎo)價值。通過閱讀本書，讀者將能獲得實用的銷售技巧，提升個人情緒管理能力，以及掌握團隊協(xié)作的精髓，從而在銷售領(lǐng)域取得更大的成功。

·7.8萬字

會員

圖解統(tǒng)計學(xué)

本書通過圖文結(jié)合的形式，對統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ)知識進行講解，主要講解了統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ)名詞、統(tǒng)計學(xué)解析思考方法、數(shù)據(jù)提取、信息技術(shù)與統(tǒng)計學(xué)、人工智能與統(tǒng)計學(xué)。本書選擇了貼合商務(wù)人士工作實際的統(tǒng)計學(xué)概念及應(yīng)用，并將精簡的知識介紹和生動的圖解相結(jié)合，以通俗、活潑的方式講解了統(tǒng)計學(xué)知識。本書便于統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ)薄弱的讀者利用零散時間對統(tǒng)計學(xué)知識進行速學(xué)速記，并實際應(yīng)用于工作中，也有利于對統(tǒng)計學(xué)知識感興趣，或是學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)的學(xué)生進行學(xué)習(xí)參考。

·3.3萬字

會員

升維：不確定時代的決策博弈

升維是戰(zhàn)略和創(chuàng)新的核心，是突破“囚徒困境”“內(nèi)卷”現(xiàn)象的出路所在。在不確定環(huán)境、“算無可算”的條件下，升維是z大化機會的決策原則。本書將復(fù)雜系統(tǒng)中起關(guān)鍵作用的樞紐節(jié)點與體現(xiàn)決策思維的博弈論做了開創(chuàng)性的結(jié)合，構(gòu)建了系統(tǒng)性的決策思維體系。通過博弈結(jié)構(gòu)的變化，即升維，能突破“囚徒困境”；與一般運營決策不同，戰(zhàn)略、創(chuàng)新和危機管理都屬于博弈結(jié)構(gòu)維度變化的典型形式。

·14.5萬字

會員

寫給寶媽的第一本社交電商書

從2014年開始，智能手機普及，移動互聯(lián)網(wǎng)逐漸取代了PC互聯(lián)網(wǎng)！人們上網(wǎng)的習(xí)慣也發(fā)生了巨大改變，不再在電腦前面一坐幾個小時，而是拿起手機，走到哪里，隨時隨地上網(wǎng)。本書從女性角度入手，給寶媽介紹了社交電商的從業(yè)之路的狀況，能給困惑于育兒圈的寶媽以切實可行的建議，讓各位寶媽在育兒的同時能夠兼顧一份事業(yè)，實現(xiàn)經(jīng)濟獨立，實現(xiàn)自我價值。

·8.1萬字

會員

自平臺：移動互聯(lián)時代的商業(yè)新常態(tài)

在移動互聯(lián)網(wǎng)大潮的推動下，自媒體很快具備了商業(yè)屬性，發(fā)展速度令人側(cè)目。運用自媒體打造自平臺，進而構(gòu)建自商業(yè)，成為了一股不可忽視的商業(yè)潮流，并很可能深刻地改變我們的社會和經(jīng)濟模式。《自平臺：移動互聯(lián)時代的商業(yè)新常態(tài)》從自平臺的特點、定位、格調(diào)、分享、互動以及社會責(zé)任等不同的角度切入，全面講解了如何打造和建設(shè)一個成功的、有特色的自平臺。書中穿插了大量真實的自平臺案例，涵蓋了文化、餐飲、娛樂等諸多領(lǐng)域，對于各類人群和組織都有一定的借鑒價值。

·8.3萬字

會員

地中海飲食：在120道美食中輕松減脂

地中海式飲食是一種以植物為主的飲食，同時也著重于天然食材、健康的脂肪和味覺享受。對于需要健康減脂的初學(xué)者來說，理解地中海飲食也容易得多，因為有一個金字塔原則可以遵循。金字塔詳細顯示了哪些食物應(yīng)該大量食用，哪些食物應(yīng)該適量食用，哪些食物應(yīng)該少量食用。地中海飲食的一大好處，是它更像是一種日常習(xí)慣，對特定的食物沒有限制。

·4萬字

會員

一人企業(yè)：一個人也能賺錢的商業(yè)新模式

一人企業(yè)是一種新穎的經(jīng)營方法，專注于變得更好而不是更大，維持小規(guī)模進而帶來自由。每個人都應(yīng)該成為自己的CEO,一人企業(yè)是每個人在新的科技條件下的商業(yè)新模式。選好自己的商業(yè)模式，一個人負責(zé)。保持小規(guī)模，保持變好，而非盲目擴張變大。"一人企業(yè)”是數(shù)字經(jīng)濟下，個體創(chuàng)業(yè)新模式。一人企業(yè)認為個體可以以小而美的方式實現(xiàn)個人商業(yè)增長。并對一人企業(yè)，如何發(fā)展，如何吸引客戶，如何發(fā)揮個體優(yōu)勢，同大企業(yè)競爭，獲得穩(wěn)定的回頭客，持續(xù)的經(jīng)濟利潤增長，而非盲目擴大規(guī)模。實現(xiàn)變好才是真的增長。一、小是新的大，并非所有增長都是真增長；二、定義增長：新的增長是一種高效的純利增長；三、一人公司是一種生活方式。三句話概括本書所傳遞的保持小體格模型：始于壘土，定義增長，學(xué)無止境。

·12.1萬字

會員

以價值觀為本（第3版）

本書創(chuàng)新性地提出組織中以人為本的實質(zhì)是以組織的價值觀為本，把組織定義成價值觀彼此認同的人聚集并實現(xiàn)自我價值的平臺，員工用這個平臺實現(xiàn)自我價值，同時也提升這個平臺。人本管理的實質(zhì)是以價值觀為本加上管理的人性化。以價值觀為本的目的是塑造出清醒、認同、敬業(yè)和自動自發(fā)的員工，實現(xiàn)個人同組織和諧，幫助領(lǐng)導(dǎo)者締造出秩序規(guī)范的理性組織，打造員工與領(lǐng)導(dǎo)共贏的平臺。

·14.3萬字

會員

國學(xué)管理

本書以道、術(shù)結(jié)合為宗旨，從思想、實踐、制度三個方面，敘述了儒、道、法、兵、墨、縱橫等諸子百家的智慧在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用、管理主張和管理模式，分析了不同歷史時期的創(chuàng)業(yè)、變革、守業(yè)、亡國、治國安邦國學(xué)思想的管理智慧，詳解了中央政府的行政管理制度、監(jiān)察與控制管理、任吏與考核、地方行政管理四條線的演變、特征和作用，全面展示了國學(xué)管理精深微妙的管理藝術(shù)，以求為管理者解決實際管理問題提供理論和工具兩方面的幫助。

·17.4萬字

會員

水平營銷：突破性創(chuàng)意的探尋法（輕攜版）

在日益復(fù)雜的現(xiàn)代營銷催化下，新產(chǎn)品、新品牌迅速推出，但有相當(dāng)比例的新產(chǎn)品、新品牌不能避免“一出現(xiàn)即注定失敗”的命運。品牌數(shù)量劇增；產(chǎn)品生命周期大大縮短；更新比維修便宜；數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引發(fā)多個市場的革命；商標數(shù)與專利數(shù)迅速上升；市場極度細分；廣告飽和；新品推介越來越復(fù)雜，消費者越來越難以打動。那么，陷于新的營銷困境和買方市場的現(xiàn)代企業(yè)又將如何尋求持續(xù)生存與發(fā)展？針對這場全球范圍的市場嬗變，科特勒提出了新的營銷思維——水平營銷。它跨越原有的產(chǎn)品和市場，通過原創(chuàng)性的理念和產(chǎn)品開發(fā)激發(fā)出新的市場和利潤增長點。

·6.2萬字

會員

商業(yè)周刊/中文版：戰(zhàn)略與精細：日本制造

卓越完善的工業(yè)是衡量一個國家在全球競爭力的主要標志，以汽車生產(chǎn)為首的日本制造業(yè)，在技術(shù)、供應(yīng)鏈管理、市場銷售方面都形成了的獨特風(fēng)格，從汽車、服裝到電子產(chǎn)品都打上了深深的日本印記。汽車是19世紀加速人類文明進程的重要發(fā)明之一，在工業(yè)制造與消費市場中占有舉足輕重的地位。在明治維新時期，這里是“只能生產(chǎn)米和布”的小島，今天已經(jīng)成為影響全球汽車制造的重要工業(yè)國家，日本汽車制造商以全球戰(zhàn)略與精細品質(zhì)滲透至汽車行業(yè)的每一處角落。我們特別編輯了《戰(zhàn)略與精細：日本制造》專刊，以獨家觀察解析日本從手表、服裝到汽車的制造王國，發(fā)現(xiàn)日本制造業(yè)龐大規(guī)模下的風(fēng)險與機會，重估日本制造對全球的價值與影響。

·5.4萬字

會員

領(lǐng)導(dǎo)能力最佳實踐手冊

領(lǐng)導(dǎo)能力，簡而言之就是領(lǐng)導(dǎo)者率領(lǐng)部屬開展工作、推動工作和完成工作的本領(lǐng)。嚴格說來，領(lǐng)導(dǎo)能力不單是管人的能力，還包括影響人的能力；不單是激勵下屬的說教能力，更包括感化下屬的身教魅力；不是僅僅靠自己行動，而是號召大家一起行動。在不斷變化的新的形勢下，每位領(lǐng)導(dǎo)者都面臨著不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力的問題。

·10.2萬字

會員

儲蓄投資金融政治經(jīng)濟學(xué)

儲蓄投資與金融是影響宏觀經(jīng)濟狀態(tài)的主要變量，也是構(gòu)成現(xiàn)代積累過程的三個基本要素，本書把它們聯(lián)系起來進行了系統(tǒng)的政治經(jīng)濟學(xué)考察，揭示了它們之間的內(nèi)在聯(lián)系和變動規(guī)律，剖析了儲蓄投資金融在資本積累過程中的均衡關(guān)系，闡述了它們的相對獨立性運動和由此產(chǎn)生的對均衡狀態(tài)的偏離，研究了實現(xiàn)儲蓄投資金融的內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)的宏觀政策。本書構(gòu)建了一個儲蓄投資金融的政治經(jīng)濟學(xué)分析框架，在這一框架內(nèi)引入借貸資本、利率、金融化和金融化資本、引進外資、對外投資、匯率等考察儲蓄投資金融間的均衡關(guān)系，本書也可以說是一本宏觀政治經(jīng)濟學(xué)。

·17.9萬字

會員

費曼學(xué)習(xí)法

享譽全球的諾貝爾獎得主、天才物理學(xué)家、納米技術(shù)之父、量子電動力學(xué)的創(chuàng)始人費曼，除精通多門語言外，在音樂方面的造詣也頗深。之所以能在眾多領(lǐng)域取得舉世矚目的偉大成就，是因為他有一套獨特的學(xué)習(xí)法，是當(dāng)之無愧的學(xué)習(xí)大師。費曼學(xué)習(xí)法的核心，是把復(fù)雜的知識簡單化，以教代學(xué)，讓輸出倒逼輸入。它對輸出思維極其推崇，認為輸出就是最強大的學(xué)習(xí)力，能不卡殼復(fù)述學(xué)習(xí)內(nèi)容，才是學(xué)全；它對簡化思維格外重視，強調(diào)找出問題的要害，把復(fù)雜的知識簡單化，認為把高深的知識用平實的話說出來，才是學(xué)透。這不只是一種學(xué)習(xí)方法，更是一種思維方式。學(xué)霸都在用！

·8.1萬字

會員

世界一流制造企業(yè)這樣做管理：從計劃到生產(chǎn)

制造性企業(yè)管理的核心內(nèi)容就是生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、交期、安全、設(shè)備和人員，無論是哪個部門，無論是哪個級別，管理者都應(yīng)掌握這些內(nèi)容的管理方法和管理邏輯，只有如此，各部分工作才能運行順暢，才能提升企業(yè)的運行效率和運營效果。本書針對目前企業(yè)面臨的危機，以卓越運營思想為核心、結(jié)合世界一流制造企業(yè)的各項管理案例，闡述企業(yè)八大管理模塊的管理方法。幫助企業(yè)管理者理清管理邏輯、理順管理思路、掌握管理方法，最終幫助企業(yè)建立卓越運營的管理體系，以實現(xiàn)企業(yè)的健康有序發(fā)展。

·15萬字

會員

區(qū)塊鏈：量子財富觀

區(qū)塊鏈技術(shù)將實體世界的資產(chǎn)和權(quán)益進行數(shù)字化與編程化，并通過去中心化的P2P網(wǎng)絡(luò)進行登記發(fā)行、轉(zhuǎn)讓交易、清算交割等業(yè)務(wù)。通過區(qū)塊鏈技術(shù)的原子級交易、實時交割、高安全等特性，大程度縮減傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)的營運環(huán)節(jié)和成本，可應(yīng)用到股權(quán)眾籌、跨境支付、證券、P2P網(wǎng)貸、數(shù)字資產(chǎn)管理、智能合約等領(lǐng)域。區(qū)塊鏈全球網(wǎng)絡(luò)包括其網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，也就是全球伺服器群.所有的節(jié)點都在接受和處理轉(zhuǎn)賬交易。這些節(jié)點在全球范圍內(nèi)共享交易相關(guān)的信息，包括轉(zhuǎn)賬時未處理的交易。區(qū)塊鏈協(xié)議機制是種循環(huán)處理機制，它非常強大，因為所有節(jié)點都互相聯(lián)系循環(huán)更新直到大多數(shù)P2P的個人機子都同步到新的轉(zhuǎn)賬交易區(qū)塊.如果某個轉(zhuǎn)賬交易不能通過第壹輪協(xié)議處理機制，那么它將被傳遞到下一輪協(xié)議處理。網(wǎng)絡(luò)上的節(jié)點在絕大多數(shù)P2P計算機簽署和全網(wǎng)廣播了轉(zhuǎn)賬交易后會正式寫入?yún)^(qū)塊鏈這一公開的轉(zhuǎn)賬交易.如果一旦某交易沒得到大多數(shù)P2P計算機確認，那么這意味著這時發(fā)生交易的總數(shù)太多或者網(wǎng)絡(luò)速度太慢以至于協(xié)議機制無法正常工作。

·11.5萬字

會員

跨境移動電商

這是一本跨境移動電商系統(tǒng)建立、運營和銷售等實際操作的參考書。全書由9章組成，主要講述了跨境電子商務(wù)、移動電子商務(wù)、移動系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)、云計算與大數(shù)據(jù)、移動定位技術(shù)、跨境移動支付、跨境物流、運營、推廣與精準營銷。本書摒棄了煩瑣的名詞定義等內(nèi)容，直接講解相關(guān)內(nèi)容的核心部分。本書適合于跨境電商的從業(yè)人員、準備從事跨境移動電商事業(yè)的大學(xué)生以及政府的相關(guān)人員閱讀參考。