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每個人都需要得到來自親人、朋友、同事、團隊、組織等方面的激勵。激勵對于企業而言，可以高度開闊為“內聚人心，外塑形象”。以調動人的積極性為主旨的激勵，是人力資源開發和管理的重要手段。企業管理中引入激勵機制，不僅是迎接挑戰的途徑，更是企業現代化管理的表現。講到激勵理論，一些人會感到不屑，激勵的理論能有什么，關鍵不就在于如何實施嗎？將激勵實施到位，獲得實施激勵的效果，就是一次成功的激勵。

·9.5萬字

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世界上最偉大的推銷員大全集

一個好的推銷員需要具備什么？答案可能有很多種，但其中最重要的有三個，即經驗、方法和知識。為了讓夢想成功的推銷員獲得這三項必備的成功“武器”，我們匯總中外營銷大師的經驗、方法和智慧，集成了這本《世界上最偉大的推銷員大全集》。本書堪稱推銷人員必備的寶典，它由“世界上最偉大的推銷員”、“世界上最偉大的營銷方法”、“世界上最偉大的營銷書”三部分組成，內容全面、案例生動、方法實用。在“世界上最偉大的推銷員”部分，我們介紹了全球“銷售之冠”喬·吉拉德、“推銷之神”原一平、20世紀“推銷宗師”法蘭克·貝特格等世界頂級推銷大師的推銷經驗和成功之道；“世界上最偉大的營銷方法”部分收錄了營銷環境分析、市場機會選擇、確定產品競爭優勢、價格定位與營銷推廣等方面最有效的營銷方法，并附有真實的案例分析及“方法實施要點”，其內容涵蓋了營銷的整個流程；“世界上最偉大的營銷書”部分主要介紹世界頂級營銷大師的經典著作，如奧格·曼狄諾的“世界上最偉大的推銷員》、菲利普·科特勒的《營銷管理》、湯姆·霍普金斯的“就這樣成為銷售冠軍》等。每個夢想成功的推銷員都可以從《世界上最偉大的推銷員大全集》中廣征博取，借鑒營銷大師的經驗教訓，找到最適合自己的營銷觀念、策略和技巧，獲知最新的營銷理論，顯著提高自己的營銷水準，踏上成功之路，贏得財富。

·55萬字

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分析與展望：中國中小微企業生存發展報告（2017—2018）

本書根據出席第十二屆中國中小企業家年會上各領導嘉賓演講實錄整理而成，內容高屋建瓴，理論結合實際，信息豐富飽滿，文章簡潔明了、易于學習，便于理解。通過專家領導的深入解讀，讓讀者對國內外經濟發展的現狀、深化改革后中小企業發展的環境會有一個更加清晰的認識。所涉內容包含了當前我國工業經濟發展形勢、世界經濟及金融發展形勢、互聯網給中小企業帶來的機遇以及農業科技、電子商務發展等政策的前瞻解讀。適合中小企業從業者及相關研究者閱讀。

·9.7萬字

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公司大了怎么管，從靠英雄到靠組織

作者通過塑造一家典型的快速成長型企業一一再起飛公司，希望讀者通過身臨其境地“觀摩”這家虛擬公司如何解決“青春期煩惱”的過程，對大家有所啟發.本書的內容核心是解決這些企業家的困惑：如何完成管理轉型升級？轉變一：由機會型成長轉變為有策略、有計劃地可持續成長。轉變二：由領導者人格凝聚力轉變為文化價值觀的企業凝聚力。轉變三：由老板驅動業績增長轉變為全員自發驅動業績增長。轉變四：由個人英雄的成功轉變為組織化運作的成功。

·7.5萬字

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顛覆與重構：所有生意都可以重新再做一遍

創建一家高科技企業是創業，開辦一家社區菜店也是創業。創業不分大小，小菜店也可以成為遍布全國所有社區的超級連鎖集團，高科技企業也會遇到如何尋找客戶的煩惱。通俗來說，無論大小企業，都是在做生意，主要的運營核心和構建要素是一樣的。那么，為什么有的創業者能夠輕松運營一家跨國上市公司，有的創業者卻被一家社區小店拖累得焦頭爛額？其區別在于是否擁有合適的商業模式！可以說，一家企業，成也商業模式，敗也商業模式。好的商業模式可以幫助企業顛覆并重構行業規則。只要商業模式對了，創業者就像站到了時代的風口，順勢而為就可以了。本書是作者多年來構建各種商業模式的經驗總結，不僅有對商業模式的認知，以及如何進行深層思維轉變，還有各類商業模式設計的具體步驟及經典案例，是一本能讓人的商業認知和行為都發生改變的商業模式設計指南。

·9.8萬字

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流程管理風暴：EBPM方法論及其應用（第2版）

正如這個大千世界的構成元素可以濃縮成一張元素周期表一樣，看似錯綜復雜的企業管理體系也是由一套基本的“管理要素”構成的。本書的EBPM方法論探討了將企業內部的管理體系解構成一套基本的“管理要素”，然后再將這些要素以“業務流程”為紐帶重構成“一體化”“結構化”“精益化”管理體系的理論和方法。針對每一類要素的意義以及方法論的實施，書中給出了大量的實踐案例，文字活潑易懂，分析深入淺出，讀后讓人躍躍欲試。EBPM方法論理念新穎、論證嚴謹，很多觀點顛覆了人們對管理體系和業務流程的傳統認知，展現了一個獨特和科學的新視角。它是企業在數字化時代構建管理體系的有效方法，將在企業管理實踐上帶來重大變革。本書適合企業中高級管理人員、管理咨詢行業從業人員、大學管理類專業相關人員閱讀，是極具實操性的實踐指南。

·10.3萬字

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價值信仰的力量：迷茫中覺醒

《價值信仰的力量迷茫中覺醒》主要闡述了全球環境的演變特征引發了企業和人們的集體迷茫，并且這種狀態已經嚴重影響到企業和個人的發展；然后分析了迷茫產生的根源，即人們的價值取向與社會發展方向的不匹配；接下來書中進一步闡述傳統方法論正在失效，而價值信仰論正在形成；最后，本書重點介紹了價值信仰的力量以及價值信仰如何打造的企業和個人。

·12.2萬字

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智能時代（ThoughtWorks商業洞見）

科技正引領著我們從數字時代進入后數字時代，或者說，智能時代。在這新一輪的顛覆性浪潮中，各大企業正運用智能賦權來進行戰略布局。智能賦權能夠結合運用最優化、人工智能和機器學習等數據和技術，用機器智能增強人類智能。了解智能賦權的前景和現實，根據企業自身的數據策略，利用智能賦權來實現企業轉型，是未來發展的趨勢。

·2.9萬字

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績效與薪酬管理全案

本書分為上、下兩篇：上篇主要介紹績效管理的內容，包括績效管理體系、關鍵績效指標、平衡計分卡、員工績效考核的應用、績效管理體系實施；下篇主要介紹薪酬管理的內容，包括薪酬戰略管理、薪酬體系設計、薪酬結構設計、薪酬方案的分類應用、薪酬調整管理、薪酬管理的實施。另外，還介紹了與績效和薪酬管理相關的法律法規。每章不僅包含了理論與方法的講解，還結合各種方案和實際樣例對企業可能會遇到的情況進行了分析。

·21.7萬字

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經營的本質（第2版）

為什么一些企業家或管理者，不論環境如何變化、行業如何發展，總能幫助企業實現年復一年的盈利和增長？他們成功的秘訣正是對規律性的認知，是有關“經營的本質”的判斷與行動。經營的本質即商業的邏輯，就是能夠有效地把握顧客價值、合理成本、有效規模、人性盈利四大基本要素。企業要持續成長，不能只依靠資源和環境，唯有在戰略、營銷、產品、服務、價值鏈、品牌等經營層面，都回歸到對四大基本元素的綜合思考，才能在市場變化前做出準確判斷，適時進行改變。經營中的四個核心基本元素是：1.顧客價值，這是衡量企業一切行為的基本價值取向；2.合理成本，這決定了企業在行業中的相對優勢；3.有效規模，你需要關注規模是否能保證企業生存、獲得競爭優勢、獲得持續發展；4.深具人性關懷的盈利，它需要滿足企業的發展、滿足客戶的需求、讓員工覺得幸福。

·14.8萬字

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絕對成交的心理操控術

銷售的目的在于與客戶成交，而與客戶成交的根本在于“打動人心”。誰能在瞬間打動客戶的心，誰就能在最短的時間內拿到訂單；誰能持續地贏得客戶的心，誰就能在激烈的競爭中成為最終的贏家。要想實現上述目標，銷售員不僅要掌握一些基本的成交技巧，還必須懂得如何操控客戶的心理。本書以成交過程中的心理操控為重點，全面解讀如何運用讀心、攻心等心理策略，幫助銷售員有效引導客戶心理，最大化地激發客戶購買欲望，從而在最短時間內順利成交。

·9.6萬字

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新手讀財報：業務、數據、報表與財務分析實戰

本書作為財務分析的入門級讀物，以“業”“財”融合為基調，充分強調財務源于業務，在理解公司業務的基礎上理解財務的內涵。書中涵蓋大量案例，生動講述了公司財務的本質和分析的邏輯。本書主要闡述：生產線如何與財務相聯系；會計上的利潤與我們的慣常理解有何不同；公司有負債是真正欠他人錢嗎；如何從大量的財務數據中找到自己需要的；什么樣的資產算是有實力的資產；實現收入和收到現金是一樣的嗎；從財務數據怎樣看到公司的本質。公司經營管理人員、股票或股權投資者、銀行等金融機構從業人員、資本市場從業人員、財務從業人員、財務工作興趣愛好者等，均可以通過本書學習如何讀懂財務報告，做好投資或企業經營管理決策。

·10萬字

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CIO大視野：“互聯網+”時代的信息化實戰分享

“互聯網+”時代，分享已成為必然趨勢，知識要想實現價值極大化，也必然通過分享。江蘇省企業信息化協會就是推行知識分享的先行者和實踐者。《CIO大視野：“互聯網+”時代的信息化實戰分享》的內容是江蘇省企業信息化協會推行“智造+V課堂”一年來的知識沉淀，是30位行業專家思想碰撞的成果。圍繞“互聯網+”和智能制造兩大熱門領域，本書從政策、理論、實戰三個層面，將內容分為企業信息化戰略、中國制造2025與智慧制造、工業發展實戰分享、“互聯網+”時代定義新世界、“互聯網+”時代的大數據、“互聯網+”戰略實戰六大板塊，為企業信息化管理者、從業者更全面地理解信息化建設的未來方向提供了科學的指導。《CIO大視野：“互聯網+”時代的信息化實戰分享》一書適合企業管理人員、CIO、IT運營人員以及政府行業管理人員閱讀，也可以作為高等院校相關專業師生的參考用書。

·14.3萬字

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在京外資企業產業布局及其效應研究

在京外資企業產業布局及其效應研究豐富了外資對中國區域經濟影響的理論，是一部理論性較強的著作。本書系統地介紹了北京利用外資的發展歷程、外資在北京的產業布局狀況、外資與北京經濟增長的灰色關聯關系、外資對北京宏觀經濟的影響以及在京外資的產業效率評價等內容。

·9.2萬字

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企業產品成本會計核算詳解與實務：內容精解+實務應用+典型案例

本書嚴格依據《企業產品成本核算制度（試行）》，全面論述了成本會計的基本理論、基本方法以及各個行業的成本會計核算要點。本書緊密圍繞《企業產品成本核算制度（試行）》內容，精心設計了大量案例，從工業、農業、煤炭業、批發零售業、建筑業、房地產業、鋼鐵業、交通運輸業、文化業、石油石化業等行業入手，對各行業企業的成本會計核算進行詳盡分析，便于讀者掌握成本會計的基本方法及實務操作技能。本書既可幫助從事成本核算的會計人員提高業務水平，又可作為相關專業師生教授與學習成本會計課程時的參考讀物。

·23.4萬字

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這個世界，偏愛會寫作的人：商業寫作技巧

本書是一本面向熱門商業寫作市場的寫作指南。除了講述時下熱門的新媒體寫作、軟文文案寫作技巧外，書中還重點解析了非虛構人物采訪寫作、虛構性影視小說寫作的規律和要領，并對寫作過程中會遇到的各種問題，如何通過寫作打造個人IP等寫作者高度關注的內容進行討論與交流。作者在書中分享自己在寫作圈內積累多年的寶貴經驗，真誠地用自己的親身經歷來告訴你如何靠專業寫作來謀生。相信你只要跟著本書所講的內容去實踐，一定可以少走很多彎路，你的命運可能將得以改變。

·10.5萬字

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智能制造系統解決方案案例集

為貫徹落實制造強國建設戰略，推動智能制造發展，培育智能制造系統解決方案供應商，梳理智能制造系統解決方案的典型做法，給廣大制造業企業提供示范和借鑒，特征集典型案例并編寫了《智能制造系統解決方案案例集》。本書梳理并收錄了18個典型的智能制造系統解決方案，涉及汽車、機械、航空、重型裝備、醫藥、電子制造等多個領域。每個案例主要從項目需求、主要特點、總體設計、實施過程及復制推廣等方面進行介紹。這些案例是企業的實踐集錦，是企業提供系統解決方案的一些成功經驗。

·23.4萬字

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商業模式案例與公案教學（第一季）

商業模式的創新已經引發了足夠的注意力，無論是阿里巴巴，還是騰訊，無論是Uber，還是滴滴快車，無論是京東，還是蘇寧易購，層出不窮的商業模式創新，讓互聯網技術帶來的沖擊打碎了企業間和行業間的競爭態勢，甚至微信的出現，也讓人們的生活變得更加“微化”，我們自己也身在其中不斷探尋。

·10.8萬字

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京東運營大揭秘：28個技巧讓銷量步步高

本書的作者是京拍檔創始人王文峰，根據自身多年的實戰經驗，推出了這本實用性很強的指導書。針對京-東商家，詳細講解了京-東平臺推廣工具的使用、店鋪日常運營管理、商品的拍攝與店鋪優化、店鋪推廣及營銷等方面內容，讓商家在店鋪運營、裝修、推廣等各個方面，都不再發愁，堪稱是一本京-東開店的必讀之書。