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“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，分享已成為必然趨勢，知識要想實現(xiàn)價值極大化，也必然通過分享。江蘇省企業(yè)信息化協(xié)會就是推行知識分享的先行者和實踐者。《CIO大視野：“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的信息化實戰(zhàn)分享》的內(nèi)容是江蘇省企業(yè)信息化協(xié)會推行“智造+V課堂”一年來的知識沉淀，是30位行業(yè)專家思想碰撞的成果。圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”和智能制造兩大熱門領(lǐng)域，本書從政策、理論、實戰(zhàn)三個層面，將內(nèi)容分為企業(yè)信息化戰(zhàn)略、中國制造2025與智慧制造、工業(yè)發(fā)展實戰(zhàn)分享、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代定義新世界、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略實戰(zhàn)六大板塊，為企業(yè)信息化管理者、從業(yè)者更全面地理解信息化建設(shè)的未來方向提供了科學的指導。《CIO大視野：“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的信息化實戰(zhàn)分享》一書適合企業(yè)管理人員、CIO、IT運營人員以及政府行業(yè)管理人員閱讀，也可以作為高等院校相關(guān)專業(yè)師生的參考用書。

·14.3萬字

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玩轉(zhuǎn)資本：從創(chuàng)業(yè)籌資到IPO

《玩轉(zhuǎn)資本：從創(chuàng)業(yè)籌資到IPO》作者投融資實踐經(jīng)驗豐富，根據(jù)我國新經(jīng)濟時期企業(yè)發(fā)展的特點，通過創(chuàng)業(yè)者融資的案例，帶領(lǐng)讀者走入變幻莫測的資本市場，先告訴你資本市場的真相，再用伯樂和千里馬來比喻投資者與融資者的關(guān)系，接著從投資與融資、創(chuàng)業(yè)者的角色定位、企業(yè)融資前的包裝、融資談判、企業(yè)如何應對調(diào)查、企業(yè)怎樣與投資者談論條件，以及企業(yè)融資后的上市事宜等7個方面，來闡述創(chuàng)業(yè)者從創(chuàng)業(yè)融資到企業(yè)上市的整個過程。

·10.8萬字

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做會講故事的管理者

作家丹尼爾·平克說過：“講故事正在成為21世紀最應具備的基本技能之一。”每一個管理者在帶團隊的時候，都要處理很多棘手的問題，比如如何將公司的核心價值觀有效傳達給下屬并使之內(nèi)化在行動上？如何有效激發(fā)下屬的敬業(yè)度而不是僅僅通過效果有限的物質(zhì)獎勵？面對這些問題，很多管理者只能遵循常見的處理方法：說教、物質(zhì)獎懲這些方法的效果往往十分有限而且代價高昂。其實，還有一種效果顯著且“物美價廉”的方法：故事。說故事永遠勝于講道理。道理能夠贏得辯論，故事卻能收服人心。

·14萬字

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一個廣告人的自白：紀念版

《一個廣告人的自白》在過往的廣告史上可能是對廣告人影響最大的一本，很少有廣告人沒有看過這本書，一直到現(xiàn)在應該還是，相信未來還是這樣。有些讀者不是廣告人，而是從事營銷工作，是廣告人的客戶，對他們來講，這本書應是最好地了解廣告業(yè)及廣告人的書。而且，就算你已經(jīng)從事廣告業(yè)多年，仍可以偶爾拿出來看看，仍會對你有許多啟發(fā)。

·9.4萬字

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財經(jīng)基本技能與出納實務

以任務驅(qū)動為設(shè)計思路，在編寫中力求充分體現(xiàn)技術(shù)技能性、實踐應用性、工作過程系統(tǒng)性、理實一體和知行合一等職業(yè)教育特色，重點放在為解決會計工作崗位實際問題所必需的實用知識和技能上，突出了工作流程的步驟與業(yè)務處理的技能。全書共七個模塊，包括課程認知、財會書寫、點鈔與驗鈔、電子計算工具應用、五筆字型中文輸入、庫存現(xiàn)金業(yè)務處理和銀行結(jié)算業(yè)務處理。

·10萬字

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打爆口碑：內(nèi)容低成本驅(qū)動增長方法論

無內(nèi)容，不增長！在萬物皆可內(nèi)容化、內(nèi)容皆可商業(yè)化的時代，如何讓內(nèi)容持續(xù)成為一門好生意？作者從內(nèi)容重塑營銷切入，然后從品牌內(nèi)容化、產(chǎn)品內(nèi)容化、打造內(nèi)容池、內(nèi)容型組織、渠道內(nèi)容化和AIGC對內(nèi)容營銷的影響等幾個方面，講透內(nèi)容營銷的底層邏輯。同時，作者還深度拆解了好望水、林清軒、半畝花田、小罐茶、未卡、認養(yǎng)一頭牛、三頓半等40多個消費品行業(yè)品牌案例，從一線品牌操盤手的視角，分析品牌在不同階段應該如何通過內(nèi)容營銷塑造品牌差異、拉近品牌和用戶的關(guān)系。全書有戰(zhàn)略、有洞察、有理論、有方法、有模型、有案例，為讀者從點到面總結(jié)了一套行之有效的內(nèi)容營銷方法論體系，是為數(shù)不多的將內(nèi)容上升到品牌戰(zhàn)略層面的營銷書籍，適合企業(yè)老板、品牌CMO、市場總監(jiān)、公關(guān)總監(jiān)、運營總監(jiān)、新媒體運營人員、產(chǎn)品經(jīng)理等從業(yè)者閱讀。

·12.4萬字

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德魯克戰(zhàn)略：企業(yè)避戰(zhàn)生存法則

中小微企業(yè)的經(jīng)營遍及社會生產(chǎn)生活的各個角落，關(guān)乎千千萬萬個家庭的就業(yè)和民生。后疫情時代，中小型企業(yè)復蘇迫在眉睫。本書以彼得·德魯克的生態(tài)利基戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，結(jié)合自身教學經(jīng)驗，作者總結(jié)凝練了中小型企業(yè)的避戰(zhàn)生存法則，幫助中小型企業(yè)實現(xiàn)績效增長和V型復蘇。讓企業(yè)找到自己的定位、打造自己特色、弄清自身強項、打造可發(fā)揮強項的市場，找到客戶，從而實現(xiàn)業(yè)績的提升。最終使中小型企業(yè)做到：以戰(zhàn)略眼光分析現(xiàn)狀、明確經(jīng)營理念，打造暢銷機制。

·7.7萬字

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大愛學本課堂之道

寶雞高新第一小學是寶雞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會2009年創(chuàng)辦的一所公辦小學。建校伊始，全體師生就緊盯教育發(fā)展的時代要求，以創(chuàng)辦“中國小學教育的典范學校”為辦學追求，持續(xù)探索將國家課改理念真正轉(zhuǎn)化為課堂教學具體操作的實踐路徑。經(jīng)過多年研究實踐，形成了符合校情、學情的大愛教育實施體系。其中能充分發(fā)揮學生學習自主性、主動性、創(chuàng)造性的“大愛課堂”倍受關(guān)注。近年來先后有全國20多個省、市萬余名同行前來參觀學習。2013年承擔了陜西省課堂教學改革現(xiàn)場會小學分會場任務，2015年承擔了西北首屆課改博覽會小學分會場任務。中國教育報、中國教師報等主流媒體都曾報道“大愛課堂”實踐成果。學校曾為西安、延安、楊凌、咸陽等地多所學校進行培訓，成功提供了課堂教學改革實施路徑并取得較大成效。本書以“大愛課堂”創(chuàng)建過程及取得的成果為主要內(nèi)容。所編選的各種實施細則、評價辦法、各科課堂學習模式、操作要領(lǐng)，具體課例均可從理論和實踐層面，為小學課堂教學改革的校本化落實提供具體的實踐操作借鑒與指導。

·10.5萬字

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智慧物流：打造智能高效的物流生態(tài)系統(tǒng)

本書共分為智慧物流、物流大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)與智慧物流、物流機器人、新物流、跨境物流、智慧冷鏈、智慧快遞、智慧轉(zhuǎn)型等九大組成部分，對智慧物流的內(nèi)涵、增長邏輯、切入點、戰(zhàn)略規(guī)劃、實施方案等進行全方位、立體化、多角度地深入剖析，為推進智慧物流建設(shè)提供了一條行之有效的探索路徑。

·12.1萬字

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團隊溝通的藝術(shù)

善于溝通是領(lǐng)導帶團隊的基礎(chǔ)，團隊的方向、效率、干勁都要靠領(lǐng)導的好口才。本書內(nèi)容全面，案例豐富、真實，文字通俗易懂，可以讓領(lǐng)導迅速掌握和下屬交流的各種方法，提高領(lǐng)導的語言表達能力，讓領(lǐng)導的說話藝術(shù)更進一步。相信團隊領(lǐng)導讀過此書，和下屬之間的溝通肯定可以提升一個臺階，帶好自己的團隊也就不是什么難事了。

·11.3萬字

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品牌王道2

本書是上市公司品牌書系的第二本。本書精選近10家知名上市公司，包括聯(lián)想集團、民生銀行、通威股份、廈門國貿(mào)、比亞迪、貴州茅臺、美的集團、京東集團、海信等，進行經(jīng)典品牌案例深度寫作，講好品牌故事，總結(jié)品牌經(jīng)驗，梳理品牌資產(chǎn)，傳遞品牌價值，體現(xiàn)了新時代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的品牌邏輯。這些經(jīng)典品牌案例：包括上市公司的品牌思維、品牌策劃、品牌活動、品牌傳播等，充分結(jié)合企業(yè)的總體戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新，專業(yè)化切入，講述中國上市公司的發(fā)展理念和成長故事，反映企業(yè)品牌蘊含的創(chuàng)新力、吸引力、驅(qū)動力和影響力，從不同側(cè)面彰顯中國經(jīng)濟的崛起和國人的品牌自信。

·13.9萬字

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上承戰(zhàn)略下接績效：培訓管理系統(tǒng)解決方案

本書從培訓價值導入，闡述培訓對企業(yè)人才培養(yǎng)的重要性，總結(jié)企業(yè)培訓中出現(xiàn)的高頻痛點和誤區(qū)，為培訓管理者提供了大量實用的工具表單和實戰(zhàn)案例，幫助企業(yè)修煉培訓內(nèi)功，夯實資源建設(shè)，對如何建設(shè)培訓資源中的課程開發(fā)、講師培養(yǎng)、供應商及經(jīng)費管理等進行了系統(tǒng)的描述，引出了新時代培訓技術(shù)的新方法，為培訓管理者帶來新的思考和啟發(fā)。

·8.7萬字

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ERP沙盤實訓教程

本教材設(shè)計三個項目：項目一“熟悉ERP沙盤”，以初始年引導的方式來讓學生了解ERP沙盤的基本知識和運營規(guī)則，項目二“體驗ERP沙盤”，以學生的真實實踐為主，同時提供合理的經(jīng)營決策參考供學生學習，并設(shè)計相關(guān)表格進行實踐過程記錄，項目三“反思ERP沙盤”，對學生的實踐結(jié)果進行分析，主要分析實戰(zhàn)經(jīng)營的財務戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略、生產(chǎn)運營戰(zhàn)略，同時輔以真實企業(yè)經(jīng)營問題進行提升討論和思考。

·5.3萬字

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網(wǎng)絡(luò)營銷與推廣--策略、方法與實戰(zhàn)

《網(wǎng)絡(luò)營銷與推廣策略、方法與實戰(zhàn)》系統(tǒng)地介紹了網(wǎng)絡(luò)營銷與推廣的方法，書中將作者10多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗做了全面的總結(jié)，并結(jié)合實戰(zhàn)案例將網(wǎng)絡(luò)營銷中的策略與方法做了詳細的闡述。全書共15章，主要內(nèi)容包括網(wǎng)絡(luò)營銷概述、網(wǎng)絡(luò)營銷的流程、網(wǎng)絡(luò)廣告、QQ營銷（IM營銷）、論壇推廣、新聞營銷、軟文營銷、活動推廣、論壇炒作、博客營銷、微博營銷、微信營銷、數(shù)據(jù)庫營銷、事件營銷、口碑營銷。《網(wǎng)絡(luò)營銷與推廣策略、方法與實戰(zhàn)》可作為網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)人士、個人站長、網(wǎng)絡(luò)店主、網(wǎng)絡(luò)營銷從業(yè)者的參考用書，也可作為普通高校網(wǎng)絡(luò)營銷相關(guān)課程的教材，以及相關(guān)培訓課程的培訓教材。

·18.6萬字

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寶潔你學不會

2011年，寶潔公司被《財富》雜志評為世界500強企業(yè)中第五大最受贊譽的公司。自1997年以來，寶潔公司每年都排在該榜日用家化和化妝品類企業(yè)的首位。本書將全面解析全球日化產(chǎn)業(yè)象征——寶潔公司一百七十多年發(fā)展史、品牌營銷理念及獨特的經(jīng)營管理策略，堪稱一本企業(yè)營銷學教科書。

·15.9萬字

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當HR遇見AI：用人工智能重新定義人力資源管理

隨著人工智能在人力資源領(lǐng)域的應用，人力資源管理工作逐漸呈現(xiàn)出移動化、數(shù)字化、智能化等特點，很多重復性、標準化的工作已由人工智能或機器人完成。人工智能與大數(shù)據(jù)技術(shù)極大地提升了人力資源工作的效率和用戶體驗，改變了人力資源從業(yè)者傳統(tǒng)的工作方式，為企業(yè)管理者做出經(jīng)營性決策提供了有效的建議。人工智能（ArtificialIntelligence，AI）是研發(fā)、模擬和擴展人類智能的新科學。本書作者多年來在企業(yè)從事人力資源與數(shù)字化的研究和實踐工作，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，他在書中概述了人工智能在人力資源管理工作中的應用場景，詳述了人工智能在招聘與入職、人力成本預算、人才發(fā)展、員工離職預測、組織分析、敏捷績效與薪酬福利等細分領(lǐng)域的使用技巧，以及百度公司、阿里巴巴公司和騰訊公司等的實際操作案例。本書適合企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者、企業(yè)數(shù)字化項目負責人、企業(yè)數(shù)字系統(tǒng)負責人和對人工智能、機器學習等感興趣的讀者閱讀。

·10.5萬字

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潘石屹的8堂公開課

本書是一部全面解讀和詮釋潘石屹經(jīng)營理念與管理思想的作品，完整展示了潘石屹的戰(zhàn)略思維與行動軌跡。同時，本書還首次大量披露了潘石屹本人一些鮮為人知的經(jīng)歷及其商業(yè)內(nèi)幕，真實地展現(xiàn)了這位房地產(chǎn)大亨如何在殘酷的市場競爭中運用才智、謀略出奇制勝一次次達到自己的商業(yè)目的。

·15.8萬字

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銷售：你不可不知的心理學秘密

提到心理學，相信有很多人開始“撓頭”了，因為人的心理實在千變?nèi)f化。但通過大量的試驗以及經(jīng)驗的總結(jié)證明，人類的心理活動仍然是有一定規(guī)律的，只要銷售人員學會觀察，學會換位思考，就可以輕而易舉地獲知客戶的心理。諸如雙方接近時客戶的心理博弈、展示產(chǎn)品時客戶的微妙的心理變化、逐漸接受產(chǎn)品所要排除的心理疑慮、磋商價格時的心理策略、成交時的猶豫心理、購買產(chǎn)品后的滿意或不滿意的心理狀態(tài)等。

·12.3萬字

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新手主管輕松帶人

《新手主管輕松帶人》將作者20多年的學術(shù)理論與業(yè)界實踐的經(jīng)驗相融合，參考本土企業(yè)特色，整理出一套適合新手主管的實用系統(tǒng)方法，協(xié)助主管進行績效診斷與改善。通過25堂績效管理帶人課，作者幫助新手主管從“員工”正式升級為“主管”，同時，在每章開頭，作者以經(jīng)驗老道的績效顧問“老王”為主角，提供了幽默輕松的故事，幫助讀者更快速地掌握各種提升績效的方法與觀念，幫助新手主管成為團隊中不可或缺的成功領(lǐng)導。

·14.7萬字

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圖解戰(zhàn)略：一本書讀懂3000年戰(zhàn)略史

戰(zhàn)略是什么？好像知道，又好像不知道……這是一本手繪圖鑒，從孫子兵法到GAFA，90分鐘了解3000年戰(zhàn)略史！可愛的手繪插圖，視覺化的輕松形式，以讀者耳熟能詳?shù)年P(guān)鍵詞條方式展開內(nèi)容，即使沒有專業(yè)知識，也可以輕松了解各種戰(zhàn)略方法。內(nèi)容包含戰(zhàn)爭戰(zhàn)略，戰(zhàn)爭史，企業(yè)競爭戰(zhàn)略，企業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略，創(chuàng)新戰(zhàn)略，IT時代的戰(zhàn)略等多個維度，從最古老的戰(zhàn)略“孫子兵法”開始，到馬基雅弗利、拿破侖及蘭徹斯特戰(zhàn)爭戰(zhàn)略，再到經(jīng)營戰(zhàn)略的基本“杜拉克”“藍海戰(zhàn)略”“GAFA”等最先進的經(jīng)營/IT戰(zhàn)略。本書將以圖鑒形式，只需要90分鐘，就能了解最具代表性的36種戰(zhàn)略。請一邊享受有趣的插圖，一邊沉浸在戰(zhàn)略的世界吧！

·3639字

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