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快公司·創新快感
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快公司·創新快感

有一次，《快公司》雜志向50位創新人士問同一個問題：“創業是種什么樣的感受？”有人答“是攀登懸崖的刺激”，有人答“是從天堂到地獄的瘋狂往返”，也有人答“是一種回到非洲草原自由奔跑呼吸的感受，是一種在深山古寺修行自己的感受”。問世三年多的《快公司》中文版在訴說著，創新是一個快感連連的過程——本書記錄的就是這些精彩的快意片段。

快公司編輯部 ·生產運作 ·10.8萬字

新出海藍圖：中國企業全球化的成功之道
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新出海藍圖：中國企業全球化的成功之道

本書聚焦于中國企業出海議題，深度剖析出海相關的歷史、現狀、策略與機遇。書中回顧了中國2000年的出海歷史，梳理了全球化發展階段及各國經驗教訓，為中國企業提供了參考。在出海世界觀部分，本書強調平視世界的重要性，探討了全球化商品特征與科技對全球化的主導作用，分析了文化對企業出海的影響。國別選擇上，本書詳細解讀了中亞、中東、印度等多個國家和地區的市場潛力、挑戰與機會。針對企業出海能力，本書指出中國企業要從本地化、海外考察、人才培養等方面逐步提升海外競爭力。此外，書中還討論了年輕一代的國際化視野、中國城市在全球化中的角色轉變、政府如何協助企業出海等議題。本書通過案例分析和數據支持，為企業提供了實用的出海策略和建議。本書為企業和個人提供了關于中國企業如何在全球化4.0時代把握機遇、應對挑戰的全面指導，是一本具有前瞻性和實用性的讀物。

黃淵普 ·一般管理 ·19.3萬字

新媒體營銷（微課版·第2版）

新媒體營銷（微課版·第2版）

本書是國家級精品視頻公開課“價值營銷概說”、國家級精品資源共享課“市場營銷學”和國家精品在線開放課程“人人學點營銷學”的配套教材。本書系統介紹了新媒體營銷領域新的研究成果和發展趨勢，并有諸多創新之處。在結構安排上，本書分基礎篇、策略篇和工具篇，體系完備，適合個性化教學。本書共11章，包括：“新媒體營銷概述”“新媒體營銷思維”“新媒體營銷時代的用戶與消費者分析”“連接：流量池+產品”“體驗：游戲化營銷+內容營銷”“社群：裂變營銷+社群運營”“數據：大數據營銷”“進擊的‘雙微’——微博、微信平臺”“為優質‘種草’，為大眾求知——小紅書、知乎平臺”“視頻圈的兩座大山——嗶哩嗶哩、抖音平臺”“新媒體營銷的前沿應用”。

杜鵬 佟玲主編 ·電子商務 ·16.7萬字

互聯網文案寫作（微課版·第2版）
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互聯網文案寫作（微課版·第2版）

互聯網文案是指在互聯網上發布的文案，包括但不限于網頁內容、廣告語、產品介紹、營銷推文等?；ヂ摼W文案通常簡潔、生動、富有創意，對于營銷推廣和品牌形象塑造非常重要。本書共9章，先從互聯網文案的相關概念、崗位職責及傳播與商業價值出發，循序漸進地介紹了互聯網文案的寫作準備、寫作方法、視覺設計，以及電商產品展示文案的寫作、品牌文案的寫作、新媒體平臺文案的寫作和其他互聯網文案的寫作等知識，以幫助互聯網時代各類企業的市場營銷、品牌推廣、行政公關等相關部門創作出更專業、優秀的互聯網文案。本書既可以作為高等院校廣告學、網絡與新媒體、電子商務、市場營銷等相關專業的數材，也可以作為從事互聯網運營、互聯網文案撰寫等相關工作的人員的參考用書。

張潤彤主編 ·市場 ·10.8萬字

大數據時代下的新媒體運營策略研究
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大數據時代下的新媒體運營策略研究

本書從為讀者提供實戰化啟發角度出發，系統化地為讀者講述大數據背景下的新媒體、大數據與新媒體的內容生產、大數據時代新媒體的運營途徑、大數據時代新媒體運營模式、大數據時代新媒體內容加工與發布、大數據時代手機新聞客戶端的編輯與運營、大數據時代新媒體的運營技巧等知識點。通過閱讀本書，讀者將熟練掌握大數據時代下的新媒體運營所需的實戰技能，對企業發展、個人工作能力提升及職場升遷具有重要意義。本書適用于從事新媒體運營工作的職場人士，同時適用于對新媒體運營感興趣的廣大讀者。

劉瀅 趙藝 韓婷婷 ·電子商務 ·15.5萬字

最新章節 第19章 參考文獻 2025-06-16 16:05:55
重來3：做得更少，但賺得更多
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重來3：做得更少，但賺得更多

有沒有過那種瞬間：辦公室安靜得只能聽到瘋狂的鍵盤敲擊聲，你卻精神恍惚，效率低下，甚至打字聲都覺得吵鬧。你已經加班一個星期，而此時工作群消息還在不斷彈出。你該怎么辦？這本書的每一個字都在解救你。工作狂是一種傳染病。超長工作時間、過度忙碌和極少睡眠，并不是打工人的榮譽勛章，高效比高產更重要。美國傳奇科技公司Basecamp創始人賈森·弗里德與戴維·海涅邁爾·漢森以近20年管理實踐為根基，拒絕傳統的創業思維，顛覆流行的管理觀點，有意識地選擇了一種“冷靜”的企業文化，用54人團隊服務全球10萬企業的真實案例，展現小而美的企業生存之道。冷靜，意味著盈利能力。本書洞察了現代企業的八大癥結——快速擴張、無效加班、目標綁架、“頭腦風暴”會議泛濫、共享日程表陷阱、虛假“企業文化”、過度承諾和無節制群聊，并通過“40小時工作制”“拒絕KPI”“非實時溝通”“利潤優先于規?！钡染唧w策略，幫助管理者和打工人找到擺脫瘋狂忙碌的路徑，用“冷靜”思維重建職場規則。

(美)賈森·弗里德 (丹)戴維·海涅邁爾·漢森 ·一般管理 ·6.5萬字

一書讀懂游戲運營
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一書讀懂游戲運營

隨著互聯網的高速發展，游戲已經躍升為連接玩家的橋梁。因此，通過游戲的精細化運營來提高玩家的體驗滿意度和實現發行運營的目標，是游戲運營最核心的工作之一。本書是一部深度剖析游戲運營機制的力作，旨在全面揭示游戲運營的核心內容與實戰技巧。本書分為5個部分，共10章。首先，介紹游戲行業的基礎知識和游戲運營的背景；其次，描述技術籌備和游戲評審環節，闡述游戲發行前的重要工作；再次，介紹游戲發行時的版本管理和本地化管理；然后，重點介紹游戲的運營方案，包括渠道運營、社區運營和活動運營；最后，概括海外發行與運營的整體內容。這些內容能夠幫助讀者系統地了解和掌握與游戲運營相關的知識。本書適合游戲運營人員、發行人員參考，也適合對游戲行業感興趣的初學者學習。

孟凡興 張凱 ·市場 ·9.7萬字

基于同群效應的企業創新投資行為傳導機理研究
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基于同群效應的企業創新投資行為傳導機理研究

本書從同群效應的角度探索企業之間創新投資行為傳導的內在機理和經濟后果。本書主要探索并檢驗了企業創新投資行為同群效應的存在性及傳導規律；構建并驗證了同群效應下企業創新投資行為的傳導路徑模型；探究了社會網絡關系對同群效應下企業創新投資行為傳導路徑的影響效應；檢驗了創新投資行為同群效應促進企業創新的效果。本書的研究價值在于：利用同群效應推動企業創新是將社會發展的創新需求內化為企業的自愿行為，屬于溫和的外部干預，不僅有助于節省巨額的政策成本和減少不可預見的政策阻力，而且更容易被企業所認可和接受。在當下國家落實創新驅動發展戰略的關鍵時點，本書對企業加強創新投資決策管理以及政府設計有效機制引導企業群體創新投資行為具有重要意義。

宋廣蕊 馬春愛 ·一般管理 ·10.4萬字

穿越周期：消費品企業的戰略破局
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穿越周期：消費品企業的戰略破局

本書從發展趨勢、時代紅利、戰略構建、實戰案例四大維度出發，揭示了消費品企業穿越周期、穩健發展的核心力量。首先基于產業視角，深度解構消費品行業發展的十大底層邏輯，揭示消費品市場的演進趨勢。其次，前瞻性地提出了消費品企業可把握的十大紅利，為戰略決策提供了機遇坐標系。再次，在戰略構建層面，為消費品企業提供了一套從10到1000的方法論，幫助消費品企業從戰略制定到落地執行，一步步走向“王者之路”。最后，為了將方法論落地到真實的商業世界，還提供了豐富的真實案例和行業領先企業的經驗分享。本書將幫助消費品企業在競爭激烈的市場中實現企業的持續增長和市場份額的擴展，完成戰略破局。

潘松挺 ·戰略 ·14.2萬字

創新者精神
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創新者精神

本書結合東西方的管理智慧，創造性地提出了關于創新人才發展的新理念——創新者精神（Innopreneurship）——管理、領導力和企業家精神的重疊特征。在本書中，“創新者（Innopreneur）”是指將自己從一個技術人員、工程師或科學家，轉變成擁有公司主要股份價值的創新者的人。本書闡述了創新者的特征、思維技能、重要性，以及如何培養創新者，乃至將創新者精神滲透到整個組織，強調了基于項目的加速行動學習？在其中發揮的獨一無二的作用，并提供了三位世界一流創新者的發展案例。

陳勁 (新加坡)陳家賜 ·一般管理 ·5.9萬字

柔性領導力：李秀娟教授管理隨筆集
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柔性領導力：李秀娟教授管理隨筆集

本書從一位管理學教授的視角出發，通過日常教學及生活中的小事來反思管理思維和領導力的柔性特質。本書分為四個部分：第一部分“‘她’時代領導力”是一系列女性領導者的故事，尤其凸顯了柔性領導力的特質和優勢；第二部分“管理啟示錄”是作者在接觸了十余位風格各異的企業管理者之后得到的啟迪和感悟，生動刻畫了這些成功人士所具備的管理智慧和敬業精神；第三部分“風景在路上”是作者出差、旅行中的瑣事記錄，折射出的卻是敏銳的管理哲思和對現實問題的剖析；最后一部分“生活隨想曲”記錄了作者多面的生活瞬間，襯托出這位有著強烈人文關懷的學者對生活的熱情和執著，讀來有如春風拂面，令人心曠神怡。

(新加坡)李秀娟 ·一般管理 ·11.1萬字

商務禮儀
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商務禮儀

《商務禮儀》是遵循商務禮儀規范而編寫的，力求做到理論簡約、實務詳盡、圖文并茂。強調開放性，內容上求新并突出案例教學。本書分為六章。第一章為認識商務禮儀；第二章為商務人員職場形象與塑造；第三章為商務人員見面禮儀；第四章為商務接待拜訪禮儀；第五章為商務宴請禮儀；第六章為商務儀式禮儀。本書每章設置了思政園地、拓展練習和相關習題，適合普通高等職業院校學生作為教材選用，也可供對商務禮儀感興趣的讀者參閱。

岑人寧主編 ·商務溝通 ·14.5萬字

業績密碼：卓越政企銷售
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業績密碼：卓越政企銷售

本書基于對政企業務的長期研究和咨詢經驗，結合多個行業的實踐和對多家企業采購過程的訪談，將面向企業客戶（B2B）、政府客戶（B2G）的銷售過程總結為三大基本銷售模式，即項目型、訂單型、項目+訂單型，結合這三個模式的差異，對2B、2G銷售的價值驅動要素和與之對應的關鍵業務活動進行了展開描述。本書首次將銷售過程的控單方法歸納為“需”“人”“領”“值”“采”，分別代表管理需求、影響決策、領導銷售、構建雙贏、支持采購。圍繞這五個維度，書中對各銷售階段進行了銷售要點描述，設定了相關的參考檢點方法，以幫助銷售團隊和銷售總監完成銷售過程的推進、檢查和糾偏，高質量地推進銷售過程。

文霞 ·市場 ·10.5萬字

數字化企業人力資源管理變革研究
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數字化企業人力資源管理變革研究

《數字化企業人力資源管理變革研究》是人力資源管理在數字化轉型方面的著作。本書首先對企業數字化轉型、數字化人力資源管理等基本概念的內涵進行研究和界定；其次，本書研究、歸納、總結了數字化人力資源管理的相關政策、信息資料、存在的問題及國內外研究現狀；再次，本書分析了數字化人力資源管理發展規劃，完善數字化人力資源管理相關理論，探究數字化人力資源管理影響因素，探討數字化人力資源管理影響機制；最后，本書對人力資源戰略規劃、工作分析崗位評價、人力資源招聘與人才測評、人力資源培訓、人力資源績效管理、人力資源薪酬激勵、核心員工知識共享、人力資源職業生涯與員工關系、員工福利與保障等數字化轉型變革展開了系統研究。本書可供人力資源管理數字化轉型的研究人員以及高校人力資源管理相關專業的師生閱讀參考。

呂君奎 李妍 李曉連等 ·一般管理 ·16.3萬字

回歸投資常識：策略思考的價值
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回歸投資常識：策略思考的價值

在市場的周期性波動中，不同類型的資產、市場風格和行業板塊常常呈現出輪換領先的態勢。每種資產、風格或行業都有其特定的驅動邏輯。隨著市場周期進入不同階段，遇到有利條件的資產、風格或行業就會顯示出明顯的優勢。掌握這些邏輯，理解市場運行規律，并運用恰當的配置策略，投資者就能輕松跳出虧損的怪圈，甚至長期獲得豐厚的超額收益。

齊俊杰 申鴻飛 羅紀棟 ·金融/投資 ·10.1萬字

出海遠航：中國企業的全球化之路
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出海遠航：中國企業的全球化之路

作者根據自身10余年深度參與華為全球化的經驗，以及20余年見證中國企業出海的經歷，梳理中國企業全球化五大發展階段的特點與痛點，通過大量企業案例分析，首次歸納總結出中國企業全球化可借鑒的十大模式和十大理念。通過5W2H法化繁為簡地分享了如何進行全球化戰略規劃的實戰經驗。關于國際化人才管理，以及海外主管，到底是用中方人員，還是用本地人做一把手，作者給出了獨特的見解。同時對跨文化管理、合規管理和ESG的建議也可以幫助出海企業規避很多問題。最后通過深入剖析明基、天合光能、比亞迪、TCL、大疆、名創優品等知名企業的出海策略，從戰略到落地、從過去到未來全面展現中國企業全球化已經取得的經驗，供有出海需求的企業參考。

陳攀峰 ·戰略 ·13.6萬字

企業高管晉升激勵與企業創新理論分析與實證檢驗
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企業高管晉升激勵與企業創新理論分析與實證檢驗

《企業高管晉升激勵與企業創新理論分析與實證檢驗》一書基于“經濟人”的人性假設，結合中國制度背景和企業高管身份特性，理論分析并實證檢驗了高管晉升激勵對企業創新的影響。本書通過文獻梳理、現實情境分析，研究晉升激勵下企業高管可能的行為模式，總結歸納出企業高管晉升的三條路徑，基于此分析晉升激勵對創新投資的影響；在此基礎上，基于制度理論分析企業外部治理環境對高管晉升激勵與創新投資關系的影響。本書主要包括文獻綜述、情境分析、實證檢驗、總結與建議等部分，對晉升激勵對創新投資的研究具有一定的理論與實踐價值。

顧春霞編著 ·一般管理 ·11.2萬字

哈佛招聘實戰課
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哈佛招聘實戰課

企業最大的成本，是招錯了人！高效的團隊從找對人開始：據統計，企業聘錯人的平均代價竟是一個崗位薪水的15倍，既有直接支出，又有生產力損失。假如一次雇人失誤付出的薪酬是10萬元，那么公司就相當于白白扔了150萬元和無數寶貴時間！為解決企業總是聘錯人的難題，兩位作者采訪了80多位杰出商界人士，包括20多位億萬富翁，30多名高市值公司CEO，采訪時間共計1300小時，形成了這部具有里程碑意義的著作。在本書中，作者提供了簡便、實用、高效的A級招聘法，幫你實現90%的招聘成功率。

(美)杰夫·斯瑪特 (美)蘭迪·斯特里特 ·一般管理 ·8.3萬字

企業出海實戰手冊
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企業出海實戰手冊

本書分為兩大部分。在第一部分出海實戰方法論中，作者基于多年的企業出海咨詢經驗和對全球多個國家的調研，提出了十大出海方法論。第二部分全球市場掃描涵蓋了東南亞、南亞、中東、歐美、拉美、非洲等不同區域多個國家的市場情況，既可以幫助沒有出海的企業快速建立對全球市場的認知，同時也可以幫助已經出海的企業尋找到新的機遇。通過本書提供的“政治—經濟—社會”分析框架，企業可以迅速捕捉到目標市場的主要特征，找到具體的出海建議。本書適合各類企業的中高層管理者閱讀。

宋欣 周掌柜 ·一般管理 ·14.5萬字

卓有成效的組織（全新升級版）

卓有成效的組織（全新升級版）

全球知名管理思想家明茨伯格，憑借半個世紀的觀察、研究與咨詢經驗，對經典著作《卓有成效的組織》進行了精彩更新與修訂，為讀者揭開組織運作的底層邏輯與核心力量，繪制出一幅能穿透組織本質的清晰地圖。明茨伯格以其一貫精準如手術刀的洞察力，剖析組織內部，展現出觀察與管理組織的多元視角，涵蓋組織的一系列重要命題：7種組織類型、7大主導組織的力量、6種組織內部協調機制、5種組織角色……為管理者提供一整套“組織診斷工具”，助力管理者跳出流行概念的陷阱，理性設計出適合自身環境的組織結構。面對AI時代的范式轉型、新商業模式及組織形態的不斷涌現，明茨伯格并未停留在經典理論的復述上，而是振聾發聵地指出：“組織管理沒有蕞佳方式”“在組織的世界里，沒有什么是神圣不可侵犯的！”“我們需要更多的蒼蠅以及更少的蜜蜂來設計組織結構?！睍薪沂玖私M織在不同生命周期中的挑戰與轉型路徑，指明了組織未來的進化方向。

(加)亨利·明茨伯格 ·一般管理 ·12.9萬字

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