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這是由科技金融界（Fintech）專業人士集數十年一線實踐經驗撰寫的一本銷售場景工具書，一本全面賦能銷售人員的方法論和最佳實踐分享的銷售參考資料，一本為銷售管理者提供解決方案的理論和實踐相結合的實戰書籍，從銷售職場、銷售培訓、銷售團隊管理、銷售激勵制度、客戶開發和管理、銷售技巧、銷售業績管理七個方面的47個基本問題入手，簡明扼要而又系統全面地展現銷售領域的基本理論和實踐問題，既能讓準備進入銷售行業的人很快管窺銷售領域的全貌，又能讓銷售行業資深人士印證自己的從業心得并感覺頗受啟發。

·4.6萬字

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互聯網時代：追尋金融的新起點

在中國，金融行業似乎在一夜之間就進入了互聯網時代，互聯網金融，作為一個跨界創新的領域，本書作者對當下互聯網金融的典型經營模式進行了研究、分析和預測。本書分為六個部分：第一部分簡要分析了目前互聯網金融創造出的豐富業態，回顧了互聯網金融得以繁榮的時代背景；第二部分，作者以互聯網支付為外部特征和討論的起點，提出互聯網時代，第三方支付正在成為普通大眾“錢包”的重要“入口”，重新闡釋了貨幣的支付結算功能；第三部分主要討論了互聯網金融創新中的普惠因素；第四部分聚焦于社會關注的問題——互聯網金融監管；第五部分進一步探討了互聯網對金融在技術上的貢獻；第六部分提出金融大數據將成為金融系統管理乃至國家治理最重要的核心戰略能力。

·12.8萬字

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看懂經濟數據，學會投資理財

馬克思曾經說過：“經濟基礎決定上層建筑。”我們要在社會中生活，是離不開物質基礎的。娛樂消費先不說，穿衣吃飯，朋友聚會，組建家庭，養育孩子，贍養老人，到處都需要錢。就算你暫時不需要考慮這些，那么想要進修、培訓一樣離不開資金的支持。所以，我們的生活時刻都離不開金錢。

·8.2萬字

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點燃員工：松下幸之助使員工入迷的經營

本書通過契克森米哈賴博士的心流理論，分析了松下幸之助的各種演講、故事，得出如下結論：松下幸之助的經營哲學與心流理論是類似的。“心流狀態”可以理解為“在專注進行某行為時所表現的心理狀態”，與松下幸之助提出的“忘我境界”是類似的。松下幸之助說過：“沉迷于工作，以至忘記時間，不知疲憊，甚至不舍得停下工作，只是工作本身就讓人開心。這就是進入工作中的忘我境界，是一件無比幸福的事。”由此我們可以看出，松下電器能發展到今天，離不開松下幸之助的“心流管理”。通過閱讀本書，讀者可以學到讓員工進入“心流狀態”的方法。

·9萬字

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超越平臺的原生內容運營：企業新媒體運營與管理

在新媒體興起、消費升級的背景下，內容營銷變得尤為重要。本書突出了內容建設對企業的價值，系統地指導企業以內容為介質，積累用戶、增加利潤；提出了企業內容生產團隊的建立和考評、企業內容庫的建設、內容生產模型等，并通過大量的國內外案例，闡述了企業日常內容運營的方法，為企業的新媒體運營、內容生產和管理提供了有效的理論和實踐經驗。本書結構清晰、實戰性強，適合企業市場營銷從業者；新媒體運營者、內容電商從業人員、自媒體從業人員、公眾平臺運營者、公司文案策劃人員、網站編輯等閱讀使用，也可作為各大中專院校或各培訓機構的培訓教材。

·7.6萬字

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帶隊伍：給你一個團隊，看你怎么帶

單打獨斗的時代早已過去，任何事業的成功，都離不開團隊。能夠帶好團隊，就可以實現1+1>2的效果；帶不好團隊，就會使1+1<2。怎樣才能帶出一個目標明確、執行力強、富有凝聚力與創新力的團隊？本書深入團隊管理的內核，剖析團隊管理中的目標、制度、執行力、溝通、領導力、激勵、凝聚力、團隊精神、創新力等各個方面。無論你在團隊管理中遇到什么問題，都可以在這本書里找到有價值的參考或者答案。在書中還附錄了團隊管理方面的測試問卷，可以幫助你明確自己的管理技能與潛力，還超值提供了經過深入分析的名企團隊管理案例，道、法、術有效融合，是中基層管理者的閱讀佳品。

·12.8萬字

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玩轉自媒體：商業分析＋運營推廣＋營銷技巧＋實戰案例

本書全面解密自媒體經營，教會讀者如何吸引粉絲、打造忠實粉絲、擴展推廣渠道、規劃發展前景、掌握發展“錢景”、樹立自媒體品牌、獲取自媒體商業融資、打造自媒體企業經營模式，使讀者有的放矢一路升級！書中內容保證零基礎讀者無障礙閱讀，真正做到深入淺出，融入生活常識、生動通俗。文中配有250張圖和15個具體案例分析，全面剖析自媒體的創作、推廣、經營，讓讀者一書在手輕松玩轉自媒體！適合閱讀的讀者：一是對自媒體感興趣并在經營道路上探索的人；二是把自媒體經營得小有起色，希望能獲得更大的進步和升級的個人或小團體；三是自媒體相關的公司，可以作為員工的培訓教材。

·7.7萬字

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財務會計教學案例

本書由25個財務會計案例組成，包括案例摘要、案例目的、案例正文和案例分析要點等。本書通過上市公司的具體案例呈現財務會計的主要知識點，加強學生對財務會計知識的深入理解和靈活運用。具體內容圍繞六大會計要素展開，內容全面，案例具有代表性和新穎性。該教材適合會計學本科專業及MPACC等教師和學生使用。

·9.2萬字

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圖解人力資源管理：輕松易學的194個關鍵技巧

人力資源管理的學習，主要不是難在人力資源管理涉及的知識比較多，而是難在很多關鍵知識點難以被理解和應用。本書以實際場景和痛點難點為背景，介紹在人力資源管理工作過程中經常遇到的問題、用到的工具和應用的方法。本書分為8章，主要內容包括人力資源管理概述、崗位管理與能力管理、人才招募與選拔管理、人才入職與離職管理、人才培養與發展管理、人才薪酬與福利管理、人才績效與評價管理、員工關系與勞動保護。本書采取全圖解的形式，通俗易懂，貼近實戰，工具和方法豐富，適合企業各級管理者、創業者、管理咨詢師、人力資源管理從業人員以及其他想學習人力資源管理方法的人員閱讀使用。

·11.9萬字

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騰訊人力資源管理

在當今互聯網時代，行業邊沿漸趨模糊，跨界發展已成趨勢，人力資源管理工作也發生著深刻的變革。騰訊處于互聯網時代的灘頭前沿，它是如何有效地管理起一支龐大的高水準、高素質的隊伍的呢？《騰訊人力資源管理》結合騰訊的發展歷程、經營之道、企業文化，以及人力資源管理領域的六大模塊（人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理和員工關系管理），對騰訊人力資源工作進行了深度剖析、梳理與總結，努力發掘騰訊人力資源管理的內核，為讀者提供切實有效、方便快捷的知識服務。

·11.6萬字

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資本結構和利率衍生產品定價

本書分為兩部分，第一部分以資本結構為主題，研究利率市場化下的企業最優資本結構模型、企業籌資決策與資本結構之間的關系、企業財務困境成本與最優資本結構之間的關系。第二部分研究兩個無套利利率期限結構模型的應用，同時研究基于對數正態分布的期限結構模型的利率上限定價和基于熵定價理論的利率期權與美式期權估值，并對洪都航空投資決策與資本結構和歌華有線可轉換債券定價進行了實證研究。本書可作為財務管理、金融學、金融工程、應用數學、管理工程等專業本科生、研究生、MBA學院、企業和金融管理的從業人員的參考書。

·12.7萬字

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理念決定成敗：管理精英必知的42個黃金法則

《理念決定成敗:管理精英必知的42個黃金法則》內容分為決策篇：規劃企業理想愿景、經營篇：永遠保持競爭優勢、管理篇：張弛有度，簡單高效、用人篇：引爆團隊的最大潛能、溝通篇：營造上下貫通的交流環境。是管理精英必知的42個黃金法則。

·13.2萬字

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淘寶·易趣·拍拍網上開店從入門到精通（第2版）

本書全面介紹了網店經營的相關知識，既有一般性操作方法，也有各種實戰經驗和技巧。全書共分為17章，主要內容包括：網上開店前要了解的知識，貨源的選擇，在淘寶、拍拍、易趣開店的全過程，建立完善的物流渠道，拍攝精美照片來展現商品，處理和美化商品照片，設計網店素材并裝修具有特色的精美店鋪，宣傳推廣店鋪，通往大賣家的必備推廣武器，網店經營中的常見促銷策略，提高客戶服務質量，網上開店交易的成功經驗。本書適合想在網上開店創業的初學者閱讀，包括在校學生、兼職人員、自由職業者、企業管理者、企業白領等；也適合已經開了網店，想進一步把網店生意做大做強的店主參考。

·18.7萬字

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老子教我來創業

這不是一本講大道理的理論書籍，而是一本實打實的教大家如何實踐的指南。本書分為六章，從老子的思想出發，用接地氣的語言解釋《道德經》中的字句，用生動的比喻講解《道德經》中的每一個概念，背靠《道德經》中的經典思維框架，用真實的例子告訴大家如何將《道德經》中的概念運用在創業、管理、企業文化建立、品牌價值打造等方面。管理者需要依靠團隊去達到目的，而管理首先是技術，其次才是藝術；招培用留更是團隊建設的四門功課；而說到人，局限是認知格局，突破認知是首要問題。一通百通，助力創業實現全勝布局。本書并非傳統經典注解，絕無咬文嚼字，而是用平實通俗、接地氣兒的文字和具體案例對創業者和管理者進行實實在在的建議、幫助。

·18.1萬字

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網店運營實務（第2版）

本書以淘系平臺為依托，以網店運營為核心，按照網店運營的邏輯順序，從市場分析、商家運營規劃到店鋪申請、網店推廣活動，逐一介紹網店運營的整個應用流程和應用要點。本書主要內容包括市場調研與商家規劃，店鋪申請、初始化及平臺規劃，淘系網店推廣，店鋪活動與促銷，淘系客服與物流，行業分析與店鋪運營效果分析，移動網店運營，跨境零售電商網店運營。編者基于初學者原有的知識結構和應用邏輯需要，既考慮到了網店運營相對完善的運營策劃思路，又清晰展示了網店的運營流程；既梳理了基礎性知識，又避免了繁冗的理論。并且，每個項目后都設有課后練習和參考資料，一方面能幫助讀者強化運營能力，另一方面為讀者提供了延伸性的學習資料。本書適合作為高等院校電子商務專業“網店運營”相關課程的教材，也可作為開設網店的初學者的參考用書。

·14.1萬字

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自驅動團隊

自驅動，意味著員工不用過多的外力管束和鞭策就能自我激勵，主動積極地達成績效目標，這取決于員工對工作重要性和對重點工作的清晰認識。本書將團隊分為四個類型：自驅型、對抗型、逃避型、迷茫型，并提供了一整套轉換方案——從對抗型、逃避型、迷茫型三個維度向自驅型維度轉變的具體措施，使得自驅動理念完全落地。之后，本書給出了保持自驅動積極狀態的若干方法，助力管理者在實踐中持續應用。本書可用“三個一”來概括——“一個理念、一套工具、一套方法”，一個理念即“自驅動”核心理念，一套工具即“重要性-清晰度矩陣”，一套方法即走向自驅動、保持積極性的具體做法。本書兼具理論性和實操性，既可作為管理者的創新經營參考，也可以作為打造卓越團隊的教材。

·10.9萬字

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商品攝影（第3版·全彩微課版）

本書采用案例教學法對網店商品攝影進行了系統而深入的講解，共分為13個項目，內容包括商品攝影必修基礎、商品攝影的器材與技法、商品拍攝的構圖與用光、商品視頻的拍攝、服裝類商品的拍攝、鞋類商品的拍攝、箱包類商品的拍攝、飾品類商品的拍攝、數碼類商品的拍攝、日用百貨類商品的拍攝、特色美食類商品的拍攝、美容護膚類商品的拍攝，以及商品照片與視頻后期制作等。本書不僅可以作為高等職業院校電子商務、市場營銷、網絡營銷與直播電商專業相關課程的教材，還可以作為網店商品攝影師、網店店主、網店運營人員等電商從業者的參考書。

·7.4萬字

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懂心理，會管理

俗話說，“知己知彼，百戰不殆”，“得人心者得天下”。對于帶隊伍的管理者來說，如果不了解作為被管理者的員工的心理，在管理中可能以己度人，雞同鴨講，管理措施受到抵觸。本書是通俗的管理心理學讀物，可以幫助管理者充分了解員工的心理，對癥下藥，征服人心，巧妙地實施管理策略，成功地實現管理目標。

·14.3萬字

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互聯網運營、管理與營銷全攻略

運營是隨著互聯網行業興起而逐步形成的一種新興職業，是互聯網創業者及從業者必須掌握的一項技能。本書能幫助運營新人快速構建互聯網運營方法論，快速掌握互聯網運營實操，全方位指導讀者從零開始學習互聯網運營，進而成為一名優秀的互聯網運營高手。本書共分8章，第1、2章重點闡述運營概念、內容，運營人員招聘和崗位分析，以及其具體是一份什么樣的工作；第3～7章分別從產品運營、內容運營、活動運營、用戶運營、數據運營5個方面進行闡述，全面、深度解讀互聯網運營的方法、技巧和內涵等；第8章列舉了互聯網產品運營過程中常遇到的問題和誤區。附錄選取了10個經典的互聯網產品，對其發展歷程進行分析，從而輔助運營人員更深入地理解互聯網產品運營工作，是全書內容的重要補充。

·10.8萬字

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中小企業薪酬福利設計實務

《中小企業薪酬福利設計實務》從中小企業的薪酬體系和崗位評價與考核出發，詳細介紹工資設計、獎金設計、津貼設計、福利設計、制度設計及應用工具，精細、務實地提出生產、技術、銷售、項目部門的薪酬模式和各崗位的薪酬方案，以及4個高層管理崗位和實習、兼職、特聘、企業顧問的薪酬方案，方便讀者高效運用，達成薪酬福利管理工作標準化、流程化和規范化操作的目標。《中小企業薪酬福利設計實務》適合中小企業管理人員、從事人力資源管理領域薪酬福利管理工作的人員及生產、技術、銷售、項目管理等業務部門工作人員使用，還可作為管理咨詢人員、高校相關專業師生和培訓機構的參考書。

·4.7萬字

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