贏在售前:大項目供應鏈售前實戰(zhàn)技巧
售前管理作為大項目供應鏈的一個重要環(huán)節(jié),具有高技術含量、項目周期長、金額較大等因素,因此需要將售前知識體系化,搭建售前運營戰(zhàn)略。形成可復制的經驗方法,形成更易傳播的知識經驗、更易衡量銷售轉化成果,有助于實現售前體系的高效運營,更好的為客戶服務,更好的為公司創(chuàng)造價值。本書主要從大項目供應鏈環(huán)節(jié)的售前階段出發(fā),以售前顧問角度出發(fā),搭建售前運營戰(zhàn)略,建立對外售前顧問式服務體系,對內建立售前團隊管理體系。
·12.8萬字