四花牛是什么牌型四小牛

短短30年間，華為從一個不到10人的小公司發展成為如今擁有15萬員工的國際性大企業，創造了令人艷羨的企業神話。這家企業背后究竟隱藏著什么秘密？華為方法論：任正非成就華為帝國的管理哲學將以任正非為突破口，著力從華為公司內部的管理方法來挖掘華為奇跡背后的緣由，分別從人才管理、團隊管理、組織管理、質量管理、創新管理、資本管理、競爭管理、危機管理、國際戰略管理、客戶關系管理、企業文化管理等多方面來分析華為的“獨門絕技”，盡可能詳盡地拆解華為在發展歷程中的各種重要思想和管理方式，并以生動的案例來挖掘華為的商業邏輯，以期對各位有志于企業管理的讀者們有所啟迪。

·13萬字

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國際直接投資路徑與機制：基于智利和中國的比較研究

在開放發展的大背景下，國際直接投資已不僅僅是一國資本輸出的問題，更涉及國家、行業和企業層面的國際競爭力問題。本書系統性地對全球及發展中國家對外直接投資進行了回顧，選取具有代表性的國家和行業案例，深入對比其國際直接投資發展的特征、歷程和能力來源，并提出在當前高度國際化的競爭背景下企業開展國際直接投資的動態反饋機制。本書旨在通過對典型發展中國家的對外直接投資發展路徑進行對比研究，希望提供一個在快速全球化時代下可供其他發展中國家企業借鑒的國際直接投資路徑與機制。

·8.8萬字

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家長式領導效能：機遇與挑戰

本書以資源保存理論作為切入點，以心理安全和組織自尊作為中介變量，以期厘清家長式領導對員工績效產生影響的作用機制，彌補以往家長式領導研究的不足。本書通過對417對領導與員工進行配對問卷調查，通過結構方程建模，運用AMOS24、Process和Mplus7對數據進行分析，發現家長式領導會通過心理安全和組織自尊對員工績效產生影響。本書豐富了家長式領導在中國情境下有效性的理論研究，為進一步探討家長式領導不同維度的交互作用提供了依據，為實踐中家長式領導如何發揮有效性提供了參考。

·7.2萬字

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行政事業單位內部控制體系建設全流程操作指南：規范講解+流程分解+操作實務+案例解析

行政事業單位在日常運行中面臨各種各樣的已知或未知的風險。內部控制體系就像萬丈高樓的地基，好的內部控制體系能夠合理保證單位的資產安全和有效使用，能夠有效防范舞弊和預防腐敗，能夠提高公共服務的效率和效果。作者一直服務在行政事業單位內部控制體系建設和內部控制人才培訓的第一線，不僅對內部控制理論有全面、深厚的理解，而且對內部控制實踐也積累了豐富的經驗。《行政事業單位內部控制體系建設全流程操作指南》將《行政事業單位內部控制規范（試行）》與內部控制實踐有機結合，從單位層面、業務層面、信息化層面，系統地介紹了行政事業單位內部控制體系建設的具體路徑、程序與方法，并對內部控制各要素、各階段的主要風險及應對策略做了詳細描述。《行政事業單位內部控制體系建設全流程操作指南》可作為行政事業單位內部控制體系建設與評價的工具書。《行政事業單位內部控制體系建設全流程操作指南》適合行政事業單位領導者，行政事業單位內部控制負責人，高等院校相關專業師生，以及對行政事業單位內部控制體系建設感興趣的讀者閱讀和使用。

·17萬字

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設計營銷

本書緊扣當今設計營銷學科的熱點、難點與重點，介紹了設計營銷概述、用戶價值的實現是設計營銷的核心、產品設計價值的實現是設計營銷的根基、實現品牌價值是設計營銷的終極追求、設計營銷的三大載體、全渠道數字化營銷六大方面的內容，講解了設計營銷的多個重要環節。本書全面介紹了設計營銷學科的相關知識和所需掌握的專業技能，知識體系縝密完整，同時本書的很多章節精選了與理論緊密相關的案例，增加了內容的生動性、可讀性和趣味性，方便讀者輕松地理解和接受。

·9.6萬字

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推銷實務

本教材以新入職推銷員小紫和小藍為主線，通過向推銷主管大雄和推銷經理佳敏學習推銷實務和技巧的過程中，把教材內容全面展開。主要分為走進推銷、尋找顧客、約見與接近顧客、與顧客洽談、處理顧客異議、促成交易和售后工作等七個項目，對推銷過程應該掌握的理論和技巧進行分析和闡述。

·14萬字

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跨境網店運營（慕課版）

本書根據跨境網店運營崗位要求，系統地介紹了跨境網店運營和管理、跨境店鋪的選品與定價、跨境店鋪的營銷與推廣、跨境電商物流、跨境電商財務體系建設、跨境電商客戶管理等基礎理論知識，選取了速賣通、亞馬遜、Wish這三個有代表性的跨境電商平臺中的店鋪，詳細介紹跨境網店運營的實踐操作。同時，在每個章節中都嵌入信息化數字資源，通過掃描二維碼將獲得拓展資料、操作技能、操作視頻等線上教學資源，豐富紙質教材的內容。

·19.7萬字

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企業操盤私域流量：流量池建設+社群運營+內容輸出轉化

近年來，私域流量成了互聯網運營領域廣受關注的一個概念，眾多企業都對其投入了大量精力。那么，企業應該如何建立并維護自己的私域流量，使其真正發揮作用呢？本書對這個問題做出了解答。《企業操盤私域流量流量池建設社群運營內容輸出轉化》以私域流量為核心，結合企業社群運營的策略，全方位地解析了私域流量的運營方法。作者從明確社群定位、建立賬號矩陣、維護個人品牌、堅持內容輸出、吸粉促活、加強文化認同、做好內部管理以及推廣轉化等多個方面進行講解，給讀者提供了切實可行、拿來即用的方法和建議。同時，本書也提供了可供讀者參照借鑒的真實案例。例如，國美如何搭建社群以強化輸出，網易如何讓用戶成為內容創作者，星巴克如何借助推廣文章實現引流，小米如何提升粉絲活躍度，等等。總之，本書能夠為企業操盤私域流量提供有效的指導。《企業操盤私域流量流量池建設社群運營內容輸出轉化》適合企業創始人、中高層管理者、市場營銷和銷售人員、產品經理和運營人員閱讀。

·12.2萬字

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享用朋友圈

從《老友記》到《唐頓莊園》，都是講“社交圈”（Society），只是這樣的圈子需要一個唐頓家的客廳。在互聯網上，出身和境遇不那么重要，只要你懂得分享，即使是只狗狗，再高大上的圈子你也能混上。經濟學家認為人際網絡是一種社會資本，占有這種資本自然是好事。但要小心的是，在接受一個圈子的規則和思維方式的同時，我們也容易失去自己獨立的視覺。移動互聯網時代了，即使不進入社交圈，也要適當地混入個把圈子。不然，存在感就更加虛無了。

·3.6萬字

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微信小程序策劃與運營

本書全面介紹微信小程序以及小程序運營各模塊的具體內容。

·5.2萬字

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REITs投資指南

投資房地產投資信托基金系統指南。優質、安全、高回報，房地產投資信托基金投資完整手冊，帶你進入下一個投資藍海。《REITs投資指南》用通俗的語言解釋了REITs的來龍去脈——關鍵術語、歷史、神話，上下波動，歷史發展，以及投資者風險與收益的相關知識等。《REITs投資指南》運用精選的案例和翔實的數據，全方位分析了REITs相關的投資決策要素，對實際操作有很強的指導意義。這本書將幫助你找到合適的房地產投資信托基金。教你如何管理你的REITs、如何控制你的個人風險、如何理解REITs的表現，以及如何分析REITs。通過閱讀本書，你將知道和了解投資REITs的陷阱，你會知道如何將REITs整合到你的投資組合中，如何低成本、安全地獲得最大收益。《REITs投資指南》不僅僅是針對機構投資者和投資顧問，對于那些想要學習一切關于房地產投資信托基金的投資新手，也將在這本書中找到有價值的信息。《REITs投資指南》將幫助你穩定和增長你的投資組合，為你提供至關重要的信息和實踐指導，獲得高回報率。

·10.7萬字

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打造個人品牌：移動互聯網時代的個人品牌創建系統課

在新媒體時代，網絡紅人層出不窮，很多“草根”通過個人品牌的打造成就了一番事業，很多微商通過個人品牌的經營成為眾多代理心目中的“男神”“女神”，甚至一些企業家也通過個人形象的塑造成為企業的廣告代言人。這些現象已經說明，個人品牌時代已經來臨。作者多年從事品牌化營銷咨詢培訓，擁有豐富的品牌塑造及營銷經驗。她將個人品牌的打造看成一個系統，前期是個人品牌定位，后期是個人品牌營銷和個人品牌管理。個人品牌定位包括：特色定位和形象定位；個人品牌營銷包括：粉絲營銷、社群營銷、公關營銷、話題營銷；個人品牌管理包括：自我概念管理、接觸點管理、語言溝通管理、情緒管理等。

·15.1萬字

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一線萬金：電話銷售的7階秘訣

本叢書由影響力訓練集團組織十幾位專家、幾十位學者、上百位培訓界精英歷經三年時間精心創作，內容注重實戰，以解決企業管理實際問題為導向；論述深入淺出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多，且經過多輪培訓課程使用并經過多次修訂，受到各層次管理者的歡迎和好評。本書緊緊圍繞電話銷售人員的職位要求，按照電話銷售工作的七個流程：前期準備、“說”好開場白、識別客戶需求、成功進行產品推介、適時跟進、順利成交和做好售后服務，詳細闡述了在電話銷售過程中電話銷售人員必須掌握的銷售技巧。

·8.6萬字

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今后這樣做品牌：移動互聯時代的品牌營銷策略

回歸到營銷的原點，讓產品自身說話，讓用戶自己說話！營銷3.0時代是用戶時代，是移動互聯的時代。本書就告訴你在移動互聯時代，怎么爭取用戶，如何做好營銷！本書以作者豐富的一線經驗，從品牌頂層設計、營銷創新、產品戰略、渠道變革、品牌策略、傳播策略以及“互聯網+”的解決方案等方面，全方位多角度地完整詮釋了具體操作方法，不說空話套話、全是實踐干貨。讓你的產品從“口碑”到“品牌”，再到“巨銷量”！移動互聯，是當今營銷的趨勢和熱點，在移動互聯時代做營銷，有這一本就夠了。看完這本書，讓你不無“網”不勝！

·9.5萬字

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可復制的溝通力：樊登的10堂表達課

樊登老師認為，溝通的技巧和修自行車的手藝一樣，是要學習的。光學還不夠，還要練習才行。溝通的目的是尊重與合作，而非輸贏。作為中央電視臺前主持人、“樊登讀書”App“言值”擔當，樊登老師在本書中提煉出溝通的兩大原理，梳理了溝通的十個維度，系統闡述了提升溝通力的方法與技巧。本書有兩大亮點：一是知識結構化，多學科支撐，層層探明溝通機理，讓你知其然更知其所以然；二是內容場景化，覆蓋了90%溝通中常見的問題，讓每個人都能即學即用，成為高效溝通者。

·11.6萬字

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成為敏感而體貼的公司

你是否身處一個艱難的、互害的、冷漠的商業世界？人心都是一樣的。你的自私心，別人也完全能感受到。未來有競爭力的企業，一定是那些敏感而體貼的公司！因為，他們得到了人心。讓我們從人性、人心的角度去觀察企業及其運作，耐心體會人們內心細微處的活動，不斷豐富產品、服務中的精神因素。愛和正義從來都是企業經營的基礎。只不過我們沒有認真思考過而已。一個小氣、自私、狹隘的企業，絕不會去做為消費者創造最大價值的事情，它遲早會被消費者和員工拋棄。只有當企業告別自私、野蠻，轉向善良、愛，才會贏得消費者的愛戴、信賴、追隨！

·9.3萬字

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中國上市公司人力資本競爭力審計報告 2015

人力資源所擁有的知識、技能，即人力資本是企業創造財富的源泉，也決定了企業的創新發展能力和未來發展潛力。本報告采用國泰安經濟金融研究數據庫、上市公司年報、《中國上市公司年鑒》等數據，從人力資本收益和人力資本價值兩方面，衡量我國A股主板、中小企業板和創業板上市公司的總體人力資本競爭力和高管團隊人力資本競爭力。在對總體市場分析的基礎上，進一步探討了A股主板的金融保險業和房地產業、中小企業板和創業板的制造業、信息技術業等特定行業的人力資本狀況；并從各特定行業中選2-6家公司，重點分析特定公司的人力資本狀況和發展變化趨勢。本報告的目標不僅僅是給出一個衡量上市公司人力資本競爭力的標準，告訴讀者上市公司人力資本競爭力的現狀，我們更想表達的是造成這種現狀的原因和怎么做才能使人力資本競爭力有所提高和改善，進而引領企業的發展。

·12.9萬字

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新任經理人進階之道系列：行政管理工作中的108個怎么辦

《行政管理工作中的108個怎么辦》是針對新手行政經理而編寫的，包括六部分，每部分四節，對應采用“月”代表“章”，“周”代表“節”。本書具體內容包括第一個月——進入角色；第二個月——自我提升；第三個月——行政事務管理；第四個月——財產物資管理；第五個月——文件資料管理；第六個月——總務后勤管理。本書進行模塊化設置，簡單易懂，具有較強的可讀性，全面系統地對新任職行政經理剛上任半年的工作進行梳理，適合新上任的行政經理和從事行政管理的人士閱讀，也可供管理咨詢顧問和高校教師做實務類參考指南。

·7.7萬字

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成本會計

本書主要講述成本會計的基本理論與企業成本會計系統的功能及實現、產品成本核算、作業成本計算與作業成本管理等新的概念、理論與方法。本書將成本核算與成本管理有機結合，易于學生理解和學習。本書具有一定的實用價值。

·17.9萬字

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項目中標后，看你如何抓落實

《項目中標后看你如何抓落實》以中國本土項目管理為藍本，以實際操作為衡量價值，全面闡述了項目選擇、組織結構、項目定義、項目流程、項目時間、成本核算、項目計劃、風險管理、項目進度、項目外包、項目審計、收尾等內容，是一部技術性和實踐性及強的指導操作手冊。項目是企業成長，公司壯大的生命線，沒有項目，公司企業將會倒閉，不抓落實，再偉大的項目都等于零……

·11.4萬字

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華為方法論：任正非成就華為帝國的管理哲學